狼和狐貍作文錦集9篇

　　在我們平凡的日常里，很多地方都會(huì )使用到責任書(shū)，責任書(shū)可以讓大家知道完成目標是每個(gè)人的事，要同心同德、團結一致。責任書(shū)到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的目標責任書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

目標責任書(shū)1

　　安全工作重于泰山，學(xué)生的人身安全及財產(chǎn)安全責任重大。為了加強學(xué)校管理，落實(shí)安全責任，確保班級穩定和學(xué)生安全，學(xué)校各項工作順利進(jìn)行，結合我校實(shí)際，學(xué)校與各班主任簽訂以下安全目標責任書(shū)：

　　1、遵照“安全第一”的方針，把安全工作納入班級管理和教育教學(xué)的各項工作中去。

　　2、班主任有責任、有義務(wù)經(jīng)常性地對班級學(xué)生進(jìn)行思想品德和安全教育。

　　3、班主任應經(jīng)常和家長(cháng)溝通，了解學(xué)生在家里的表現等情況；及時(shí)掌握學(xué)生的思想狀況和身體狀況。

　　4、學(xué)生在校發(fā)生傷病或有危險時(shí)，班主任要先實(shí)施救護，并及時(shí)報告學(xué)校和通知家長(cháng)。

　　5、班主任應教育學(xué)生注意交通安全、飲食安全、季節安全、用電、 用火等安全，教給學(xué)生安全防范和脫險自救知識。

　　6、班主任要嚴格教育學(xué)生遵守學(xué)校規章制度，學(xué)生無(wú)故曠課曠宿或不明原因早退，班主任要及時(shí)了解去向，并及時(shí)通知家長(cháng)。

　　7、班主任要及時(shí)處理班級同學(xué)發(fā)生的問(wèn)題，如打架、被索要財物、曠課等。

　　8、班主任要加強學(xué)生的心理健康教育和青春期教育，發(fā)現異常情況及時(shí)疏導，并與家長(cháng)取得聯(lián)系，防止學(xué)生中出現嚴重的`心理問(wèn)題，杜絕隱性安全問(wèn)題。

　　9、班主任要對班級學(xué)生安全工作的各種資料妥善保管。

　　10、密切關(guān)注學(xué)生的出勤狀況，建立嚴格的班級點(diǎn)名制度，一旦發(fā)現學(xué)生缺勤，立即弄清原因并采取相應措施，確保學(xué)生不出問(wèn)題。

　　11、嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生，嚴禁私自將學(xué)生趕出教室或者趕回家中。

　　12、經(jīng)常注意觀(guān)察教室、清潔區及所轄范圍內的電路是否安全，有無(wú)安全隱患，設施是否存在安全隱患，發(fā)現隱患立即上報學(xué)校進(jìn)行處理。

　　13、進(jìn)一步加強對學(xué)生的安全教育，如防火、防盜、防觸電、防溺水人身安全、做好學(xué)生的交通安全、飲食安全、交友安全等安全宣傳工作，并體現在班會(huì )課中。

　　14、培養學(xué)生辨別是非能力，抵制網(wǎng)絡(luò )上的各種不良誘惑，避免迷戀網(wǎng)絡(luò )帶來(lái)的危害。

　　15、教育學(xué)生不得攜帶管制刀具，杜絕打架斗毆現象發(fā)生，要加強對學(xué)生的法制教育。

　　16、重視學(xué)生安全自救知識的傳授和技能的訓練，培養學(xué)生的自救能力，使學(xué)生處亂不驚，從容應對各種突發(fā)事件。教會(huì )學(xué)生正確使用 110、119、120 急救電話(huà)。

　　17、每天早操或大型集會(huì )，班主任要跟班，并隨時(shí)做好進(jìn)出教室的安全教育和防范措施，嚴禁擁擠現象發(fā)生。

　　以上各條，作為學(xué)校對班主任年度安全工作目標的考核依據。如因班主任工作疏忽，造成安全事故的，將視情節輕重嚴肅處理和追究責任，直至追究法律責任。

　　校長(cháng)簽字：____________

　　------年級班主任簽字：_____________

白陽(yáng)鎮中莊小學(xué)

　　20xx年9月1日

目標責任書(shū)2

　　為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用，同時(shí)更好地調動(dòng)財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng )造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務(wù)部部長(cháng)，同時(shí)簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，以資共同遵照執行。

　　一、主要職責：

　　1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

　　2、對公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計劃、控制與管理。

　　3、財務(wù)監控。

　　4、財務(wù)分析與預測。

　　5、疏通融資渠道，完成融資目標。

　　6、成本控制。

　　7、部門(mén)內部建設。

　　二、管理權限：

　　1、公司資金流向具評價(jià)和審核權；

　　2、公司籌資、投資建議權；

　　3、各部門(mén)提交的預算報告的'修改權；

　　4、各種財務(wù)分析表、預算報表審批權；

　　5、限額資金使用批準權；

　　6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權；

　　7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)有考核評價(jià)權；

　　三、管理責任：

　　1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔責任；

　　2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔相應責任；

　　3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失，承擔相應責任；

　　4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應責任。

　　四、薪資待遇：

　　1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績(jì)效掛鉤。

　　2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。

　　五、季度考核目標分解如下：

　　目標責任人（簽字）：

　　年 月 日

　　公司代表（簽字）：

　　年 月 日

目標責任書(shū)3

　　依據《食品安全法》、《學(xué)校食物中毒事故行政責任追究暫行規定》等法律法規，為做好學(xué)校（幼兒園）食品安全工作，避免食品安全事故的發(fā)生，特簽訂《學(xué)校食品安全目標責任書(shū)》。

　　一、嚴防食品安全事故的發(fā)生

　�。ㄒ唬┟鞔_責任，健全制度。

　　校長(cháng)(園長(cháng))是學(xué)校食品安全的第一責任人，對學(xué)校食品

　　安全負總責；建立健全食品安全管理組織，設立食品安全管理員，層層明確責任，誰(shuí)主管誰(shuí)負責；積極落實(shí)食品安全各項規章制度，做到制度上墻；直接接觸食品的.從業(yè)人員持證率（健康證、培訓合格證）達100%;必須取得餐飲服務(wù)許可證方可營(yíng)業(yè)。

　�。ǘ�）食品安全基礎設施完好，食堂流程布局合理。

　　食品處理區應按照原料進(jìn)入、原料處理、半成品加工、成品供應的流程合理布局；食品加工處理流程宜為生進(jìn)熟出的單一流程，并防止在存放、操作中產(chǎn)生交叉污染；成品通道、出口與原料通道、入口，成品通道、出口與使用后的餐飲具回收通道、入口均宜分開(kāi)設置。

　�。ㄈ�）嚴把食品采購、貯存、加工、銷(xiāo)售關(guān)。

　　對購進(jìn)的食品及食品原、輔料應建立并認真落實(shí)食品

　　采購制度、驗收制度、嚴格原料出入庫登記制度，使用應遵循先購先出的原則，及時(shí)清除變質(zhì)過(guò)期食品。禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)《食品安全法》第二十八條規定的所有食品。各類(lèi)食品原料應做到植物性食品、動(dòng)物性食品與水產(chǎn)食品分池清洗、分案加工。盛放原料、半成品、成品的工具與容器必須標志清楚，分開(kāi)使用，保持清潔。學(xué)生公用餐具、盛放直接入口食品的容器使用前必須做到消毒合格。防止待加工食品與直接入口食品、原料與成品交叉污染，食品加工應做到燒熟煮透，熟制加工完成至食用間隔時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。學(xué)校（幼兒園）食堂不得制售涼菜、生食水產(chǎn)品、隔夜飯菜、改刀熟食。堅持食品留樣制度，設有專(zhuān)用留樣冰箱，每份樣品不少于200克，保存時(shí)間應為24小時(shí)以上。從業(yè)人員保持個(gè)人衛生，做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤換工作衣帽。禁止非食堂工作人員隨便進(jìn)入食堂，嚴防投毒事件的發(fā)生。

