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老虎和狐貍作文

時(shí)間:2025-08-17 19:16:54 狐貍 我要投稿

實(shí)用的老虎和狐貍作文三篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家整理的單位中層干部述職報告(通用25篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)用的老虎和狐貍作文三篇

  單位中層干部述職報告1

尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  過(guò)去一年是公司繼續深化企業(yè)改革,全面實(shí)行科技興煙戰略,公司各項事業(yè)穩步、健康、良性發(fā)展的時(shí)期。一年來(lái),我認真貫徹公司的各項方針政策,全身心在投入工作,樂(lè )于進(jìn)取,敬業(yè)愛(ài)崗,較為圓滿(mǎn)地完成了公司的各項工作任務(wù),自己也在工作實(shí)踐中得到了鍛練和提高,F將一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,切實(shí)做好本職工作

  幾年來(lái),我認真貫徹執行公司的各項工作部署和安排,及時(shí)完成公司布置的各項工作任務(wù),切實(shí)履行公司制定的副正職崗位職責,積極、主動(dòng)地開(kāi)發(fā)工作,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)進(jìn)取。在承擔每項工作期間,我首先深入調查了解,掌握收購各種情況,針對其實(shí)際,做好工作部署和安排。在整個(gè)工作期間,認真貫徹執行公司制定的標準要求,正確處理各種關(guān)系,兼顧各方利益。而且講究工作方法,帶好管好秣人員,經(jīng)常對技術(shù)員進(jìn)行教育指導,每天上下班時(shí),都要組織技術(shù)員到倉庫復檢產(chǎn)品,以便統一眼光,糾正不足,工作期間,時(shí)常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品,發(fā)現問(wèn)題和偏差,及時(shí)指出糾正,注重抓好技術(shù)員第一關(guān),盡量減少摩擦,農戶(hù)普遍感到滿(mǎn)意,上級公司和相關(guān)部門(mén)給予了肯定。

  二、擺正位置,團結協(xié)作,做好正職的參謀和助手

  作為副職,最重要的工作職責就是顧全工作大局,積極主動(dòng)地配合正職抓好全站的.各項工作,充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā),支持正職工作,協(xié)助正職制定煙站全年,以及做好各項工作的組織、安排和實(shí)施。帶頭貫徹執行正職布置的各項工作任務(wù),服從正職的工作分工和安排,維護正職的權威,重視觀(guān)察與總結,做到事事心中有數,及時(shí)把握工作脈博,大膽提出自己的工作意見(jiàn),提供正職參考,同時(shí)注意搞好團結協(xié)作,與正職、副正職和氣相處,不計較個(gè)人恩怨,大事講原則,小事講風(fēng)格,互相尊重,互相支持,互相協(xié)調,同心全力,團結一致。我始終認為,正確擺正自己的位置,充分發(fā)揮參謀與助手的作用。

  三、保持一身正氣,做好廉潔自律,反對貪污和腐敗現象

  我歷來(lái)信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。時(shí)常告誡自己,潔身自愛(ài),保證自己的純潔,從我做起,并堅決與行業(yè)不正之風(fēng)作斗爭。我的做法和體會(huì )有以下幾個(gè)方面:

  一是加強思想教育,自己以身作則,從事經(jīng)濟工作難免會(huì )遇到一些不良分子的金錢(qián)引誘和行賄,我總是保持高度的警惕,遇到行賄,一概嚴辭拒絕,并嚴肅向其提出警告,對普通百姓,則拒絕后作出解釋?zhuān)v明標準一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動(dòng)全體工作人員。

  二是強化管理,認真執行公司有關(guān)的規章制度,重視對工作人員進(jìn)行法制教育,注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔,對技術(shù)員嚴格要求,并嚴密注意技術(shù)員的動(dòng)向,采取切實(shí)有效的措施,堵塞各種漏洞。

  三是主動(dòng)與當地政府部門(mén)合作,嚴厲打擊違法活動(dòng)。

  四、堅持全心全意為人民服務(wù)的觀(guān)點(diǎn),樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感

  一名國有企業(yè)的職工,政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責任感。經(jīng)濟工作面對千家萬(wàn)戶(hù),整天與農戶(hù)在一起,直接關(guān)系到農民的切身利益,在過(guò)去幾年來(lái)的經(jīng)濟工作中,我注意抓好為民服務(wù)工作,總是把農民的利益放在心上,關(guān)心農民,在工作中盡量兼顧農民的利益,為農民提供各種便利,做到對農民熱情周到,每天備好茶水,要求全體工作人員工作中文明用語(yǔ),經(jīng)常加班加點(diǎn),如群眾對等級有疑問(wèn),就耐心細致進(jìn)行說(shuō)服解釋以理服人,以技服人,決不一言?xún)烧Z(yǔ)了事,從不出口傷人,即使有個(gè)別農民口出粗言,也一笑置之,不與計較,更不打擊報復,我十分理解農民勞作的艱辛,尊重群眾的勞動(dòng),總是把他們當作自己的兄弟姐妹看待。同時(shí),以高度的事業(yè)心和責任感對待工作,堅持以公司為家,熱愛(ài)自己的本職工作,在做任何工作時(shí),都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。

  五、加強政治思想理論學(xué)習,積極要求上進(jìn)

  不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和道德修養,不斷提高自己的理論水平和領(lǐng)導能力,是對一個(gè)合格領(lǐng)導者的基本要求。我一向堅持政治理論的學(xué)習,深刻體會(huì )到,領(lǐng)導是人民的公仆,領(lǐng)導就是服務(wù),要以身作則,嚴于律已,作風(fēng)正派,風(fēng)格高尚,遵紀守法,清政廉潔,不謀私利,起模范帶頭作用,時(shí)該關(guān)心國家和人民的利益得失。同時(shí)把理論與實(shí)踐相結合,運用科學(xué)的理論指導工作,在工作實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善、提高自己;而且做到胸懷開(kāi)闊,公正嚴明。我注意做到虛心接受群眾的意見(jiàn),敢于承擔責任,正確對待工作中失誤,勇于批評和自我批評。在處理問(wèn)題時(shí),一切以工作為重,以國家和群眾的利益為重,公正嚴明,對事不對人。

  六、精益求精,認真學(xué)習和鉆研業(yè)務(wù)

  做內行領(lǐng)導副正職一方面要協(xié)助正職做好工作,另一方面從事業(yè)務(wù)工作,應具有較精湛的業(yè)務(wù)工作能力,只有業(yè)務(wù)熟練,技術(shù)過(guò)硬,才能駕驅工作全局,才能如實(shí)了解和掌握各項工作的落實(shí)開(kāi)展情況。因此,我一直嚴格要求自己,雖然我已有較長(cháng)工作經(jīng)驗,但從不滿(mǎn)足,一向堅級理論的學(xué)習與探討研究,把理論與實(shí)際工作結合起來(lái),在實(shí)踐中不斷總結和提高,并做到不恥下問(wèn),虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習請教,經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究,藝無(wú)止境,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,永遠是我工作的重要組成部分。

  在過(guò)去的一年里,盡管做了不少的工作,但也存在一些不足,我將認真總結經(jīng)驗教訓,在今后的工作實(shí)踐中不斷提高和完善。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  單位中層干部述職報告2

各位領(lǐng)導,同事們:

  大家好!

  在公司領(lǐng)導班子和全體職工的大力支持、配合下,我嚴格履行副經(jīng)理工作職責,始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴以律己,率先垂范,當好領(lǐng)導的參謀助手,自覺(jué)做到清政廉潔,各項工作取得了一定成績(jì),F在,我將一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導和同行匯報如下:

  一、理論學(xué)習及思想認識情況

  作為分管領(lǐng)導,自己以身作則,率先垂范,做好表率,工作上立足高起點(diǎn),堅持高標準,追求高效率,積極帶頭參加公司組織的“廣電大講堂,知識夢(mèng)工場(chǎng)”學(xué)習活動(dòng);二是言傳身教,多與部門(mén)領(lǐng)導溝通思想,以分公司下達的指標任務(wù)為目標,以有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )發(fā)展、有線(xiàn)電視收視維護費的收繳和網(wǎng)絡(luò )維護為中心,討論方法,研究對策,始終報著(zhù)“只干不說(shuō),先干后說(shuō),干好了再說(shuō)”的態(tài)度,爭取把分管工作做到更好,圓滿(mǎn)完成各項指標。

  二、崗位職責履行情況

 。ㄒ唬┓止芄ぷ鞲攀

  我分管行政管理部和南片區十一個(gè)廣電站。負責公司行政后勤、意識形態(tài)、安全生產(chǎn)、安全播出、人力資源管理及南片區11個(gè)廣電站有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )建設、費用收繳和網(wǎng)絡(luò )維護的分管工作。

 。ǘ┠掀瑓^網(wǎng)絡(luò )建設和目標任務(wù)完成情況

  由于“村村通”工程的影響,今年網(wǎng)內“小鍋蓋”用戶(hù)又蔓延起來(lái),網(wǎng)絡(luò )建設和用戶(hù)發(fā)展形勢非常嚴峻,收視維護費收繳相當困難,老網(wǎng)用戶(hù)嚴重流失,各項工作都遇到了很大的.困難,工作難以開(kāi)展。我們別無(wú)選擇,只有迎難而上,有困難就想辦法解決困難,工作再難做也要努力完成上級公司下達的指標任務(wù)。

  1、目標任務(wù)完成情況

  分公司下達宣威支公司有線(xiàn)電視新裝用戶(hù)2354戶(hù),實(shí)際完成2512戶(hù),經(jīng)營(yíng)指標1649萬(wàn)元,實(shí)際完成1700余萬(wàn)元,兩項指標都超額完成任務(wù)。

  2、網(wǎng)絡(luò )發(fā)展情況

  今年南片區只有熱水鎮得德、岱海等村委會(huì )和羊場(chǎng)鎮英角村委會(huì )新建了有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò ),施工階段嚴格按照施工規范和標準進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。共架設主干線(xiàn)約40余公里,新增光節點(diǎn)28個(gè),發(fā)展有線(xiàn)電視用戶(hù)約1342戶(hù),為有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展贏(yíng)得了空間。

  3、針對各廣電站收費率低的問(wèn)題,公司要求各廣電站進(jìn)行自檢自查,并在12月份抽調人員組織清理核查組,根據公司用戶(hù)數據庫和廣電站提供的材料及交費情況,對收費單據、外出、報停、死亡和無(wú)電視用戶(hù)進(jìn)行核查,清繳收費尾款。

  三、廉潔從業(yè)情況

  一是嚴格執行黨風(fēng)廉政的相關(guān)管理規定,嚴守組織紀律,扮好角色,做到不越權,不越位。

  二是注重黨性修養,在工作上,實(shí)事求是,力爭做到不說(shuō)糊涂話(huà),不做糊涂事;在處事為人上,堅持誠實(shí)待人,踏實(shí)做事;在處理工作關(guān)系上,注意把握自己的角色地位,自覺(jué)維護大局,團結班子,從不在背后撥弄是非,挑撥離間。

  三是廉潔自律,公私分明,常懷律己之心,從不用權謀私,要求別人做到的自己先做到,要求別人不做的自己先不做。

  四、堅持民主集中制原則

  一是配合主要領(lǐng)導搞好班子建設,凡公司重大問(wèn)題,堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀,會(huì )議決定”和“少數服從多數”的原則,在充分討論研究的基礎上,舉手表決,最后形成會(huì )議決定組織實(shí)施。

  二是顧大局,識大體,會(huì )議決定事項堅決執行,從不含糊,有不同意見(jiàn)或建議在辦公會(huì )上提出,從不會(huì )當面一套,背后一套,會(huì )上不說(shuō),會(huì )后亂說(shuō),從不做影響班子團結,影響公司形象的事。

  各位領(lǐng)導,一年來(lái),我分管的各項工作雖然有了一些起色,但由于自己學(xué)習不夠,仍然不同程度地存在一些缺點(diǎn)和不足:

  1、網(wǎng)絡(luò )建設和用戶(hù)發(fā)展不甚樂(lè )觀(guān),收費率偏低,老網(wǎng)用戶(hù)嚴重流失;

  2、安全管理方面,裝備不夠完善,有的地方落實(shí)還不到位,工作力度還不夠大;

  3、職工培訓教育的普及率不夠高,工作做得不夠好,力度不夠大;

  4、工會(huì )工作做得不夠好,不能滿(mǎn)足職工日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需要。在下步工作中,我一定會(huì )結合公司實(shí)際,針對存在問(wèn)題,對癥下藥,為公司和職工著(zhù)想,把工作做得更細、更好。

  單位中層干部述職報告3

尊敬的領(lǐng)導、友愛(ài)的同事們:

  大家好!

  時(shí)間如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過(guò)去了,在擔當xx支行這一年的客戶(hù)經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步,F將20xx年工作狀況匯報如下:

  一、20xx年,在支行行長(cháng)和各位領(lǐng)導同時(shí)的關(guān)懷指導下,我用較短的時(shí)間熟識了新的工作環(huán)境

  在工作中,仔細學(xué)習各項金融法律法規,專(zhuān)心參與行里組織的各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自身的理論素養和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作閱歷、營(yíng)銷(xiāo)技能等都存在必需的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開(kāi)展工作,就務(wù)必先增加客戶(hù)群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭取客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持,擴大自身客戶(hù)數量,在較短的時(shí)間內通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性,搜集信息、尋求支持,勝利營(yíng)銷(xiāo)xx貴族白酒交易中心、xx市電力實(shí)業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻度還不大,但為將來(lái)儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個(gè)人累計完成存款2200多萬(wàn)元,完成全年日均1800余萬(wàn)元,代發(fā)工資、PS商戶(hù)、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

  二、擔當客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì )和感受到該崗位的職責和使命

  客戶(hù)經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶(hù)和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶(hù)的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著(zhù)我行形象。平常不斷學(xué)習溝通技巧,把握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息,準時(shí)把握客戶(hù)動(dòng)態(tài),訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深化客戶(hù),沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每一天對不一樣的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,哪怕是一條信息祝愿與問(wèn)候,均代表著(zhù)我行對客戶(hù)的一種惦念。熱忱、急躁地為客戶(hù)答疑解惑,從容地用簡(jiǎn)潔地姿勢和親切的微笑來(lái)應對客戶(hù),快速、清楚地向客戶(hù)傳達他們所要了解的信息,與客戶(hù)良好的溝通并取得很好的效果,贏(yíng)得客戶(hù)對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務(wù)中,仔細做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料準時(shí)提交審查及歸檔。20xx年,累計發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元,按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元,其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獵取營(yíng)業(yè)利潤的.同時(shí)實(shí)現個(gè)人合規工作,保證了信貸資金的平安。

  三、存在的問(wèn)題

  在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了必需的成果,然而,我也清晰地看到了自身存在的不足。

 。ㄒ唬┦菍W(xué)習不夠,應對金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟的多樣化,如何把握最新的財經(jīng)信息和我市進(jìn)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。

 。ǘ┦菍ν诰颥F有客戶(hù)資源,客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu),提高客戶(hù)數量和質(zhì)量,提升客戶(hù)對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

 。ㄈ┦沁M(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自我,以上不足我正在努力改正。

  四、今后努力地方向

  在新的一年,我將再接再厲,更加注意對新的規章、新的業(yè)務(wù)、新的學(xué)問(wèn)的學(xué)習專(zhuān)研,改善工作方式方法,專(zhuān)心努力工作,增加服務(wù)宗旨意識,拿出非常的士氣,拿出開(kāi)拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎,朝著(zhù)更高、更遠的方向努力,用“新”的工作破解實(shí)際工作中遇到的種種困難。

  感謝大家!

  單位中層干部述職報告4

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  一年來(lái),本人在上級的正確領(lǐng)導和指導下,在同志們的幫助和支持下,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,清正廉潔的作風(fēng),嚴格履行職責,腳踏實(shí)地做事。自身建設和學(xué)校工作都取得明顯突破,現將具體情況報告如下:

  一、堅持勤學(xué)善思,自身素質(zhì)不斷增強。

  一年來(lái),我堅持把學(xué)習貫穿于工作的始終,以“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)為契機,不斷提高學(xué)習的積極性和主動(dòng)性,認真學(xué)習黨的理論、方針、政策,有關(guān)教育的法律、法規、理論,外地、外校的先進(jìn)辦學(xué)理念和經(jīng)驗。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步增強了政治敏銳性和鑒別力,增強了貫徹執行上級決策部署的信心和決心,增強了用理論指導工作的意識和能力,樹(shù)立了科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的質(zhì)量關(guān),為做好教育教學(xué)的管理工作奠定了堅實(shí)基礎。

  作為一名共產(chǎn)黨員,經(jīng)組織推舉的副處級后備干部,我一向重視加強黨性鍛煉和修養,毫不動(dòng)搖地堅持四項基本原則,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)。我十分珍惜組織提供的學(xué)習機會(huì ),充分利用在市委黨校學(xué)習期間的有利條件,積極主動(dòng)地向專(zhuān)家學(xué)習、向領(lǐng)導學(xué)習、向同行學(xué)習、向發(fā)達地區的干部和群眾學(xué)習。經(jīng)過(guò)學(xué)習,本人的思想道德修養和政策理論水平明顯提高,做好本職工作的底氣也更足了。

  每天下來(lái),我都要對全天的工作進(jìn)行認真思考,及時(shí)總結,既保證了管理工作的有效運行,也使自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到了顯著(zhù)提高。通過(guò)勤學(xué)善思,我充分認識到,工作中校長(cháng)要用中庸拒絕極端;用務(wù)實(shí)發(fā)揮影響;用冷靜選擇決策;用自覺(jué)端正態(tài)度;用勇氣拋棄包袱;用真心追隨智慧。

  二、積極履職盡責,工作目標全面實(shí)現。

  一年來(lái),學(xué)校堅持走“效能高、質(zhì)量高、信譽(yù)好、實(shí)力強”的內涵發(fā)展之路,促進(jìn)學(xué)?持續發(fā)展與校長(cháng)自身價(jià)值雙重提升,實(shí)現創(chuàng )新體制下多元化、廣性化、有特色中學(xué)教育新局面。在全校師生員工的共同努力下,我們的工作又有了新舉措,我們的事業(yè)又有了大發(fā)展,主要表現在一年一度的全縣基礎教育重點(diǎn)工作綜合評估,是靈璧縣教育局對全縣學(xué)校辦學(xué)條件,辦學(xué)水平和辦學(xué)成果的綜合性評估,其評價(jià)具有權威性和導向性,也是一個(gè)學(xué)校綜合實(shí)力和辦學(xué)質(zhì)量的最有說(shuō)服力的體現。在20xx評估活動(dòng)中,我校綜合得分位再度位居全縣同類(lèi)學(xué)校前列,受到領(lǐng)導的高度贊許。這一成績(jì)來(lái)之不易,它是我們黃中人辛勤勞動(dòng)的結晶,也是我們做好今后工作的信心和動(dòng)力。

