關(guān)于《周恩來(lái)的家風(fēng)家規》的觀(guān)后感范文

　　一、20xx-20xx年的工作回顧

　　公司第一次黨員代表大會(huì )于20xx年2月召開(kāi)，至今已有四年多的時(shí)間。四年多以來(lái)，我們在上級黨組織的領(lǐng)導下，不斷深化企業(yè)內部制度改革，順利實(shí)現了“企業(yè)變性質(zhì)，員工變身份，經(jīng)營(yíng)變機制，法人代表

　　產(chǎn)生變方式”的改革目標，初步形成了一個(gè)適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟要求、具有現代企業(yè)制度的企業(yè)。在這場(chǎng)脫胎換骨的歷史變革中，公司各級黨組織以黨的十五大、十六大精神為指針，積極實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標和安全生產(chǎn)中心，不斷加強和改善黨的建設，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩定提供了有力的思想、政治、組織保證，鑄就了李子埡發(fā)展史上新的輝煌。

　　(一)、改革改造同步推進(jìn)企業(yè)煥發(fā)新的活力

　　員工轉變思想觀(guān)念。20xx年是公司重組的第一年，也是“十五規劃的第一年。面對百廢待興、員工思想活躍的局勢，我們緊緊抓住轉變觀(guān)念、穩定隊伍這一根本性問(wèn)題，充分利用一切宣傳輿論工具，加強員工形勢、任務(wù)教育，堅持正面引導，著(zhù)力解決新的運作機制過(guò)程中反映出來(lái)的突出問(wèn)題，建立完善公司各項管理規章制度，規范公司運作程序，積極探索與實(shí)踐法人治理結構和新、老三會(huì )之間的關(guān)系及其協(xié)調運作機制，實(shí)現了工廠(chǎng)制向公司制的轉變和職工身份的置換，為企業(yè)健康發(fā)展奠定了思想建設和制度建設的基礎。

　　科技興企成效顯著(zhù)。我們緊緊抓住發(fā)展的良好機遇，唱響“勒緊腰帶抓發(fā)展，二次創(chuàng )業(yè)塑輝煌”的主旋律，狠抓生產(chǎn)、安全的投入補欠和傳統產(chǎn)業(yè)提升改造，重組的第一年，我們就投入資金2000多萬(wàn)元，引進(jìn)大功率綜采設備和掘進(jìn)機械化作業(yè)，大力推廣應用錨桿支護、光面爆破等新技術(shù)、新工藝，狠抓瓦斯集中治理，突破了制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”，先后獲得集團公司、省級科技成果獎16項，順層深孔預裂爆破等科技攻關(guān)項目取得明顯進(jìn)展，采煤二隊大功率綜采創(chuàng )復雜條件下薄煤層開(kāi)采西南地區最高紀錄，通過(guò)了中國煤炭工業(yè)科技成果鑒定。

　　“希望工程”破冰前進(jìn)。公司從企業(yè)長(cháng)遠生存與發(fā)展的高度出發(fā)，積極抓好南二井“希望工程”的建設，歷經(jīng)可研、立項、評價(jià)、審批、籌備、開(kāi)工等諸多環(huán)節，克服了遠離本部、條件艱苦、村民干擾等困難，主要依靠自己的力量，現已完成投資7000多萬(wàn)元，預計今年底， 515風(fēng)井、 660運輸大巷與 281主平硐貫通，形成回風(fēng)系統，為首采面的準備及明年11月正式投產(chǎn)創(chuàng )造條件。

　　安全生產(chǎn)躍上臺階。在“一切為安全開(kāi)道”的理念支配下，累計投入近7000萬(wàn)元，完善安全監測系統、改造礦井生產(chǎn)系統和通風(fēng)系統，全面恢復安全質(zhì)量標準化建設，狠抓文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)狀況逐步好轉，重大事故得到有效遏制，從2003年“8.30”到今天，安全生產(chǎn)周期已達1127天，科技進(jìn)步為安全生產(chǎn)提速加力，為產(chǎn)能的有效釋放鋪路開(kāi)道，20xx年到20xx年8月止，累計生產(chǎn)原煤327.7萬(wàn)噸，年產(chǎn)量從20xx年的46萬(wàn)噸，以20以上的遞增幅度，迅速提升到20xx年的88萬(wàn)噸，幾乎翻了一番，掘進(jìn)總進(jìn)尺也逐年提高，實(shí)現了安全創(chuàng )水平，單產(chǎn)、單進(jìn)上臺階的目標，提前完成了20xx年職代會(huì )提出的五年發(fā)展規劃：即2003年—2007年礦井生產(chǎn)原煤達到50萬(wàn)噸—55萬(wàn)噸，產(chǎn)值達到5500萬(wàn)元—6050萬(wàn)元。20xx年，公司獲得西南地區唯一一家全國煤炭工業(yè)最高榮譽(yù)—“雙十佳煤礦”。