　　二、建立學(xué)校食品安全突發(fā)事故應急預案，完善食品安

　　全事故預警和隱患預報機制，確定專(zhuān)人負責。

　　如發(fā)現食品安全事故隱患、事故或可疑食品安全事故，應立即上報縣食品安全管理辦公室，并保護好現場(chǎng)，積極配合有關(guān)部門(mén)做好患者的救治和事故的調查工作。

　　三、責任追究

　　依據國家衛生部、教育部《學(xué)校食物中毒事故行政責任追究暫行規定》執行。

　　本責任書(shū)一式兩份，縣食品藥品監督管理局、學(xué)校（幼兒園）各持一份，自簽訂之日起生效。

目標責任書(shū)4

　　為了規范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，便于公司各部門(mén)及員工對公司財務(wù)部工作進(jìn)行有效的監督，公司及員工相關(guān)的合法權益，依據《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》制定本責任書(shū)，具體內容如下：

　　一、責任期限

　　本責任書(shū)自年月日起年月日止

　　二、崗位名稱(chēng)：出納

　　三、隸屬部門(mén)：財務(wù)部

　　四、直接上級：財務(wù)部經(jīng)理

　　五、崗位職責

　　1、負責現金、辦理電匯、信匯、匯票等各項匯款業(yè)務(wù)，及時(shí)將支票、匯票等存入銀行，減少在途資金的數額。

　　2、嚴格按照現金管理的有關(guān)規定使用現金，負責現金收、付和保管并保證資金安全。根據復核后的記帳憑證辦理日�，F金收付業(yè)務(wù)，凡手續不完善的單據必須拒絕付款。對每日現金流水進(jìn)行記錄，嚴格執行現金盤(pán)點(diǎn)制度，每日核對庫存現金，不得挪用庫存現金。杜絕預支現金、白條抵庫、坐支收入等現象的發(fā)生。

　　3、嚴格審核費用報銷(xiāo)單據，費用報銷(xiāo)單據必須有經(jīng)手人、證明人及審批人簽名才能支付，對不真實(shí)不合法的原始憑證不予受理，對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補充。

　　4、建立健全現金日記帳、銀行日記帳，嚴格審核現金及各種付款原始憑證，每日登記現金、銀行日記帳，做到帳實(shí)相符，日清月結。負責銀行存款日記帳和對帳單的`核對工作，按月編制銀行存款余額調節表，確保準確無(wú)誤，掌握大額款項的流動(dòng)情況度并及時(shí)上報領(lǐng)導，清理未到帳項。

　　5、負責現金余額的核對工作，保證現金日記帳的每日余額與當日庫存核對無(wú)誤，月底帳面余額與報表及庫存核對無(wú)誤。

　　6、根據需要購買(mǎi)支票等各種銀行空白票據，輸銀行存款利息單、對帳單等單據的領(lǐng)取以及帳戶(hù)開(kāi)立、變更、注銷(xiāo)的相關(guān)手續。

　　7、執行有價(jià)票據登記制，對所有未通達銀行的匯票(承兌匯票、銀行匯票)登記清楚其來(lái)龍去脈。對現金支票、轉帳支票執行領(lǐng)用登記銷(xiāo)號制度。

　　預防和處理好突發(fā)事件，充分運用政策調控、利益協(xié)調、思想教育、組織措施、紀律等綜合手段解決好一切突發(fā)事件。

　　8、根據需要預約情況匯總現金需用數額，及時(shí)通知，結算，保證每日資金用量如有多余款項應入存，保證每日庫存不超過(guò)限額。

　　9、負責分發(fā)職工工資，節日補助等福利款項，根據需要開(kāi)具現金收據。

　　自覺(jué)參加民主生活會(huì )，對責任范圍內的黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作進(jìn)行認真自查，積極開(kāi)展批評與自我批評，提高依靠自身力量解決問(wèn)題和矛盾的能力。

　　10、對經(jīng)手的收支業(yè)務(wù)逐筆登記后將相關(guān)票據交由記帳會(huì )計簽收，保管并根據需要開(kāi)具內、外部收據。

　　11、對記帳憑證進(jìn)行整理裝訂、歸檔，保證會(huì )計資料的安全完整。

　　12、打印銀行存款日記帳，按月與報表余額核對，確保無(wú)誤后由總帳會(huì )計簽章認可。

　　推行月度安全績(jì)效考核，各單位加強內部管理，減少安全事故的發(fā)生，如發(fā)生事故，集團安全管理部及時(shí)統計，按照表2考核。

　　13、據公司領(lǐng)導的需要，編制各種資金流動(dòng)報表。

　　六、獎懲

　　認真開(kāi)展宣傳教育工作，對本科室的人員定期進(jìn)行法律法規教育培訓，并作好培訓，做到警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。

　　因粗心大意，造成在工作中出錯，給公司帶來(lái)不必要的損失，根據情節嚴重性，公司可保留追究其各項責任，或扣除其工資;對工作積極認真負責，在工作中無(wú)任何差錯，公司給予一定的經(jīng)濟獎勵。

　　五、附則

　　l、若簽訂責任書(shū)的責任人發(fā)生變動(dòng)，則責任由續任者重新簽訂本責任書(shū);

　　2、本責任書(shū)一試兩份，簽約雙方各持一份。

　　責任崗位：

　　總經(jīng)理(簽名)：責任人(簽名)：

　　簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日

目標責任書(shū)5

　　一、指導思想

　　貫徹”所有安全事故都是可以預防”的理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理、持續改善的安全方針，以保障員工職業(yè)健康安全為根本出發(fā)點(diǎn)，全面推進(jìn)安全達標單位的建設，落實(shí)各級安全責任，推進(jìn)安全監督評價(jià)常態(tài)管理，加大隱患排查治理力度，開(kāi)展有針對性的安全教育培訓，依靠安全科技進(jìn)步，提高本質(zhì)安全水平。促進(jìn)本質(zhì)安全水平。促進(jìn)各單位職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，提高生產(chǎn)、檢修、建設安全體系管控能力。

　　二、工作職責

　　1、安全職責：

　　1)負責建立、建全企業(yè)人力資源管理系統，確保人力資源工作按照企業(yè)發(fā)展目標日趨科學(xué)化，規范化；

　　2）負責制訂企業(yè)用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實(shí)施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實(shí)施，并根據企業(yè)的實(shí)際情況、發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)計劃制定企業(yè)的人力資源計劃；

　　3）制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標及企業(yè)的人員需求計劃審核企業(yè)的人員編制，對企業(yè)人員的檔案進(jìn)行統一的管理；

　　4）定期收集企業(yè)內外人力資源資訊，建立企業(yè)人才庫，保證人才儲備；

　　5）依據企業(yè)的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的.招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘；

　　6）根據企業(yè)發(fā)展規劃，對企業(yè)的各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)；

　　7）制定安全培訓教育計劃，負責公司的安全培訓工作，定期進(jìn)行培訓。

　　2、安全檢查和隱患整改。

　　重大節假日、安全活動(dòng)月期間部門(mén)負責人要參加定期安全檢查，有記錄；對一些可能引起火災、盜竊等隱患的地方要進(jìn)行跟蹤督察；未熄滅的煙頭不得扔進(jìn)廢紙簍內；掌握辦公區各類(lèi)電器的正確使用方法。下班后，做到“三滅一關(guān)”。在維修、更換、連接各類(lèi)電器、電線(xiàn)、插口時(shí)，應請專(zhuān)業(yè)人員或在專(zhuān)業(yè)人員指導下進(jìn)行；發(fā)生各類(lèi)人身傷亡、重大事故、火災事故、重大交通事故和嚴重自然災害事故等應按規定程序和流程如實(shí)報告，及時(shí)趕赴事故現場(chǎng)指揮搶救，采取應急救援措施，避免事故擴大，并認真做好善后工作和“四不放過(guò)”；保管好各自崗位中的資料，嚴防丟失、泄露、失火。嚴格遵守公司有關(guān)的保密規定。對所使用、保管的各類(lèi)圖章要嚴防丟失、失控，做好圖章的使用記錄。

