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我的家庭故事高中作文

時(shí)間:2025-08-30 03:36:05 家庭 我要投稿

我的家庭故事高中作文

  一年來(lái),在局長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在班子其他成員的大力支持配合下,我以高度的責任感和飽滿(mǎn)的工作熱情,認真學(xué)習,踏實(shí)工作,與分管股室的同志們共同努力,勇敢面對教育改革和發(fā)展中存在的困難,積極搶抓機遇,圍繞單位中心工作,認真履行崗位職責,較為圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),中國大學(xué)網(wǎng)范文之述職報告:20xx年教育局副局長(cháng)年終個(gè)人述職報告,F將本人一年來(lái)的工作、學(xué)習情況述職如下,不妥之處,請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

我的家庭故事高中作文

  一、認真學(xué)習做好表率,加強修養提升素質(zhì)。

  本人在工作中能認真學(xué)習并踐行鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力學(xué)習黨的會(huì )議精神,堅持在工作中強化業(yè)務(wù)學(xué)習,能認真參加機關(guān)每周一的政治學(xué)習,堅持寫(xiě)工作日記或周記,總結經(jīng)驗,查找不足。通過(guò)學(xué)習,組織領(lǐng)導協(xié)調能力和處理復雜問(wèn)題的能力得到了提高和增強,以更加振奮的姿態(tài)、奮發(fā)有為的作風(fēng)投入到工作中去。

  雖然我到局里工作的時(shí)間不長(cháng),但深深感到教育系統工作任務(wù)艱巨,責任重大,對自己是一個(gè)嚴峻的考驗。我在工作中始終堅持“擺正位置、履行職責、積極主動(dòng)、熱情周到”的工作作風(fēng),主要做到以下三點(diǎn):一是擺正位置、履行職責。作為一名副職,我嚴格按副局長(cháng)的分工,做好份內工作,凡是分管工作,嚴格按照局長(cháng)的布置,與分管股室一起抓;凡是涉及到全局的事情,及時(shí)與其他副職溝通。工作中識大體、顧大局。積極配合局長(cháng)協(xié)調好各個(gè)方面的關(guān)系,在局內營(yíng)造了干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍,使全局上下一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì )神干事業(yè),形成了寬松和諧、團結奮進(jìn)的工作氛圍。二是嚴以律己、寬厚待人。在日常工作中我嚴格要求自己,忠厚待人,以信處世,堅持原則,秉公辦事。同時(shí)。我號召和引領(lǐng)局機關(guān)工作人員發(fā)揚“和諧機關(guān)、服務(wù)基層、以人為本、共謀發(fā)展”的工作作風(fēng),充分調動(dòng)分管股室人員的工作積極性和創(chuàng )造性,使他們各負其責,各司其職,心往一處想,勁往一處使,形成了巨大的合力。三是廉潔從政、樹(shù)立形象。我做到有名不爭、有功不居、有責不推,如在去全國教育行政學(xué)院學(xué)習、出國考察方面不爭不搶?zhuān)苷_對待、擺正位置。自己始終保持清醒的頭腦,牢固樹(shù)立思想道德和黨紀國法兩道防線(xiàn),不斷提高自身的法律意識,規范自己的行為。一生自重,事事自省,處處自警,不忘自勉。

  二、勤奮敬業(yè)謀求發(fā)展,恪盡職守做好工作。

  作為一名直接從基層提拔上來(lái)的干部,我深知,唯有勤奮、踏實(shí)、敬業(yè),才能贏(yíng)得領(lǐng)導的信任和群眾的信服,才能不負組織的重任。半年來(lái),我始終把“敬業(yè)”作為工作目標,把“勤奮”作為內在驅動(dòng)力。能按時(shí)上下班,遵守工作時(shí)間,做到早上早來(lái)半小時(shí),遵守局里值班規定,堅持值班值宿按時(shí)到崗,多次犧牲休息時(shí)間(雙休日、節假日),有時(shí)也利用早晚的時(shí)間去各學(xué)校學(xué)校檢查值班、值宿、防汛等安全工作,做到發(fā)現問(wèn)題及3COME文檔頻道時(shí)督促整改。一年來(lái)我下基層 X 次、閱上級文件 X余件、簽發(fā)文件X 多件;在工作中能認真總結、善于積累,在今年份3月12日-25日,教育局對全縣教育22個(gè)單位進(jìn)行了資源整合調研期間,我能根據調研的情況及時(shí)整理,寫(xiě)出自己的想法,責成辦公室完成了5000字的可行性調研報告、為制定教師調整方案提供了理論依據。我在調研、學(xué)習、參觀(guān)、參加會(huì )議(如:陪同X縣長(cháng)、局長(cháng)到部分學(xué)校進(jìn)行資源整合前校舍情況的調研;去XX實(shí)地考察寄宿制學(xué)校管理情況;去XX林業(yè)局學(xué)?疾燹k學(xué)情況;陪同X局長(cháng)深入各鄉鎮、村,與村民溝通交流,征求他們對農村學(xué)生直補通勤費的意見(jiàn)。)等活動(dòng)中注意第一手材料的搜集和保存,現已形成工作記錄 X本、工作光盤(pán) X 本。工作中我做到了月月有計劃、周周有重點(diǎn)、日日有落實(shí)。