  為改善學(xué)生寄宿條件,我們多方爭取和籌措資金,加快寄宿工程建設。一年來(lái),我們積極爭取國家寄宿工程項目資金,加快推進(jìn)學(xué)生宿舍樓工程建設步伐,建成2200平方米女生公寓樓一棟,從根本上解決了女生的寄宿問(wèn)題。宏偉高大的宿舍樓工程為我校增添了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn),突破了制約我校發(fā)展的一大瓶頸,為我校實(shí)施“做大做強初中、發(fā)展特色高中”的戰略奠定了更加堅實(shí)的基礎。

  我們下大力氣抓好學(xué)生宿舍管理,新建女生宿舍管理規范、整潔有序,堪稱(chēng)樣板,贏(yíng)得了前來(lái)參觀(guān)交流指導的上級領(lǐng)導和兄弟學(xué)校的交口稱(chēng)贊。

  工作中,本著(zhù)教科研工作“源于教學(xué),服務(wù)教學(xué)”的原則,針對教學(xué)中存在的問(wèn)題和困惑,組織教師研究、討論并解決。同時(shí)讓教科研成果回歸教學(xué)中,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。落實(shí)科研興校,科研強校的目標。省級課題“現代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合”成功結題,并順利通過(guò)省專(zhuān)家組的驗收。一年中學(xué)校安排幾百人次教干和教師到外校參觀(guān)、學(xué)習、培訓、交流。

  為加強安全管理,我們建立了從學(xué)校值班組到年級值班組,從白天值班到夜間值班組,從班主任到班級安全委員的一整套安全管理機構,構筑了一張強有力的安全監控網(wǎng)絡(luò )。經(jīng)常性的安全教育、較為完善的安全管理制度和強有力的安全監管措施為創(chuàng )建平安校園提供了重要的保障。一年來(lái),我校校園沒(méi)有發(fā)生重大的安全事故,師生安全得到了有效地保障,讓政府省心、放心。

  積極參與市第三屆藝術(shù)匯演活動(dòng),對外展示了我校的.風(fēng)采;成功舉辦了第十五屆田徑運動(dòng)會(huì ),為學(xué)生展示體育特長(cháng)提供了適宜的平臺;精心地組織了迎新年師生文藝聯(lián)歡匯演,為學(xué)生激揚青春活力提供了盡情揮灑大舞臺,成功的完成了皖北五市家庭教育現代化現場(chǎng)會(huì )的觀(guān)摩任務(wù)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步增強了校園文化吸引力,對于開(kāi)展素質(zhì)教育和控流保學(xué)工作起到了積極地作用。

  學(xué)生食堂管理規范,飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有所改進(jìn),飲食安全得到有效保障。

  環(huán)境衛生常抓不懈,常年保持了整潔有序的校容校貌。

  三、堅持身體力行,努力建設和諧校園。

  一年來(lái),我注重把廉政建設理論學(xué)習同政治理論學(xué)習有機結合起來(lái),牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān),始終奉行“管好自己,用心工作”的信念。常念“緊箍咒”、早打“預防針”、澆注“防腐劑”,切實(shí)增強新形勢下拒腐防變的能力。嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制,始終做到廉潔、奉公、守法,重事業(yè),淡名利,堅持說(shuō)真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,干干凈凈做事,堂堂正正做人,清清白白管理。

  在事關(guān)教職工切身利益的分房、晉職、評優(yōu)評先、崗位設置、績(jì)效工資等重大問(wèn)題上,堅持多調研、多討論、不回避、不推諉,做到件件有落實(shí),事事有回音,贏(yíng)得廣大教職工的支持。財務(wù)工作實(shí)行民主管理、民主監督,重大支出由民主理財小組討論決定,每筆支出都經(jīng)民主理財小組審核才能報銷(xiāo)。

  一年來(lái),我做了一些工作,也取得了一些成績(jì),這是領(lǐng)導重視、關(guān)懷和同志們共同努力的結果。但我深知,這與領(lǐng)導的要求和群眾的愿望還有一定的差距,在以后的工作中,我將再接再厲、自我加壓、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新努力把工作做的更好。

  各位領(lǐng)導、各位同事,當今社會(huì ),改革的步伐在加快,社會(huì )的發(fā)展在加速,各行各業(yè)的競爭在加劇,優(yōu)勝劣汰的殘酷現實(shí)每天都在悄然地調整著(zhù)人們的利益格局,“生于憂(yōu)患,死于安樂(lè )”,我堅信,曾經(jīng)和正在創(chuàng )造輝煌的黃中人,在今后的工作中,一定能夠做到戒驕戒躁,認認真真地辦好人民滿(mǎn)意的教育,一定能夠發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)克服缺點(diǎn),以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),在平凡的工作崗位創(chuàng )造出不平凡的工作業(yè)績(jì)。

  述職完畢,謝謝!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  單位中層干部述職報告5

各位領(lǐng)導:

  20xx年,在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門(mén)大力支持和熱心幫助下,我和部門(mén)員工,立足本職崗位,較好地完成了本部門(mén)的年初計劃工作和領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開(kāi)展,現將一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、加強學(xué)習,提高修養

  為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我注重加強學(xué)習和鍛煉,始終如一地嚴格要求自己。一年來(lái),我積極參加公司組織的各項學(xué)習活動(dòng),通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙等方式較為系統地學(xué)習和了解了黨和國家的方針政策,進(jìn)一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養,始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平,我還不斷加強對當代經(jīng)濟、管理、科技、法律等方面知識的學(xué)習,以拓寬知識層面,更新知識結構。通過(guò)學(xué)習,我的業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面有了較大提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

  二、緊扣中心,認真履行職責

  我是部門(mén)副職,協(xié)助領(lǐng)導分管采購管理工作同時(shí)兼顧部分具體的采購工作。20xx年,在工作中,我緊緊圍繞公司的決策部署,立足實(shí)際,認真履行崗位職責,取得了實(shí)際效果。

 。ㄒ唬┻^(guò)程管控取得新成效

  為了確?己酥笜送瓿,20xx年,我在實(shí)際工作中將中心的考核指標進(jìn)行分類(lèi),落實(shí)責任人,納入責任人崗位kpi,加強grir每周定期對標和通報,加大采購管理通報范圍,形成了采購管理通報與關(guān)鍵工作時(shí)限完成情況通報的雙通報制度,從物資采購、倉儲物流、庫存物資結構、滯庫物資清理進(jìn)度多個(gè)方面統計與分析采購管理情況,確保采購各項工作及時(shí)完成。按照內控與公司相關(guān)規定,按照公司卓越績(jì)效模式導入暨創(chuàng )獎工作安排,結合分公司20xx年度iso9001工作推進(jìn)計劃,加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎管理工作的檢查、監督,確保各項制度有效落地執行,使內控工作日;。定期對標,保障采購考核指標管控到位――每周定期通報grir完成進(jìn)度,每月定期核對集采率。同時(shí)完善基礎管理,繼續陽(yáng)光采購,快速響應需求,確保支撐到位。

 。ǘ┲贫冉ㄔO實(shí)現新突破

  完善和細化修訂了相關(guān)制度。為確保管理制度的實(shí)施,按計劃走訪(fǎng)調研各單位采購管理實(shí)施辦法應用情況,通過(guò)交流學(xué)習采購管理及供應商管理等相關(guān)知識的方式,協(xié)助解決實(shí)際操作問(wèn)題,提高了各部門(mén)對采購制度的掌握,達到規范執行的目的。

 。ㄈ┕⿷坦芾碓偕闲屡_階

  20xx年,我組織開(kāi)展了年度供應商、服務(wù)商后評估,20xx年上半年度供應(服務(wù))商綜合服務(wù)評估及年度金牌供應(服務(wù))商的推選工作,有針對性地加強對供應商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的管控,不斷提高供應(服務(wù))商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見(jiàn)征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的意見(jiàn),組織牽頭處理了25單級質(zhì)量投訴,加強對有形物資采購質(zhì)量的.管控。組織開(kāi)展年度供應(服務(wù))商開(kāi)放日活動(dòng),通過(guò)與供應(服務(wù))商的交流與溝通,創(chuàng )建一個(gè)平等、互動(dòng)、共贏(yíng)的溝通平臺。

  組織完成20xx年度供應(服務(wù))商選取工作,共選取20xx年度供應商、服務(wù)商家,為確保20xx年分公司采購工作有序進(jìn)行,有效降低采購成本,打下良好的基礎。 組織開(kāi)展了供應商對帳的工作。為準確掌握與供應商的債權債務(wù),開(kāi)展了兩次與供應商的對帳工作,發(fā)出了次對帳函,與供應商的帳務(wù)基本得到了清結、清理、清晰。

  三、公司規章制度得到落實(shí)

  一年來(lái),我按照公司要求,認真貫徹執行公司規章制度,結合工作實(shí)際,盡職盡責。一是堅持講原則、講大局,用事業(yè)統一思想,用發(fā)展凝聚力量,通過(guò)談心交心等形式,溝通思想,促進(jìn)了部門(mén)成員合心、合拍、合力,創(chuàng )建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境,帶動(dòng)了部門(mén)工作的創(chuàng )新發(fā)展。二是狠抓制度執行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督貫穿于思想、作風(fēng)、紀律、工作的各方面和各環(huán)節之中,客觀(guān)公正地對待部門(mén)員工,不厚此薄彼,不搞遠近親疏,營(yíng)造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍,增強了部門(mén)的凝聚力和戰斗力。一年來(lái),我和部門(mén)員工都能認真執行公司的各項規定,沒(méi)有發(fā)現一例違法違紀問(wèn)題。

  過(guò)去的一年,我和我們部門(mén)工作取得的成績(jì)來(lái)之不易,是公司領(lǐng)導高度重視和堅強領(lǐng)導的結果,是兄弟部門(mén)大力支持的結果,也是我們部門(mén)全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此,我向大家表示衷心的感謝!成績(jì)凝聚著(zhù)領(lǐng)導和同事們的支持、鼓勵和幫助,榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人,更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團隊。成績(jì)不是終點(diǎn),而是更高、更新的起點(diǎn);仡欉^(guò)去一年的工作,我和我們部門(mén)工作雖然取得了明顯的成效,但是也還存在一些不足和難點(diǎn)。一是物資集采率和滯庫物質(zhì)清理進(jìn)度兩項指標完成較差,還需要各相關(guān)部門(mén)的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散,降低采購效率,增大了及時(shí)供貨難度。

  隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,20xx年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里,我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調發(fā)展,積極主動(dòng)做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度,加快物資到貨速度,提升響應能力。二是嚴格執行內控流程,確保帳、卡、實(shí)一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作,提升倉儲物流專(zhuān)業(yè)水平。我將繼續在公司的堅強領(lǐng)導下,緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作,用心想事,用心謀事,用心干事,以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  單位中層干部述職報告6

尊敬的各位領(lǐng)導、老師:

  你們好!20xx已經(jīng)過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,繁雜而務(wù)實(shí),忙碌而不失條理。

  在校長(cháng)的領(lǐng)導下,在同事們的熱心支持和大力幫助下,圓滿(mǎn)地完成上級部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。就這一年來(lái)我所分管的德育、安全、衛生、等工作向大家如下述職:

  一、德育工作

  1、加強師德師風(fēng)建設

  搞好學(xué)校的德育工作,離不開(kāi)一支經(jīng)驗豐富、方法獨到的德育工作者隊伍。組織教師學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等,使教師具有高尚的職業(yè)道德和良好的師表風(fēng)范。愛(ài)生樂(lè )教,勤奮工作,勇于創(chuàng )新,樂(lè )于奉獻。全面關(guān)心、愛(ài)護暫時(shí)落后的學(xué)生,杜絕體罰與變相體罰現象。構建平等、民主的師生關(guān)系。

  2、健全德育領(lǐng)導機構,重視班主任工作

  健全德育領(lǐng)導機構。成立了由學(xué)校校長(cháng)、德育處主任、班主任組成的德育工作領(lǐng)導小組。定期召開(kāi)會(huì )議,研究德育工作,負責具體落實(shí)執行。

  重視班主任工作。每學(xué)年初,都要精心挑選班主任,并對班主任進(jìn)行相關(guān)要求,明確班主任工作職責。加強班主任隊伍建設,按時(shí)召開(kāi)班主任例會(huì );狠抓學(xué)生常規管理,把學(xué)生日常行為養成教育放在德育工作的首位,促進(jìn)學(xué)生養成良好行為和衛生習慣。加強校園文化建設,不斷營(yíng)造“文化育人”的校園氛圍,充分利用校園廣播、宣傳欄、勵志格言等。讓校園處處充滿(mǎn)育人的氣息。培養我校學(xué)生積極向上,團結友愛(ài),文明禮貌的精神風(fēng)貌。培養學(xué)生強烈的責任感和集體榮譽(yù)感。

  3、嚴格要求自己,以身作則

  作為一個(gè)德育主任,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒(méi)有進(jìn)步,就沒(méi)有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導成員、教育工作者,面對不斷膨脹的知識信息和高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò )時(shí)代給我們的教育工作帶來(lái)的新問(wèn)題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹(shù)立良好的形象,才能使工作更好地開(kāi)展,才能更好的服務(wù)于全校師生。

  二、安全工作

  1、加強安全管理,完善管理機制。校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重,我始終牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,強化安全責任意識。居安思危,做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。在校長(cháng)和各處室的'支持下,通過(guò)落實(shí)和完善各種規章制度,進(jìn)行嚴格的系統管理,做到:人員進(jìn)出嚴格把關(guān);每月對學(xué)校的安全設施進(jìn)行檢查,排查安全隱患;學(xué)校各項管理措施嚴格到位;學(xué)校安全知識宣傳長(cháng)期堅持。同時(shí)加強與校外力量的合作,基本形成了學(xué)校安全管理制度化、常態(tài)化的格局。

  2、健全安全工作領(lǐng)導小組,明確分工與職責,落實(shí)安全工作任務(wù)。完善安全制度,明確安全責任。在已有安全制度的基礎上,對安全制度進(jìn)行了修改,做到個(gè)環(huán)節責任清楚,責任到人。

  3、加強安全教育,堅持利用升國旗或班會(huì ),對學(xué)生進(jìn)行安全教育,并及時(shí)利用校訊通和致家長(cháng)一封信等形式通知家長(cháng),雙方齊抓共管,做好安全教育。

  4、堅持每周抓好“一會(huì )一活動(dòng)”。即每周抓好班會(huì )和升旗儀式,加強對學(xué)生紀律養成教育。

  5、堅持每學(xué)期開(kāi)展3—4次應急避險訓練,提高全體師生的應急避險能力。

  三、衛生工作

  1、環(huán)境衛生長(cháng)抓不懈。實(shí)行衛生崗位責任制,搞好校園環(huán)境衛生,營(yíng)造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。劃分衛生包干區,責任落實(shí)到班級,每天兩掃。每周一大掃,保持校園環(huán)境潔美觀(guān),辦公室、專(zhuān)用教室衛生責任落實(shí)到人和班級,要求做到整潔美觀(guān)教室窗明幾凈。成立衛生檢查評比小組,每天大課間檢查,每周一在全校會(huì )上公布衛生獲獎班級。始終保持園校環(huán)境清潔優(yōu)美。班級的衛生工作情況作為班主任考核、評比先進(jìn)班級等依據之一。

  2、開(kāi)展健康知識宣傳活動(dòng),做好學(xué)生預防接種及師生常見(jiàn)病的防治工作。教育學(xué)生注意用眼衛生,認真做好眼保健操;加強個(gè)人衛生教育,督促學(xué)生勤剪指甲,勤洗手、正確做好眼保健操。為了抵御任何傳染病的侵襲,我們嚴守把關(guān),通過(guò)發(fā)放學(xué)生每天病缺登記表來(lái)密切關(guān)注學(xué)生身體狀況,以便能隨時(shí)起動(dòng)傳染應急預案。

  四、存在的主要問(wèn)題

  1、工作態(tài)度上,創(chuàng )新精神不夠,許多工作沒(méi)有達到預期效果。

  2、工作方法上,深入群眾不夠,調動(dòng)廣大教職員工的德育熱情、特別是科學(xué)合理評價(jià)班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高。

  回首一年的工作,雖然取得點(diǎn)滴成績(jì),那也是與領(lǐng)導的關(guān)心指導、老師大力支持密切相關(guān)的。在此要特別感謝我的領(lǐng)導和每一位同事,正是你們營(yíng)造的和諧環(huán)境使我得以全身心地投入到工作中,使我得以有機會(huì )對工作進(jìn)行思考。同時(shí)我也忘不了在我的工作出現疏漏時(shí)大家給與的寬容諒解。在以后的工作中我將認真聽(tīng)取各級領(lǐng)導、老師的意見(jiàn)和建議,不斷充實(shí)自己,完善自己,進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。

  以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。謝謝大家!