　　3、安全目標

　　1）死亡及重傷事故為0；

　　2）輕傷事故控制為2起；

　　3）火災事故為0；

　　4）道路交通重大責任事故為0；

　　5）月度公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%；

　　6）員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%；

　　7）主要負責人、安全員、特種作業(yè)人員持證上崗要達到100%；

　　8）事故隱患整改率為100%；

　　9）安全生產(chǎn)費用投入率100%；

　　10）各類(lèi)事故“四不放過(guò)”處理100%。

　　三、做到層層分解安全目標責任。同時(shí)，所有員工都必須簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，未進(jìn)行簽訂的員工不得上崗。

　　四、責任期限為20xx年1月6日至20xx年1月5日止。

　　公司安全第一責任人 行政部經(jīng)理

目標責任書(shū)6

　　一、目的

　　為明確工作目標、工作責任，公司與核算單位責任人簽訂此目標責任書(shū)，以確保工作目標的按期完成。

　　二、責任期限

　　20xx年9月1日至20xx年8月31日。

　　三、職責

　　完成核算單位責任人日常工作責任。

　　四、雙方的'權利和義務(wù)

　�、偌追綋碛袑σ曳降谋O督考核權，并負有指導、協(xié)助乙方展開(kāi)必要工作的責任。

　�、谝曳截撠熕�在部門(mén)的一切日常事務(wù)，要求保質(zhì)量地完成公司規定的相應工作，在工作上服從甲方的安排。

　　五、薪酬標準

　�、僖曳侥晷綖槿f(wàn)元（乙方年薪=固定薪酬萬(wàn)元）。

　�、诿吭鹿潭òl(fā)放薪水元人民幣；每月績(jì)效部分為元人民幣，根據半年度績(jì)效打分確定發(fā)放額度，并于當月發(fā)放70%，年終發(fā)放30%。

　　六、工作目標與考核核算單位責任人常規的kpi考核指標如下表所示。

　　kpi考核指標（技術(shù)銷(xiāo)售部）

　　kpi指標考核說(shuō)明（工廠(chǎng)）

　　1、公司指標達成率：

　　2、隊伍建設：

　　3、品質(zhì)提升：

　　4、制度化建設：

　　5、安全事故：

　　6、客戶(hù)滿(mǎn)意率：

　　七、附則

　�、儇熑稳嗽诠ぷ髌趦热舫霈F重大責任事故，則公司有權對責任人提出終止聘用合同。

　�、诠�司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)，有權修改本責任書(shū)。

　�、郾卷椖控熑螘�(shū)未盡事宜由公司另行研究確定解決方法。

　�、鼙矩熑螘�(shū)解釋權歸公司所有。

　　甲方：上海亞太展覽制作有限公司

　　乙方：

　　日期：

目標責任書(shū)7

　　為規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，明確各項目責任人工作目標，充分調動(dòng)人員工作積極性，發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，保證公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作目標的實(shí)現，經(jīng)雙方協(xié)商，達成一致，訂立本責任書(shū)，雙方共同遵守執行，并于年底進(jìn)行考核：

　　一、經(jīng)營(yíng)類(lèi)指標

　　項目部嚴格遵守公司財務(wù)管理制度，執行公司批準或政府規定的收費標準，守法經(jīng)營(yíng)，并達成以下經(jīng)營(yíng)目標：

　　1、當年物業(yè)服務(wù)費（住宅、商業(yè)）收費率_____%（月考核）；電梯費收費率_____%（月考核）；能耗公攤（住宅路燈、商業(yè)專(zhuān)變電費）收費率_____%（季度考核）；各項指標均達標，公司給予項目部獎勵500—20xx元，目標責任人800—20xx元獎勵；

　　2、上年度欠費總金額_____元，歷史欠費回收率50%；（超過(guò)目標值部分給予_____%—_____%獎勵）；

　　3、新增欠費不得超過(guò)歷史欠費催收回款的50%；

　　4、能耗費在上一年度基礎上降低30%；（超過(guò)目標值部分按4：6分成）；

　　二、品牌建設類(lèi)指標

　　1、在項目部業(yè)主滿(mǎn)意度調查中，業(yè)戶(hù)整體滿(mǎn)意度在98%以上；

　　2、在公司組織進(jìn)行的業(yè)主滿(mǎn)意率電話(huà)或其它形勢調查中，滿(mǎn)意度在95%以上；

　　3、公司受理的業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的.有效投訴全年不超過(guò)_____宗；

　　4、全年不得發(fā)生因物業(yè)服務(wù)工作問(wèn)題損害公司品牌的負面事件（包括業(yè)主事件、煤體曝光、政府上訪(fǎng)）；

　　三、內部管控類(lèi)指標

　　1、全年入屋盜竊案不得超過(guò)_____宗；不得發(fā)生治安責任事故和消防安全責任事故及停車(chē)__________場(chǎng)車(chē)輛被盜責任事故；

　　2、客戶(hù)報事回訪(fǎng)滿(mǎn)意率達_____%，維修、報修完成率達到100%，共用設施完好率在98%以上；

　　3、公司在對項目部的工作檢查中，口頭或書(shū)面提出的整改事項全年完成率為100%；

　　4、加強員工安防意識培訓，全年發(fā)生的工傷事故人數不得超過(guò)1人次；

　　四、學(xué)習成長(cháng)類(lèi)指標

　　1、加強員工培訓和企業(yè)文化建設，積極宣傳企業(yè)文化理念，100%完成公司下達相關(guān)的各項工作任務(wù)；

　　2、營(yíng)造拼搏向上、團結協(xié)作的工作氛圍，積極爭取獲得團隊榮譽(yù)（上級組織、行業(yè)協(xié)會(huì )、本級公司授予的表彰）；

　　3、關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展，為公司培養輸送人才；重視員工隊伍的梯隊建設，建立和完善后備庫；

　　4、培訓計劃完成率達到100%，鼓勵員工自我學(xué)習與成長(cháng)，獲得相關(guān)資格證書(shū)及學(xué)歷證書(shū)。

　　五、計劃管理類(lèi)指標

　　第一條按時(shí)完成公司下達的各項工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量；

　　第二條公司依據公司績(jì)效考核制度和相關(guān)，根據項目部完成第一條中規定的各項指標的完成情況，對項目部人員和相關(guān)員工實(shí)行績(jì)效考核和對應獎懲。

　　第三條本責任書(shū)在20xx年度目標責任書(shū)基礎上進(jìn)行修訂，各項考核指標均以本責任書(shū)為準，其它本目標責任書(shū)未涉及到的按20xx年度目標責任書(shū)為準。

　　第四條指經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導和區域總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目負責人簽署后正式生效。第五條本責任書(shū)一式兩份，公司及客戶(hù)服務(wù)中心各存一份。

　　公司領(lǐng)導：_______________目標負責人：_______________

　　日期：_______________日期：_______________

目標責任書(shū)8

　　一、總則

　　為適應企業(yè)持續、健康發(fā)展的需要，加強分場(chǎng)技術(shù)管理隊伍建設，教育和引導技術(shù)人員牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和道德觀(guān)，推動(dòng)員工隊伍思想道德文化素質(zhì)的不斷提升，保證專(zhuān)業(yè)人才順利成長(cháng)，迅速提高自身素質(zhì)，分場(chǎng)與技術(shù)人員個(gè)人簽訂本目標責任書(shū)。

　　二、考核崗位：鍋爐分場(chǎng)技術(shù)員。

　　三、考核期限

　　考核期為試用期半年，考核期一年。

　　四、考核內容

　　1、自覺(jué)貫徹公司各項決策部署，高度認同公司企業(yè)文化，全局觀(guān)念強，具有開(kāi)拓創(chuàng )新和敬業(yè)奉獻精神，并且做到德才兼備，以德為先。