　　(二)、完善加強黨的建設服務(wù)安全生產(chǎn)中心

　　各級班子適應新形勢的要求。為了使公司各級班子盡快適應新時(shí)期企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們在堅持中心組學(xué)習、黨課、領(lǐng)導干部調查研究等基本制度，著(zhù)力提高各級班子領(lǐng)導能力的同時(shí)，建立健全了黨委參與重大問(wèn)題決策、集體決策、民主決策制度和礦務(wù)公開(kāi)、民主管理制度，特別是涉及公司改革發(fā)展、人事任用、工資分配、大宗物資采購、工程發(fā)包、廢舊物資處理等，嚴格按照規范程序“陽(yáng)光運作”，不斷提高管理工作的“透明度”，使公司在民主、法制的軌道上健康運行。

　　繼承與創(chuàng )新并舉，加強黨建工作。在不斷總結完善的基礎上，我們堅持以“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“雙先雙�！�、“安全先鋒工程”“黨員示范崗”、“黨員雙無(wú)”等競賽活動(dòng)為載體，緊密?chē)�繞企業(yè)中心任務(wù)，不斷改善和加強黨的建設;堅持正面引導和警示教育相結合，廣泛開(kāi)展黨員及黨員干部世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)、利益觀(guān)等教育活動(dòng)，簽訂黨風(fēng)廉政責任狀，引導黨員及黨員干部常修從政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非分之想，筑牢反腐倡廉思想防線(xiàn)。幾年來(lái)，公司各級班子成員和中層管理干部，沒(méi)有一人因違規違紀受到黨紀政紀處分，形成了廉潔勤政、團結協(xié)作、戰斗力強的領(lǐng)導班子和管理團隊;各級黨組織堅持思想領(lǐng)先，努力探索，大膽實(shí)踐，做到一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一名黨員一面旗幟，帶領(lǐng)廣大員工艱苦奮斗，始終保持昂揚的斗志。在先后遭遇大斷層、大水患的困擾面前，更是充分展示出黨組織和共產(chǎn)黨員率先垂范、同甘共苦的精神風(fēng)貌。四年多來(lái)，先后有12個(gè)支部獲得先進(jìn)黨支部、70名黨員獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽(yù)，公司黨委也被廣安市委評為先進(jìn)基層黨組織。

　　黨員隊伍不斷壯大。按照黨員發(fā)展方針和“雙向培養”的原則，認真做好入黨積極分子的培養考察，嚴格標準，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，及時(shí)把思想素質(zhì)好、工作作風(fēng)實(shí)，積極上進(jìn)的生產(chǎn)和管理骨干、有志青年吸收到黨組織中來(lái)。幾年中，我們共發(fā)展新黨員38名，黨員總數由重組時(shí)的121名增加到現在的162名，公司黨員隊伍不斷發(fā)展壯大，為公司的健康發(fā)展提供了新鮮血液。

　　實(shí)施人才興企戰略。堅持“不為所有，只為所用”的原則，大膽引進(jìn)人才和啟用人才。我們通過(guò)各種有效途經(jīng)，在堅持常年職工教育培訓，提高職工隊伍整體素質(zhì)的同時(shí)，將崗位成才與定向培養相結合，先后選送了57名生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干參加了重慶工程技術(shù)學(xué)院、西安科技大學(xué)等高等院校接受學(xué)歷教育，提升他們的文化理論素養;先后引進(jìn)各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才19人，大中專(zhuān)畢業(yè)生35人，目前有的已成為生產(chǎn)、管理工作的骨干;提拔了3名員工到公司班子、32名普通員工到中層管理崗位。實(shí)施人才興企戰略，為一批熱愛(ài)煤礦工作、學(xué)有專(zhuān)長(cháng)的有志青年，提供了展示自我才華、實(shí)現遠大抱負的廣闊舞臺。

