16年全民閱讀倡議書(shū)
筆試
投簡(jiǎn)歷當天晚上接到電話(huà)通知，說(shuō)第二天穿好正裝，帶上筆去E階梯課室參加筆試。
本來(lái)以為投了都有筆試機會(huì )的，去到筆試現場(chǎng)，人不多。出來(lái)的時(shí)候看了貼在墻上的面試分組才知道，6組，每組8人，就是說(shuō)大概48人進(jìn)入筆試名單。
筆試題很簡(jiǎn)單，30分鐘做三大道題。印象中是第一大題，中文，33題左右，主要是一些行政能力測試，題型跟公務(wù)員考試的差不多，想演繹推理題、數列題、數學(xué)運算、之類(lèi)。第二答題，英文，7題左右，計算題，也非常簡(jiǎn)單。第三大題是英譯漢，一篇常識性的短文，大概是四級水平。
用一位同學(xué)的話(huà)說(shuō)，這次筆試題目簡(jiǎn)單，兒戲一般。我猜想只是測試一下應聘者的智商有沒(méi)有問(wèn)題而已。不過(guò)因為自己做得比較慢，翻譯雖然很簡(jiǎn)單，但因為時(shí)間倉促最后幾句沒(méi)有完成，不由得汗了一下~~~
個(gè)人建議：細心放心，抓緊時(shí)間。
群面
筆試完了，緊接著(zhù)就是面試。記住外面墻上貼著(zhù)的分組名單和地點(diǎn)，就過(guò)去SLC小組討論室進(jìn)行面試。
八個(gè)人圍在一桌，面前放一個(gè)號碼。給每個(gè)人發(fā)一張紙，是一份打分表。給一個(gè)話(huà)題，每人準備5分鐘，然后由HR抽簽，輪流上去發(fā)表演講，每人3分鐘。根據表上的評分標準，每個(gè)人都要為其他人打分（本人不用）。當然，兩位HR自己也在旁邊打分。
我是第一組的，我們那組的話(huà)題是：假設你是正大集團易初蓮花的一位員工，請模擬，如何為一位站在女性護膚品柜臺徘徊的男士顧客提供服務(wù)。準備了5分鐘（后來(lái)有人說(shuō)不夠），就開(kāi)始了。
大家的銷(xiāo)售口才都不錯，而且都是信心十足的，有些同學(xué)甚至邀請現場(chǎng)人員上臺當顧客進(jìn)行模擬。本來(lái)我也有這樣的打算，但看到前面的同學(xué)都是仿真模擬，我要說(shuō)的他們基本上都說(shuō)了。臨時(shí)靈機一動(dòng)，決定做一個(gè)分析演說(shuō)，就目標-行動(dòng)為綱，將自己的presentation分為三部分：1、明確目標與目的；2、對任務(wù)作SWOT分析；3、如何行動(dòng)。我的目的是，以問(wèn)題分析的周到性和可行性，演講的邏輯性和條理性為突破點(diǎn)。
因為可以帶紙，所以可以根據自己的提綱去講。雖然Presentation平時(shí)做得不少了， 求勝欲也不是很強，但還是有些緊張，說(shuō)話(huà)也不是很順暢，內容本來(lái)就比較乏味，看到下面的"觀(guān)眾"個(gè)個(gè)面無(wú)表情，使得演講熱情大打折扣，匆匆忙忙講完算了。最后演講的時(shí)間剛剛好。
我給每個(gè)人的打分都是比較高的，只是對自己的表現不夠滿(mǎn)意。
HR收了打分紙，就說(shuō)下午12點(diǎn)前會(huì )出進(jìn)入下一輪結果，讓我們回去等電話(huà)通知。后來(lái)又聽(tīng)說(shuō)筆試面試這道程序又篩了一半人以上。不知是真是假。
個(gè)人建議：很多都已經(jīng)在walmark那次應聘中寫(xiě)過(guò)，這里不重復了，簡(jiǎn)單說(shuō)，就是平時(shí)多積累多準備多實(shí)踐，臨場(chǎng)發(fā)揮就好得多。
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