  單位中層干部述職報告7

尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線(xiàn)掘進(jìn)隊機電副隊長(cháng),我們緊密結合連采隊的工作實(shí)際,依托檢修班組,積極制定工作目標,在隊長(cháng)的領(lǐng)導下全面開(kāi)展本隊機電方面的各項工作,通過(guò)努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,現將機電工作的幾點(diǎn)做法總結如下:

  一、建立健全機電方面的規章制度

  進(jìn)入20xx年,隨著(zhù)我隊雙巷掘進(jìn)施工方式的穩步推進(jìn)實(shí)施,我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數量緊張上體現的尤為突出。為了解決面臨的問(wèn)題,我們實(shí)行機電設備管理包機制,選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機長(cháng),負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時(shí)檢修工作。狠抓機電事故責任追究制,對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差,不能使設備正常運轉一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責任人的責任,進(jìn)行嚴格考核月末執行。對機電設備的安裝,檢修等制定計劃,避免無(wú)計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)的`正常進(jìn)行。建立機電配件備用臺帳,經(jīng)常統計機電設備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。

  二、抓好機電人材培養工作

  人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時(shí),積極施行以老帶新的人才培養戰略,安排檢修班人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練,達到一專(zhuān)多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電班組的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的寸草塔二礦機電比武中的井下電鉗工項目我隊員工張建明獲得第一名。

  三、搞好機電質(zhì)量標準化工作

  在機電質(zhì)量標準化實(shí)施中,大到一臺設備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根鋼絞線(xiàn)的安裝,都要求專(zhuān)人負責;對每一個(gè)拖滾,每一個(gè)H架,每一個(gè)開(kāi)關(guān),每一個(gè)閉鎖開(kāi)關(guān),每一部絞車(chē),每一臺設備進(jìn)行編號管理,經(jīng)常檢查設備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認真維護,保證設備正常運轉,經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作,設立獎懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認真工作,把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節,使該項工作做到持之以恒,長(cháng)抓不懈,在“不變”中求“變”,在細微之處見(jiàn)精神。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  單位中層干部述職報告8

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  大家好!我叫xx,xx年4月進(jìn)入xx彩印,先后擔任八色機機員,調墨工。xx年7月?lián)?#印刷機機臺長(cháng),今天我述職報告分兩部分:第一部分:任職以來(lái)的工作總結;第二部分:下一步的工作思路。

  第一部分:任職以來(lái)的工作總結

  20xx年7月通過(guò)競聘擔任了彩印一車(chē)間3#印刷機機臺長(cháng),在這短短1年多中,我感到每天都過(guò)的那樣充實(shí),使自己在各方面的素質(zhì)得到一定的提高,下面我將就對我1年多的`工作向領(lǐng)導做以下匯報:在工作期間有什么不懂的,不會(huì )的技術(shù)問(wèn)題虛心的請教老員工,并牢記在心,在印刷過(guò)程中出現的問(wèn)題按照以往積累的經(jīng)驗能及時(shí)的解決,避免質(zhì)量問(wèn)題流入到下一工序。能認真調配好所需的油墨,在換版期間能做到每一支版都能認真仔細的檢查一遍確保無(wú)誤才上機。

  第二部分:下一步的工作思路

  一、“保質(zhì)量,抓安全”是12年xx全年的工作重點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量高于一切,嚴把質(zhì)量關(guān),提高產(chǎn)品主梁意識,從源頭控制質(zhì)量問(wèn)題。

  1、根據生產(chǎn)通知單核對好所需版輥,檢查版面文字內容,版號,還要根據生產(chǎn)通知單的需求正確領(lǐng)取原膜,認真檢查原膜種類(lèi)、規格、厚度、電暈面等。而且還要檢查好油墨單、雙主份和溶劑的抽去是否符合要求。并且及時(shí)測量

  2、對設施設備常督出維修人員及時(shí)跟進(jìn),從而基本達到正常運行。

  3、嚴格把關(guān)和監督質(zhì)量關(guān),配合化驗部門(mén)取樣工作及有關(guān)部門(mén)的協(xié)作工作及時(shí)完善和改進(jìn)有關(guān)設備和包裝用品。

  4、對包裝袋子質(zhì)量差,造成輸送帶遺漏,重量偏少,計數帶失靈等問(wèn)題向總經(jīng)理匯報后,楊總立即組織有關(guān)部門(mén)處理了此事,得到了較好控制。從1月到5月底共處理少包多包72次。

  5、從1月到5月共處理駕駛員堵磅事件36起。

  6、從1月到年底共處理原材料有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題31起。

  二、要求有關(guān)部配合及完善現場(chǎng):

  包裝裝卸人員是本轄區村民是以照顧形式進(jìn)入包裝裝卸隊,裝卸質(zhì)量不規范,罷工不裝車(chē),裝一半車(chē)去吃飯了,數量對又不愿卸(補包)裝卸上班時(shí)間又不能規定等種種原因使包裝隊裝卸工作帶來(lái)了不便。盡快調整裝車(chē)人員操作,使公司形象化。

  1、柵架以正在完善適應使用。

  2、原材料地磅、以嚴重損壞,須修復完善。

  3、原材料進(jìn)場(chǎng)還須增設停車(chē)場(chǎng)(由于貨主車(chē)是大夜來(lái))造成道路堵塞,減成地面承受,不必造成事故的發(fā)生。

  三、20xx年的管理工作及趨勢要點(diǎn):

  1、加強學(xué)習業(yè)務(wù)范圍,嚴格要求自己。對接好中建材系統化和管理要求,進(jìn)一步完善管理體質(zhì)化。圍繞著(zhù)公司的各項策略、制度、管理辦法、企業(yè)文化來(lái)管理本部門(mén)使部門(mén)工作較好地完成各項工作。

  2、抓好安全生產(chǎn)運行工作,做到細化,分解化。

  3、嚴格把關(guān)質(zhì)量關(guān),嚴防漏洞關(guān)。

  4、堆放和儲備好原材料、以防不必要的自行溜失和浪費。維護好硬件設施。

  5、加強管理部門(mén)職工,使他(她)們走在公司職工的前列。

  我們工作目標沒(méi)有最好,最高,只有不斷創(chuàng )新和奮斗才我們宗旨,只有這樣我們做的工作才能應市場(chǎng)的需要:公司的需要。是更好地為生產(chǎn)部門(mén)起了一個(gè)生產(chǎn)出的成品有效服務(wù)的服務(wù)窗口,從而贏(yíng)得了信譽(yù)。為配合采購部門(mén)起了更好的服務(wù)。

  最后為我們攜手創(chuàng )新,和皆共創(chuàng )美好前景而奮斗!

  謝謝領(lǐng)導的支持和理解;謝謝大家!

  單位中層干部述職報告9

尊敬的領(lǐng)導、各位同仁:

  大家下午好!

  x年就要結束了,今天有幸在此為大家做xx年大堂副經(jīng)理述職報告,今天我的報告分為兩個(gè)部分:過(guò)去一年的主要工作和xx年的工作計劃。

  第一部分,xx年大堂副經(jīng)理主要工作。

  本人于xx年6月學(xué)習大堂副經(jīng)理工作,并于xx年正式司大堂副經(jīng)理一職。本人于湖南商學(xué)院旅游管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,有幸加入xx大酒店。從對酒店的理論學(xué)習轉向實(shí)際的專(zhuān)業(yè)操作,將理論知識和實(shí)踐結合,適應工作和社會(huì )生活成為我的重要目標。自有機會(huì )擔綱起酒店的重要崗位――大堂副經(jīng)理至今,除了感謝總經(jīng)理女士、客房部總監先生、客房部經(jīng)理先生以及各部門(mén)領(lǐng)導的信任和指導之外,還要感謝曾經(jīng)在房務(wù)部、前廳部工作期間給予我幫助的全體同仁。

  第一、大堂副經(jīng)理是一根紐帶,從橫向來(lái)看他聯(lián)系著(zhù)酒店各個(gè)相關(guān)部門(mén);從縱向看也將酒店的領(lǐng)導與基層員工聯(lián)系在了一起。因此大堂副經(jīng)理必須對酒店的大小事物了如指掌,在過(guò)去的一年本人本著(zhù)學(xué)習的態(tài)度加強自己對酒店的了解和磨合。在此期間得到所有同仁的教導,不僅有、等這些經(jīng)驗豐富依然在一線(xiàn)部門(mén)服務(wù)的同仁;也有已經(jīng)調離原部門(mén)和離開(kāi)酒店謀求更好發(fā)展的朋友們。在此一并做出感謝!謝謝大家!

  第二、作為一名大堂副經(jīng)理,我最缺乏的是實(shí)戰經(jīng)驗。很榮幸在xx年的4月能夠與前臺主管女士共赴廣東深圳xx酒店進(jìn)行為期10天的見(jiàn)習。在見(jiàn)習的實(shí)踐里得到該大酒店總經(jīng)理經(jīng)理及大堂副經(jīng)理部全體員工的無(wú)私體諒和照顧,學(xué)習時(shí)間雖短,但機會(huì )難得、收獲頗豐,并于見(jiàn)習之后做了題為《新環(huán)境下的賓客關(guān)系管理》的系列報告。并將學(xué)習的經(jīng)驗和知識貫穿應用于酒店的實(shí)際工作。

  第三、大堂副經(jīng)理是酒店總經(jīng)理的代表,對外負責處理日常賓客的投訴和意見(jiàn),平衡協(xié)調酒店各部門(mén)與客人的關(guān)系;對內負責維護酒店正常的秩序及安全.對各部門(mén)的工作起監督和配合作用。在xx年,大堂副經(jīng)理除了完成日常工作,還完成各自工作,其中包括日?腿嗣芗鸵庖(jiàn)卡、表?yè)P卡的收集和整理;客人投訴案例分析;酒店好人好事整理匯總等等。目前已經(jīng)完成1-3季度各項報告的匯總和分析。

  第四、大堂副經(jīng)理的工作對大堂副經(jīng)理的素質(zhì)有較高的要求,其中重要一項素質(zhì)就是語(yǔ)言素質(zhì),在酒店領(lǐng)導的關(guān)心和支持之下,酒店聘請英文老師對酒店的員工進(jìn)行英語(yǔ)培訓,本職及大堂副經(jīng)理全體同事也積極配合酒店的培訓學(xué)習計劃,目前能夠處理英語(yǔ)國家客人的基本事務(wù)。

  第五、隨著(zhù)酒店競爭的日趨激烈,酒店也愈來(lái)愈重視賓客關(guān)系,尤其是?鸵约坝邢M能力的'賓客群體,因此大堂副經(jīng)理也在酒店領(lǐng)導的支持和關(guān)心下著(zhù)手進(jìn)行?偷墓芾聿⒃诖嘶A上收集更多的賓客信息,在酒店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中爭取主動(dòng)。

  第六、大堂副經(jīng)理同時(shí)還擔任著(zhù)對基層員工進(jìn)行監督和培訓的工作。在過(guò)去的一年時(shí)間里,大堂副經(jīng)理除了加強對一線(xiàn)各部門(mén)的崗位監督,也針對薄弱環(huán)節對各崗位進(jìn)行相應培訓。本職根據崗位要求對總機提出培訓計劃,并配合總機進(jìn)行英語(yǔ)培訓,總機人員能正常處理英語(yǔ)國家客人的基本電話(huà)服務(wù)。同時(shí)大堂副經(jīng)理也針對禮賓部前臺進(jìn)行了一系列培訓。

  第二部分,xx年工作目標

  在即將到來(lái)的xx年,我和我的同事將繼續努力。具體將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  第一、我們將致力于維護酒店賓客關(guān)系,積極推進(jìn)建立客戶(hù)關(guān)系管理,通過(guò)我們的努力積極建立有效的客史檔案,使對賓客的管理真正實(shí)現有效科學(xué)的管理。

  第二、樹(shù)立"以客戶(hù)為中心"的思想,并將這一思想通過(guò)與客戶(hù)富有意義的交流溝通、理解并影響客戶(hù)行為,最終達到提高客戶(hù)獲取、客戶(hù)保留、客戶(hù)忠誠、客戶(hù)創(chuàng )利的目的,是一個(gè)將客戶(hù)信息轉化成積極的客戶(hù)關(guān)系的反復循環(huán)過(guò)程。

  第三、大堂副經(jīng)理在酒店必須以身作則,敬業(yè)樂(lè )業(yè),作風(fēng)正派,儀容優(yōu)雅大方。自信、果斷、沉著(zhù)、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是大堂副經(jīng)理的崗位性格描述,也是大堂副經(jīng)理的自我要求。作為今天的報告結尾也用以與各位共勉,請各位審議!謝謝大家!

  單位中層干部述職報告10

各位領(lǐng)導、同志們:

  今年4月,我被組織任命為辦公室副主任。主要分管信息網(wǎng)絡(luò )工作和辦公室的相關(guān)事務(wù)。7個(gè)多月來(lái),在公司領(lǐng)導和辦公室主任的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的大力支持配合下和辦公室人員的共同努力下,我圍繞辦公室的工作特點(diǎn)和工作規律,努力適應新的崗位要求,認真履行自己的職責,較好地完成了今年的各項工作任務(wù)。

  下面,就我任職以來(lái)的工作情況分四個(gè)部分向大家作一簡(jiǎn)要述職,請予評議。

  一、加強硬件管理,提高設備的利用率。

  硬件是計算機推廣應用的基礎。營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化是提高工作效率,降低人力資源成本渠道之一,為此給基層單位陸續配齊了計算機進(jìn)行網(wǎng)上收費,但隨著(zhù)微機在電力系統的應用越來(lái)越廣,幾乎所有的辦公活動(dòng)都納入進(jìn)來(lái),單機操作已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足各供電所工作的需要,全系統聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。為此,今年我們分別為隆興電力服務(wù)站、河口電力服務(wù)站、三橋電力服務(wù)站和洛龍電力服務(wù)配備了收費網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)。為了方便城區用電客戶(hù),我們?yōu)槌菂^供電所營(yíng)業(yè)廳增設了收費機一套。為了吹收電費更加快急方便、為開(kāi)會(huì )的通知更加即使準確和停電信息能準確到達用戶(hù)群,我們專(zhuān)門(mén)配置了短信服務(wù)器。為了減少操作流程,提高工作效率我們配備了操作票管理系統服務(wù)器。

  二、加強理論學(xué)習,提高軟件開(kāi)發(fā)與應用。

  我們利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)發(fā)制作了操作票管理系統,這大大提高了各供電所填寫(xiě)操作票的往返時(shí)間和網(wǎng)上傳輸操作票的安全性,F已基本涵蓋了整個(gè)辦公網(wǎng)絡(luò ),應用效果日漸顯露出來(lái)。今年我們舉辦了1期辦公自動(dòng)化系統的培訓,2期計算機基礎知識的培訓以及1期操作票管理系統的培訓。辦公室有2人次參加了遵義供電局組織課件開(kāi)發(fā)發(fā)布會(huì ),分別得到了遵義供電局領(lǐng)導和省公司領(lǐng)導的好評。

  三、抓人才培養。

  信息中心人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,特別是營(yíng)銷(xiāo)系統啟動(dòng)后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了一下方法,在人員的素質(zhì)和數量上做文章:一是派出學(xué)習。去年3月,我們克服事多人少的困難,派出一名管理員到貴州電力培訓中心進(jìn)行信息管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習。二是自我學(xué)習練兵法。我們制定了上班前提一問(wèn)的制度,上班前今天要做什么工作并用什么方式進(jìn)行,我們解決實(shí)際問(wèn)題的能力,營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍。

  四、抓規范管理。

  我們制定了《計算機管理辦法》和《一體機復印機管理辦法》規范了設備的操作流程和各部門(mén)操作人員的職責、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò )安全、上網(wǎng)行為、系統管理員管理規范等,作出了嚴格的規定。

  總之,過(guò)去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著(zhù)公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持,凝聚著(zhù)信息中心的心血和汗水,也得益于相關(guān)部門(mén)室和基層單位的理解與配合。我作為辦公室副主任,信息中心負責人,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作;叵肫饋(lái),我走上信息崗位之日起,正值信息化建設的'高潮。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點(diǎn),即使東奔西走,即使有得有失,我也無(wú)怨無(wú)悔,有四個(gè)值得欣慰的地方:第一個(gè)欣慰是公司領(lǐng)導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置。第二個(gè)欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務(wù)工作,沒(méi)有各個(gè)單位的充分理解和配合,公司的網(wǎng)絡(luò )就不可能連接起來(lái)。第三個(gè)欣慰是信息中心人員的精誠有效的合作。信息管理是一項技術(shù)工作,我不是計算機專(zhuān)家,但辦公室的人員都是專(zhuān)家型人才,我的重要職責就是愛(ài)護好、使用好、發(fā)揮好他的專(zhuān)長(cháng),努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作環(huán)境。第四個(gè)欣慰的是自己一直保持著(zhù)強烈的敬業(yè)精神。對我來(lái)講,信息管理是一項十分吸引人的工作,我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習,不懂就問(wèn),不會(huì )就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調好上下、左右、內外,還有人機之間的關(guān)系。

  面對當前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事電力行業(yè)工作以來(lái),我從基層到機關(guān),從一般員工到兵頭將尾,無(wú)論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來(lái)不敢有一絲一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么崗位,我都會(huì )努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責變了,敬業(yè)的精神不能變;為大家服務(wù)的內容變了,服務(wù)的質(zhì)量不能變。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習,勤政不已,進(jìn)取不怠,發(fā)揚成績(jì),糾正錯誤,為蒸蒸日上的為電力事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。

  單位中層干部述職報告11

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!今年以來(lái),在分局、公司的正確領(lǐng)導和全體員工的大力支持下,我始終保持“謙虛、謹慎、律已、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),按照政治上堅定、作風(fēng)上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀律上嚴明的標準嚴格要求自己,發(fā)揮了自己的最大能力,出色地完成了上級下達的各項工作及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項任務(wù),并協(xié)助班子其他成員做好工作,歸納起來(lái),主要有以下幾個(gè)方面:

  一、思想政治素質(zhì)方面

 。ㄒ唬┱卫碚摵退枷胨刭|(zhì)進(jìn)一步提高。半年來(lái),我比較注意政治理論學(xué)習,雖然工作在施工一線(xiàn),但我嚴格要求自己,不論工作多忙、多累、多晚,都自覺(jué)學(xué)習黨的基本知識和各種理論著(zhù)作,通過(guò)學(xué)習,自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實(shí),政治敏銳性更進(jìn)一步增強。

 。ǘ┧枷攵苏,組織紀律進(jìn)一步增強。作為一名副職領(lǐng)導,我能夠擺正自己的位置,不論什么時(shí)候,在任何時(shí)候情況下,講組織、講紀律、講原則,主動(dòng)、自覺(jué)地維護好領(lǐng)導的威信,維護班子的團結,不拉幫派、不搞小圈子、不搞兩面派,辦事光明磊落,做好參謀助手的工作。

  二、組織領(lǐng)導工作方面

 。ㄒ唬┒苏ぷ鲬B(tài)度,堅持求真務(wù)實(shí)。按照客觀(guān)規律辦事,講真話(huà)、辦實(shí)事,求實(shí)效,工作中顧全大局,統籌兼顧、立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠、堅決反對弄虛作假。