　　(三)、建立長(cháng)效機制鞏固先進(jìn)性教育成果

　　在20xx年為期半年的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們嚴格按照上級黨組織的統一部署，周密籌劃，精心組織實(shí)施，廣大黨員堅持對照“標準”找差距、對照員工愿望找問(wèn)題、對照先進(jìn)典型找不足，強化服務(wù)意識，進(jìn)一步加強了黨員意識和黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮，做到了先進(jìn)性教育與安全生產(chǎn)“兩不誤、兩促進(jìn)”。廣大共產(chǎn)黨員在各自不同的工作崗位上，帶頭遵紀守法，帶頭吃苦耐勞，帶頭攻堅克難，為公司連續兩年百萬(wàn)噸死亡率為0，安全生產(chǎn)創(chuàng )歷史紀錄作出了不可磨滅的貢獻。為鞏固先進(jìn)性教育成果，落實(shí)穩定工作責任制，及時(shí)消除不穩定因素，努力營(yíng)造企業(yè)發(fā)展的良好內外環(huán)境，黨委建立了黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點(diǎn)制度、機關(guān)部門(mén)聯(lián)系點(diǎn)制度、黨政信息反饋制度和黨員教育管理長(cháng)效機制，細化黨員目標責任區、“一幫一”等活動(dòng)的考核落實(shí)，搭建起黨政聯(lián)系職工群眾、為基層排憂(yōu)解難的橋梁。

　　(四)、大力建設企業(yè)文化構筑和諧發(fā)展基礎

　　針對新時(shí)期員工價(jià)值觀(guān)念多元化、意識形態(tài)復雜化等特點(diǎn)，我們按照《公司企業(yè)文化建設規劃》，積極推進(jìn)以安全文化為重要內容的企業(yè)文化建設，在不斷強化廣能集團意識的前提下，通過(guò)對李子埡歷史的總結提煉，形成了具有李子埡特色的價(jià)值理念體系，并且日益深入人心;安全文化建設與礦井安全質(zhì)量標準化建設同步考核，同步發(fā)展，提升了礦井文明生產(chǎn)程度和安全生產(chǎn)系數;大力推行6s管理規范、案例教育、手指口述、每周一題、知識競賽和文化、體育等群眾性、互動(dòng)式教育活動(dòng)，把企業(yè)文化建設從強制性的理念灌輸，向自覺(jué)性的行為養成、提高職工隊伍內在素質(zhì)的縱深發(fā)展，不斷強化廣大職工的安全意識、質(zhì)量意識、責任意識;提出并積極實(shí)踐本質(zhì)安全型礦井和現代文明煤礦建設工程，在抓好礦井安全設施設備投入、改造的同時(shí)，按照“總體規劃、分步實(shí)施”的原則，啟動(dòng)了礦區環(huán)境改造工程，并已初見(jiàn)成效，隨著(zhù)工程的進(jìn)展，不久的將來(lái)，礦容礦貌將發(fā)生根本的變化。

　　回顧四年多來(lái)的工作，我們的體會(huì )是：

　　只有解放思想、更新觀(guān)念、與時(shí)俱進(jìn)，各項工作才會(huì )有新局面;只有把領(lǐng)導班子建設好，企業(yè)發(fā)展才會(huì )有希望;只有堅持以人為本，調動(dòng)一切積極因素，改革發(fā)展才會(huì )有動(dòng)力;只有圍繞中心、緊扣主題，黨建工作才會(huì )充滿(mǎn)生機與活力。

　　二、今后五年的工作任務(wù)

　　黨的“十一五”規劃為我們勾畫(huà)了宏偉藍圖，胡拓展在慶祝建黨成立85周年暨先進(jìn)性教育活動(dòng)總結大會(huì )上的講話(huà)，為新時(shí)期加強黨的建設指明了方向。今后五年，是我們融入川煤集團，全面實(shí)施“十一五”規劃，深化改革、實(shí)施精細化管理、提升管理水平、創(chuàng )建和諧礦區、實(shí)現全面發(fā)展的五年，我們要認清形勢任務(wù)，珍惜發(fā)展機遇，主動(dòng)應對挑戰。

