2.14情人節商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案
只有做好了工作計劃，才能把工作做得更好更出色。以下是由yjbys小編為大家收集整理的企劃部年度計劃，歡迎大家學(xué)習參考。
企劃部年度計劃一
一、品牌部人員組織結構 品牌品牌部所有工作范圍
平面設計(包括：DM單、海報、招牌、廣告類(lèi)) 文案編撰(工程設計文案的支持)
渠道拓展(新店開(kāi)業(yè)、渠道引援、異業(yè)合作等)
網(wǎng)絡(luò )推廣(負責網(wǎng)絡(luò )中文字的編寫(xiě)、圖片的更新、日常網(wǎng)絡(luò )的維護、電子商務(wù)一些工作)
2013年品牌部人員崗位人數構架：滿(mǎn)編4人
渠道拓展：統籌整個(gè)部門(mén)的工作事項，年方案和計劃的實(shí)施，協(xié)同其它部
對品牌宣傳工作相關(guān)工作，對品牌的高度定位。
平面設計：(企業(yè)宣傳、VI手冊、畫(huà)冊設計、DM單、海報、招牌)
網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化：(日常網(wǎng)絡(luò )的維護、網(wǎng)絡(luò )推廣、網(wǎng)站信息的更新、網(wǎng)絡(luò )商務(wù)) 文案：(負責公司日常的新聞編寫(xiě)、企業(yè)理念的梳理、活動(dòng)主題的策劃)
品牌品牌部人員組織結構圖：
二，20xx年投入多個(gè)重大節日活動(dòng)主題
制定重大節日活動(dòng)主題(春節活動(dòng)、國慶、中秋、)，在一些商業(yè)區、廣場(chǎng)等場(chǎng)地組織人員現場(chǎng)活動(dòng)宣傳。
春節活動(dòng)：主要針對過(guò)年探親送禮，加大優(yōu)惠促銷(xiāo)等宣傳力度，提升品牌對客戶(hù)的回饋，在一些人流較多的區域做現場(chǎng)主題活動(dòng)宣傳，并對企業(yè)團購給于相關(guān)的團購價(jià)。
國慶活動(dòng)：針對所有的加盟商門(mén)店的區域市場(chǎng)做一套營(yíng)銷(xiāo)宣傳，提升全國所有加盟門(mén)店的形象和影響力。
中秋活動(dòng)：此期間主要是家裝旺季，力推新產(chǎn)品上市，并對全加盟區域市場(chǎng)加大對品牌的宣傳力。并在一些商業(yè)廣場(chǎng)做一些品牌文化的主題宣傳展示。
三，加強品牌的文化建設和渲染
建設企業(yè)文化，充分發(fā)揮人的作用，是當今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢，是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的新思想、新觀(guān)念。調動(dòng)和科學(xué)組織廣大職工的積性、智慧和創(chuàng )造力，是現代化管理的高層次選擇。優(yōu)秀的企業(yè)文化能讓員工思想統一，而思想統一才能步調一致，步調一致的團隊才有戰斗力。建設企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力和在市場(chǎng)上的競爭力，使企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰略。企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設。
綜合以上對企業(yè)文化的重要性分析做出如下工作事項建設： 1、品牌形象的自身基礎的建設
包括企業(yè)品牌企業(yè)文化畫(huà)冊、產(chǎn)品手冊、完整的企業(yè)CIS形象的導入，相關(guān)設計元素的提練和一些配套硬件設施的生產(chǎn)制作，企業(yè)文化、理念、管理、營(yíng)銷(xiāo)的建設。
2、網(wǎng)站建設和網(wǎng)站優(yōu)化
按行業(yè)標準建立一個(gè)用戶(hù)體驗較好網(wǎng)站，要求網(wǎng)頁(yè)打開(kāi)速度快、界面美觀(guān)、導航明確、易操作。
