家鄉的韻味的作文

　　一、項目介紹

　　項目名稱(chēng)：“貝貝”兒童托管服務(wù)公司

　　經(jīng)營(yíng)范圍：兒童托管、課后輔導、營(yíng)養配餐服務(wù)的提供

　　項目投資：20萬(wàn)人民幣

　　場(chǎng)地選擇：西華路靠人民路段

　　項目概述：創(chuàng )辦“貝貝”兒童托管服務(wù)公司，將父母親無(wú)法照顧的兒童組織起來(lái)，管吃、管睡、管學(xué)習輔導，解決家長(cháng)與兒童雙方面困難，而且利用系統的管理教育，培養兒童的自我約束、獨立管理能力和團隊協(xié)作精神，造福下一代。

　　二、市場(chǎng)分析

　　目前，廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個(gè)老大難的問(wèn)題，這是我及身邊熟人常談及孩子讀書(shū)后，因上班遠而不能及時(shí)帶小孩，也有談到小孩讀書(shū)后，因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳�多的是，父母文化程度低輔導孩子做作業(yè)成問(wèn)題，代溝問(wèn)題等，由此產(chǎn)生一種想法，如果能把這些小孩組織起來(lái)，保證孩子們吃得香、睡得好，同時(shí)輔導他們做作業(yè)，難道不是一個(gè)很好商機嗎？

　　1、市場(chǎng)需求分析

　　據悉，現在廣州市有小學(xué)幾百所，各小學(xué)都不同程度出現托管難的問(wèn)題，據不完全統計各小學(xué)平均有900名學(xué)生，新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60％，需要輔導各科作業(yè)約45％，需要美術(shù)、音樂(lè )、英語(yǔ)等輔導約30％，需要單科作業(yè)輔導約20％。

　　從上述數據分析：

　�、佼斀袢藗儗�教育的重視程度較以前大有提高；

　�、诋斀竦暮⒆痈偁幮詮�、壓力大；

　�、鄹改竿度肷鐣�(huì )工作多，難以照顧好孩子；

　�、芙逃�社會(huì )化的程度需不斷提高。

　　2、市場(chǎng)競爭與前景

　　社會(huì )進(jìn)步必然存在競爭，在創(chuàng )業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據有關(guān)報道，目前，廣州在開(kāi)發(fā)家教、托管服務(wù)市場(chǎng)的時(shí)間不算很長(cháng)，但普遍存在著(zhù)質(zhì)量不高的問(wèn)題，如：貨不對板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚長(cháng)避短，制定自己（續致信上一頁(yè)內容）的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng )新發(fā)展，才能不斷滿(mǎn)足社會(huì )的需求。發(fā)展潛力是十分巨大的，從創(chuàng )業(yè)項目來(lái)講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務(wù)多元化，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營(yíng)方針，一定能成功。

　　三、成本預算

　　1、薪資預算

　　說(shuō)明：專(zhuān)科課程輔導老師不作工資預算，故不計人經(jīng)營(yíng)成本。組織一個(gè)班另外聘輔導教師，只計提成。（見(jiàn)輔營(yíng)業(yè)目標的說(shuō)明）

　　2、投資預算

　　說(shuō)明：

　�。�1）對原經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所只是修補性質(zhì)的簡(jiǎn)單裝修。

　�。�2）要充分利用原經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的基本設施：電器、辦公設備、桌、椅、床等，用舊添新。

　　3、經(jīng)營(yíng)成本預算

　　說(shuō)明：

　�。�1）學(xué)生伙食費用：按每月160名學(xué)生計算：其中有80名學(xué)生是午、晚餐的，估計240餐次，每餐伙食收費1.50元，則每天伙食費用共360元，按月30天計，每月有22天工作日，計算得每月伙食費用是7920元。

　�。�2）學(xué)生伙食標準：針對少年兒童飲食需求，按不同節令制定出符合標準的菜譜。

　�。�3）失業(yè)人員創(chuàng )業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。

　　四、盈虧分析

　　1、經(jīng)營(yíng)目標

　　2、投資收益預算

　　五、盈虧預測

　　六、風(fēng)險預測

　�。�1）選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理：

　�。�2）場(chǎng)所與學(xué)校的地理位置是否合理；

　�。�3）對競爭對手的了解不足；

　�。�4）實(shí)際投資超出預算；

　�。�5）管理制度不完善；

　�。�6）MBA 類(lèi)商學(xué)院 的師資質(zhì)量問(wèn)題。

　　控制辦法：

　�、龠x擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案，請專(zhuān)家評價(jià)選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所周邊的居民進(jìn)行一次民意調查，為決策提供有利的依據。 ②名言 學(xué)校與場(chǎng)所間要充分考慮所需的接送時(shí)間、交通工具等，避免遲到現象。