　　認清形勢抓住機遇。煤炭是我國的主要能源�！秶鴦�(wù)院關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧社會(huì )的高度，針對影響煤炭工業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問(wèn)題，提出了今后一個(gè)時(shí)期煤炭工業(yè)發(fā)展方向，為煤炭工業(yè)發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。隨著(zhù)國民經(jīng)濟持續、健康發(fā)展，煤炭在我國能源中舉足輕重的地位在較長(cháng)時(shí)間內還無(wú)可替代，國家整治小煤窯，提高辦礦門(mén)檻，煤炭市場(chǎng)的相對平穩，給我們的發(fā)展提供了難得的機遇。

　　“十一五”時(shí)期，是我省電力空前發(fā)展時(shí)期，預計到2010年，年電煤需求將達4000萬(wàn)噸以上;全省用煤需求將達11000萬(wàn)噸左右，四川煤炭市場(chǎng)的供求矛盾在短期內難以緩解。特別是隨著(zhù)華鎣山電廠(chǎng)2×30萬(wàn)千瓦機組擴建、廣安電廠(chǎng)三期2×60萬(wàn)千瓦機組新建投產(chǎn)后，廣能集團兩個(gè)主要目標市場(chǎng)的電煤需求量將達1000萬(wàn)噸以上，在區域經(jīng)濟上為我們提供了生存和發(fā)展的空間。

　　2000年以來(lái)，企業(yè)運行機制發(fā)生了深刻變化，經(jīng)濟運行質(zhì)量提高，科技創(chuàng )新能力增強，采掘機械化程度提高，比較優(yōu)勢明顯。與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)幾年的磨合和磨煉，廣大職工的思想觀(guān)念發(fā)生了深刻變化，企業(yè)凝聚力增強，隊伍穩定有戰斗力，為可持續發(fā)展積蓄了較為雄厚的物質(zhì)力量和精神力量。

　　迎接挑戰乘勢而進(jìn)。我們不得不看到，與大好的發(fā)展機遇結伴而來(lái)的嚴峻挑戰，主要表現在：

　　隨著(zhù)國家行業(yè)政策調整的效果逐步明顯，我國經(jīng)濟增長(cháng)已處于回落周期;通過(guò)近幾年的煤炭產(chǎn)業(yè)提升、改造、擴張、新建，煤炭產(chǎn)量增長(cháng)過(guò)快，產(chǎn)量結構不合理，目前煤炭已呈現出產(chǎn)能過(guò)剩、需求趨緩的勢頭。

　　煤炭行業(yè)歷史積累問(wèn)題較多，解決難度較大，一些深層次的矛盾和問(wèn)題至今仍未根本解決，行業(yè)管理亟待加強，電煤價(jià)格雖已放開(kāi)，但煤炭?jì)r(jià)格與價(jià)值背離的問(wèn)題并未得到根本解決。

　　國家加大了對煤炭行業(yè)的監管力度：規定提取安全費用，提高安全事故賠償標準，資源實(shí)行有償使用，資源稅征收標準日益提高，資源環(huán)境約束加劇，信貸增長(cháng)明顯放緩，土地政策繼續偏緊，資源補償費不斷走高，投資超常增長(cháng)，增大了煤炭生產(chǎn)的成本，整合小礦政策不到位，周邊小礦侵蝕資源嚴重等。

　　經(jīng)濟增長(cháng)方式粗放，“十五”期間主要依賴(lài)于量?jì)r(jià)增長(cháng)的外延式經(jīng)濟增長(cháng)方式將不再占據主導地位，煤炭?jì)r(jià)格增長(cháng)將受供求關(guān)系影響，煤炭總量提升將面臨客觀(guān)地質(zhì)條件變化制約;管理還比較粗放，職工隊伍整體素質(zhì)不高，離現代企業(yè)制度的要求差距還相當大，體制性機制性障礙沒(méi)有根除，人才和資金短缺的矛盾還很突出，都會(huì )不同程度制約企業(yè)改革發(fā)展。

　　機遇是我們發(fā)展的希望所在，挑戰給我們帶來(lái)奮進(jìn)的動(dòng)力。

　　只要我們始終堅持黨在企業(yè)的政治核心地位，堅持“全心全意依靠工人階級”的方針，堅持全面、協(xié)調的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持法制、文明的安全發(fā)展觀(guān)，我們就能團結和帶領(lǐng)廣大職工，與時(shí)俱進(jìn)，不斷地戰勝自我，超越自我，再創(chuàng )新的輝煌。