3、同行業(yè)其它品牌的品牌分析
同行業(yè)品牌的相關(guān)信息收集，對相同實(shí)力的竟爭對手做一個(gè)分析，分析其它品
牌的的品牌宣傳模式，對自身制定更好的品牌宣傳方案提供有力的參考。
4、收集品牌宣傳相關(guān)的信息
針對品牌宣傳所需要的其它行業(yè)做一個(gè)綜合的對比選擇，一定要選擇一個(gè)適合自身品牌推廣的平臺和性?xún)r(jià)比
四，部門(mén)人員的管理和任務(wù)的執行
制定品牌部關(guān)于本部門(mén)人員的工作職責，嚴格執行《華爾居品牌部工作責任書(shū)》制度的實(shí)施和執行，本部門(mén)人員應積極配合協(xié)同其它部同事開(kāi)展工作，品牌部所有人員接到設計任務(wù)后應按《品牌部SOP工作流程》對接到的設計工作操作作設計。每周應照開(kāi)部門(mén)會(huì )議，對本部的一周工作進(jìn)行總結，對重大項目的討論與分析，并對下周的工作進(jìn)行安排。
制定品牌部更加完善的管理制度 品牌部每周安排本部門(mén)例會(huì ) 整合品牌部所有系統和硬件的完善 配合其它部門(mén)的工作按時(shí)完成任務(wù)
對新合作的加盟商門(mén)店實(shí)行專(zhuān)人跟蹤裝修事項
五，品牌部工作執行時(shí)間推進(jìn)計劃如下： 第一階段工作事項(2月——4月)： 二次開(kāi)業(yè)慶典 現金抵扣卷的異業(yè)同盟 微博粉絲達成2000人
廈門(mén)全渠道拓展方案，確立廈門(mén)直營(yíng)門(mén)店(3月份確認店鋪) 品牌文化的梳理
配合新產(chǎn)品上市主題活動(dòng)品牌方案一個(gè) 報刊雜志刊登宣傳 電商的初期部署(待定) APP程序開(kāi)發(fā)
第二階段工作事項(5月——6月)：
門(mén)店貨品設施的完善和制作(相應的門(mén)店物品訂制) 拍攝品牌主題宣傳片(確立了“新直營(yíng)門(mén)店”后執行5月份) 網(wǎng)站的改版制作(6月份重新設計網(wǎng)站風(fēng)格) 加強擴大SEO網(wǎng)站站內推廣和優(yōu)化 贊助行業(yè)活動(dòng)
五月主題活動(dòng)品牌方案一個(gè)
舉辦小型家居生活秀(確立了“新直營(yíng)門(mén)店”后執行5月份)
第三階段工作事項(7月——8月)：
擴大對網(wǎng)絡(luò )的推廣(在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的投入推廣 ) 企業(yè)VI形象延伸的確定
推出兩至三系列新產(chǎn)品，并舉辦一場(chǎng)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )
第四階段工作事項(9月——10月)： 國慶主題活動(dòng)品牌方案一個(gè) 聯(lián)合其它企業(yè)推出相關(guān)品牌活動(dòng) 再推出兩到三個(gè)系新產(chǎn)品系列產(chǎn)品
第五階段工作事項(11月——213年1月)：
“品牌3周年慶”主題活動(dòng)品牌方案一個(gè) (時(shí)間待定) 加大福建省的品牌宣傳力度，增強市場(chǎng)競爭能力 籌備新一年的品牌宣傳方向
六，品牌部整年廣告費用預算37萬(wàn)(不含人工費)
注;本預算僅對品牌品牌部所規劃內容中的廣告費用，其誤差幅度應在10%—15%之間。
七，預測效果：
通過(guò)一年的品牌宣傳可提升華爾居品牌形象，為公司以后發(fā)展打下堅定的基礎，為其它部門(mén)更好的開(kāi)展工作提供更好的品牌形象。品牌在廈門(mén)家居行業(yè)中有達到中上品牌效果，通過(guò)對網(wǎng)絡(luò )的推廣的投入，讓更多的省內客戶(hù)了解公司品牌信息，全國各大家居門(mén)戶(hù)網(wǎng)占有公司品牌信息。 “華爾居”品牌可在福建區域同行業(yè)中穩步占前5強。
企劃部年度計劃二
全年企劃思路：
全面整合企業(yè)平臺資源，針對悅心集團全新的Slogan“文化養老 青春中國”將今年定為悅心集團的“文化年”，增強線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)的配合，以“文化年”作為主題，開(kāi)展全年的系列企劃活動(dòng)。