　　2、盡快完成角色轉變，適應現有工作要求，認真履行上述崗位職責，加強自身綜合能力的.提升。

　　3、認真制定學(xué)習計劃，結合學(xué)習計劃，自我加壓，保證學(xué)習效果。

　　4、通過(guò)各種渠道加強管理知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，以適應崗位工作的需要。

　　五、檢查與考核

　　分場(chǎng)主任嚴格按照考核辦法并結合本責任書(shū)的考核內容進(jìn)行考核，對考核期內嚴重違反目標責任書(shū)要求的，或出現嚴重違紀及認為不適應崗位要求的，可提出建議，撤銷(xiāo)職務(wù)。如任期內表現優(yōu)異，可提出建議，報公司，作為轉正依據。

　　試用期內，按照學(xué)習計劃，由分場(chǎng)主任負責分階段進(jìn)行檢查考核。

目標責任書(shū)9

　　為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績(jì)效，增強責任意識，促進(jìn)公司管理工作規范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，確保公司20xx年度工作持續、健康、快速發(fā)展，結合公司實(shí)際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書(shū)。

　　一、常規目標

　　1、行文管理：對于撰寫(xiě)合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫(xiě)作》要求。

　　2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專(zhuān)人負責，做到文件不丟失、不泄密。

　　3、檔案管理：完成對20xx年度各部門(mén)、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

　　4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

　　5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導核實(shí)、請示。

　　6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷(xiāo)假制度，做好考勤查崗工作。

　　7、計劃采購：根據工作需要，辦公用品、員工福利統一購置，控制，發(fā)放管理工作。

　　8、加強公司的環(huán)境衛生的`監督管理工作，為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

　　9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò )穩定，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

　　10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。

　　11、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內部協(xié)調工作，主動(dòng)配合其他部門(mén)、項目部完成各項工作任務(wù)。

　　12、做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　二、重點(diǎn)目標

　　1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。

　　2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營(yíng)業(yè)執照和組織機構代碼的年查工作。

　　3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復審工作。

　　4、做好各部門(mén)、項目部人事檔案補充工作。

　　5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。

　　6、做好各部門(mén)、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓工作。

　　7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監督各項計劃實(shí)施。組織相關(guān)部門(mén)培訓、考試及職稱(chēng)申報工作。

　　8、做好公司資質(zhì)申報工作。

　　9、熱情服務(wù)：負責安排公司各項會(huì )議通知，做好會(huì )務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會(huì )議會(huì )場(chǎng)布置及服務(wù)工作，做到適度節儉。

　　10、做好辦公區安全的監督工作。

　　三、創(chuàng )新目標

　　1、組織編寫(xiě)公司員工手冊。

　　2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內部員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設。

　　3、力爭完成對公司各部門(mén)、項目部在職員工一次的綜合績(jì)效考核工作。

　　4、編寫(xiě)在職員工培訓計劃。

　　四、督辦目標

　　1、根據總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議紀要、專(zhuān)題會(huì )紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導批示貫徹落實(shí)的督辦工作。

　　2、負責督促有關(guān)上級部門(mén)、公司領(lǐng)導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

　　五、目標責任時(shí)間：

　　20xx年3月—20xx月12月

　　主管領(lǐng)導簽字： 辦公室負責人：

　　簽定時(shí)間： 年 月 日

目標責任書(shū)10

　　為了保證集團公司各項綜合目標的順利完成，保證集團公司整體經(jīng)濟效益的順利實(shí)現，加強宏觀(guān)經(jīng)濟管理和發(fā)揮各分公司、部門(mén)工作的積極性和主動(dòng)性，使企業(yè)文化建設與目標經(jīng)營(yíng)管理有機結合，并與各分公司、部門(mén)的責、權、利相結合，建立起以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，以產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)為核心的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷的規范化經(jīng)營(yíng)管理體系,實(shí)現集團公司二次創(chuàng )業(yè)和實(shí)現企業(yè)與員工利益雙贏(yíng)雙收的目的，現集團公司與公司(部門(mén))經(jīng)理簽訂以下經(jīng)營(yíng)目標管理責任書(shū)，以期明確其責任，體現其效益，發(fā)揮其潛能，促進(jìn)集團公司的整體發(fā)展，增強市場(chǎng)競爭力。

　　一、任務(wù)及指標

　　1、產(chǎn)量：

　　2、產(chǎn)值：

　　3、利潤：

　　4、成本：

　　5、消耗：

　　6、效率：

　　7、資金：

　　8、質(zhì)量：

　　9、按要求認真完成其它各項指令性和臨時(shí)性任務(wù)。

　　10、嚴格執行集團公司各項管理規定。

　　11、合理安排經(jīng)營(yíng)計劃，對年內計劃開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)項目，新業(yè)務(wù)認真規劃、預測和履行。

　　12、定期組織本部門(mén)員工學(xué)習和培訓，每年不少于2~3次，并有記錄。

　　13、主動(dòng)并善于運用政策、法規、制度進(jìn)行工作，并能應用其解決實(shí)際工作存在的問(wèn)題和消除經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。做到全年無(wú)經(jīng)營(yíng)過(guò)失和損失發(fā)生。

　　14、團結員工并善于與員工溝通，做到全年無(wú)斗毆、吵架、抵制工作、違規違紀現象發(fā)生，增強團隊凝聚力。

　　15、在集團公司總體規章制度的原則下，制定適合本部門(mén)客觀(guān)實(shí)際要求的管理制度和員工考評考核制度，并嚴格貫徹實(shí)施。做到工作有制度、有措施。

　　16、每年至少向集團公司提交2~3項合理化建議，并積極為集團公司尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　二、管理與企業(yè)文化建設

　　1、積極帶頭并帶領(lǐng)所屬員工學(xué)習國家政策及法律法規，提高其理論水平和實(shí)際操作能力，增強其市場(chǎng)抗風(fēng)險能力。

　　2、帶頭嚴格遵守集團公司的各項規章制度，清正廉潔，恪盡職守，任勞任怨。在工作上不得相互推諉、拖拉扯皮。

　　3、做好本公司、本部門(mén)員工的思想工作，加強團隊的穩定與團結。積極與員工溝通，帶頭做好講勤奮、講敬業(yè)、講正氣、樹(shù)新風(fēng)，自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣的工作作風(fēng)。

　　4、體察民情，關(guān)心員工，積極為員工解決工作或生活中的困難，增強團隊凝聚力。

　　5、厲行節約，杜絕獨斷專(zhuān)行，鋪張浪費、奢侈的工作作風(fēng)。

　　6、積極帶領(lǐng)員工并身體力行開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習和培訓，提高業(yè)務(wù)技能。

　　7、多層次多角度開(kāi)展企業(yè)文化教育活動(dòng)，帶領(lǐng)員工深刻領(lǐng)會(huì )企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和從業(yè)觀(guān)。

　　8、堅持原則，一切工作按規定辦事。堅持實(shí)事求是，平等待人，虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)，秉公無(wú)私，以身作則，辦事雷厲風(fēng)行。

　　三、獎懲

　　1、獎懲等級劃分為優(yōu)秀、良好、良、合格、不合格。

　　2、年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)90%以上和績(jì)效考評獲優(yōu)時(shí)，定為優(yōu)秀。所屬公司可享受100%的年終獎。主管經(jīng)理可按員工平均獎的5倍獎勵;部門(mén)主管可按員工平均獎的2倍獎勵。

　　3、年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)80%和績(jì)效考評獲良時(shí)，定為良好。所屬公司可享受90%的.年終獎。主管經(jīng)理可按員工平均獎的3倍獎勵;部門(mén)主管可按員工平均獎的1.5倍獎勵。

　　4、年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)70%和績(jì)效考評獲中時(shí)，定為良。所屬公司可享受70%的年終獎。主管經(jīng)理可按員工平均獎的1倍獎勵;部門(mén)主管可按員工平均獎的0.5倍獎勵。

　　5、年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)60%和績(jì)效考評合格時(shí)，定為合格。所屬公司視為應履行的基本職責，不享受任何年終獎。

