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按照縣委、縣政府和縣信訪(fǎng)局的安排和部署，我鄉黨委、政府結合我鄉的實(shí)際情況，通過(guò)強化領(lǐng)導、精心組織，狠抓落實(shí)，積極化解各類(lèi)矛盾，認真開(kāi)展信訪(fǎng)矛盾排查工作。3月份，共接待群眾來(lái)訪(fǎng)2次，結案率100%，無(wú)重訪(fǎng)事件，無(wú)集體上訪(fǎng)，無(wú)越級上訪(fǎng)，為鄉域經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)寬松和諧的社會(huì )生活環(huán)境，現將有關(guān)近期工作情況總結如下：
一、強化領(lǐng)導，將信訪(fǎng)工作納入重要日程
在信訪(fǎng)工作的開(kāi)展過(guò)程中，我鄉黨委先后兩次召開(kāi)了研究維護社會(huì )穩定工作的信訪(fǎng)會(huì )議，研究制定了信訪(fǎng)工作年初信訪(fǎng)工作計劃，并與各村企事業(yè)駐鄉各單位簽訂信訪(fǎng)工作責任書(shū)，制定信訪(fǎng)實(shí)施方案，使信訪(fǎng)工作真正達到了目標具體化，工作任務(wù)責任化。對群眾反映的矛盾大、糾紛多的問(wèn)題，認真做好梳理分類(lèi)，達到底數清、情況明，研究出有效的解決措施和方法。成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)，鄉長(cháng)、紀檢書(shū)記為副組長(cháng)的信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組，認真執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”、一把手是第一責任人的原則，鄉黨委書(shū)記親自抓，紀檢書(shū)記具體管。下設信訪(fǎng)辦公室，并開(kāi)通信訪(fǎng)電話(huà)6736001，一級抓一級，一級對一級負責，堅持“分級管理，責任到人”把信訪(fǎng)工作擺在突出位置，形成全方位開(kāi)展信訪(fǎng)工作的良好氛圍。
二、精心組織，認真全面排查
在兩會(huì )期間，首先在全鄉大范圍開(kāi)展了矛盾糾紛大排查、大調處活動(dòng)，努力清除工作隱患。一是全員發(fā)動(dòng)，普遍排查，機關(guān)信訪(fǎng)辦公室工作人員和各站所(村)干部，深入各(村)隊，逐戶(hù)走訪(fǎng)，察民情、訪(fǎng)民愿、找問(wèn)題，在整個(gè)排查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題最多的是春耕備耕、貸款等問(wèn)題，能在基層解決的當時(shí)就處理，得到廣大群眾的普遍贊同，為信訪(fǎng)工作夯實(shí)了良好的工作基礎。二是不失時(shí)機，個(gè)別抽查。在普遍排查的基礎上，鄉信訪(fǎng)領(lǐng)導小組，還采取了定期與不定期地抽查的方式，深入基層個(gè)別走訪(fǎng)、檢查村“兩委”的信訪(fǎng)工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握和了解信訪(fǎng)的工作情況，確保及時(shí)堵塞漏洞、消除隱患。
三、突出重點(diǎn)，調處、化解不穩定因素
我鄉黨委在信訪(fǎng)工作中，堅持把維護廣大群眾的切身利益和社會(huì )穩定作為根本任務(wù)，特別是在兩會(huì )期間，按照上級要求，及時(shí)成立兩會(huì )領(lǐng)導小組，制定領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導坐班表，杜絕兩會(huì )期間信訪(fǎng)事件出現不良隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給予解決，解決不了的問(wèn)題及時(shí)上報，確保信訪(fǎng)工作的“三個(gè)到位”、“兩個(gè)突出”。“三到位”：一是時(shí)限要求到位。群眾性上訪(fǎng)反映的問(wèn)題，承辦人要在一周之內反饋調查處理結果，如反映的問(wèn)題是復雜，一時(shí)難以解決的，須在一月內與上訪(fǎng)群眾取得聯(lián)系，并告之處理情況。二是制度制定到位。我們在原有信訪(fǎng)工作各項規章制度的基礎上，進(jìn)一步的完善并嚴格執行，通過(guò)加強制度建設，增強了工作的透明度，提高了工作效率。三是監督執行到位。嚴格信訪(fǎng)調查監督力度，落實(shí)工作責任制，真正做到信訪(fǎng)工作有人抓，問(wèn)題有人辦，矛盾有人處理;因此，我們通過(guò)耐心、細致的工作，針對不同情況，擴寬與群眾溝通的渠道，應對上訪(fǎng)問(wèn)題，穩穩當當地解決實(shí)際困難。
四、積極預防，提高處置群體矛盾工作能力
及時(shí)、準確地在第一時(shí)間獲得深層次、預警性、內幕性的信息，才能掌握信訪(fǎng)工作的主動(dòng)權。為此，我們積極加強信訪(fǎng)工作的信息網(wǎng)絡(luò )建設，確保信息暢通、反應迅速、內容準確。一是充分發(fā)揮駐村大學(xué)生平臺。各站所(村)均配備信訪(fǎng)信息員和駐村大學(xué)生，實(shí)行定期匯報、隨時(shí)報告的管理方法。充分發(fā)揮村隊大學(xué)生駐村平臺，分解矛盾，化解矛盾，并嚴格執行傳達信訪(fǎng)制度和信訪(fǎng)知識，加強村隊信訪(fǎng)管理制度，二是強化對信息員的管理培訓。通過(guò)傳達上級有關(guān)文件和會(huì )議精神等方式，從搞好日常信息收集、預警性信息分析、政策法規學(xué)習等方面的培訓，切實(shí)提高信息員應對突發(fā)事件的快速反應能力，做到早發(fā)現、早報告、早控制。三是轉變工作作風(fēng)，變以往的“群眾上訪(fǎng)”為“領(lǐng)導干部下訪(fǎng)”，搶抓工作主動(dòng)，化解各種不穩定因素。
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