保護環(huán)境的作文300字「小學(xué)」
行政辦公的工作自我總結
回顧即將過(guò)去的2012年，對照德能勤績(jì)四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好的履行了自己的職責�，F將主要情況作自我總結如下：
一、重視理論學(xué)習，堅定政治信念，明確服務(wù)宗旨
1、認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大文獻，積極參加校、處組織的政治活動(dòng)。能針對總務(wù)工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習有關(guān)文件、報告和輔導材料，進(jìn)一步明確“三個(gè)代表”要求是我黨的立黨之本，執政之基，力量之源，是推進(jìn)建設中國特色社會(huì )主義的根本保證，也是強化后勤管理、推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì )化進(jìn)程、實(shí)現我�？缭绞桨l(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。經(jīng)過(guò)學(xué)習，提高了對黨的性質(zhì)、宗旨、理想、目標的認識，為樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，構建科學(xué)進(jìn)步的精神支柱打下了堅實(shí)基礎，堅定了全心全意為人民服務(wù)的信念。
2、以實(shí)踐“三個(gè)代表”為行為準則，強化“三服務(wù)兩育人”的宗旨。從有利于學(xué)校發(fā)展、有利于教科研工作進(jìn)行、有利于維護師生利益要求出發(fā)，注意調查研究，掌握第一手資料，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。既注重工作計劃性、政策原則性，也真誠地關(guān)心教學(xué)科研、師生生活中的困難，主動(dòng)與學(xué)院、部門(mén)磋商在條件許可的范圍內提出處理問(wèn)題的方案。積極協(xié)調與其它職能部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)完成重大的、緊急的突發(fā)性任務(wù)。在不增加學(xué)校經(jīng)費投入、不增加校領(lǐng)導工作壓力的前提下，為學(xué)校發(fā)展、校園穩定、解決職工具體困難做出了努力。
3、從合并高校的特點(diǎn)出發(fā)，探索高校后勤社會(huì )化改革的若干理論和實(shí)踐問(wèn)題。研究后勤改革對學(xué)校發(fā)展和群眾利益的影響，關(guān)注后勤改革動(dòng)態(tài)，尤其注意根據我校具體情況，推進(jìn)我校后勤改革，積極參與兄弟院校間的交流，參與省教育廳組織的后勤社會(huì )化評估工作。
二、加大管理力度，勤奮踏實(shí)工作，實(shí)現既定目標
1、啟動(dòng)了住房貨幣化正常發(fā)放程序，停止住房實(shí)物分配，完成了住房分配的重要過(guò)渡，促進(jìn)教職工住房觀(guān)念的根本轉變。全年發(fā)放貨幣化補貼50xxxx元，全校絕大多數離休干部及少數退休人員的住房補差問(wèn)題已經(jīng)解決，在職人員購房補貼正按計劃發(fā)放，這一辦法的實(shí)施，有效地減輕了校領(lǐng)導的工作壓力，使學(xué)校住房工作走上了制度化、程序化。
2、千方百計完成引進(jìn)人才過(guò)渡房調整目標，配合人事處出臺了引進(jìn)人才的住房管理辦法；周轉房的調配工作進(jìn)入正常程序，對臨時(shí)用房進(jìn)行了全校性普查，并在明確誰(shuí)用工誰(shuí)負責的原則下，著(zhù)手清理、調整，使臨時(shí)用房管理混亂的局面得到有效遏制，消除了由此而產(chǎn)生的校園安全隱患。
3、為配合學(xué)校的發(fā)展，在遵守學(xué)校規劃、保證實(shí)際需要、兼顧全局平衡的原則下，制訂了《X大學(xué)行政辦公用房管理暫行辦法》，在此基礎上對學(xué)校相關(guān)部門(mén)、學(xué)院的辦公、教學(xué)、實(shí)驗用房進(jìn)行了xxxx較大范圍的調整，有力的配合了學(xué)校新一輪體制改革工作的平穩進(jìn)行，確保了學(xué)校實(shí)驗室通過(guò)省級評估驗收，并在調研的基礎上起草了第三輪教學(xué)、辦公、實(shí)驗用房的調整方案。