　　6、年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)60%以下和績(jì)效考評不合格時(shí)，定為不合格。所屬公司視為沒(méi)有完成經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，扣除主管經(jīng)理年薪的20%作為處罰;扣除部門(mén)主管年薪的8%作為處罰;扣除員工年薪的3.5%作為處罰。

　　7、連續兩年沒(méi)有完成經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)計劃和績(jì)效考評不合格的經(jīng)理，必須自動(dòng)讓位，不得繼續擔任經(jīng)理職務(wù)。

　　監督考核主體(章)：

　　董事長(cháng)(簽字)：

　　責任主體(章)：

　　責任人(簽字)：

　　年 月 日

目標責任書(shū)11

　　甲方：財務(wù)部

　　乙方：

　　為了加強財務(wù)管理，強化部門(mén)財務(wù)人員的工作責任，根據企業(yè)財務(wù)管理的具體要求，結合二四年度財務(wù)部工作目標責任書(shū)，按分工負責、包干到人，一抓到底的原則，按財務(wù)部工作職責范圍，為明確責任，特制定工作目標責任書(shū)。

　　一、甲方對乙方政治理論學(xué)習和勞動(dòng)紀律監督考核。

　　1、積極參加企業(yè)和財務(wù)部組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習要有筆記，不得遲到早退，有事請假。

　　2、自覺(jué)學(xué)習《會(huì )計法》和有關(guān)的財務(wù)、稅收知識，全面掌握企業(yè)會(huì )計核算知識，每年不論業(yè)務(wù)培訓和自學(xué)時(shí)間不少于×小時(shí)。

　　3、按時(shí)到崗，堅守工作崗位，外出辦事向部室負責人打招呼，配合做好企業(yè)的中心工作，參加社會(huì )活動(dòng)、集體活動(dòng)和集體勞動(dòng)，遵守全民社會(huì )公德。

　　4、執行企業(yè)的各項制度，服從企業(yè)董事會(huì )的各項決議和上級部門(mén)下達的的文件和會(huì )議精神，無(wú)條件完成在規定時(shí)間內交辦的任務(wù)和所在崗位的工作。

　　5、嚴格履行崗位職責，本職工作扎實(shí)有效、有序，部室工作之間相互配合、相互團結。

　　二、工作職責

　　負責企業(yè)本級、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務(wù)及企業(yè)本級和城市資產(chǎn)占用費的核算，嚴格審核各種費用單據，全面負責企業(yè)的'固定資產(chǎn)、家俱用具的登記，記載及核對核算工作，負責應收帳款，其它應收款、應付帳款、其它應付款的清理、清收及帳務(wù)處理工作，負責收取各專(zhuān)業(yè)企業(yè)的有關(guān)費用、借款利息及其它應收款項，負責企業(yè)的銀行結算業(yè)務(wù)，短期借款、長(cháng)期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢，負責企業(yè)的納稅申報和年終的匯算清繳工作，一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關(guān)稅收業(yè)務(wù)的協(xié)調配合工作。負責企業(yè)本級業(yè)務(wù)招待費的核算和納稅申報核算及報表的上報。

　　三、目標要求

　　1、認真做好出納工作，嚴格按電話(huà)費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費管理辦法和財務(wù)制度審核報銷(xiāo)各類(lèi)單據，管好用好支票印鑒，做好支票的領(lǐng)用、注銷(xiāo)登記，逐筆登記電話(huà)費、互借款、資產(chǎn)租賃臺帳等，管好庫存現金，做到日清月結，庫存現金不得超過(guò)×元，無(wú)正當理由不得積壓?jiǎn)螕�，當月單據當月全部入帳處理�?/p>

　　2、及時(shí)報送企業(yè)的納稅申報表，做好發(fā)票的領(lǐng)用，及管理工作，監督檢查各部門(mén)的發(fā)票使用情況，逐筆登記部門(mén)發(fā)票的領(lǐng)用存，及時(shí)核銷(xiāo)已用發(fā)票，保證發(fā)票的安全，處理好與稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

　　3、按月清理各類(lèi)往來(lái)帳款，及時(shí)處理有關(guān)帳務(wù)，按月收清各類(lèi)借款的利息，逐筆登記短期借款、長(cháng)期借款的借款時(shí)間、利率，準確清算核對銀行貸款利息，保證借款利息按時(shí)解交，發(fā)生誤差及時(shí)更正。

　　4、按時(shí)收清各專(zhuān)業(yè)企業(yè)應繳的工會(huì )經(jīng)費、福利費及應收的款項，及時(shí)核算資產(chǎn)占用費，按月提供資產(chǎn)占用費收取檢查表。

　　5、主管領(lǐng)導及部室安排的階段性工作必須在規定的時(shí)間內完成。

　　6、年內學(xué)會(huì )財務(wù)軟件的操作應用，要求做到能夠錄入憑證、調用相關(guān)帳戶(hù)、打印帳目分析、查閱打印各類(lèi)報表并進(jìn)行簡(jiǎn)單的表格制作。

　　7、×月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息×元。

　　8、企業(yè)本級的業(yè)務(wù)招待費檢查表和已交稅金月報表按月上報，做到真實(shí)準確。

　　四、考核辦法

　　工資考核：采用百分制辦法考核，考核結果與責任人的效益工資掛鉤，根據工作責任目標完成情況計分，按月考核，計算出應得報酬。

　　1、出納核算考核×分，費用單據審查不嚴，出現不按企業(yè)財務(wù)管理制度規定報銷(xiāo)差費，費用單據簽字不全的發(fā)現一次扣×分，支票管理不嚴造成丟失或一月內發(fā)出的支票不核銷(xiāo)每發(fā)生一筆扣×分，造成經(jīng)濟損失的除追究當事人的責任外也要追究出納的責任，經(jīng)抽查，庫存現金帳款不符一次扣×分，積壓?jiǎn)螕�不按月處理單據發(fā)現一次扣×分，不按規定登記電話(huà)費、業(yè)務(wù)招待費、房租等臺帳少一項扣×分。

　　2、納稅申報業(yè)務(wù)及其它考核×分，不按時(shí)申報造成罰款由責任人承擔外，一次扣×分，發(fā)票管理不嚴出現丟失除賠償責任損失外，一次扣×分，不配合協(xié)調稅收關(guān)系一次扣×分，不按月報已交稅金月報表和業(yè)務(wù)招待費審核檢查表，少一月扣×分。

　　3、往來(lái)帳項的清理核對及各企業(yè)利息清算×分，往來(lái)帳項不清一筆扣×分，內部借款利息按月清算，不及時(shí)清算清收一筆扣×分，清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息，銀行貸款利息不能按時(shí)支付一筆扣×分。

　　4、應收帳款清收計×分，清收×抽資款×元，當月考核按進(jìn)度每欠×%扣×分，按收回×%計算，每超×%加×分，全年按實(shí)收金額考核，每欠×%扣×分，每超×加×分。清收×欠款×萬(wàn)元(土地購置費)當月考核時(shí)按進(jìn)度每欠×%扣×分。年底按實(shí)收金額每欠×%扣×分，全部收清加×分。

　　5、固定資產(chǎn)、家俱用具核算×分，對固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣×分，全年的盤(pán)點(diǎn)核對不少于一次，不按規定時(shí)間完成盤(pán)點(diǎn)核對一次扣×分。

　　6、資產(chǎn)占用費核算計×分，雙月核算一次，上報核算結果，欠報一次扣×分，費用支出把關(guān)不嚴一筆扣×分。

　　7、安排階段性工作計×分，主管領(lǐng)導和部室安排的階段性工作在規定時(shí)間內完不成的超一天扣×分，不能按要求完成的除返工外一次扣×分。

　　8、計算機測試計×分，按要求每一項不合格扣×分。

　　五、其它

　　1、本責任書(shū)一式貳份，部室負責人和責任人各持壹份。

　　2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。

　　3、本責任書(shū)因特殊情況如需修改，需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。

　　年月日

目標責任書(shū)12

　　學(xué)校安全工作事關(guān)師生個(gè)人安全，事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)，事關(guān)社會(huì )穩定。因此，全校教工要同心同德，齊抓共管，群防群治，決不能掉以輕心，要警鐘常鳴，抓到實(shí)處，要常察細看、消除隱患。為進(jìn)一步強化學(xué)校安全工作，有效防止各類(lèi)事故發(fā)生，維護師生安全，保障學(xué)校教育教學(xué)秩序，根據“崗責一致”原則，學(xué)校特與全體教工簽定此安全管理目標責任書(shū)。