  三、突出重點(diǎn)抓好落實(shí),齊心協(xié)力取得成效。

  做為常務(wù)副局長(cháng),我分管人事、信訪(fǎng)、安全、辦公室、計生、財會(huì )及基建等工作。一年來(lái),各股室的同志盡職盡責、努力工作,出色地完成了各自的工作任務(wù)。

  1、人事工作。教育系統的人事工作涉及全縣1000多名教職工,任務(wù)紛繁復雜,政策性強,而人事股人手少,壓力大。一年來(lái),主要做了以下幾項工作。

  一是師資調整工作。資源整合工作是教育局今年的重點(diǎn)工作,為保證師資調整工作順利進(jìn)行,教育局領(lǐng)導班子及工作人員團結一致、戮力同心,統一思想,提高認識,保持高度的責任感和使命感,堅定信心,知難而進(jìn)。在縣委、縣政府的高度關(guān)注下,在紀檢、監察、檢察院、人事局等相關(guān)部門(mén)共同參與下,我們僅用了一個(gè)月時(shí)間就順利完成了所有人員的調整工作,198名農村初中教師得到妥善安置。在調整工作中,我們嚴格按照《XX縣中小學(xué)師資整合方案》的具體要求進(jìn)行操作,做到了考慮充分、操作縝密;做到了政策透明、陽(yáng)光操作;做到了分布均勻、科學(xué)合理;做到了一視同仁、人人平等;做到了人人有崗、自我適合;做到了上級放心、百姓滿(mǎn)意。

  二是信訪(fǎng)工作。教育系統人多面廣,信訪(fǎng)量大,今年信訪(fǎng)問(wèn)題主要集中在資源整合、畢業(yè)生分配、福利待遇等方面。我和人事股的同志認真做好協(xié)調和處理工作,把矛盾控制在最小的程度。今年兩起比較典型的信訪(fǎng)案件是原XX學(xué)校民辦教師XXX要求恢復教師資格、辦理退休手續以及XXX要求為兒子安置工作,我們能及時(shí)準確排查,與有關(guān)部門(mén)匯報、溝通,確保了奧運期間未出現上三級訪(fǎng)。在資源整合期間,能充分利用局長(cháng)信箱,及時(shí)消除教師的不滿(mǎn)情緒,我們共收到有關(guān)資源整合的帖子230余件,集中答復16件,因領(lǐng)導重視,措施得力,未出現一起因資源整合到縣訪(fǎng)的事件。

  三是職稱(chēng)評聘工作。在工作中,我們能認真做好政策解釋工作,指導各學(xué)校按程序有效開(kāi)展職稱(chēng)推薦工作。今年我縣向省、市推薦擬晉特級教師職務(wù)1人、高級教師職務(wù)教師15人、中級職務(wù)教師5人,為14人辦理了初級職務(wù)備案工作。

  四是評模選優(yōu)工作。今年共表彰107名優(yōu)秀教師、21名優(yōu)秀教育工作者。向省推薦省級師德先進(jìn)個(gè)人3人,XXX校被評為省級師德先進(jìn)集體。

  五是鄉村教師補貼發(fā)放工作。從今年5月份開(kāi)始向鄉村教師發(fā)放工作補貼,我們嚴格按文件標準進(jìn)行審核,并按程序進(jìn)行公示。截至目前共為2307人次發(fā)放補貼260,050.55元。

  六是幼兒園工資納入統籌發(fā)放。我們通過(guò)查閱文件資料,找出依據,積極與主管部門(mén)溝通、協(xié)商,經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì )研究同意,幼兒園教師工資已于今年5月正是納入財政統發(fā)。

  七是“一評三考”工作。今年主要做了幾項工作:為“一評三考”配備負責人;制定與下發(fā)《加強教師隊伍考核的實(shí)施意見(jiàn)(修稿)》;下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強教師隊伍考核工作的通知》,進(jìn)一步明確了教育局關(guān)于教師隊伍考核的工作重點(diǎn),對各學(xué)校工作提出了具體要求;深入各校了解進(jìn)展情況,指導工作,并對存在的問(wèn)題督促整改,提出合理化建議和指導性意見(jiàn);督促各校按時(shí)完成考核工作。同時(shí)要求各學(xué)校把教師考核工作方面的材料及時(shí)整理,歸檔保存;及時(shí)召開(kāi)“一評三考”工作推進(jìn)會(huì )。一年來(lái),全縣各學(xué)校能根據本單位實(shí)際,結合教育局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強教師隊伍考核工作的通知》文件要求,周密安排,精心組織,全面加強了教師隊伍建設,形成了扎實(shí)有效的教師評  價(jià)激勵機制,營(yíng)造了良好的輿論氛圍,奠定了堅實(shí)的工作基礎。

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