1. 20xx年重點(diǎn)工作項目：
a) 配合旅游部門(mén)做好全年的旅游項目
b) 建立并完善企業(yè)APP，做好上線(xiàn)推廣活動(dòng)
c) 進(jìn)一步整合資源，完善企業(yè)微信平臺，擴大微信平臺受眾群體
d) 保持部分傳統媒體廣告投入外，嘗試新媒體的合作，增加曝光率
e) 結合節假日和周年慶等時(shí)間節點(diǎn)，開(kāi)展常規的銷(xiāo)售活動(dòng)
2. 品牌整體宣傳計劃
a) 傳統媒體投放計劃保持不變，嘗試新媒體，可適度與新媒體公司進(jìn)行合作，加強新媒體投放的力度，試圖建立部分年輕客戶(hù)群體;企劃部年度工作計劃b) 線(xiàn)下加強地推活動(dòng)，場(chǎng)地不局限于社區，可深入至公園、商場(chǎng)、超市、寫(xiě)字樓、地鐵站等人群密集場(chǎng)所，力求在擴大品牌影響力的同時(shí)吸收新客戶(hù);
c) 開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的試用裝包裝，配合線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)進(jìn)行贈送，從而吸引目標客戶(hù);
d) 充分利用上線(xiàn)APP，進(jìn)行線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，適度推送，增強客戶(hù)黏性;
e) 拍攝并完善企業(yè)宣傳片，明確企業(yè)形象，增強受眾對企業(yè)的信心;
f) 開(kāi)展常規的慈善活動(dòng)，樹(shù)立良好的品牌形象。
3. 線(xiàn)下銷(xiāo)售活動(dòng)計劃
除常規活動(dòng)外，每?jì)稍驴山Y合慶典節日進(jìn)行一次拉動(dòng)銷(xiāo)售的線(xiàn)下活動(dòng)：
a) 3月——消費者權益日，以“誠信企業(yè) 文化養老”為主題，開(kāi)展一場(chǎng)以宣傳普及安全養老知識的活動(dòng)，從而拉動(dòng)銷(xiāo)售。
b) 6月——世界環(huán)境日，在全社會(huì )都在關(guān)注環(huán)境問(wèn)題的時(shí)期，從環(huán)境引申到健康問(wèn)題，通過(guò)傳遞全社會(huì )健康的理念，提升品牌知名度，拉動(dòng)銷(xiāo)量。
c) 9月、10月——結合教師節、國慶節進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)，9月針對會(huì )員中的教師群體開(kāi)展一次特別的優(yōu)惠活動(dòng);當部分教師群體外的購買(mǎi)群體躍躍欲試的同時(shí)，適時(shí)的推出國慶優(yōu)惠活動(dòng)。
d) 12月、16年1月——開(kāi)展相應的新年活動(dòng)，活動(dòng)群體將不局限于中老年，可擴大至年輕群體，由他們?yōu)楦改纲徺I(mǎi)新年禮品。
4. 市場(chǎng)調研工作
a) 市場(chǎng)工作調研不容忽視，在調研市場(chǎng)過(guò)程中一定要有組織性、針對性盡可能準確反映市場(chǎng)問(wèn)題，
供求關(guān)系等。
b) 實(shí)時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)與資訊，國家政策方面，及時(shí)調整企業(yè)的政策與策略，盡可能的在同行業(yè)內體
現出與他們不同的特色，增加市場(chǎng)份額。
c) 向優(yōu)秀的同行業(yè)學(xué)習并取長(cháng)補短。
5. 2015年企劃部工作目標
a) 細分部門(mén)職責，合理分工;
b) 協(xié)助并配合各部門(mén)開(kāi)展相應活動(dòng)，幫助提升銷(xiāo)量;
c) 做好品牌形象的傳播工作。
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