　　一、簽訂對象：綏寧二中全體在職教工

　　二、責任期限：XX年2月——XX年3月

　　三、責任目標：全體教工是其本人安全和所擔任工作責任范圍內學(xué)生安全的第一責任人，強化個(gè)人安全和對學(xué)生的安全教育管理，確保安全穩定，杜絕一切因管理不到位的安全責任事故發(fā)生。

　　四、責任要求

　　1、學(xué)校實(shí)行偶發(fā)事件首問(wèn)責任制，全體教工是偶發(fā)事件的第一責任人。學(xué)校發(fā)生的偶發(fā)事件或者發(fā)現學(xué)生的危險行為，每個(gè)教師都有責任承擔起阻止、匯報、救護的責任。不論何班學(xué)生、有否任課、是否分管，校內校外一旦發(fā)現學(xué)生的危險、錯誤行為或有害于學(xué)校的人和事，首見(jiàn)教工都應迅速處置，馬上匯報，召集人員解決，學(xué)校教工都不應推諉、視而不見(jiàn)、漠不關(guān)心。如果發(fā)生因沒(méi)有盡職的事故，要追究首問(wèn)教工的責任。

　　2、全體教工要關(guān)注學(xué)生行為。學(xué)生出現行為異常時(shí)，要及時(shí)詢(xún)問(wèn)、教育，防止意外發(fā)生。具有特異體質(zhì)或疾病的學(xué)生，要予以特殊照顧。

　　3、全體教工必須嚴格作息，及時(shí)到崗到位，確保在本職本崗上不出任何安全問(wèn)題。

　　4、全體教工在工作中要關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生，要尊重學(xué)生人格，保護學(xué)生合法權益。必須杜絕諷刺、挖苦、體罰及變相體罰學(xué)生，嚴禁對違紀學(xué)生實(shí)施經(jīng)濟處罰。

　　5、任課教師是當堂課的安全第一責任人。任課教師對上課班級所有學(xué)生的安全負有全部責任。負責本節課（含早晚自習課和藝體專(zhuān)業(yè)課）本班學(xué)生的教育教學(xué)、偶發(fā)事件的處理、安全救護等工作。

　�。�1）做好課前一切準備工作，按時(shí)進(jìn)教室上課。做好課堂教學(xué)的組織工作，無(wú)特殊情況不中途離開(kāi)教室，不與無(wú)關(guān)人員閑聊或接打手機。

　�。�2）有效控制課堂。課內發(fā)生的事件由任課教師自己處理，一般不得將上課時(shí)間引發(fā)的各類(lèi)矛盾延伸到課外。若任課教師不能處理的，可請求班主任協(xié)同處理。對情況特殊突出的'安全事件及時(shí)上報年級領(lǐng)導和政教處。

　�。�3）對上課期間缺課或早退的學(xué)生認真登記，及時(shí)與班主任聯(lián)系，上課期間禁止校外人員找學(xué)生，更不允許學(xué)生外出。

　�。�4）對各種教學(xué)儀器和化學(xué)藥品，使用后要妥善保管，實(shí)驗課教師要嚴格按規程操作，給學(xué)生講清規則要求，教師全程參與，正確操作，切實(shí)保障師生的人身安全和公共財產(chǎn)安全。

　�。�5）體育課及其他室外課，老師要提前考慮場(chǎng)地安全及教學(xué)過(guò)程中的安全，周密安排，全程參與，不準學(xué)生私自外出、到處溜達或提前返回教室。

　�。�6）根據課程特點(diǎn)，有針對性地滲透安全教育、法制教育、禁毒教育、反邪教警示教育和行為規范的養成教育。協(xié)助班主任強調“十”個(gè)“不準”：不準帶管制刀具和手機到校，不準課間劇烈活動(dòng)，不準在樓道打跳吵鬧，不準私自下河塘洗澡，不準與校外閑散人員勾結欺侮本校同學(xué)，不準毀損公物，不準敲詐同學(xué)，不準爬圍墻，不準食用不衛生的食品、上學(xué)放學(xué)不準確搭乘機動(dòng)車(chē)輛和各種無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛。

　�。�7）上下樓梯：上第二、四、八節課的教師和早自習、第三節晚自習的坐班教師全權負責組織好所在班級的學(xué)生在教室前排隊上下樓梯，重點(diǎn)負責相應樓層樓梯拐彎處學(xué)生的疏散管理。杜絕學(xué)生上下樓梯發(fā)生擁擠踩踏x事故。

　�。�8）大型集會(huì )：各班要認真組織，按照政教處下發(fā)的《綏寧二中集會(huì )集散秩序冊》，各班成兩例縱隊依次集會(huì )和散會(huì )，任何年級和班級均不得放任自流。

　　五、獎懲：

　　此責任書(shū)適應于全校教工，要求具體，責任明確。請全體教工始終把學(xué)生安全放在首位，時(shí)時(shí)事事處處落到實(shí)處，予以高度重視，時(shí)刻不松安全弦。此責任書(shū)由學(xué)校校長(cháng)與教工簽訂，一經(jīng)簽訂，立即生效。凡不認真履行職責、玩忽職守、無(wú)視學(xué)生安全造成事故者，學(xué)校將按上級文件精神和《綏寧二中教工教育教學(xué)事故處理辦法》嚴肅查處，并如實(shí)上報教育行政管理部門(mén)，追究當事人責任。情節嚴重者學(xué)校將其移交政法機關(guān)追究法律責任。對安全工作作出突出貢獻、避免重大事故發(fā)生的教工，給予表彰獎勵。

　　六、此責任書(shū)一式兩份，學(xué)校和教工各一份，新進(jìn)教工到崗后補簽。

　　學(xué)校負責人簽章：

　　崗位責任人簽名： xx

目標責任書(shū)13

　　為充分調動(dòng)DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給DZ公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權給以SSS為第一責任人的DZ公司管委會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）負責該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，以明確雙方的責任、權利和義務(wù)，本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　在完善DZ公司管委會(huì )領(lǐng)導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，在充分調動(dòng)DZ公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團對DZ公司的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時(shí)推動(dòng)DZ公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標責任體系，用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評，將有力地推動(dòng)DZ公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強DZ公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。

　　二、20xx年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：20xx年10月XX日至20xx年12月31日。

　　三、雙方的權利和義務(wù)

　�。ㄒ唬┘追降臋嗬�和義務(wù)

　　1、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。

　　3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控和重大失誤時(shí)，對本責任書(shū)提出修訂或決定終止本責任書(shū)的執行。

　�。ǘ�）乙方的權利和義務(wù)

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經(jīng)營(yíng)政策和管理規定。

　　2、乙方享有集團授權范圍內獨立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權利。

　　3、乙方應在市場(chǎng)競爭中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強內部管理，降低營(yíng)運成本，加強市場(chǎng)體系建設，提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平，提高市場(chǎng)占有率，增強行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：

　�。�1）年度和月度的經(jīng)營(yíng)計劃及投資計劃。

　�。�2）年度和月度工作計劃。

　�。�3）年度和月度的財務(wù)預算和財務(wù)會(huì )計報表。

　�。�4）年度銷(xiāo)售政策。

　�。�5）甲方要求提供的其它文件和資料

　　下屬公司XXXX年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)

　　為充分調動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確�？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，總部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權給以xx為第一責任人的有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）負責該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂XXXX年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，以明確雙方的責任、權利和義務(wù)。本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內容的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上

　　充分調動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的'經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控；推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)XX集團經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評；推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營(yíng)管理能力。

　　二、20xx年度考核期間：2XXX年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、甲方的權利和義務(wù)