 。ǘ┐缶忠庾R進(jìn)一步增強。不管是作為分管安全的領(lǐng)導或是項目生產(chǎn)副經(jīng)理,在本職范圍內,每一項決策都能夠做到局部利益與集體利益相兼顧,長(cháng)遠利益和暫時(shí)利益相兼顧,公司的利益放在首位,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。

 。ㄈ┧枷胝喂ぷ鬟M(jìn)一步加強。思想政治工作是一切工作的'生命線(xiàn),作為一名領(lǐng)導,必須學(xué)會(huì )做好思想工作,日常工作中,我積極為職工解憂(yōu)排愁,理清思想,并認真在各項工作中做表率,嚴于律已、寬于待人。同志們都說(shuō)盡管工作很辛苦,但心情很舒暢,在開(kāi)展思想政治工作的同時(shí),自己的理論水平和解決問(wèn)題的能力更進(jìn)一步得到提高,政治思想進(jìn)一步成熟。

  三、工作作風(fēng)方面

 。ㄒ唬┕ぷ骼讌栵L(fēng)行。不論是什么工作任務(wù),只要組織做了決定,本人就帶頭去執行、去落實(shí),從不討價(jià)還價(jià)、不拖拖拉拉,想盡一切辦法去克服困難,千方百計完成好任務(wù)。

 。ǘ┕ぷ魃钊胩(shí)。我一直在工作在施工一線(xiàn),經(jīng)常傾聽(tīng)基層同志的呼聲,為他們辦實(shí)事,了解工作中的難題,解決工作中的困難,為工程技術(shù)人員創(chuàng )造良好的工作條件,得到了同志們的好評,他們也因此更支持我的工作,各項工作都能順利完成。

 。ㄈ┕ぷ鲗(shí)事求是。在工作中敢于堅持原則,不信邪、不怕壓、不怕得罪人,工作中力戒形式主義、力戒虛、浮、假,工作踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印。

  四、主要工作業(yè)績(jì)

  20xx年初,我繼續擔任xxxxxx經(jīng)理。開(kāi)工伊始,面對資金短缺、原材料緊張、當地民風(fēng)強悍等諸多不利因素,配合項目經(jīng)理組織協(xié)作隊進(jìn)場(chǎng),并逐個(gè)工作面解決難題。通過(guò)努力,終于使工程施工步入正軌。因工作需要,我受組織委托,新項目建設的前期協(xié)調準備工作。進(jìn)駐工地后,我多次進(jìn)入工地實(shí)地勘察,經(jīng)過(guò)認真比選,領(lǐng)導認可后,終于決定了砼拌和站及炸藥庫的位置,并積極開(kāi)始臨時(shí)占地的協(xié)調工作,現此項工作正在進(jìn)行當中。

  五、廉潔自律方面

 。ㄒ唬┠?chē)栏褚笞约,不論何時(shí)、何地,都不放松對自己人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)的改造,努力做到廉潔奉公、勤政為民、堅持老老實(shí)實(shí)做事、清清白白做人。

 。ǘ┠苷J真執行公司廉政建設的各項規定,以此來(lái)約束和規范自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺(jué)接受群眾監督。

 。ㄈ](méi)有假公濟私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。

 。ㄋ模┺k事公正、公道、公開(kāi),沒(méi)有任何違反組織紀律的情況。

  六、存在不足

 。ㄒ唬├碚搶W(xué)習還不夠系統,自己的理論水平和能力有待進(jìn)一步提高。

 。ǘ┕芾砉ぷ髁Χ炔粔,跟不上時(shí)代發(fā)展的要求。

 。ㄈI(yè)務(wù)水平提高不快,方法改進(jìn)不大,缺乏創(chuàng )新精神。今后,我一定認真總結自己,不斷地努力,爭取把各項工作做的更好,讓公司放心,讓職工滿(mǎn)意!

  單位中層干部述職報告12

尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  一學(xué)期來(lái),本人能認真履行職責,團結協(xié)作,處處以身作則,做廉潔自律的表率,能夠以學(xué)校大局為重,協(xié)調各處室的各項工作,盡自己最大的努力當好領(lǐng)導的參謀。本學(xué)期以來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)懷下,在各處室部門(mén)的協(xié)助下,在各位老師的配合下,學(xué)校辦公室以“運轉有序、協(xié)調有力、督辦有效、服務(wù)到位”為目標,圍繞學(xué)校中心和重點(diǎn)工作,加強作風(fēng)建設,加強組織協(xié)調,加強內部職能和規范公文處理等,辦公室總體工作狀態(tài)良好,工作水平有了提高,為保障學(xué)校工作正常運轉發(fā)揮了應有的作用,F將本學(xué)期的主要工作述職如下:

  一、深化學(xué)習、提高理論水平

  作為辦公室副主任,我始終堅持堅定的政治立場(chǎng),在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,嚴于律己,團結同志,盡職守則,勤奮工作,能夠與時(shí)俱進(jìn),努力做“三個(gè)代表”重要思想的'實(shí)踐者。

  一學(xué)期來(lái),本人在校長(cháng)室的要求下,堅持學(xué)習,自學(xué)了《教師最需要什么》、《毛澤東教我們學(xué)管理》、《向孔子學(xué)做老師》等書(shū)籍,堅持做筆記,堅持寫(xiě)心得體會(huì ),同時(shí)撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,積極投稿。在宿遷日報上發(fā)表了“校園節慶文化的教育功能”,《名師之路》雜志上發(fā)表了,“創(chuàng )設校園節慶文化,優(yōu)化素質(zhì)教育氛圍”!缎赂呖肌冯s志上發(fā)表了,“重在理解貴在轉換”。同時(shí)從圖書(shū)館借閱書(shū)籍閱讀,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  在完成教學(xué)和辦公室工作的同時(shí),我還在安師大進(jìn)修碩士學(xué)位,期間完成了近五萬(wàn)字的學(xué)位論文————文化學(xué)習:學(xué)校節慶活動(dòng)的研究,順利通過(guò)論文答辯,在XX年1月10日的學(xué)位授予儀式上,很榮幸地作為學(xué)生代表發(fā)言。

  二、擺正位置、做好服務(wù)工作

  辦公室的日常工作很繁雜,只有樹(shù)立服務(wù)意識、強化責任意識才能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度地實(shí)現我們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨。作為辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。

  因此,我堅持為領(lǐng)導搞好調研、制定規劃,協(xié)助領(lǐng)導抓好中心工作。對如何規范化管理的問(wèn)題,我都做了一些思考。學(xué)校接待工作可以使學(xué)校改善外部環(huán)境,擴大對外影響,樹(shù)立良好的形象。為此我力求做到誠懇、熱情、細致、周到,對待他人,時(shí)刻告誡自己:臉色和藹一點(diǎn),說(shuō)話(huà)和氣一點(diǎn),談吐文雅一點(diǎn),辦事熱情一點(diǎn)。

  本學(xué)期,辦公室牽頭承辦了很多大型活動(dòng),如:省物理年會(huì );宿遷市教育現場(chǎng)會(huì ),張新實(shí)書(shū)記兩次蒞臨我?疾旎顒(dòng);鳳凰傳媒出版社集團董事長(cháng)譚耀一行領(lǐng)導來(lái)我?疾;二屆董事會(huì )先后兩次會(huì )議的成功組織;宿遷市首屆中學(xué)課堂增效教學(xué)在我校召開(kāi);新沂市高流中學(xué)四十余人、沭陽(yáng)縣府苑中學(xué)一行三十余人、沭陽(yáng)縣修遠中學(xué)一行120余人先后來(lái)我校觀(guān)摩“1+1”高效課堂等等。

  三、召集會(huì )議,聯(lián)動(dòng)協(xié)調。

  不論是全校師生參加的大型會(huì )議,還是部分教師、職工參加的中型會(huì )議,以及領(lǐng)導班子成員參加的小型會(huì )議,我都是會(huì )前及時(shí)通知、會(huì )中準確記錄、會(huì )后及時(shí)落實(shí)。各部門(mén)之間,主任都有課程,工作比較忙,一遇到緊急任務(wù),注意協(xié)調,工作不管輕重,任務(wù)不分你我,學(xué)?傮w利益為重,各科室之間配合比較默契,成效顯著(zhù)。

  四、抓好教學(xué)、提高教學(xué)成績(jì)

  本人擔任了高一一個(gè)班的數學(xué)課教學(xué)工作,我始終把熱愛(ài)學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛(ài)學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,只要是我的學(xué)生,無(wú)論成績(jì)好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。人的感覺(jué)是相互的,教師的真誠學(xué)生是能感受到的。堅持與學(xué)生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學(xué)生接受了你這個(gè)人,才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。

  盡到教書(shū)育人的職責,光有愛(ài)心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動(dòng)有其客觀(guān)規律,正確運用教學(xué)規律,能提高教師的工作效率。我不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書(shū),以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想,作為教師,知識面越廣,自己的感覺(jué)也好,學(xué)生對你的感覺(jué)也好。

  五、正視缺點(diǎn)、努力完善自我

  回顧自己的工作,亦存在諸多不足之處:

  一是開(kāi)拓創(chuàng )新意識不強,有自我滿(mǎn)足情緒,自己任辦公室副主任已多年,雖做了許多工作,但按照實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求還有很大差距。工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神,在工作作風(fēng)上有時(shí)松懈。

  二是在工作過(guò)程中,沒(méi)能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,導致不分輕重、緩急、主次,眉毛胡子一把抓,結果精力沒(méi)少投入,但是實(shí)際效果并不理想。

  針對以上不足之處,在今后工作中,應首先加強自己的思想道德修養,努力學(xué)習,提高水平;并誠心請求領(lǐng)導和同事,工作中多提寶貴意見(jiàn),以期工作能上新臺階,為泗中的發(fā)展作出更大的貢獻。

 xxx

  20xx年xx月xx日

  單位中層干部述職報告13

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  20xx年是我任酒店副經(jīng)理的第二個(gè)年頭,雖然一路走來(lái)很辛勞,但我仍然感到由衷的欣慰,因為一份耕耘一份收獲,我的付出有了收獲,我的努力有了回報。兩年來(lái),我以酒店為家,兢兢業(yè)業(yè),與酒店全體員工齊努力共奮進(jìn),讓酒店經(jīng)營(yíng)管理穩步前進(jìn),取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,員工薪水進(jìn)一步提高,酒店硬件設施逐步改良,效勞功能不斷完善,酒店知名度和美譽(yù)度得以提升,綜合經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到較大改善,20xx年,酒店經(jīng)濟效益顯著(zhù)。

  (一)在酒店經(jīng)營(yíng)方面:

  經(jīng)營(yíng)收入方面,20xx年度經(jīng)營(yíng)收入1240萬(wàn)元,超額完成20xx年度的目標任務(wù);超出20xx年經(jīng)營(yíng)收入440萬(wàn)元。

  (二)在內部管理方面的好與壞:

  1、對各部門(mén)及班組推行績(jì)效管理。

  由于經(jīng)營(yíng)當中存在溝通上的問(wèn)題,績(jì)效的真正成效只發(fā)揮了一局部,團隊的戰斗力相對較薄弱,所以績(jì)效考核未能發(fā)揮的淋漓盡致,通過(guò)強化思想管理,基層管理人員對考核能夠量化及評價(jià)部門(mén)工作質(zhì)量方面得到了改善,促使管理層關(guān)注業(yè)績(jì)。

  2、通過(guò)自主管理,調整了管理方向,打造自身品牌。在未央湖地區獲得最正確環(huán)境單位。由于我們自身管理團隊的“戰斗力〞有限,在新的一年里,我將為此加強協(xié)作、努力學(xué)習和提高,并竭力為酒店努力奮斗〞。

  3、繼續完善效勞功能與工程:在失敗中總結教訓,不斷完善酒店制度,制定細化工作流程;但是現在始終存在著(zhù)經(jīng)營(yíng)與管理上的缺乏,在20xx年我將對其進(jìn)行徹底整治。

  4、做好政務(wù)接待,樹(shù)立行業(yè)品牌形象。

  20xx年酒店先后接待了五一、十一旅游旺季接待、外賓客人、陜科大會(huì )議及各種培訓會(huì )議會(huì )等,創(chuàng )立店以來(lái)最高規格,全年接待量最多的一年,全年承接大小會(huì )議54多余次;大型婚宴15余次。由于我們各階層員工精心準備和現場(chǎng)跟蹤,未出現重大效勞質(zhì)量事故,尤其在接待高標準會(huì )議工作中受到客人表?yè)P和認可。酒店務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)管理,注重品牌形象建設,在行業(yè)組織的相關(guān)檢查評比中受到了主管部門(mén)的認可,對尚不完善的工作,我會(huì )努力與決策層領(lǐng)導及管理人員一同研究,在新的一年里做出新的成績(jì)。

  工作中存在的主要問(wèn)題與缺乏:

  酒店經(jīng)營(yíng)管理方面:

  1、由于酒店在20xx年正式接手投向市場(chǎng),初期經(jīng)營(yíng)本錢(qián)大,對酒店凈利潤指標而言就出現不盡人意的地方,酒店的本錢(qián)控制也是今后工作的重點(diǎn)。

  2、酒店人力資源的匱乏,經(jīng)營(yíng)部門(mén)人手短缺,經(jīng)導致管理員頂崗,管理工作放松跟進(jìn),日常效勞細節問(wèn)題經(jīng)常出現問(wèn)題。

  3、酒店各部門(mén)一線(xiàn)員工的流動(dòng)性相比擬大,優(yōu)秀員工及外地人才引進(jìn)難,受酒店體制所限,減員增效和制定一套行之有效的、合理的薪資制度是當務(wù)之急。

  20xx年任職想法:

  1、明確市場(chǎng)定位,提高銷(xiāo)售收入:

  根據酒店經(jīng)營(yíng)制定合理的經(jīng)營(yíng)思路,準確地把握市場(chǎng)變化和需求,充分發(fā)揮團隊作用,利用自身優(yōu)勢,突出酒店的特色,使酒店在中、高端消費群體的根底上,擴展到高端消費群的范疇,建立了一局部相對固定的消費群體,確保酒店的住房率的穩定提升。

  (1)提高現有銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售理念,擴展銷(xiāo)酒店的住房率的穩定提升。

  (2)提高現有銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售理念,擴展售新思路,進(jìn)一步挖掘酒店客源市場(chǎng),為更好的'展開(kāi)酒店全員銷(xiāo)售工作奠定了根底。

  (3)市場(chǎng)的認知度得到進(jìn)一步提升。加強了市場(chǎng)宣傳力度,通過(guò)各種宣傳方式,對酒店進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,以增加酒店的知名度。

  (4)餐飲銷(xiāo)售工作要有明顯的提升。餐飲部在推出菜品方面不斷更換花色品種,按季節不同經(jīng)常更新菜譜,規定廚師必須按定量的標準加工制做出具有“色、香、味、型〞具體的菜品,同時(shí)通過(guò)舉辦各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)推出新的菜式品種。

  (5)集中精力,全員關(guān)注中秋、圣誕等節日的籌備、籌劃及銷(xiāo)售工作,通過(guò)全員的努力銷(xiāo)售,節日銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)榫频陮?lái)了可觀(guān)的收入。

  2、提高中層人員管理水平,加強員工培訓工作:

  堅持把員工素質(zhì)培訓持之以恒地放在首位,通過(guò)對員工采取集中培訓、專(zhuān)項培訓等培訓方式,使員工能夠更好的適應本職工作,了解酒店的實(shí)際運營(yíng)情況,遵守酒店現行的規章制度,讓每位員工都明確意識到優(yōu)質(zhì)的效勞及節能降耗工作在酒店運營(yíng)過(guò)程中的重要性,并將此落實(shí)到實(shí)際工作中。并加強了對員工效勞禮儀、儀容儀表方面的培訓,讓員工在對客效勞中提高效勞質(zhì)量,樹(shù)立酒店形象,表達酒店企業(yè)文化。

  3、安全管理工作常抓不懈,保證酒店正常運行:

  平安生產(chǎn),始終作為酒店工作中的重中之重。要求保安部在日常工作中考慮到酒店的特殊地理位置和人員缺乏的情況下,一是對員工進(jìn)行不同層次、內容的平安消防知識培訓,提高處置突發(fā)事件的應急能力;二是對加強對酒店平安巡查力度,及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)整改;三是對全員進(jìn)行了平安知識考核,提高了職工的安全意識,做到警鐘長(cháng)鳴。

  4、關(guān)愛(ài)員工,做好后勤保障工作,增強企業(yè)凝聚力:

  既要提高員工素質(zhì),又要關(guān)心員工疾苦,為員工辦實(shí)事,認真組織落實(shí)好各項后勤保障工作。要求員工餐廳在不斷推出新把戲的同時(shí),保證菜譜的營(yíng)養均衡。要求人力資源部定期對員工浴室衛生進(jìn)行徹底清掃,給員工創(chuàng )造溫馨舒適的環(huán)境。在員工宿舍管理方面加大力度,給員工一個(gè)舒適安靜的休息環(huán)境,使他們有一個(gè)良好的精神狀態(tài)投入到工作中;同時(shí),安排酒店組織豐富多彩的文體活動(dòng),增強了酒店的凝聚力和向心力,對內豐富了酒店員工的文化業(yè)余生活,陶冶了員工情操,增強了員工團隊合作意識,對外弘揚了酒店精神,展現了酒店風(fēng)貌,營(yíng)造了一種輕松和諧向上的酒店文化氣氛。

  以上是本人20xx年度的述職報告,在迎接挑戰的20xx年工作中,我將與全體員工一道,齊心協(xié)力,不辜負上級領(lǐng)導的厚望,我會(huì )以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng),強化管理、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),取得更好的成績(jì)。

  單位中層干部述職報告14

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  下面就上半年的學(xué)習工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要匯報,不妥之處,敬請批評指正。

  作為一名辦公室的副職,接觸的日常事務(wù)雜,突發(fā)事件多,主要工作都是圍著(zhù)領(lǐng)導轉、圍著(zhù)同事轉、圍著(zhù)大局轉,很少有可以自由支配的時(shí)間。我深知要做好本職工作,不能講條件必須講奉獻,不能意氣用事必須團結共事。今年以來(lái),我一如繼往地全身心融入到宣傳部這個(gè)大家庭,全身心投入到繁忙的工作,處處用心,時(shí)時(shí)細心,遇事熱心,做事盡心,全力以赴讓領(lǐng)導放心、讓同事順心,堅持做好了以下幾個(gè)方面:

  一是一絲不茍穿針引線(xiàn),全力推動(dòng)宣傳部的高效運轉。

  我主要負責公文收發(fā)、來(lái)電處理、車(chē)輛調度、綜合材料的起草等日常事務(wù)以及協(xié)助主任承辦各類(lèi)會(huì )議和活動(dòng)、做好來(lái)客接待等服務(wù)工作,很多都是上傳下達、左右協(xié)調、瑣碎細微的小事,但是稍有疏忽就可能會(huì )影響領(lǐng)導的正確決策和機關(guān)的`效能提升,絕不能消極應付、敷衍了事,必須頭腦清醒、一絲不茍。在這半年里,我一直提醒自己要高度負責,始終要求自己在工作中做到細心、細致、細膩,竭盡全力推動(dòng)宣傳部高效運轉。今年共處理來(lái)電128個(gè),處理來(lái)文376個(gè),發(fā)文79個(gè),起草各類(lèi)綜合材料15個(gè),協(xié)助主任組織大小會(huì )議和活動(dòng)近20次,慶幸的是在各位領(lǐng)導的關(guān)心和各位同事的支持下,沒(méi)有出現大的失誤,各項工作基本上都能在第一時(shí)間妥善地處理好。

  二是時(shí)時(shí)刻刻以誠待人,全力維護宣傳部的團結和諧。

  辦公室大部分是做人的工作,有時(shí)候一言一行都會(huì )影響整個(gè)部機關(guān)的團結和諧。在與領(lǐng)導和同事交往的過(guò)程中,我堅持做到以寬對人,以誠待人,以情感人,與人為善,言行一致,表里如一。在受到委屈和誤會(huì )時(shí),總是告戒自己要以和為貴,寧愿自己吃虧也不讓矛盾激化,影響團結;在別人之間發(fā)生矛盾時(shí),也總是盡力從中調解,千方百計維護部機關(guān)的和諧。

  三是堅持不懈嚴于律己,全力展示宣傳部的良好形象。

  辦公室是一個(gè)窗口科室,對內要貫徹執行領(lǐng)導的決策,在一定程度上代表了部領(lǐng)導;對外要上下左右協(xié)調溝通,可以說(shuō)也代表了宣傳部。在工作中,我始終牢記自己的使命,對自己高標準、嚴要求,努力為領(lǐng)導和宣傳部爭光。一方面要求自己打得了硬仗,堅持向報刊書(shū)籍學(xué)習、向領(lǐng)導同事學(xué)習、向工作實(shí)踐學(xué)習,不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力使自己來(lái)之能戰、戰之能勝。今年臨時(shí)接到的任務(wù),比如起草班子述職報告、執筆撰寫(xiě)“十百千億”工程評論員文章、起草劉上洋部長(cháng)來(lái)余視察解說(shuō)詞等重要工作都圓滿(mǎn)完成了。另一方面要求自己經(jīng)得起考驗。面對現代社會(huì )形形色色的誘惑,一直保持著(zhù)淡泊的心態(tài),嚴守各項紀律,遠離不良習慣,生活樸素、作風(fēng)正派,做一個(gè)清清白白的人。

  當然,我還有很多不足的地方,與領(lǐng)導和同事的要求還有不少差距,比如學(xué)習滿(mǎn)足于實(shí)用,忽視了理論上深層次的修養;工作滿(mǎn)足于做好本職,忽視了思路上的改革創(chuàng )新。又比如有時(shí)顧慮太多,不敢放開(kāi)手腳做事;有時(shí)事務(wù)太忙,不能心平氣和地處理問(wèn)題。下半年,我將想辦法努力克服以上不足,爭取做得更好。此外,6月份我開(kāi)始接觸干部工作,這是領(lǐng)導對我的信任,也是對我全新的考驗,我將盡快熟悉業(yè)務(wù),盡快掌握方法,協(xié)助領(lǐng)導科學(xué)、規范地管理干部,不辜負領(lǐng)導和同事的期望。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  單位中層干部述職報告15

尊敬的領(lǐng)導和同事:

  您好!

  首先,我謹代表市場(chǎng)部全體員工,祝您在新的一年里合作愉快,萬(wàn)事如意!

  我進(jìn)入了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,并被任命為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理,在公司工作了兩年,F在,我將對我這段時(shí)間的工作做一個(gè)報告,請大家對我的工作提出更多有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。

  我們的市場(chǎng)部主要從事電話(huà)業(yè)務(wù),并輔以網(wǎng)絡(luò )。早期階段是通過(guò)我們的每一個(gè)電話(huà)找到感興趣的客戶(hù)。要建立信任關(guān)系,請與每個(gè)客戶(hù)進(jìn)行溝通。讓他們發(fā)自?xún)刃牡馗械,我們一直在為他們服?wù),主要是為了幫助他們,并根據“我們能做的事必須做,我們可以盡可能協(xié)調地做”的原則開(kāi)展工作。這樣,當業(yè)務(wù)工作基本完成時(shí),我們不僅可以滿(mǎn)足他們的需求,還可以得到我們應得的好處。通過(guò)我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏(yíng)得了他們的信任。下次有機會(huì )合作。就像春節前后一樣,我們部門(mén)的員工把工作聯(lián)系得很好。沒(méi)有外部因素的干擾,他們可以在一個(gè)特殊的階段做得很好。無(wú)論是客戶(hù)跟蹤還是服務(wù),他們仍然可以用心、高質(zhì)量地完成。20xx的工作和任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)實(shí)施,必須嚴格按照計劃辦事。我相信,即使我們將來(lái)遇到問(wèn)題,我們也會(huì )選擇以最快的速度和最好的方式來(lái)解決。

  20xx年,我無(wú)知地來(lái)到這里。我也深感壓力和茫然。但我遇到了一位優(yōu)秀的領(lǐng)導者和一個(gè)屬于我的團隊。他們的幫助和寬容是我現階段個(gè)人成長(cháng)的.重要因素。在這一年里,我從對做人和做事的理解中收獲最多。

  過(guò)去已經(jīng)過(guò)去了。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的開(kāi)始。

  在今年的工作中,我和我的團隊成員應該以“勤于經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)”為重點(diǎn),充分利用業(yè)余時(shí)間,采取多種形式,多找書(shū),多讀書(shū),多學(xué)習,無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識還是營(yíng)銷(xiāo)策略。開(kāi)闊視野,豐富知識。讓我們將學(xué)到的理論與客戶(hù)溝通相結合,并在實(shí)踐中加以運用。通過(guò)不同的方式,讓每個(gè)人找到合適的工作方式,然后相互補充,使團隊的實(shí)力能夠在績(jì)效的體現中發(fā)揮最大的作用。為團隊合作和發(fā)展補充新鮮血液和能量。同時(shí),我們必須提高我們的能力、素質(zhì)和業(yè)績(jì)。到“打造一支優(yōu)秀的團隊”作為我們自己的責任,我們應該在前一年和去年取得的經(jīng)驗的基礎上繼續努力。在創(chuàng )造今年業(yè)績(jì)的同時(shí),我們要提高每個(gè)人的能力和素質(zhì),鍛煉自己的獨立性和較強的業(yè)務(wù)能力。不管你將來(lái)做什么,你都可以讓領(lǐng)導放心和滿(mǎn)意。

  在這個(gè)競爭激烈的社會(huì )中,我們每個(gè)人都應該學(xué)會(huì )如何生存,無(wú)論我們做什么。健康、樂(lè )觀(guān)、進(jìn)取的工作態(tài)度是最重要的。學(xué)會(huì )做人,學(xué)會(huì )做事。學(xué)會(huì )用自己的頭腦做事,用自己的智慧解決問(wèn)題。既然你已經(jīng)選擇了這個(gè)職業(yè)和這份工作,你應該盡最大努力把它做好。這也是對自己的責任。

  經(jīng)過(guò)兩年的工作,我感覺(jué)到了。我看到了公司發(fā)生的變化。我也感受到了公司前進(jìn)的決心。我相信:"公司戰略清晰,定位準確,決策正確”因此,在今后的工作中,我將帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部全體員工隨著(zhù)公司的發(fā)展及時(shí)調整自己,及時(shí)、正確地找到自己的主角和位置。在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中,為公司做出個(gè)人貢獻。

  回顧過(guò)去,我們充滿(mǎn)熱情,展望未來(lái),充滿(mǎn)戰斗精神。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場(chǎng)部為在這里工作感到自豪。明天,市場(chǎng)部將讓公司為我們的工作感到驕傲!

  我的演講結束了。非常感謝。

  單位中層干部述職報告16

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  正式擔任xx部副經(jīng)理之職已滿(mǎn)一年,回首這一年,歲月如逝,在各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我取得了長(cháng)足的進(jìn)步,在這一年里,我始終抱著(zhù)“認真做事、踏實(shí)做人”的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)工作,積極配合經(jīng)理做好信貸部的各項工作。在學(xué)習上自我加壓,在工作上積極進(jìn)取,在生活上嚴以律已,F將情況匯報如下:

  一、個(gè)人思想方面——嚴以律已

  一是重視政治素質(zhì)和工作能力提高。積極學(xué)習黨課、認真摘錄筆記,不斷提升政治水平。

  二是嚴以律已,堅守“八不準,十嚴禁”信貸條例。堅持秉公執法,嚴格審批每一筆貸款,確保所批貸款質(zhì)量。

  三是統一思想,加強團隊建設。作為信貸部副經(jīng)理,我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用,認真擺正位置,積極配合領(lǐng)導安排,認真做好部門(mén)工作,維護好部門(mén)的團結。在工作中,加強與部門(mén)人員的交流和溝通,維護好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團結合作的工作關(guān)系。做好分管工作,做好自己分工的職權范圍內的工作。

  二、部門(mén)管理方面——團結有序,工作嚴謹

  從一名普通的管理人員到一名副職,身份的轉變,意味著(zhù)責任的不同,雙肩的責任讓我意識到有效發(fā)揮團隊作用,上下協(xié)調、律好已、管好人是部門(mén)管理的關(guān)鍵所在。因此我重點(diǎn)關(guān)注部門(mén)經(jīng)理與員工上下協(xié)調工作、嚴格要求自己,不斷加強員工管理。截止目前部門(mén)各中心均較好的完成了全年的管理目標。

  1、貸后管理中心:

  一是按期完成省、市行的各項檢查工作,并及時(shí)上報省行;檢查質(zhì)量、頻次均達到上級部門(mén)要求,并得到了省行領(lǐng)導的好評;

  二是檔案管理有序,基本全部實(shí)現圖書(shū)化管理。連續三個(gè)季度全省檔案會(huì )審工作中,我行檔案排名前兩名以?xún)取?/p>

  2、審查審批中心:

  按時(shí)完成各項審查、審批工作。嚴格執行審貸分離,做到堅持原則、嚴格審批,為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。

  3、經(jīng)營(yíng)管理中心:

  一是按期按質(zhì)完成各類(lèi)業(yè)務(wù)文件的轉發(fā)、培訓工作。 二是根據需要加強業(yè)務(wù)督導,深入支行幫扶發(fā)展、指導逾期催收、開(kāi)展現場(chǎng)審貸會(huì )。

  三是認真開(kāi)展各月經(jīng)營(yíng)分析工作,根據每月業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)及時(shí)總結、認真分析、發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)調整發(fā)展思路,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極指導作用。

  四是強化分析,深入開(kāi)展市場(chǎng)調研。今年以來(lái)先后完成了xx貸款項目、xx貸款項目、xx貸款市場(chǎng)調研、xx市場(chǎng)調研、xx調研等。經(jīng)過(guò)一年的歷練,無(wú)論從報告內容還是從市場(chǎng)調研能力上都取得了較大的進(jìn)步。

  縱觀(guān)一年來(lái)部門(mén)人員表現:團結協(xié)作,密切合作。一方面做好個(gè)人的本職工作及領(lǐng)導安排的其它工作,另一方面也積極配合部門(mén)人員作好了相關(guān)的工作,在一年的“信貸能力提升年活動(dòng)”中,能力得到了一定提高,為我行信貸條線(xiàn)軋軋實(shí)實(shí)管理做出積極貢獻。

  三、條線(xiàn)業(yè)務(wù)管理方面——管理到位、發(fā)展較好

  業(yè)務(wù)支撐到位,確保全行信貸業(yè)務(wù)的圓滿(mǎn)完成。積極協(xié)調組織各審查審批人員按時(shí)按質(zhì)開(kāi)展審查審批工作;深入支行開(kāi)展業(yè)務(wù)指導;針對資產(chǎn)質(zhì)量差的`重點(diǎn)支行、重點(diǎn)人員開(kāi)展座談,分析原因、尋找方法。

  業(yè)務(wù)推介會(huì )到位。今年以來(lái)共參加全市各類(lèi)業(yè)務(wù)推介會(huì )x次,行內組織xx推介會(huì )和xx推介會(huì )共兩次,組織信貸員業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動(dòng)四次。通過(guò)業(yè)務(wù)推介、競賽活動(dòng)的開(kāi)展,有效的保證了業(yè)務(wù)的宣傳。

  業(yè)務(wù)培訓到位。截止目前,共計培訓45次,參加人數達到1134人次,培訓內容涉及xx、xx、xx等新制度,培訓人員涉及xx、xx、xx等人員。并針對xx、xx人員開(kāi)展了兩次專(zhuān)項培訓,以確保全省xx、xx人員考試取得好成績(jì)。組織考試40次,學(xué)員合格率達到97.93%。學(xué)員在全省培訓通過(guò)率排名全省前例。

  風(fēng)險防控到位。今年以來(lái)xx部積極組織開(kāi)展現場(chǎng)與非現場(chǎng)檢查,加大責任追究力度。累計檢查業(yè)務(wù)檔案700多份,進(jìn)行系統抽查1547戶(hù),電話(huà)回訪(fǎng)976戶(hù),現場(chǎng)走訪(fǎng)客戶(hù)133戶(hù),全年共下發(fā)現場(chǎng)檢查報告近200份,責任追究29筆,涉及人員15人次,處罰金額33182元,處罰人員74人次。

  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)基本到位。今年以來(lái),全行上下共計開(kāi)發(fā)項目個(gè),其中xx已報總行審批,xx支行xx貸款放款近100萬(wàn)元、xx縣支大棚種植支農貸款放款近500萬(wàn)元、xx縣藥材農戶(hù)批量開(kāi)發(fā)約100萬(wàn)元、xx縣xx房產(chǎn)抵押貸款項目放款約200萬(wàn)元。

  截止目前,我行各類(lèi)貸款凈增達到xx億,實(shí)現了一個(gè)xx目標。其中xx貸款結余凈增達到xx億元,完成省行計劃的xx%,全省排名第7;xx貸款圓滿(mǎn)完成全年計劃。累計實(shí)現利息收入5000余萬(wàn)元,較上年增幅達到86.17%,收入占比最高到達40%以上,始終名列全省首位。

  四、存在的不足

  在一年的工作中,也暴露了自身存在的很多問(wèn)題,主要有:

  一是業(yè)務(wù)管理水平不能適應業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

  二是經(jīng)營(yíng)管理水平有待進(jìn)一步提高;

  三是風(fēng)險識別能力差,風(fēng)險控制能力較弱;

  四是市場(chǎng)分析、開(kāi)拓能力較差,不能有效指導支行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

  五、下步計劃

  20xx年即將到來(lái),新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。我將再接再厲,發(fā)揚長(cháng)處,積極創(chuàng )新進(jìn)取,打開(kāi)一個(gè)新的工作局面。主要做法是:

  1.加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,提升業(yè)務(wù)管理水平;加強經(jīng)營(yíng)管理方面學(xué)習,逐步提升經(jīng)營(yíng)管理能力,做一名合格的中層干部。

  2.加強溝通,團結協(xié)作,提高部門(mén)凝聚力。通過(guò)部門(mén)同事間的溝通交流、開(kāi)展集體活動(dòng),將部門(mén)人員緊緊團結在一起,凝聚成一個(gè)和詣、務(wù)實(shí)的整體,更高效的開(kāi)展信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作。

  3.繼續深入市場(chǎng),認真研究分析市場(chǎng)需求。為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展尋求更大的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

  4.不斷加強組織能力提升,通過(guò)組織業(yè)務(wù)推介會(huì )、內部交流會(huì )等活動(dòng),不斷增強信貸員組織的團結,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、激勵業(yè)務(wù)發(fā)展。

  5.進(jìn)一步嚴以律已,做足部門(mén)人員表率。

  “以上述職報告妥否,請予審議。

  謝謝大家!”