　�、奂由顚�警句 競爭對手的了解：避實(shí)就虛，做到他有我有、他無(wú)我有，并且定價(jià)合理。 ④對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟核算，在預算時(shí)要寬松或上下互補。

　�、萁處熞�進(jìn)行嚴格考核，質(zhì)量要嚴格把關(guān)。

　　七、相關(guān)的法律法規

　　八、人員機構設置管理方式

　　1、 組織結構與職能范圍

　　2、領(lǐng)導方式

　　3、制定工作崗位職責

　　由上至下每個(gè)工作崗位制定出責任、權利、行為規范。

　　4、管理 模式

　�、倏偨�(jīng)理→部門(mén)經(jīng)理→職員的直接指揮方式。

　�、趯�(shí)行分級管理：由上至下：部門(mén)經(jīng)理對總經(jīng)理負責，職員服從部門(mén)經(jīng)理工作分配；由下至上：職員有問(wèn)題向部門(mén)經(jīng)理提出，部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理反映。

　�、垡�入競爭機制、激勵機制：重視個(gè)人績(jì)效表現，部門(mén)經(jīng)理、主任、員工不固定，能者上。

　�、芄芾矸绞饺诵曰�：創(chuàng )業(yè) 者重視調節員工的情緒，發(fā)揮積極性，以提高工作效率。 ⑤用人標準：

　　專(zhuān)業(yè)人員：本科畢業(yè)、持有國家認可的資格證書(shū)。

　　總經(jīng)理：合作雙方選舉產(chǎn)生。

　　員工標準：大中專(zhuān)畢業(yè)，道德品質(zhì)優(yōu)良、責任心強、努力工作。

　　5、建立管理制度

　　員工守則、崗位職責、待遇、考勤獎罰、晉升、財務(wù)、安全防火。

　　九、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

　　1、服務(wù)說(shuō)明與定價(jià)

　�。�1）午托：接送小孩、午餐、輔導作業(yè)、午睡 250元／月

　�。�2）午晚托：接送小孩、午餐、輔導作業(yè)、午睡、晚餐、淋浴輔導作業(yè)、晚上9點(diǎn)家長(cháng)接回家 550元／月

　�。�3）代請各科家教老師： 20元／每次

　�。�4）單科課程輔導：語(yǔ)文、數學(xué)、自然、歷史、地理、英語(yǔ)、美術(shù)音樂(lè )等 300元／月

　�。�5）課外知識輔導：道德教育、情緒控制教育、理財教育等 300元／月

　�。�6）特殊服務(wù)：孩子遇病不能回校上課或白天在校發(fā)生事情，提供及時(shí)協(xié)助 30元／次 說(shuō)明：

　�、偻泄芊�務(wù)（午托、午晚托）以4～5個(gè)月為一個(gè)學(xué)期計算。家教、輔導課按每月為一期計算。

　�、谕泄芊�務(wù)招收四個(gè)班，每個(gè)班45名學(xué)生，寒暑假照常服務(wù)。

　�、圯o導班，每12名學(xué)生一個(gè)班。

　　2、本商業(yè)計劃書(shū)中的經(jīng)營(yíng)策劃

　�。�1）場(chǎng)所定位：

　�、龠x擇交通方便的場(chǎng)所。

　�、趫�(chǎng)所周邊學(xué)校不少于4個(gè)。

　�、圻x擇的場(chǎng)所在老城區。

　�、軋�(chǎng)所的面積不少于500m 。

　�。�2）設定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：

　　3、經(jīng)營(yíng)計劃

　�、侔研律�入學(xué)的促銷(xiāo)工作作為全年的重心來(lái)抓。

　�、阡N(xiāo)售指標落實(shí)到個(gè)人，經(jīng)濟效益掛鉤。

　�、圩龊酶鲗W(xué)校、街道居委的宣傳、公關(guān)工作。

　�、苄麄鲉螐埍仨毤皶r(shí)派送到準消費者手中。

　�、轂橥瓿芍鳡I(yíng)業(yè)目標：公關(guān)促銷(xiāo)計劃完成25萬(wàn)元，宣傳推廣計劃完成20萬(wàn)元，單張推廣計劃完成10萬(wàn)元，人員推銷(xiāo)計劃完成5萬(wàn)元，街道居委計劃完成1、0萬(wàn)元，其他完成1.8

　　萬(wàn)元。

　�、掭o營(yíng)業(yè)額的完成，靠做好家長(cháng)細致的思想工作，完成全年招生34名學(xué)生并不難（保守數）。

　�、叩诙�、三年必須抓緊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，不斷推出新的服務(wù)，滿(mǎn)足社會(huì )需求，提高營(yíng)業(yè)額。

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