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設備、后勤等支持和保障；

　　2、甲方有責任努力降低公共費用開(kāi)支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔；

　　3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標準和方式等另行規定）；

　　4、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；

　　5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責任書(shū)的執行。

　　6、連續兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權向乙方提出警告；

　　7、連續三月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權終止本責任書(shū)（新建公司適當放寬2-3月）；

　　8、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行定期的審計與考核；

　　四、乙方的權利和義務(wù)

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。

　　2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標，見(jiàn)附表：

　　項目指標、標準權重、指標數、凈利潤率45%3XX萬(wàn)元銷(xiāo)售收入45%6XX0萬(wàn)元注：

　�。�1）、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷(xiāo)售收入；

　�。�2）、凈利潤=銷(xiāo)售收入x銷(xiāo)售成本x管理費用x銷(xiāo)售費用x財務(wù)費用x公共分攤費用x稅金；

　�。�3）、銷(xiāo)售成本：直接材料、直接工資、直接費用（水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費）；

　�。�4）、管理費用（標準待定）：差旅費、電話(huà)費、招待費、辦公費；

　�。�5）、銷(xiāo)售費用（按銷(xiāo)售1%-1.2%）：傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務(wù)提成；

　�。�6）、財務(wù)費用（按實(shí)際發(fā)生額計）：匯兌損益、利息、銀行手續費；

　�。�7）、公共費用攤銷(xiāo)（按實(shí)際發(fā)生費用）：職能部門(mén)的費用及上繳國家的各項規費等；

　�。�8）、稅金（按實(shí)際發(fā)生額）

　�。�9）、應分擔的固定資產(chǎn)原值：2XX4年度折舊：

　�。�10）、其它各項費用依實(shí)際發(fā)生情況負擔。

　　(11)、以上金額數均以到帳為準。

　　3、乙

　　方應在雙方簽字生效后半個(gè)月以?xún)认蚣追教峁┚唧w的可操作的、可測量的、可實(shí)現的、有時(shí)間性的目標實(shí)施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監督和控制的依據。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：

　�。�1）年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。

　�。�2）各種財務(wù)報表。

　�。�3）年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報告。

　�。�4）甲方要求提供的其它文件和資料。

　�。�5）考核當月未完成業(yè)績(jì)指標，乙方必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jì)的原因，并拿出改進(jìn)措施。

　　5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權；

　　6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權；

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實(shí)施；

　　8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額；

　　9、乙方擁有原材料采購規模、時(shí)機、定價(jià)和產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)等建議權，但是每項建議須有書(shū)面分析報告，獲總裁核準后執行；

　　10、乙方在核定的費用管理額度內享有6XX元以下（含6XX元）單據報銷(xiāo)終審權；6XX元以上的單據報銷(xiāo)審核權；

　　11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰略、決策的執行程度（細則另行規定）；

　　12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤指標÷利潤考核指標X1XX分X45%＋實(shí)際完成銷(xiāo)售收入指標÷銷(xiāo)售收入考核指標X1XXX45%＋乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）X10%

　　13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車(chē)一輛（10萬(wàn)元左右）。三年后，轎車(chē)產(chǎn)權歸乙方第一責任人所有。

　　14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

　　五、其它本責任書(shū)相關(guān)內容分別由集團人力資源部、財務(wù)核算中心負責解釋、修訂。

　　本責任書(shū)由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。本責任書(shū)一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

目標責任書(shū)14

　　為了樹(shù)立“隱患險于明火，防范勝于火災，責任重于泰山”的安全意識，切實(shí)保障師生安全和學(xué)校穩定，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，真正構建和諧、平安校園，特與各部門(mén)、各班級負責人和各科任教師簽訂安全工作目標管理責任書(shū)。

　　一、責任對象與分工：

　　1、部門(mén)負責人：徐宏偉

　　2、班級負責人：負責所在班級學(xué)生的安全教育與管理。

　　3、科任教師：負責當堂學(xué)生的安全教育與管理以及所分配班級學(xué)生的路隊安全。

　　4、周值日教師：負責值日當天學(xué)生的安全與監督管理。

　　二、責任目標與措施：

　　1、加強對安全管理的組織領(lǐng)導。學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導小組，班級要建立安全監督崗，對安全管理工作高度重視，常抓不懈，做到有部署、有檢查、有督辦、有整改、有總結，分工負責，各負其責，層層把關(guān)，環(huán)環(huán)落實(shí)，確保學(xué)校安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　2、共同建立健全學(xué)校安全防范體系。按照《鄭州市學(xué)校安全工作管理辦法》的規定，全面落實(shí)學(xué)校安全管理工作，完善各項安全工作制度和管理細則，切實(shí)加強學(xué)校的安全保衛工作，積極配合公安、衛生、綜治辦等部門(mén)加強對學(xué)校安全工作的監督和指導，使學(xué)校安全工作制度化、經(jīng)�；�、社會(huì )化、努力建立起適合本校實(shí)際的安全防范體系。

　　3、加強對學(xué)生的安全管理和教育。定期組織學(xué)生學(xué)習安全知識，開(kāi)展安全知識競賽，不斷增強學(xué)生的安全意識，提高安全防范能力。

　　4、加強對校舍、教學(xué)設備、設施的定期檢查與維修，全面清查安全狀況，及時(shí)根除安全隱患。

　　5、加強學(xué)生飲食衛生安全管理與監督力度。積極配合衛生、防疫部門(mén)對學(xué)生進(jìn)行衛生知識教育，加強學(xué)生對常見(jiàn)病、傳染病的防治。

　　6、加強值周、值日巡查力度，確保學(xué)生課間（午休）活動(dòng)安全。

　　7、加強學(xué)生集體活動(dòng)的`管理，集體活動(dòng)做到有計劃、有秩序、有防護措施的開(kāi)展，確保學(xué)生集體活動(dòng)安全。

　　8、加強對課堂學(xué)生安全管理。特別是室外活動(dòng)課、實(shí)驗課、體育課、勞動(dòng)課，科任教師要清點(diǎn)人數，強調規范操作，確保學(xué)生安全。

　　9、加強路隊紀律整頓，認真實(shí)行路隊護送到位考勤制度，確保學(xué)生安全回家。

　　10、加強家校聯(lián)系，對接送學(xué)生車(chē)輛、有特異體質(zhì)、特殊病史、特殊情況的學(xué)生等情況定期調查摸底，并及時(shí)和家長(cháng)取得聯(lián)系，共同制定安全防范措施，防患于未然。

　　11、加強師德師風(fēng)建設，堅決杜絕私自補課和體罰學(xué)生現象。

　　12、加強校園封閉管理，嚴格執行門(mén)衛管理制度，進(jìn)出校園認真登記，嚴格盤(pán)查，確保校園安全。

　　三、獎懲規定與說(shuō)明：

　　1、本責任書(shū)的責任目標將作為分工中第一責任工作考核的依據，學(xué)校增設安全獎，對全期無(wú)安全責任事故的部門(mén)、班級、和個(gè)人予以獎勵。

　　2、對出現安全責任事故的責任人，嚴肅追究責任，實(shí)行評先、表優(yōu)、晉級一票否決，如造成經(jīng)濟損失還應承擔相應的經(jīng)濟賠償。對因工作不力，出現重大安全事故的責任人叫上級有關(guān)部門(mén)處理。

　　3、本責任書(shū)自簽字之日起生效，有效期為一學(xué)期。如因責任人變動(dòng)，本責任書(shū)對接替人員繼續有效。本責任書(shū)一式兩份，簽字后雙方各執一份。

　　責任人簽字：

目標責任書(shū)15

　　為認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于淮河流域水污染防治“十五”計劃的批復》、《關(guān)于加強淮河流域水污染防治工作的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)以及淮河流域水污染防治現場(chǎng)會(huì )會(huì )議精神，切實(shí)做好淮河治污工作，實(shí)現淮河流域水污染防治目標，受?chē)鴦?wù)院委托，國家環(huán)境保護總局與江蘇省人民政府簽訂目標責任書(shū)如下：