4、為配合百年校慶和市政工程建設，達到整治校園環(huán)境等目標，克服重重困難，為拆除近3xxxx項目、xxxx平方米的房屋，做好前期準備和后期安置工作，調整安置住戶(hù)近20xxxx，并及時(shí)為相關(guān)拆遷戶(hù)辦理了房屋產(chǎn)權證。在拆遷安置過(guò)程中，既為領(lǐng)導決策提供準確詳實(shí)的基本信息和政策依據，又配合相關(guān)單位做好拆遷戶(hù)的思想工作，付出了大量的時(shí)間和精力。為基建、校園綠化、美化工程順利進(jìn)行奠定了基礎。
校慶期間，承擔了捐贈物品的接收、保管的重要工作，共接收各類(lèi)捐贈物品180批次，根據捐贈者意愿并結合實(shí)際情況提出分配方案。該項工作做到了帳目清楚，手續齊備，無(wú)一差錯。同時(shí)，負責校慶所需的行政設備調配工作，在滿(mǎn)足需要的前提下，力求少花錢(qián)辦好事，僅提前訂制廣陵學(xué)院條桌和座椅用于會(huì )場(chǎng)布置，就為學(xué)校節省經(jīng)費近xxxx元。
5、積極處理實(shí)物分房遺留問(wèn)題，根據學(xué)校住房領(lǐng)導工作小組的安排，經(jīng)過(guò)多方努力，若干長(cháng)期困擾學(xué)校領(lǐng)導工作、教職工反映強烈的問(wèn)題已逐步得到解決。如作為西門(mén)街拆遷遺留問(wèn)題的柳湖北苑房屋產(chǎn)權證的辦理已基本結束。蘇農一村、新北門(mén)2號樓的房改房出售工作也已進(jìn)入辦理程序。
6、清房工作面廣量大，政策性、時(shí)效性強、資料收集困難，為此，除常規工作外，集中人員在暑假期間加班加點(diǎn)工作，較好地完成了全校近600xxxx教職工住房情況的登記審核工作，按時(shí)完成了清房第一、第二階段的工作任務(wù)。建立了較為準確的教職工住房信息庫，完善了住校外人員住房檔案。經(jīng)過(guò)梳理、審核，明確了我校部分教職工住房方面存在的問(wèn)題，并順利進(jìn)入處理落實(shí)階段。
7、嚴格遵守《X大學(xué)大件、大宗物資采購暫行辦法》，規范操作程序，增加透明度，共計集中調研xxxx，招標4xxxx，完成190xxxx元的一般和專(zhuān)項設備采購工作。其中，廣陵學(xué)院新校區因為距離校部遠、時(shí)間緊、任務(wù)重、施工現場(chǎng)復雜、協(xié)調工作難度大等原因，給家具設備配置工作帶來(lái)很大困難。首先，我們未雨綢繆，制訂了較為詳細的工作日程和采購計劃，并進(jìn)行了相關(guān)調研，用主動(dòng)、前瞻的工作彌補時(shí)間的不足，我們要求有關(guān)人員發(fā)揚不怕吃苦、樂(lè )于奉獻的精神，加班加點(diǎn)工作，積極主動(dòng)地與有關(guān)方面協(xié)調，解決設計、生產(chǎn)、安裝過(guò)程中的困難。強化質(zhì)量意識，從標書(shū)起草發(fā)放到設備的安裝驗收，都嚴格要求，一絲不茍，沒(méi)有出現質(zhì)量問(wèn)題，110xxxx元的近60項工程沒(méi)有任何帳目誤差。通過(guò)努力，在短短的150天內，順利完成一個(gè)新校區的一般行政設備的配置工作，實(shí)現了預定目標，確保了學(xué)院各項工作正常進(jìn)行。在全年招投標工作中，在總結經(jīng)驗的基礎上，不斷調整、改進(jìn)工作規程和方法，為學(xué)校節約經(jīng)費13xxxx萬(wàn)元。
8、配合基建及維修工程，按計劃、分步驟的對教室、學(xué)生宿舍設備進(jìn)行更新。安裝課桌椅740xxxx套，基本改變了原有教室破舊狀況，改善了教學(xué)條件。為學(xué)生宿舍更新床位7600套，自修桌椅凳9700張，目前，學(xué)生宿舍公寓化已占總數的6xxxx。在今年設備維持費大幅減少的情況下，加強設備配置論證工作，把錢(qián)用在刀刃上，利用調整和維修等手段解決經(jīng)費不足的缺口，基本滿(mǎn)足學(xué)院、機關(guān)行政設備正常使用的需要。
9、在去年完成對全校固定資產(chǎn)清查的基礎上，為進(jìn)一步強化校產(chǎn)管理的規范性，制訂了若干規章制度，校產(chǎn)設備的網(wǎng)絡(luò )化管理目前已實(shí)現統一的帳務(wù)處理，已開(kāi)通網(wǎng)上設備實(shí)時(shí)查詢(xún)系統，為合理配置有限資源、發(fā)揮資產(chǎn)最大效益提供了保證。按照后勤服務(wù)社會(huì )化“明晰資產(chǎn)、有償使用”，實(shí)現保值、增值的要求，在資產(chǎn)評估的基礎上，對總務(wù)經(jīng)營(yíng)性實(shí)體資產(chǎn)進(jìn)行了定期或不定期抽查和檢查，并做好相關(guān)的管理工作，為推進(jìn)我校后勤社會(huì )化改革做好了準備。