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  單位中層干部述職報告17

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  20xx年9月,我懷揣著(zhù)絲絲欣喜,點(diǎn)點(diǎn)怯意踏上這個(gè)崗位,“欣喜”是因為承蒙領(lǐng)導和同事們的信任我競聘上了辦公室主任這個(gè)崗位,“怯意”是因為我害怕做不好這份工作。如今,在各位領(lǐng)導的關(guān)心和幫忙下,在全體同事的支持配合下,我服從工作安排,加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作潛力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務(wù)。憑心而論,我喜歡我們的校園,喜歡我的學(xué)生,更喜歡我從事的辦公室工作,這是一種挑戰,更是一個(gè)機會(huì )。自從20xx年秋季,我從書(shū)記手中接過(guò)這份“差事”以來(lái),工作實(shí)踐讓我體會(huì )頗多,從對辦公室工作的半知半解,到如今這樣“半信半疑”的勝任這份工作,其中有喜樂(lè ),也有煩惱,但更多的是心存感激,因為在那里我不僅僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,學(xué)習到了為人處世的道理,還鍛煉了自己的意志,這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財富。因此,我一向懷著(zhù)一顆感恩的心在工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)、思考著(zhù)。此刻把我本學(xué)期的工作向大家做一個(gè)匯報:

  一、認真履行職責,用心開(kāi)展工作

  (一)腳踏實(shí)地,努力工作是重點(diǎn)

  我一向以來(lái)都認為:無(wú)論是在什么時(shí)候都要把校園的大小事情看作是自己的事情,哪怕不在自己的職責范圍之內,只要是力所能及的都就應用心的將它們做好,將我們的校園推出去,讓社會(huì )明白我們是一個(gè)團結協(xié)作的大群眾。辦公室是一個(gè)工作繁雜、任務(wù)較重的部門(mén)。作為辦公室主任肩負著(zhù)領(lǐng)導助手的重任,不論工作安排還是處理問(wèn)題時(shí),都得慎重思考,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。長(cháng)此以往,我牢固樹(shù)立了盡職盡責,努力工作的思想。始終如一地抓好理論學(xué)習,進(jìn)一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力,增強了貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針和政策的信心和決心,增強了用理論指導工作的意識和潛力。

  (二)端正作風(fēng),擺正位置是要點(diǎn)

  在工作中,時(shí)刻注意自己的言談舉止,無(wú)論是接個(gè)電話(huà)還是迎來(lái)送往,我不因為自己的過(guò)失而影響到校園的.形象。始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認真做好工作。服從領(lǐng)導分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到,并理解老同志的意見(jiàn)和推薦,與他們一同進(jìn)步,一起為校園出力。自工作以來(lái),不耽誤任何領(lǐng)導、同事交辦的任務(wù)。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導,團結同事,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不瞞上壓下,正確處理好與領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。

  (三)工作完成狀況

  1、協(xié)助領(lǐng)導做好行政管理工作,做好召開(kāi)教職工大會(huì )、校委會(huì )會(huì )議等會(huì )議準備以及校園各項活動(dòng)的通知、組織和記錄等工作;

  2、認真做好材料的打印、復印工作,每月按時(shí)統計上報各類(lèi)信息。協(xié)助領(lǐng)導做好各種文件的收發(fā),保管和使用好校園印章、介紹信和證明等管理工作;

  3、完成了20xx年度校園各項工作的資料收集、整理、歸檔及各項統計報表的上報工作;

  4、協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項人事調動(dòng)、職稱(chēng)評定等工作;

  5、做好全校教師繼續教育工作,讓我們所有的老師在玩中學(xué),學(xué)中樂(lè );

  6、有效完成我校教學(xué)設備統計及管理;

  7、參與縣教委開(kāi)展的“我在陽(yáng)光下成長(cháng)”歌詠比賽,我校獲得了優(yōu)異的成績(jì);

  8、做好其他兄弟單位及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作,做到重大問(wèn)題及時(shí)反饋、上報;

  9、完成領(lǐng)導布置的其他工作。

  二、存在問(wèn)題及今后努力方向

  (一)存在的主要問(wèn)題

  一是政治理論水平不夠高,理論指導實(shí)踐還有欠缺。個(gè)人文字綜合潛力提高還不夠快,離領(lǐng)導們的要求和同事們的期望還有必須差距;

  二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高,辦會(huì )、辦文工作有時(shí)不夠細致。

  這些不足,我將在今后的工作中努力加以改善提高,爭取把自己的工作做得更好,也期望領(lǐng)導和各位同事能夠及時(shí)對我工作中的不足批評指正。

  總之,在這學(xué)期里,我雖然做了許多事情,取得了一些小成績(jì),但在某些方面,離領(lǐng)導的要求和同事的期望還是有很大差距,所以在新學(xué)期里,我必須要認真查找不足,用心改正,不斷探索新的工作方法,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,力爭在以后使辦公室工作再上一個(gè)新臺階。

  最后,我想與大家分享“快樂(lè )”,我覺(jué)得人生不論是長(cháng)是短,是豐富還是平凡,是富有還是窘迫但是快樂(lè )都是最重要的!欢仡^再想,我們怎樣才會(huì )快樂(lè )快樂(lè )需要去爭!通過(guò)自己的努力把工作做好,得到領(lǐng)導和同事們的認可,珍惜眼前、把握機會(huì )、快樂(lè )工作,這就是我的目標!

  以上述職請各位領(lǐng)導和同事批評指正,謝謝大家!

  單位中層干部述職報告18

  xx建行在上級行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹上級行工作會(huì )議精神,全面落實(shí)“抓營(yíng)銷(xiāo)、防風(fēng)險、增效益”的指導思想。在社會(huì )各界、各部門(mén)和廣大客戶(hù)的支持下,通過(guò)全行上下的共同努力,各項工作得到了健康發(fā)展。

  一、強化營(yíng)銷(xiāo),各項業(yè)務(wù)繼續增長(cháng)。

  1、存貸款業(yè)務(wù)。今年以來(lái),傳統業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好,存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至十一月末,全口徑存款當年新增1820萬(wàn)元,完成上級行下達任務(wù)的101%。貸款業(yè)務(wù)全年累計發(fā)放860萬(wàn)元,比去年同期累計多放120萬(wàn)元,有力的實(shí)現了增加經(jīng)營(yíng)效益和支持經(jīng)濟發(fā)展的目的。

  2、結算業(yè)務(wù)。今年以來(lái),隨著(zhù)我行開(kāi)辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多,服務(wù)手段持續增強,各項業(yè)務(wù)的結算量都有較大的放量增長(cháng)。全年共實(shí)現辦理各項業(yè)務(wù)手續74萬(wàn)筆,資金結算金額11億元。其中現金收付6.4億元,相比去年同期增長(cháng)了18%。

  3、利潤情況。今年全年隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增大,中間業(yè)務(wù)收入增長(cháng)較快。全年共實(shí)現收入187萬(wàn)元,實(shí)現賬面利潤69萬(wàn)元,相比去年又上了一個(gè)新臺階,達到歷史最好水平。

  二、整合內部資源,實(shí)行大營(yíng)業(yè)室制。

  我行為加強各部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng),增強工作效率,進(jìn)一步改善服務(wù)配置的協(xié)調性,確保各項業(yè)務(wù)的健康開(kāi)展。今年初,把所有業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營(yíng)業(yè)室,分管領(lǐng)導到營(yíng)業(yè)室辦公。各部門(mén)共處一室,盡量減少流程環(huán)節,積極進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)動(dòng)協(xié)調。在今年的`賬戶(hù)規范清理專(zhuān)項治理、實(shí)行新帳戶(hù)管理辦法和每季度對帳工作中,充分顯示其積極效果,幾項工作在市行名列前茅。對公業(yè)務(wù)增長(cháng)較快,個(gè)銀業(yè)務(wù)穩中有升。

  三、強化審批管理,防范信貸風(fēng)險。

  防范信貸風(fēng)險是今年總行確定的重中之重的一項工作,我行雖然只有辦理小額貸款的轉授權,但是我們不敢懈怠,信貸審批權限上收一級,所有貸款均有主任親自把關(guān)審批。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習有關(guān)文件規定,鑿清細節,在法律上找著(zhù)立足點(diǎn),明確了幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。一是要求本人辦理,就是別人轉借也要本人當信貸人員面親簽轉授權書(shū)。二是堅持審慎原則,對于任何有疑問(wèn)的票據,不能只憑本人提供的證據,必須信貸人員親自去核對求證,無(wú)誤后才能受理。三是堅持誰(shuí)受理誰(shuí)負責的制度,和績(jì)效和年終考核掛鉤,強化責任認定。經(jīng)過(guò)努力效果較好,確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷,作了盡可能的貢獻。

  四、轉變經(jīng)營(yíng)理念、強化服務(wù)質(zhì)量。

  今年初,我行領(lǐng)導班子認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級行有關(guān)發(fā)展戰略的精神,結合我行實(shí)際,自覺(jué)把經(jīng)營(yíng)定位于以個(gè)銀業(yè)務(wù)為主,以經(jīng)濟效益為主。牢固樹(shù)立兩個(gè)中心,在管理上以效益為中心,在營(yíng)銷(xiāo)上以客戶(hù)為中心。自覺(jué)把效益、把創(chuàng )造增加值作為衡量經(jīng)營(yíng)上每一筆業(yè)務(wù)、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺(jué)把客戶(hù)(特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶(hù))作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶(hù),今年來(lái)我們在硬件上,在節儉的前提下改進(jìn)了營(yíng)業(yè)的設施、環(huán)境;在人員上全力向一線(xiàn)傾斜,將大部分人員(包括主管負責人)全部充實(shí)到營(yíng)業(yè)室;克服自身困難,調整崗位配置,增設服務(wù)窗口,進(jìn)一步減少客戶(hù)的等候時(shí)間,盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性。進(jìn)一步強化服務(wù)觀(guān)念,加強教育、督導,常抓不懈,提高了服務(wù)水平,初步做到了全行為一線(xiàn),全員為客戶(hù)的氛圍,推動(dòng)了工作進(jìn)展,取得了良好效果。

  五、繼續抓好落實(shí)、促進(jìn)廉政建設。

  多年以來(lái),我行對廉政建設工作一直非常重視,始終把反腐倡廉、促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔自律作為一項根本性工作,精心部署、常抓不懈。一是堅持學(xué)習制度,加強班子建設。行領(lǐng)導班子認真堅持了黨小組學(xué)習制度,把廉潔自律的有關(guān)制度、規定、領(lǐng)導講話(huà)作為重要內容,多次組織學(xué)習討論,努力從思想上提高認識,增強加強自身建設的自覺(jué)性。二是堅持民主生活會(huì )制度,增強班子的凝聚力和戰斗力。按照上級行的要求,每年召開(kāi)兩次以上民主生活會(huì ),班子成員通過(guò)開(kāi)展批評與自我批評,認真反思在工作、學(xué)習、思想作風(fēng)等方面的成績(jì)和不足。通過(guò)民主生活會(huì )使班子成員切實(shí)做到遵章守紀,防微杜漸,增強了凝聚力。三是認真落實(shí)責任制度,加強監督和考評。按照上級行關(guān)于廉政建設責任制實(shí)施辦法的要求,層層簽訂了廉政建設目標責任書(shū),落實(shí)責任,并納入到年度工作目標進(jìn)行量化考核。同時(shí)堅持例會(huì )制度,各部室定期要對本單位的黨風(fēng)廉政建設工作進(jìn)行系統研究和分析,落實(shí)工作目標,制定具體實(shí)施措施,確保黨風(fēng)廉政建設有計劃、有組織、有領(lǐng)導的進(jìn)行。四是繼續實(shí)行行務(wù)公開(kāi)制度,建立健全內外部監督機制。今年以加強民主管理和民主監督為重點(diǎn),按照上級行和縣里的要求,進(jìn)一步抓好了行務(wù)公開(kāi)制度的組織與實(shí)施,建立健全了內外部監督機制,利用各種形式定期公開(kāi)監督內容,自覺(jué)的接受員工監督,努力提高行務(wù)公開(kāi)實(shí)施效果,取得了較為明顯的實(shí)效。

  總之,我們xx建行在度的工作中,通過(guò)全體員工的共同努力,取得了一定的成績(jì),也存在許多不足,尤其是各項業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,成為制約我行發(fā)展的瓶頸。在今后的工作中,我們要繼續努力、發(fā)揚成績(jì)、改進(jìn)不足,推動(dòng)我行進(jìn)一步發(fā)展。

  單位中層干部述職報告19

各位領(lǐng)導、同事們:

  時(shí)間過(guò)得真快,忙忙碌碌中年末又至,作為公司的行政部主管,我十分感激公司給予我的加倍信任。這一年來(lái),我認真吸取工作中的經(jīng)驗和教訓,爭取在工作上不斷進(jìn)步和創(chuàng )新,現就我一年來(lái)的工作情況給大家做下匯報:

  一、食堂管理工作

  食堂是后勤生活服務(wù)工作的重要組成部分,是每個(gè)員工用餐的地方,食品衛生安全關(guān)系到每一位公司職工、領(lǐng)導的身體健康。為了讓公司的每個(gè)人都能放心的在食堂用餐,食堂的工作就應該做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,多謀員工之利、多解員工之憂(yōu),作為公司食堂的負責人,我要求食堂工作人員嚴格按照:節約、務(wù)實(shí)、高效、團結的工作精神,并采取了一系列措施全力將食堂食品安全衛生工作做到最好:

 。ㄒ唬┌踩l生,不松懈

  嚴格衛生制度,依照《員工食堂衛生保潔標準》對食堂各各區域進(jìn)行了分片承包責任制,確保片片有人管、處處有人掃。我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。為保證食品安全,讓員工放心就餐,我們堅持進(jìn)貨進(jìn)貨透明原則,進(jìn)行了食品進(jìn)貨渠道公示,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛生的要求。

  通過(guò)學(xué)習,提高他們在工作中的服務(wù)質(zhì)量和工作意識。以搞好自身清潔衛生為前提,切實(shí)做好食堂的食品材料衛生和餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,廚房設施做到隨用隨清,每周對廚房做一次大清掃。夏季蚊蟲(chóng)、蟑螂多,為了保證員工就餐環(huán)境,多次組織員工利用下班時(shí)間對食堂操作間進(jìn)行消殺,尤其對下水道進(jìn)行了多次清理。

 。ǘ┚筒凸澕s,不浪費

  20xx年食堂工作狠抓就餐浪費,為此,我們建立了就餐浪費登記簿,設置了專(zhuān)人看管殘食臺,監督員工避免浪費,并滾動(dòng)播放節約糧食、節約用水、保持環(huán)境的公益宣傳片。我們把20xx年確定為“衛生、節約年”對這兩項工作下大力度去抓。在保證菜品質(zhì)量的.前提下對食堂不必要的輔料進(jìn)行了減少,合理搭配調整做到浪費最少,食品庫房專(zhuān)人負責,堅持月末盤(pán)點(diǎn),建立盤(pán)點(diǎn)臺賬。

 。ㄈ┵N心服務(wù),創(chuàng )先進(jìn)

  由于員工就餐不集中,為了更全面的了解員工意見(jiàn),在地下球童室設立“就餐意見(jiàn)箱”,意見(jiàn)箱反映上來(lái)的為題,做到有反映有回應,出現的問(wèn)題得到了及時(shí)的處理。針對夏季食物中毒、胃腸道疾病高發(fā)期,在夏季到來(lái)之前,食堂連續出版了四期相關(guān)簡(jiǎn)報,陰雨天氣張貼提示語(yǔ)及時(shí)告知員工注意飲食。夏季7.21組織食堂對管轄區域進(jìn)行排洪,及時(shí)保證了食品物資的安全。20xx年xx月xx日大雪組織員工進(jìn)行屋頂掃雪。7.21后及時(shí)對食堂以及周?chē)M(jìn)行消毒、熬制姜湯,針對公司四位回民員工,我們還為其特意制作回民餐,中秋節購買(mǎi)回民月餅等。

 。ㄋ模I(yíng)養食堂,人人愛(ài)

  增加改善早餐種類(lèi),例如增加蛋糕、自制漢堡等。廣泛征集員工就餐意見(jiàn)與建議,對部分員工進(jìn)行了調查問(wèn)卷,對員工的飲食習慣進(jìn)行了一次摸底調查,使每位職工都能吃到可口的飯菜。

 。ㄎ澹┗ハ鄬W(xué)習,求提高

  食堂內部進(jìn)行了“比學(xué)趕幫超,一帶一,一對紅”活動(dòng)。

  對上灶廚師進(jìn)行了搭檔調整,一對一結成互助對子,使稍差廚師的技能得到增長(cháng),同時(shí)購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)資料,為廚師提供一個(gè)充電的機會(huì ),不同程度的提高了員工的實(shí)際操作能力,針對大鍋飯枯燥、品種不多的情況,我們還購買(mǎi)了大鍋菜食譜,要求廚師結合我們自身實(shí)際情況進(jìn)行合理搭配。

 。﹫F隊合作,達目標

  通過(guò)一年的努力,正確了食堂員工的工作態(tài)度,我們這個(gè)隊伍與我們每個(gè)人是密不可分的,只有我們這個(gè)隊伍發(fā)展了,才有我們自己發(fā)展,每個(gè)人都應樹(shù)立與組織共贏(yíng)的職業(yè)最高奮斗目標,把敬業(yè)當做一種使命,做到干一行、愛(ài)一行。以正確的態(tài)度對待工作,隨時(shí)隨地求進(jìn)步,以滿(mǎn)懷的激情和富有興趣的心理狀態(tài)對待每一件事,并力求完美。

  二、食堂保障工作

  在繼續嚴格衛生制度的同時(shí),通過(guò)不斷加強流程管理,嚴格按照公司規章關(guān)于食堂管理制度的執行落實(shí),主要抓了以下環(huán)節:

  1、嚴格把關(guān)貨物驗收和進(jìn)貨渠道,確保食品的質(zhì)量保證,堅持不定時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)考察,對各家供貨商進(jìn)行綜合定價(jià),保證食堂經(jīng)費的合理利用。

  2、安排專(zhuān)職人員輪流值班,要求所有工作人員統一著(zhù)裝,保持衣帽的整潔,廚具必須進(jìn)行殺菌消毒,垃圾進(jìn)行及時(shí)處理,保持環(huán)境干燥衛生。

  3、機器設備定時(shí)檢查養護,設備異常時(shí)馬上修理,使之恢復正常,防止因為設備故障延誤就餐以及設備疏忽導致食品變質(zhì)等問(wèn)題,庫房派專(zhuān)人管理,食品物品堅持每月盤(pán)點(diǎn),建立盤(pán)點(diǎn)臺賬。

  4、建立了健全的責任制度,將責任落實(shí)到人頭,制定了嚴格的衛生管理制度,注重加強員工學(xué)習與培訓,提高員工素質(zhì),通過(guò)對食品加工流程培訓使食品制作更加科學(xué)、合理。

  三、其他后勤工作

  1、參與了對歌華有線(xiàn)工程進(jìn)行前期的選址、方案的規劃、工程的談判等工作。

  2、參與了天燃氣工程的前期地下管線(xiàn)測量、管線(xiàn)設計、施工監理合同、施工招標、評標、以及對投標單位標書(shū)中出現的問(wèn)題及時(shí)匯報、燃氣集團的手續辦理、戶(hù)內燃氣灶具的改造、調試、鍋爐房的設計與鍋爐的選購等工作。

  3、參與了公司加油站的選址、建設、驗收工作。

  20xx年,秉著(zhù)節約、務(wù)實(shí)、高效、團結的積極進(jìn)取的工作精神和態(tài)度,堅持“把員工的每一件小事當做自己的大事,用熱情周到、細致服務(wù)好每一位員工,力求每位員工高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。員工的需求、是我們的追求”的工作理念,通過(guò)我們全體食堂安全衛生工作人員的共同努力,讓食堂工作得到安全有序的開(kāi)展,員工們放心滿(mǎn)意地就餐,但是我知道食堂管理工作還是沒(méi)有做到盡善盡美,比如就餐時(shí)工作人員緊缺,基礎設施不夠健全,服務(wù)體系不夠完善造成的由于用餐人數多,食堂職工工作壓力大,使大家身心疲憊,有時(shí)沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛生打掃干凈,物品的擺放也不夠整齊。所以在今后的工作中,我們將繼續努力,完善服務(wù)體系、提高服務(wù)技能,逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻與合作的工作團隊,共同為食堂安全衛生事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