　　公司“十一五”規劃指出：在穩定現有產(chǎn)能的同時(shí)，加快接續礦井建設，從2008年起煤炭生產(chǎn)總量達到并穩定在120萬(wàn)噸;機械化水平進(jìn)一步提高，企業(yè)核心競爭力進(jìn)一步增強，安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步凈化和強化;職工生活服務(wù)設施形成體系，礦容礦貌有實(shí)質(zhì)性的大改觀(guān)，職工安居樂(lè )業(yè)，礦區和諧穩定，努力建成本質(zhì)安全型礦井和現代文明煤礦。為此，提出今后五年黨建工作的總體思路。

　　黨建工作的指導思想：以“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的十六屆五中、六中全會(huì )精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展觀(guān)，切實(shí)加強黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用，不斷開(kāi)創(chuàng )黨建工作新局面，為創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井和現代文明煤礦，構建和諧文明的新礦山而努力奮斗。

　　黨建工作的目標：圍繞中心，突出重點(diǎn)，從嚴治黨，服務(wù)大局;積極探索黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設新途徑，建立一套科學(xué)、民主、規范、嚴謹的管理運行機制，建設一批政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導班子，建設一支對黨忠誠、率先垂范、樂(lè )于奉獻的黨員隊伍，建設一支遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、技能精湛的職工隊伍。

　　黨建工作的八項任務(wù)：

　　(一)、加強黨的建設，堅持黨的政治核心地位。

　　“十一五”規劃為企業(yè)的發(fā)展描繪了美好的前景，川煤集團管理的新體制、新機制，給企業(yè)管理提出了更高的要求，同時(shí)也給企業(yè)黨建工作提出了新的課題。我們要不斷加強和改善黨的建設，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，以與時(shí)俱進(jìn)的精神，從容應對挑戰，把各級黨組織建設成為“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，不斷發(fā)現新情況，研究新問(wèn)題，解決新問(wèn)題，堅持民主集中制原則，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的方針，健全議事和溝通制度，完善黨組織參與重大問(wèn)題決策的程序和工作機制。各級黨組織要認真履職，積極參與重大問(wèn)題決策，充分發(fā)揮好統一思想、把握方向、調查研究、搞好監督、保證落實(shí)的作用，把政治優(yōu)勢轉化為市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，進(jìn)一步提高黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，為公司實(shí)現戰略目標提供強有力的思想政治保證和組織保證。

　　(二)、著(zhù)力班子建設，打造優(yōu)秀管理團隊。

　　面對新的形勢和任務(wù)，各級領(lǐng)導班子和管理者要加強政治理論學(xué)習，積極開(kāi)展創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子活動(dòng)，增強責任意識、大局意識、效益效率意識、憂(yōu)患意識、創(chuàng )新意識和服務(wù)意識，著(zhù)力提高戰略決策、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競爭、企業(yè)創(chuàng )新、應對復雜局面的能力和水平;教育和引導各級領(lǐng)導干部牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān)，堅持“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，全面推行干部任期制及交流、回避、辭職制度;堅持德才兼備原則，建立干部考察、考核量化體系，創(chuàng )新干部選拔任用機制，加強后備干部教育培養，建立能上能下、充滿(mǎn)活力的用人機制;提倡待遇留人、事業(yè)留人、感情留人，完善技術(shù)進(jìn)步人才激勵政策，重獎?dòng)型怀鲐暙I的人才，為各類(lèi)人才施展才華搭建舞臺。

　　(三)、抓好黨員經(jīng)常性教育，保持黨的先進(jìn)性。

　　按照中共中央《關(guān)于加強黨員經(jīng)常性教育的通知》要求，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，緊緊圍繞提高黨的執政能力、保持黨的先進(jìn)性這一主題，建立黨員教育管理長(cháng)效機制，堅持正面教育、自我教育為主，增強教育的吸引力、感召力，堅持面向全體黨員，分類(lèi)實(shí)施，增強教育的針對性;堅持教育與管理、監督、服務(wù)相結合，增強教育的實(shí)效性;堅持開(kāi)門(mén)搞教育，虛心向群眾學(xué)習，接受群眾監督;堅持常抓不懈、不斷創(chuàng )新，努力實(shí)現黨員教育工作的制度化、規范化，以提高黨員思想政治素質(zhì)，牢記黨的宗旨，嚴守黨的紀律，清正廉潔、拒腐防變，保持共產(chǎn)黨人的政治本色;增強黨員工作能力，提高用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;提高組織群眾、宣傳群眾和服務(wù)群眾的能力，提高做好本職工作和帶領(lǐng)職工搞好安全生產(chǎn)的能力，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)、工作、學(xué)習中的先鋒模范作用，努力成為自覺(jué)學(xué)習的模范，貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策的模范，勇于創(chuàng )新、創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)的模范，聯(lián)系和服務(wù)群眾的模范，踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)、發(fā)揚社會(huì )主義新風(fēng)尚的模范。