10、分管的經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心各項工作健康發(fā)展，人心穩定，工作人員責任感有所增強，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益均有提高。首先，乘落實(shí)省政府提出的興辦教育超市任務(wù)的東風(fēng)，進(jìn)一步清理、整頓、規范校內市場(chǎng)，妥善解決了若干遺留問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)服務(wù)項目已全部集中管理，逐步納入規范管理的渠道。其次，目前經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心有教育教育連鎖超市xxxx，提前實(shí)現每個(gè)校區建有教育超市的目標。對所有商品實(shí)行集中采購，統一定價(jià)，減少營(yíng)銷(xiāo)成本，既讓利于師生員工，經(jīng)濟效益又穩步增長(cháng)。再次，強化內部管理，加大競爭承包力度，如行園招待所及配套餐廳的承包額比去年增加近1xxxx元，同時(shí)增加固定資產(chǎn)投入，僅超市設備就投入近xxxx元，超額實(shí)現資產(chǎn)增值目標，全年無(wú)一安全及衛生事故。內部及外部督察的滿(mǎn)意率有較大幅度提高，在省教育廳組織的對我校后勤社會(huì )化評估中受到好評。目前，經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心已進(jìn)入良性發(fā)展階段，為后期改革進(jìn)一步深入提供了可靠的物質(zhì)基礎。
三、強化廉政建設，遵守校紀校規，尊敬團結同志
1、加強黨風(fēng)廉政建設，認真學(xué)習《黨紀、政紀條規手冊》，參加有關(guān)黨紀、政紀教育，注意防微杜漸，自覺(jué)抵制各種消極腐朽思想的侵蝕，在招投標工作中注意從實(shí)踐中總結經(jīng)驗，實(shí)行大宗采購通過(guò)媒體及校園網(wǎng)發(fā)送信息，自覺(jué)把招標工作置于校招標領(lǐng)導小組的領(lǐng)導及廣大教職工的監督之下。不斷完善工作程序和工作方法，配合紀檢審計等部門(mén)為學(xué)校當家理財，從未有自己的親友參與行政設備招投標，堅決抵制各種違規操作方式，確保工作公開(kāi)、公正、公平。除確因分工的需要，盡量不參加各種形式和內容的吃請。
2、遵守學(xué)校規章制度，從未請過(guò)病事假，尊敬領(lǐng)導，既積極向領(lǐng)導反映情況，提出本部門(mén)及個(gè)人的建議，加強組織紀律性，擺正位置，服從安排，愉快接受并盡力完成布置的各項任務(wù)。能從大局出發(fā)，團結同志，求同存異，嚴于律己，寬以待人，不搞小圈子，珍惜集體榮譽(yù)。同時(shí)也能做到及時(shí)指出分管科室、實(shí)體存在的問(wèn)題，共同研討解決的辦法，勇于承擔工作責任，不推諉、不下移。關(guān)心并幫助解決職工實(shí)際困難，做好各種矛盾化解工作，維護工作程序的穩定。加強機關(guān)作風(fēng)建設，教育所屬人員遵守職業(yè)道德，愛(ài)崗敬業(yè)，分管科室、實(shí)體的工作作風(fēng)有了較大改進(jìn)。
四、存在問(wèn)題
1、參加校、處組織的學(xué)習，完成布置的學(xué)習任務(wù)，但理論學(xué)習的系統性不夠，認識的深度不夠。
2、全校土地資源管理工作進(jìn)程不快。
3、副職的定位觀(guān)念影響，有時(shí)工作不夠積極主動(dòng)。
綜上所述，一年來(lái)除實(shí)物分房遺留問(wèn)題外，已實(shí)現年度工作目標，今后要以“三個(gè)代表”的要求進(jìn)一步規范自己言行，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，為X大學(xué)發(fā)展做出自己的貢獻。
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