  單位中層干部述職報告20

  20xx年上半年轉瞬即逝,回顧這半年來(lái),我在招行領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作,F將半年來(lái)的述職報告如下:

  一、作為一名對公客戶(hù)經(jīng)理,不僅要加強學(xué)習好20xx年的信貸政策。

  重點(diǎn)掌握招行“總體信貸策落,客戶(hù)與業(yè)務(wù)信貸政策,行業(yè)聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業(yè)選擇分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)等工作,充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理應盡的職責。

  1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強化自身風(fēng)險管理意識。從支行成立至今,遇見(jiàn)如國內保理、開(kāi)發(fā)貸款等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶(hù),在分行收信部門(mén)領(lǐng)導的支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式,風(fēng)險的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外,為了加強學(xué)習業(yè)務(wù)技能,半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。

  2、加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),做好客戶(hù)考察、授信上報、維護等工作。由于20xx年總體從緊的銀行政策,在實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險管理和諧的基礎支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機電設備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。

  二、加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),增加客戶(hù)群體。

  自己的擔子很重,而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)能力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習總結,怎樣才可以更好的.做好銀行工作,不斷學(xué)習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向。

  我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、積極地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,業(yè)績(jì)技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶(hù)資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。

  第二,現有的客戶(hù)資源,沒(méi)有能夠很好的深挖細刨,針對客戶(hù)貿易鏈各環(huán)節展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作;對于自己有目標的客戶(hù)群體也一直沒(méi)有找到合適的介入機會(huì )。

  第三,有些工作做的不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調不是十分到位。

  下半年已經(jīng)步入,針對以上突出的問(wèn)題,我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn):

  第一,加強學(xué)習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)才可以得心應手,游刃有余。

  第二,在做好本職工作的同時(shí),積極營(yíng)銷(xiāo),更新觀(guān)念,爭取以良好的心態(tài)和責任心,做出較好的業(yè)績(jì)回報招行。

  第三,細節決定成敗,今后我將努力完善工作細節,增強部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進(jìn),力爭做好銀行工作。

  單位中層干部述職報告21

各位領(lǐng)導、各位代表:

  根據集團公司黨委紀委關(guān)于廠(chǎng)處級干部述職述廉的有關(guān)要求,現將本人擔任電子公司紀委書(shū)記、副經(jīng)理至以來(lái)的情況作個(gè)匯報,請予評議。

  一、履行職責情況

  近兩年來(lái),電子信息公司的工作牲質(zhì)和范圍發(fā)生了較大的變化,在原有的基礎上承擔了外圍幾個(gè)鋼鐵廠(chǎng)和礦山的從高壓至低壓的電器維護,使我深切地感受到在子公司做管理工作的難度增加了:一是要完成各項經(jīng)濟考核指標;二是要大幅提高職工人均收入;三是隨著(zhù)外圍建設戰線(xiàn)長(cháng)、難度高、攤子大、人員素質(zhì)不齊、增加了管理難度。作為公司分管政工經(jīng)營(yíng)的負責人,如何切實(shí)履行好工作職責,保證管理的各項工作落實(shí)到位,努力營(yíng)造良好的工作平臺,為公司總體目標的完成提供條件。一方面,我深感責任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個(gè)人素質(zhì)和能力的又一次挑戰與檢驗。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),從發(fā)揮職能作用的諸多方面、從每個(gè)環(huán)節做起,推動(dòng)工作的有效開(kāi)展。歸納起來(lái),主要是從以下幾個(gè)方面入手:

  第一抓政治思想工作推動(dòng)云嶺先鋒工程建設,積極組織共產(chǎn)黨員先進(jìn)牲教育活動(dòng)工作,發(fā)輝黨組織五好黨員五帶頭作用,建立黨員責任區,黨員身邊無(wú)事故活動(dòng),促進(jìn)了黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)輝。對黨員干部進(jìn)行榮辱觀(guān)教育,組織干部職工學(xué)習昆鋼企業(yè)文化,規范言行熱愛(ài)昆鋼。貫徹落實(shí)紀委工作要求,積極開(kāi)展黨內、行政、民主監督,完善了監督制度,用效能監察促進(jìn)清正廉潔。通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作,落實(shí)職工的民主權利,擴大職工的知情權、參與權、監督權。

  第二勤于思考出點(diǎn)子。我認為分管負責人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。對上要為一把手和班子決策提供依據出點(diǎn)子,對下要組織指導抓落實(shí)。我始終注意把握好四點(diǎn):

  ①將上級的方針政策和工作部署與本單位的實(shí)際情況結合起來(lái);

  ②把對上負責與對群眾負責結合起來(lái);

  ③加強調查研究,增強工作的系統性、預見(jiàn)性;

  ④堅持重實(shí)際、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效。

  從工作計劃到工作安排,基本上能夠做到科學(xué)分析,精心策劃,統籌安排,合理把握,提出系統性、前瞻性、操作性較強的意見(jiàn)和建議,推動(dòng)了公司各項工作的開(kāi)展。

  第三從難要求打底子。管理是企業(yè)形成核心競爭力的關(guān)鍵。針對公司基礎工作相對薄弱的狀況,我堅持從長(cháng)遠出發(fā),進(jìn)一步理清了工作思路,即重基礎管理、重工作過(guò)程管理、重人的管理。在具體工作上,一是抓隊伍素質(zhì)的提高。通過(guò)集中培訓、以會(huì )代訓等形式和抓重點(diǎn)、抓骨干,使職工隊伍整體素質(zhì)有了明顯的轉變。

  二是健全完善基礎管理。建章立制利用規范的制度管理、立足從嚴要求,很抓各項基礎管理,有效地規范和提升了內部管理,初步轉變了內部管理粗放、無(wú)序的狀態(tài)。三是加強對人的思想、行為的管理。通過(guò)與職工經(jīng)常性的溝通,交心談心,隨時(shí)把握職工的思想脈搏,做好針對性的工作,使隊伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。四是加強對工作過(guò)程的管理。工作過(guò)程及結果是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體,可以說(shuō)過(guò)程直接決定著(zhù)結果。強化對過(guò)程的管理,實(shí)質(zhì)上是一個(gè)抓落實(shí)的過(guò)程。我的一個(gè)基本工作方法是,通過(guò)加強過(guò)程管理,增強對結果的預見(jiàn)性,從而進(jìn)一步完成過(guò)程管理;通過(guò)對結果的分析和評價(jià),從機制上查找漏洞,不斷健全管理,通過(guò)不斷調整和完善,著(zhù)力追求少失誤,辟免損失,就是增加了效益。

  第四言傳身教做樣子。電子公司管理工作的特殊性決定了對隊伍素質(zhì)的特殊要求。沒(méi)有一支素質(zhì)全面、作風(fēng)過(guò)硬的隊伍,是難以完成目標任務(wù)的。在管理面臨復雜環(huán)境、任務(wù)繁重的今天,帶好隊伍顯得尤為重要。我主要是在以下幾個(gè)方面下功夫:一是以身作則。在政治上始終與黨中央保持高度一致,以實(shí)際行動(dòng)維護公司政令暢通。在工作上堅持求真務(wù)實(shí),不斷追求高效正確。貫徹落實(shí)上級要求和工作部署時(shí),始終立足在集團公司高起點(diǎn),堅持高標準,追求高效率。

  二是言傳身教。針對公司管理層力量相對薄弱的狀況,我經(jīng)常與幾個(gè)科長(cháng)、主任在一起,溝通思想、討論問(wèn)題、研究方法。無(wú)論是人的管理還是事的處理,無(wú)論是整體工作方案還是具體工作預案,各個(gè)方面我都竭盡所能地進(jìn)行具體指導,達到了啟迪思維,理順思路,優(yōu)化措施,促進(jìn)管理的目的。三是身先士卒,5月份我感覺(jué)到大紅山光纜工程進(jìn)度跟不上施工難度大,就每周吃住在山上抓工程進(jìn)度保工程質(zhì)量,在雨季到來(lái)之前趕出了敷設硅管的進(jìn)度,10月份以后盡管山上條件惡劣我們組織了吹光纜170多公里,確保了年底管道輸送礦漿投產(chǎn)的需要。每逢重大的問(wèn)題發(fā)生,我都盡量到現場(chǎng)參與組織解決,鼓舞了隊伍的斗志和士氣。兩年來(lái),我始終盡心謀事,傾心干事,力求干成一點(diǎn)事。應該說(shuō)近兩年的工作,在黨委的正確領(lǐng)導下,在班子同志的共同努力下,有了一些新的突破和發(fā)展。

  三電維護進(jìn)入玉鋼,紅鋼,大紅山站穩了腳跟,打下了工作與生活后勤的'基礎,內部管理有新提高。主要體現在三個(gè)方面:

  ①科學(xué)管理、規范管理、精細管理的意識正在形成。工作有計劃,過(guò)程有記載,結果有檢查,考核有獎罰已經(jīng)成為制度。

  ②管理手段與工作方式有很大轉變。工作各層次的管理基本實(shí)現四個(gè)轉變,即從只對事的管理向既重事更重人轉變;從大包大攬向帶著(zhù)干、做給看、督著(zhù)辦轉變;從單向思維、簡(jiǎn)單操作向系統分析、數據說(shuō)話(huà)上轉變;從粗放紊亂向規范有序轉變。

  ③職工隊伍適應能力不斷增強。服務(wù)觀(guān)念有了轉變、業(yè)務(wù)知識技能有了明顯提高,精神面貌有了可喜變化,干部管理能力不斷增強。

  兩年來(lái)用戶(hù)對電子公司的投訴在減少,評價(jià)在提高,職工素質(zhì)在復雜的環(huán)境中得到了進(jìn)一步錘煉和提高。我們的同志在相當復雜和艱難的環(huán)境中,始終保持著(zhù)旺盛的斗志,做到忍辱負重,絕不退縮,無(wú)怨無(wú)悔。公司管理能有今天的局面,有賴(lài)于這支隊伍,成績(jì)應當歸功于他們。

  第五維護職工權益,我主要從勞動(dòng)時(shí)間,勞動(dòng)報酬,勞動(dòng)保護,員工培訓提高技能,生活后勤,福利待遇等方面強調、建議給予保障,從源頭上制定政策給予落實(shí)關(guān)心,對困難職工幫困解困送溫暖,對重病的職工給予慰問(wèn)和幫助,建設和諧的昆鋼電子公司。我司建設的外圍職工之家配備了藍球架、乒乓桌、圖書(shū)、空調機、洗衣機、微波爐、電磁爐、廚柜、冰柜、熱水器等一應俱全,工作之余開(kāi)展了文體活動(dòng),豐富了職工的文化生活。

  二、思想作風(fēng)建設和廉潔自律情況

  在公司副職領(lǐng)導崗位上,我盡量從難從嚴要求自己,注意在思想上解決“人活著(zhù)為什么,當官做什么,身后留什么”的問(wèn)題,在加強自身修養,提高自身素質(zhì)上下了一定功夫。

  一是加強理論學(xué)習。去年,我參加了集團公司組織的廠(chǎng)處級領(lǐng)導培訓班的學(xué)習,四個(gè)月時(shí)間里,比較系統的學(xué)習了企業(yè)管理方面的知識。在學(xué)習期間,結合工作實(shí)際撰寫(xiě)了理論(體會(huì ))文章三篇。這是我參加工作以來(lái)第二次從事理論學(xué)習,受政治教育。通過(guò)系統學(xué)習,理論素養得到了提升,理想信念更加堅定,工作思路更加開(kāi)闊。

  二是注重黨性鍛煉與修養。在政治上,自覺(jué)地同集團公司黨委保持高度一致,不說(shuō)糊涂話(huà),不做出格事。在處事為人上,堅持誠實(shí)做人,踏實(shí)做事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動(dòng)感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動(dòng)人。在處理工作關(guān)系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺(jué)地維護大局,維護團結。我是想副職把自己分管的工作做好了,就是對一把手最大的支持,對企業(yè)最大的貢獻。工作的好壞優(yōu)劣,群眾心里自有一桿秤,無(wú)須自己多說(shuō)。

  三是廉潔自律、清廉從政。平常能自覺(jué)加強黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政方面的學(xué)習,注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、躲酒場(chǎng)、正心態(tài)和納言、輕諾作為自己的行為準則,努力朝這個(gè)方向去實(shí)踐、去爭取。按規定按時(shí)上報廉潔自律的報表,自我回顧檢查,沒(méi)有任何違反中央、省市及公司紀委關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規定的行為。

  三、存在的主要問(wèn)題和今后努力的方向

  對照崗位職責,認真反思自己的工作,結合這次群眾給我提出的意見(jiàn)和建議,自己在有些方面還存在諸多問(wèn)題和不足,概括起來(lái)主要有三個(gè)方面:

  第一理論學(xué)習不夠扎實(shí)。一是不能正確處理工作和學(xué)習的關(guān)系,學(xué)習往往是淺嘗輒止,系統性不強,不能持之以恒,理論學(xué)習的深度和廣度也不夠。二是理論學(xué)習和實(shí)際工作脫節,運用理論指導實(shí)踐解決問(wèn)題還不夠。

  第二工作開(kāi)拓創(chuàng )新的力度不夠。深入基層,深入群眾調查研究不夠,表現為瞻前顧后、求穩怕亂。主要指在外圍維護站,一是認為公司隊伍和基礎管理不牢,快速擴張不能操之過(guò)急,否則欲速則不達。隊伍建設與形勢發(fā)展的要求仍不盡適應,特別是在立規建制、強化考核、狠抓落實(shí)上顯得不夠。

  第三工作方法不夠細致,面對工作壓力和出現的問(wèn)題,還不能完全做到冷靜思考、沉著(zhù)應對,有時(shí)要求過(guò)高,方法欠妥。在工作中,溝通協(xié)調不夠,調動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠,管理層的作用尚未完全發(fā)揮。

  檢查剖析自身存在的問(wèn)題,從根本上說(shuō)還是自己政治素質(zhì)不很高、世界觀(guān)的改造還不夠、黨性修養不夠強。在今后的工作中,我決心從幾個(gè)方面努力:

  第一進(jìn)一步加強理論學(xué)習,注重黨性鍛煉和修養,不斷提高自身素質(zhì)。處理好工作與學(xué)習的矛盾。要密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際,把學(xué)習同改造世界觀(guān)、增強黨性觀(guān)念結合起來(lái)。要把學(xué)習同調查研究結合起來(lái),不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平,通過(guò)學(xué)習鍛煉,提高作為基層領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì),力求通過(guò)班子和自己的組織和管理,使公司的工作謀求更大的突破和發(fā)展。

  第二強化開(kāi)拓創(chuàng )新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。把握當前工作的主要矛盾和重點(diǎn),集中精力抓出成效。要認真落實(shí)責任,加大掛鉤考核力度,確保服務(wù)市場(chǎng)有明顯的改觀(guān)。要以擴增產(chǎn)值為目標,以完善機制為重點(diǎn),全面推進(jìn)管理工作的深入開(kāi)展,努力提高市場(chǎng)控制能力。

  第三求真務(wù)實(shí),轉變作風(fēng),狠抓落實(shí)。要以對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度,全身心的投入工作,以身作則,為人表率。凡是要求職工做到的,自己必須首先做到;要求別人不做的,自己帶頭不做。努力營(yíng)造一個(gè)謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍。要樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān)。始終圍繞企業(yè)的中心工作,發(fā)揚崇尚實(shí)干、少說(shuō)空話(huà),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。不斷加強和改進(jìn)思想政治工作,密切聯(lián)系群眾,注意工作方法,尊重和關(guān)心和依靠他們,調動(dòng)他們的積極性,為企業(yè)發(fā)展獻計出力,勤政廉潔,奉公守法。樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),提高自身拒腐防變的能力,嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規定,在企業(yè)中樹(shù)立良好的黨員干部形象。

  各位領(lǐng)導,各位同志,我將把這次述職評議作為對我個(gè)人支持、監督和幫助的一次極好機會(huì ),進(jìn)一步總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,團結全體干部職工,開(kāi)拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)電子公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  單位中層干部述職報告22

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  伴隨著(zhù)新春腳步的來(lái)臨,我們又迎來(lái)了新的一年。為了給下一年的工作打下堅實(shí)的基礎,制定詳細的工作計劃,現對20xx年的個(gè)人工作總結和計劃詳細介紹如下:

  一、立足本職崗位,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新

  20xx年,作為xx的負責人,我在日常的工作中,積極地走出去,進(jìn)行攬儲。宣傳我們的銀行卡業(yè)務(wù)、POS機業(yè)務(wù),通過(guò)一斷時(shí)間的努力,上門(mén)要求開(kāi)立賬戶(hù)的商戶(hù)們多了,要求安裝POS機的商戶(hù)多了,這不僅是對我工作的肯定,更是我前進(jìn)的動(dòng)力,為我今后的工作目標指引了方向。

  二、擺正自身位置,時(shí)刻做好表率。

  1、在工作崗位上我時(shí)刻注重言談舉止,樹(shù)立工作人員的良好形象,發(fā)揮好服務(wù)職能作用。對待顧客親如一家、對待員工嚴格要求、對待工作一絲不茍,以自己的言行舉止影響身邊的同事,以自己的實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)客戶(hù),為樹(shù)立衛東農商行嚴謹認真的工作作風(fēng)做好表率。

  2、在對待客戶(hù)方面,我認為營(yíng)業(yè)廳負責人就是一個(gè)紐帶和橋梁的'角色,一方面堅持嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的原則,對客戶(hù)的要求看在眼里、聽(tīng)在耳里、急在心里,時(shí)刻做好滿(mǎn)足顧客各方面要求的準備,解決客戶(hù)的各種需要,為其提供最真誠的服務(wù)。另一方面,嚴格遵循總行的各項業(yè)務(wù)操作流程,對大額現金及轉賬業(yè)務(wù)的操作,做好監控和授權工作,保證資金流通的安全。

  3、在營(yíng)業(yè)廳安全保障方面,時(shí)刻注重細節的操作,定時(shí)監督和調試110報警系統及協(xié)調各項安全保衛工作。完成上級交辦的工作任務(wù)、針對各種可能出現的涉及營(yíng)業(yè)安全保障的問(wèn)題,做好合理的應急預案,做到時(shí)刻注重安全保障、時(shí)時(shí)關(guān)注安全經(jīng)營(yíng)。為我行正常的儲蓄業(yè)務(wù)工作作出應有的貢獻。

  總結個(gè)人去年的工作經(jīng)驗的基礎上,現制定個(gè)人下一年的工作計劃:

  (一)努力做好本職工作、樹(shù)立良好服務(wù)形象

  為了樹(shù)立我行良好的服務(wù)形象,為促進(jìn)我行事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,以自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立我行的良好形象。保持憂(yōu)患意識,使自己時(shí)刻保持高度的緊迫感和責任感,不斷提醒自己,只有改變服務(wù)態(tài)度才能吸引更多的顧客,穩固既有客戶(hù)群,不斷的擴大我行的新業(yè)務(wù),才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。

  (二)加強學(xué)習、提升個(gè)人服務(wù)能力

  在未來(lái)的工作中,我要不斷鉆研服務(wù)技巧,從實(shí)際工作中摸索和總結提升服務(wù)態(tài)度和形象的方法,言傳身教于身邊的同事,提升整個(gè)團隊的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

  單位中層干部述職報告23

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  你們好!