　　一、江蘇省人民政府對省轄淮河流域水污染防治工作負總責。應按照《通知》要求，建立水環(huán)境質(zhì)量目標、水污染物總量削減和水污染治理工程完成情況考核制度，確�；春又挝勰繕说膶�(shí)現。

　　(一)20xx年底前，在不斷流和上游入境水質(zhì)達到同期水質(zhì)目標的情況下，淮河干流和33條主要支流水質(zhì)有所好轉，4個(gè)省界斷面水質(zhì)基本達到《淮河流域水污染防治“十五”計劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《計劃》)目標。主要水污染物COD和氨氮(參考指標)入河量在20xx年的基礎上分別削減20%和10%(COD年入河量控制在24、3萬(wàn)噸，氨氮年入河量控制在1、6萬(wàn)噸)�！队媱潯反_定的80個(gè)工程項目，建成投運的不低于60%。

　　(二)20xx年底前，在不斷流和上游入境水質(zhì)達到同期水質(zhì)目標的情況下，淮河干流、33條主要支流和4個(gè)省界斷面水質(zhì)明顯好轉。主要水污染物COD和氨氮入河量在20xx年的基礎上分別削減25%和15%(COD年入河量控制在22、8萬(wàn)噸，氨氮年入河量控制在1、5萬(wàn)噸)�！队媱潯反_定的治污工程90%以上建成投運，省轄市城市生活污水處理率不低于70%，縣級市市區和縣城所在鎮不低于40%。

　　(三)20xx年底前，在不斷流和上游入境水質(zhì)達到同期水質(zhì)目標的情況下，淮河干流和33條主要支流水質(zhì)達到水環(huán)境功能區的要求。主要水污染物COD年入河量控制在19、1萬(wàn)噸，氨氮年入河量控制在1、3萬(wàn)噸。省轄市城市生活污水處理率不低于80%，縣級市市區和縣城所在鎮不低于55%。

　　具體治污目標見(jiàn)附表1，水質(zhì)監測目標考核斷面名單見(jiàn)附表2，分年度國家考核目標見(jiàn)附表3，具體治污工程詳見(jiàn)《計劃》。

　　二、江蘇省人民政府應統籌協(xié)調、綜合治理、突出重點(diǎn)、防治結合，全面推進(jìn)水污染防治工作。

　　(一)深化工業(yè)污染防治。

　　1、20xx年底前，完成《計劃》要求的17個(gè)工業(yè)結構調整和工業(yè)點(diǎn)源綜合整治項目。

　　2、20xx年底前，對現有石灰法制漿工藝、年制漿能力3、4萬(wàn)噸以下化學(xué)制漿生產(chǎn)線(xiàn)、年生產(chǎn)能力2萬(wàn)噸以下黃板紙企業(yè)、1萬(wàn)噸以下廢紙造紙企業(yè)、1萬(wàn)噸以下酒精生產(chǎn)線(xiàn)、1萬(wàn)噸以下淀粉生產(chǎn)線(xiàn)，由縣級以上地方人民政府責令關(guān)閉。

　　3、鞏固工業(yè)污染源達標排放成果，凡是水污染物不能穩定達標的企業(yè)一律實(shí)行停產(chǎn)治理。20xx年底前，工業(yè)用水重復利用率不低于60%，并逐步提高。對達標排放、但污染物總量負荷依然較高的企業(yè)，江蘇省環(huán)境保護廳要公布名單，并監督實(shí)施清潔生產(chǎn)審核，企業(yè)要按清潔生產(chǎn)審核要求進(jìn)行技術(shù)改造，進(jìn)一步削減排放量。自20xx年起，對仍不能滿(mǎn)足污染物排放總量控制要求的.企業(yè)限產(chǎn)限排。

　　4、實(shí)行排污許可證制度。20xx年底前，對日排廢水100噸以上或日排COD30公斤或氨氮20公斤以上的重點(diǎn)排污企業(yè)和投運的城市生活污水處理廠(chǎng)發(fā)放排污許可證。20xx年底前，完成所有排污單位排污許可證發(fā)放工作。20xx年底前，要求重點(diǎn)排污企業(yè)和城市生活污水處理廠(chǎng)在指定位置安裝在線(xiàn)監控裝置，并與環(huán)保部門(mén)聯(lián)網(wǎng)。自20xx年起，所有排污單位實(shí)行持證排污。

　　(二)加快城鎮生活污水處理廠(chǎng)的建設步伐。

　　1、城鎮生活污水處理廠(chǎng)和管網(wǎng)建設實(shí)行廠(chǎng)網(wǎng)并舉，管網(wǎng)先行。同時(shí)配套建設污水再生利用和污泥處置設施。已建成的城鎮生活污水處理廠(chǎng)因污水收集管網(wǎng)不配套，導致不能正常運行的，20xx年底前必須完成配套管網(wǎng)建設。

　　2、新建、改建、擴建的城鎮生活污水處理廠(chǎng)，應配套建設脫氮設施，湖泊水庫周邊的城鎮生活污水處理廠(chǎng)應同步建設除磷設施。已建的城鎮生活污水處理廠(chǎng)，20xx年底前完成脫氮設施建設。

　　3、20xx年底前，江蘇省應將所有城鎮生活污水處理單位改制成獨立企業(yè)法人，將污水處理收費標準提高到每噸0、8元以上，出臺自備水源用戶(hù)污水處理費征收管理辦法，并研究制定污水處理費使用管理辦法。

　　4、自20xx年起，對超標排放氨氮的城鎮生活污水處理設施運營(yíng)單位，加倍征收排污費。

　　(三)控制農村農業(yè)面源污染。

　　20xx年6月底前，選擇一批具備條件的縣(市、區)完成規�；�畜禽養殖污染治理示范工程，根據土地銷(xiāo)納能力調整養殖規模，采用沼氣等生態(tài)技術(shù)綜合治理畜禽養殖污染，鼓勵支持有條件的地方積極開(kāi)展有機肥加工利用，20xx年底前完成規�；�畜禽養殖污染治理。優(yōu)先解決因水污染造成疾病高發(fā)地區的人畜飲水困難，20xx年底前，要根本解決因水污染導致的農村地區人畜飲水問(wèn)題。

　　(四)加快實(shí)施綜合治理項目。

　　20xx年底前，完成《計劃》安排的本行政區5個(gè)流域綜合治理及生態(tài)示范項目，確保實(shí)施效果。(具體名單見(jiàn)附表4)

　　(五)強化環(huán)境監督管理能力建設。

　　20xx年底前，按照《計劃》要求完成本行政區6項環(huán)保能力建設工程，保證正常運轉。(具體名單見(jiàn)附表5)

　　三、江蘇省人民政府應按照《計劃》要求設置水質(zhì)監測斷面，組織做好水質(zhì)和排污量(入河量)監測工作。江蘇省環(huán)境保護廳要統一組建并完善省轄淮河流域水環(huán)境監測網(wǎng)絡(luò )和污染源自動(dòng)在線(xiàn)監控網(wǎng)絡(luò )，有關(guān)部門(mén)應根據職責，將監測結果和有關(guān)情況及時(shí)向環(huán)保部門(mén)通報。各級環(huán)保部門(mén)要定期編制水質(zhì)自動(dòng)監測周報、水質(zhì)月報、入河排污量和重點(diǎn)污染源排放季報，并統一發(fā)布水環(huán)境信息。

　　四、自20xx年起，江蘇省人民政府按年度對省轄市政府淮河流域水污染防治工作完成情況進(jìn)行考核，并于次年1月底前將考核結果通報國家環(huán)境保護總局。

　　五、國家環(huán)境保護總局受?chē)鴦?wù)院委托，自20xx年起，每年第一季度對上一年度《江蘇省淮河流域水污染防治工作目標責任書(shū)》執行情況進(jìn)行考核，并將考核結果上報國務(wù)院。

　　六、本“責任書(shū)”一式四份，江蘇省人民政府和國家環(huán)境保護總局各保存兩份。

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