　　(四)創(chuàng )新黨建工作機制，增強黨組織戰斗力。

　　“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”，是企業(yè)黨組織的基本任務(wù)。各級黨組織要切實(shí)把抓好黨的建設與抓好安全生產(chǎn)結合起來(lái)，深入開(kāi)展黨內創(chuàng )先爭優(yōu)、五好黨支部、安全先鋒工程、黨員“雙無(wú)”黨員示范崗、黨員“一幫一”、“一帶三”、123工程等競賽活動(dòng)，不斷增強廣大黨員的使命感和榮譽(yù)感，把各級黨組織建成富有凝聚力、號召力、戰斗力的堅強堡壘。認真抓好組織發(fā)展工作，按照雙向培養的原則，發(fā)展黨員要向生產(chǎn)一線(xiàn)、普通職工傾斜，加強入黨積極分子的培養、教育、考察，嚴格黨員標準，嚴格發(fā)展程序，保證黨員質(zhì)量。進(jìn)一步加強黨對群團工作的領(lǐng)導和指導，促進(jìn)群團組織更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

　　(五)加強黨風(fēng)廉政建設，保持黨的純潔性。

　　黨風(fēng)廉政建設，要以黨員干部不愿貪腐、不能貪腐、不敢貪腐為目標，建立有效的教育、制度、監督并重的懲治和預防體系，要培育廉潔從業(yè)理念、淡泊名利、忠實(shí)履職的自律理念，陽(yáng)光操作的他律理念、嚴明紀律、剛性約束的律他理念等廉潔文化體系，增強滲透力，提高執行力，使廣大黨員領(lǐng)導干部自覺(jué)、真誠接受監督;通過(guò)學(xué)習培訓、示范、警示、談心談話(huà)等方式進(jìn)行系統教育，教育全體黨員嚴于律己，筑牢預防貪腐的思想道德防線(xiàn)。

　　認真落實(shí)領(lǐng)導干部述廉、職代會(huì )評廉、干部管理部門(mén)考廉、民主生活會(huì )講廉制度。拓展群眾和輿論監督渠道，加強紀檢監察、審計等職能監督，加大效能監察和專(zhuān)項治理力度，提高監察效率，形成強有力的、全方位、全過(guò)程的監督制約體系。針對重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節、案件易發(fā)領(lǐng)域和制度執行等開(kāi)展效能監察，特別是要加強領(lǐng)導干部行權用權行為的監督，增強發(fā)現、預防和糾正問(wèn)題的能力，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，形成全方位、多層面黨風(fēng)廉政建設的局面。

　　(六)、大興人才戰略依靠人才強企。

　　企業(yè)要生存、要發(fā)展，離不開(kāi)一大批思想素質(zhì)好、對企業(yè)忠心耿耿、對工作兢兢業(yè)業(yè)、年富力強的人才的支撐。我們要堅持品德、知識、能力和業(yè)績(jì)的“四位一體”，不拘一格發(fā)現人才、培養人才，為企業(yè)跨越式發(fā)展儲備中堅力量，加強后備干部隊伍的建設，保證人才隊伍合理的梯次結構、后勁充足。一方面，要不斷加強員工業(yè)務(wù)、技能培訓，完善員工考核制度和激勵機制，開(kāi)展員工“學(xué)一技、練絕活”活動(dòng)，鼓勵崗位成才，讓那些有一技之長(cháng)、有絕活的員工有地位、有名譽(yù)、高收入;另一方面，要以海納百川的胸懷，結合逐步完善的優(yōu)惠政策，積極吸納學(xué)有專(zhuān)長(cháng)、熱愛(ài)礦山工作的大中專(zhuān)畢業(yè)生和有礦山工作實(shí)踐經(jīng)驗的社會(huì )人員，以“待遇留人、環(huán)境留人、情感留人、事業(yè)留人”的良好氛圍，為人才的健康成長(cháng)提供陽(yáng)光和土壤。