  從20xx年X月1日,我正式任職銷(xiāo)售部副部長(cháng)職務(wù),代理銷(xiāo)售部長(cháng)所有工作。轉眼四個(gè)月過(guò)去了,在這期間經(jīng)歷了一年中最重要的節日——春節。非常感謝各部門(mén)對銷(xiāo)售部門(mén)的支持,下面對春節工作做以總結,為下一步的工作找出不足,使各個(gè)環(huán)節的工作得以更加順暢的進(jìn)行。

  首先是自我總結。在春節期間,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一是隨時(shí)溝通庫存,確保銷(xiāo)售員及時(shí)掌握庫存情況,按量銷(xiāo)售,及時(shí)協(xié)調更換品種,盡量爭取“零庫存”。

  二是跟進(jìn)回款。本次春節爭取了預付款(12月、1月)期間中秋及陳欠款共回款達到了百分之九十。

  三是銷(xiāo)售例會(huì )按時(shí)召開(kāi)。每周一的銷(xiāo)售例會(huì )主要內容是各部門(mén)重要工作事項傳達,銷(xiāo)售工作安排部署,近期工作進(jìn)展匯報,最大程度的掌握銷(xiāo)售一線(xiàn)信息,統籌安排。

  四是協(xié)調溝通,在春節期間,自己主要的工作是與其他部門(mén)的銜接工作,與廠(chǎng)內核對庫存,確保庫存的真實(shí)有效,有新訂單時(shí)第一時(shí)間與采購溝通貨源,合理搭配海鮮禮包,力爭清理庫存。與廠(chǎng)內溝通發(fā)貨時(shí)間,盡量協(xié)調拉開(kāi)時(shí)間檔。

  五是今年推出了各類(lèi)禮包銷(xiāo)售,效果很好,客戶(hù)容易接受而且給調整庫存帶來(lái)了便利。

  工作不足之處:

  一是自己管理經(jīng)驗不足,在統籌安排工作的方面還需要提高,使銷(xiāo)售部能更高效、高質(zhì)的完成工作。

  二是溝通不及時(shí)、傳達工作不詳細不具體。例如商品的報價(jià)、樣品的貨源等還沒(méi)有做到第一時(shí)間傳達到銷(xiāo)售員,與其他部門(mén)溝通時(shí)也有欠缺的地方。

  三是考慮問(wèn)題不全面,經(jīng)驗欠缺。特別是在給員工安排工作時(shí),會(huì )出現只安排了工作內容但沒(méi)有指導員工如何去做,應該做到什么程度,讓員工沒(méi)有沒(méi)有明確的'工作方向。今年本溪工行的訂單下重自己占了很大的責任,勝斌是新到內勤崗位的,自己在審核訂單時(shí)不仔細差一點(diǎn)造成了嚴重的損失。元寶山電廠(chǎng)銷(xiāo)售的樣品在客戶(hù)封樣后沒(méi)有在訂單上具體標注,導致發(fā)貨與樣品不一致。阜新電廠(chǎng)在發(fā)貨前未與采購具體確認發(fā)貨的情況,大米未按時(shí)到貨。

  其次是銷(xiāo)售部的工作總結。

  在本次春節銷(xiāo)售過(guò)程中每位銷(xiāo)售員的積極性都是非常高漲的,而且較以前比較也提前了很多,非常遺憾的是沒(méi)有完成3300萬(wàn)的銷(xiāo)量。在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中,有進(jìn)步也有不足,好的方面就不用說(shuō)了,總結一下工作的不足之處:

  一是信息反饋不及時(shí),銷(xiāo)售員在客戶(hù)中發(fā)現的問(wèn)題或拜訪(fǎng)過(guò)程中的工作匯報欠缺。讓銷(xiāo)售員上報預估銷(xiāo)量時(shí)不認真,怕?lián)熑巍?/p>

  二是未按規定流程操作,銷(xiāo)售員對自己的工作安排不到位,在節前已經(jīng)要求過(guò)每天把自己第二天要做的工作做好安排,但是臨時(shí)請車(chē)的、后補請車(chē)單、發(fā)票申請臨時(shí)填寫(xiě)的,給公司整體安排工作造成了困擾。

  三是要貨太急,對于一些沒(méi)有庫存的商品銷(xiāo)售員在今后銷(xiāo)售時(shí)要注意給采購及廠(chǎng)內一定的準備時(shí)間,統籌安排。

  四是下訂單不準確,修改訂單頻繁。更新訂單時(shí)未更新時(shí)間,給其他部門(mén)造成麻煩不知道哪張訂單是準確的。同一單位下訂單時(shí)名稱(chēng)不一致,導致財務(wù)落應收時(shí)落不到一起去。今后在下訂單后要仔細核對。簽字就是確認的過(guò)程,不是沒(méi)有用途。

  五是合理化建議少,在春節前讓銷(xiāo)售員上報預估銷(xiāo)量及銷(xiāo)售建議,大家都沒(méi)有提,但是在銷(xiāo)售過(guò)程中對我公司的銷(xiāo)售品種又有很多意見(jiàn),這樣以后會(huì )在工作中提高銷(xiāo)售員的工作能動(dòng)性。

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了,工作的不足給了我們教訓也讓我們有機會(huì )總結了經(jīng)驗,在今后的工作中避免再發(fā)生同樣的事情。我覺(jué)得工作中最大的問(wèn)題就是溝通、協(xié)調,每個(gè)人擺正好心態(tài),多站在他人的角度考慮問(wèn)題,我相信我們今后的工作會(huì )更順暢。今年的銷(xiāo)售目標是6000萬(wàn),如何能順利完成需要我們每一個(gè)人的努力。

  以下是我對下一步工作的具體安排:

  1、加強團隊建設,構建和諧氛圍。利用工作之余多做一些交流會(huì )、聚會(huì )等,增進(jìn)同事間的距離。

  2、加強規范管理。針對銷(xiāo)售部的工作性質(zhì),不局限日常管理,但加強自主的工作匯報和自我約束能力。

  3、完善激勵制度,做好20xx年全年工作計劃,有獎?dòng)辛P。

  4、定期組織銷(xiāo)售員進(jìn)行討論會(huì )和經(jīng)驗交流會(huì ),讓大家提高集體榮譽(yù)的同時(shí)增強銷(xiāo)售知識,相互學(xué)習。

  5、加強自己的業(yè)務(wù)學(xué)習,積累經(jīng)驗。精誠團結,圓滿(mǎn)完成今年的銷(xiāo)售目標并向更高的目標邁進(jìn)。

  6、提高銷(xiāo)售助理的業(yè)務(wù)水平,充分利用好勝斌和趙燕飛,明確其崗位責任,提高他們對銷(xiāo)售數據及全面的監管能力。

  單位中層干部述職報告24

  一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在兄弟科室支持和關(guān)心下,認真落實(shí)省衛生廳20xx年度醫政醫管工作重點(diǎn),堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念,深入學(xué)習和貫徹《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《侵權責任法》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》等法律法規,結合我院“三級甲等醫院創(chuàng )建”和“全國百姓放心示范醫院”、“醫院管理年”、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的要求,以“我院20xx年度工作目標任務(wù)分解表的指標”為基礎,全面開(kāi)展臨床、科研、教學(xué)、計劃生育等各項工作,較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù)。

  一、三級甲等醫院創(chuàng )建

  認真學(xué)習《安徽省三級綜合醫院評審標準》及《安徽省三級綜合醫院技術(shù)標準》,對照我院創(chuàng )建辦印發(fā)的任務(wù)分解表,組織科室人員認真學(xué)習,逐條分解、落實(shí),做到人人有指標,人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查,重視環(huán)節管理。通過(guò)科室全體人員的辛勤工作,較好地完成了三級醫院創(chuàng )建任務(wù)。

  二、抓學(xué)習,創(chuàng )建“學(xué)習型科室”

  通過(guò)學(xué)習基礎知識、基礎理論、各種診療常規及臨床技術(shù)操作規范,提高業(yè)務(wù)水平;注重對科室醫務(wù)人員人文素養及溝通能力的培養,要求大家有愛(ài)心、同情心、責任心,真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開(kāi)展臨床各項工作,提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

  三、抓醫療核心制度落實(shí),重視醫療安全婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室,尤其是產(chǎn)科,牽涉到母子平安。

  科室從抓首診負責制、三級醫師查房制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實(shí),加強重點(diǎn)環(huán)節監管,醫療質(zhì)量穩步提高,一年來(lái),科室無(wú)醫療事故發(fā)生。

  四、積極開(kāi)展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作

  按照醫務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件通知要求,我科開(kāi)展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)”(單病種質(zhì)量控制)試點(diǎn)工作,經(jīng)過(guò)全科醫務(wù)人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數,病人滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。

  五、抓團結協(xié)作,創(chuàng )和諧科室

  婦產(chǎn)科都是女同志,大家日常工作瑣碎、繁重,只有醫師、護理、助產(chǎn)、麻醉等醫務(wù)人員良好協(xié)作,才能消除醫療隱患;遇事相互商量、補臺,形成良好協(xié)作的`氛圍,科室氣氛溫馨、和諧。

  六、臨床教學(xué)、科研

  按照醫院科研、教學(xué)規劃認真實(shí)施科室的教學(xué)、培訓及臨床帶教工作,注重對年青醫師業(yè)務(wù)素養及溝通能力的培養。 在科室X主任領(lǐng)導下,我盡力當好助手,通過(guò)大家的辛勤工作,我科20xx年度門(mén)診診次、出院病人數、新生兒分娩數、手術(shù)總例數、Ⅲ、Ⅳ類(lèi)手術(shù)例數、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標較20xx年顯著(zhù)提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。

  20xx年將在醫院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,加強自身學(xué)習,恪盡職守,當好助手,為實(shí)現我院創(chuàng )建三級甲等醫院目標盡微薄之力。

  單位中層干部述職報告25

尊敬的的領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  這一段時(shí)間,我們的工作重心放在了新門(mén)市的建設上。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在各位同仁的大力支持下,各項工作有條不紊的進(jìn)行者。感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我們的幫助和支持,我代表東簡(jiǎn)良全體員工向你表示崇高的敬意!

  一、我簡(jiǎn)明扼要的匯報一下東簡(jiǎn)良搬遷工作。

  搬家是一個(gè)繁重的工作。從一開(kāi)始的選址,工程設計,工程建設,再到門(mén)市的總體規劃。我們無(wú)不付出了心血和汗水。為了選取一個(gè)好的場(chǎng)地,我們走了好多地方,也聽(tīng)取了公司領(lǐng)導、員工和部分客戶(hù)三方面的意見(jiàn)。我們又通過(guò)關(guān)系,找到了市規劃局,了解了市政的近期和遠期規劃情況,確認不在拆除范例之內,我們才簽了合同。三年大變樣的工程,讓我們措手不及,所以我們很謹慎。因為這一次固定資產(chǎn)投資很大,如果不能保證我們的正常租賃年限,我們的損失將不可挽回。這也是我們最為擔心的一個(gè)問(wèn)題。

  在搬家過(guò)程中,我們堅持一個(gè)原則:那就是少花錢(qián)多辦事。勤儉辦廠(chǎng)是我們的宗旨。追求效益的最大化是我們的核心目標。能自已做的工作,絕不外包給別人。原材料的采購我們貨比三家,自已不懂得地方虛心向別人請教,以降低采購成本,為公司節約每一分錢(qián),把錢(qián)花到最需要的地方。在施工過(guò)程中,做好監理工作,嚴格按照圖紙施工,絕不吮需出現偷工減料現象。趕工期,催進(jìn)度,始終把工程質(zhì)量放在首位;達不到合同標準決不驗收。在這里我們要感謝房地產(chǎn)的同仁們,幫我們設計了圖紙,做了工程造價(jià)預算,幫了一個(gè)大忙,對我們以后和施工方的交涉起了一個(gè)指導性的做用。再一次表示感謝。感謝合益榮這個(gè)溫暖的大家庭。

  這一次搬家對我們來(lái)說(shuō)是機遇也是挑戰。搬家對我們來(lái)說(shuō)是一種損失,造成一些費用的支出和小客戶(hù)的流失。由于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的變更,我們的三證需要重新辦理,公共關(guān)系需要重新維護等等。一系列問(wèn)題,需要我們去做。但是,我們也應該看到有利的一方面。中包裝已進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的.黃金期。原先的洗桶方式‘生產(chǎn)狀況,早已滿(mǎn)足不了市場(chǎng)的需求。市場(chǎng)對中包裝有了更高的要求。我們應該與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )進(jìn),以自己的新產(chǎn)品、新形像、新技術(shù)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),引領(lǐng)市場(chǎng),而不是追隨者,有句話(huà)說(shuō)的好,領(lǐng)先一步是財富,落后一步是報復。我們合益榮要做市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。

  現在工程建設已接近尾聲,辦公樓已經(jīng)峻工。生產(chǎn)車(chē)間已經(jīng)彩鋼封頂,生產(chǎn)設備已運到現場(chǎng),地的硬化正在積極協(xié)商中?梢哉f(shuō),萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)。

  二、加強內部管理,發(fā)揮自身優(yōu)勢,建設優(yōu)秀團隊。

  世界上沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團體,一個(gè)人的力量是渺小的,只有依靠團體的力量才能將一個(gè)企業(yè)做大做強。因此,要以情感人、以理動(dòng)人、以心用人、以誠留人,充分調動(dòng)所有員工的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,凝聚人的價(jià)值取向,為一個(gè)共同的目標而努力奮斗。我們從以下六個(gè)方面來(lái)管理員工,來(lái)建設團隊。

  1.嚴以律已,寬以待人。在工作中身先士卒,沖在前面,當好教練,做好示范,凡要求別人做到的,自己首先做好。以做到人人為公司,公司為大家,形成一種積極向上的良好風(fēng)氣。

  2. 三管三不管。事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益的事,管。管則管?chē),不留余地。個(gè)人私生活不管;個(gè)人習慣不管;與公司無(wú)關(guān)的事不管。不求全責備,不管小節。給員工留好個(gè)人發(fā)展空間。

  3. 建立共同的目標。目標讓人專(zhuān)心做事,有目標才能把人才聚集在一起,才能讓員工感覺(jué)自己是公司的主人,才能充分調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性,才能真正為公司出謀劃策。把個(gè)人利益和公司利益緊密結合起來(lái),廠(chǎng)興我富,廠(chǎng)衰我貧,公司興旺員工有責,才能形成一個(gè)生機勃勃、團結奮進(jìn)的優(yōu)秀團隊。

  4. 加強員工培訓,優(yōu)化資源配制。知人善任,量才使用。為員工打造一個(gè)優(yōu)秀的平臺,讓員工有用武之地。實(shí)現企業(yè)和員工的雙贏(yíng),互惠互利,共同發(fā)展。

  5. 以情感人,以理服人。要做有情的領(lǐng)導,無(wú)情的管理,絕情的制度。健立健全科學(xué)的規章制度,個(gè)人成績(jì)與績(jì)效考核掛鉤。充分體現公正、公平、合理。也體現了我們公司文化,天道酬勤,大勝在德。

  6. 容人、愛(ài)才,要有寬大的胸懷。度量大小與人才效益成正比;金無(wú)赤足,人無(wú)完人,愛(ài)才,除愛(ài)其能產(chǎn)生效益之才,不妨也愛(ài)其無(wú)礙大局的偏激與帥性,惟其揚長(cháng)避短,才能讓員工有知遇之感,有歸屬感、穩定感,工作起來(lái)才能產(chǎn)生爆發(fā)力;讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰場(chǎng),也是休憩的港灣,溫暖如家。也是值得奮斗一生的地方。

  三、牢記崗位職責,協(xié)助經(jīng)理做好工作,引導下屬做好本職工作。

  作為一名副經(jīng)理,做為經(jīng)理和員工的一個(gè)溝通橋梁,一個(gè)連接紐帶。一定要做好溝通、協(xié)調工作,為企業(yè)把好關(guān)。協(xié)調好經(jīng)理與員工的關(guān)系,解釋經(jīng)營(yíng)者決策意圖,主動(dòng)傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議,積極疏導不滿(mǎn),把經(jīng)營(yíng)者意圖變成員工行動(dòng)。避免內耗,增強公司合力,發(fā)揮最大的效益。做一個(gè)名副其實(shí)的副經(jīng)理。

  雄關(guān)漫道真似鐵,而今邁步從頭越。新門(mén)市落成之后,將為東簡(jiǎn)良經(jīng)營(yíng)部的發(fā)展注入新的活力。對東簡(jiǎn)良來(lái)說(shuō)是一個(gè)轉折點(diǎn),也是一個(gè)新的起點(diǎn)。是東簡(jiǎn)良經(jīng)營(yíng)部二次創(chuàng )業(yè)的開(kāi)始,將面臨新的挑戰。我相信不久的將來(lái),在公司董事會(huì )正確領(lǐng)導下,在經(jīng)營(yíng)部員工團結奮斗下。東簡(jiǎn)良經(jīng)營(yíng)部,必定立足石家莊,輻射全華北。成為合益榮公司最璀璨的一顆明珠。

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