　　(七)深入建設企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

　　公司企業(yè)文化建設工作，經(jīng)過(guò)幾年的努力，已經(jīng)有了一個(gè)良好的開(kāi)端，但要升華發(fā)展、形成特色，還有大量艱苦的工作。要在進(jìn)一步加強企業(yè)表層文化建設的同時(shí)，抓好以制度建設為主的中層文化和理想、信念、價(jià)值觀(guān)念即核心文化的建設，要以“6S”規范為基礎，本著(zhù)“管理科學(xué)、制度完善、考核具體、獎懲嚴格”的原則要求，進(jìn)一步健全完善崗位責任制和考核辦法，使各個(gè)工作崗位都達到“管理求細有標準、管理求嚴有考核、管理求實(shí)有獎懲”的目標要求。要把企業(yè)文化教育作為干部教育、新工人教育的重要內容，使之入耳、入腦、入心，規范職工的行為，發(fā)掘職工內在潛力。要突出崗位創(chuàng )建，堅持和深化“手指口述”、標準作業(yè)、文明生產(chǎn)，提高員工安全操作技能，規范員工操作行為，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，實(shí)現思維模式、行為方式和工作方式的轉變，構建起精細化管理的基礎平臺。要把提升文化建設水平作為催發(fā)動(dòng)力、激發(fā)活力、提升核心競爭力的重要任務(wù)來(lái)抓，按照公司企業(yè)文化建設的總體規劃和創(chuàng )建目標要求，認真抓好落實(shí)，自覺(jué)把企業(yè)文化作為管理文化，將各種先進(jìn)理念融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

　　(八)、依托科技，精細管理，轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式。

　　依靠科技進(jìn)步解放生產(chǎn)力，精細管理出效益，已被實(shí)踐所證實(shí)是通往成功的必由之路。未來(lái)五年，公司將堅持科技興企、科技興安、依法治企，公司單純靠量的增加來(lái)增加效益，已沒(méi)有多大空間，只能靠調整產(chǎn)品結構、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、節支降耗，內涵發(fā)展，經(jīng)濟增長(cháng)才有希望。洗選系統技改、瓦斯抽采發(fā)電、急傾斜綜采攻關(guān)、下分層無(wú)人工作面的開(kāi)采等重大攻關(guān)項目，要在三年內完成，南二井要在既定的時(shí)間投入生產(chǎn)，這些都是我們面臨的大事、難事，也是對我們的考驗和檢驗。因此，要進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng )新體制，鼓勵各類(lèi)技術(shù)人員充分發(fā)揮聰明才智，大展才華，積極研究和推廣應用新技術(shù)、新工藝，為進(jìn)一步提高礦井科技含量，增強企業(yè)競爭實(shí)力多做貢獻。

　　要始終不渝地貫徹黨的“安全第一、預防為主”方針，從講政治、促發(fā)展、保穩定的戰略高度出發(fā)，緊緊圍繞人、物、系統、管理四大要素，堅持安全理念的“軟滲透”與公司各項指標的“硬考核”相結合，著(zhù)力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制，努力創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)。重點(diǎn)要切實(shí)落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制和部門(mén)業(yè)務(wù)保安責任制，紀委、監察部門(mén)要從追究失職、瀆職著(zhù)手，加大干部安全工作履職的效能監察。按照本質(zhì)安全的要求抓好安全質(zhì)量標準化建設，促進(jìn)安全管理工作提檔升級，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展。

　　要保持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統，堅決反對并采取強有力的措施，制止大手大腳、跑冒漏滴、鋪張浪費。要全面加強材料成本核算，增強材料管理的計劃性，嚴格目標成本管理，杜絕盲目投入，修舊利廢和材料回收復用工作要建立長(cháng)效的管理、考核、獎懲機制，形成“節約光榮有獎、浪費可恥受罰”的良好局面。

　　我們正處在舉國思跨越、萬(wàn)眾謀發(fā)展的偉大而深刻的變革時(shí)代，做大做強企業(yè)，建設新礦山，塑造新形象，推進(jìn)企業(yè)文明和諧、持續健康發(fā)展，是我們肩負的神圣使命，也是新時(shí)期李子埡人共同的意愿和追求。新一屆黨委將一如既往，帶領(lǐng)廣大黨員，團結全體職工，高舉改革和發(fā)展的旗幟，抓住有利機遇，勇敢迎接挑戰，以堅定不移的信念、百折不撓的精神，為建設和諧文明的新礦山而努力奮斗!

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