種長(cháng)壽花作文
天然氣處理站承擔著(zhù)采油二廠(chǎng)油田伴生氣凈化、脫烴處理任務(wù)，是油田公司一級安全重點(diǎn)站庫。幾年來(lái)，天然氣站黨支部在二廠(chǎng)黨委的領(lǐng)導下，堅持“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，把支部工作融入到生產(chǎn)管理活動(dòng)的全過(guò)程，通過(guò)認真落實(shí)黨建目標管理，圍繞業(yè)績(jì)指標開(kāi)展工作，全面實(shí)施“精細管理，爭創(chuàng )精品站庫”活動(dòng)，使各項工作取得了長(cháng)足進(jìn)步。不僅實(shí)現連續五年安全生產(chǎn)三零目標，獲各級各類(lèi)榮譽(yù)達16項，而且先后榮獲新疆維吾爾自治區“醫院黨支部先進(jìn)事跡”、油田公司“安全管理先進(jìn)集體”、“設備管理先進(jìn)單位”、“社會(huì )治安綜合治理先進(jìn)單位”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨支部”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、以學(xué)習創(chuàng )新促進(jìn)特色管理，發(fā)揮黨支部領(lǐng)導核心作用
長(cháng)期以來(lái)不間斷的政治學(xué)習，使站班子成員的責任意識、研究意識和大局意識明顯增強，解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到了提高，并在班子間形成了“抓黨建就是抓生產(chǎn)力，抓黨建就是促生產(chǎn)，抓黨建就是保安全”的思想共識。嚴格按“六堅持”開(kāi)展工作，極好地樹(shù)立了黨員干部的威信，使職工看到了黨員干部的模范表率作用，凝聚了人心。
2002年初，由于設備老化，生產(chǎn)成本高，又是非采油生產(chǎn)單位，干部職工曾一度出現過(guò)思想不穩定。針對這種情況天然氣站領(lǐng)導班子、黨支部進(jìn)行了認真分析思考，對油田生產(chǎn)進(jìn)行綜合考慮，對天然氣站的發(fā)展重新定位，提出了“科學(xué)管理，規范操作，創(chuàng )精品站庫，靠管理求生存，靠品牌創(chuàng )效益”的思路，經(jīng)過(guò)反復的動(dòng)員，干部職工思想統一了，一場(chǎng)轟轟烈烈的“定置管理”“創(chuàng )精品站庫”的活動(dòng)在全站展開(kāi)。經(jīng)過(guò)干部員工的共同努力，天然氣站的基礎工作取得了顯著(zhù)的效果，不僅得到了上級領(lǐng)導及部門(mén)的認可，員工們也因此得到了創(chuàng )“品牌”效益的實(shí)惠。而站黨支部也因此不僅在群眾中樹(shù)立了威信，而且還受到了員工的信賴(lài)和擁護，提高了黨支部先進(jìn)事跡材料的號召力和影響力。
二、以長(cháng)效思政推進(jìn)特色管理，充分發(fā)揮戰斗堡壘作用
鑒于在實(shí)行“定置管理”的初期，有許多員工不理解，站黨支部以加強長(cháng)效思想政治、爭當四個(gè)模范、黨建與班級建設相結合，以及強化人本管理為手段推進(jìn)特色管理，通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì )、職工座談會(huì )、與職工交流談心的方式，建立思想政治工作長(cháng)效機制，為站內員工營(yíng)造了一個(gè)和諧安全工作環(huán)境。
首先，自樹(shù)立“精細管理、創(chuàng )精品站庫”工作目標后，站黨支部團結帶領(lǐng)全體員工投入到了工作實(shí)踐中。站黨支部圍繞支部基礎工作，嚴格按“五堅持”開(kāi)展工作，同時(shí)堅持開(kāi)展黨員層面的載體活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。通過(guò)深入推進(jìn)黨員責任區活動(dòng)，把思想政治工作、生產(chǎn)任務(wù)及各類(lèi)會(huì )議的精神滲透到班組，滲透到崗位;通過(guò)在全體黨員中開(kāi)展“發(fā)揮一個(gè)作用，爭當四個(gè)模范”創(chuàng )建活動(dòng)，帶動(dòng)班組開(kāi)展扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)整體工作上臺階，使支部建設與創(chuàng )建精品站庫工作相融合，有效地拓寬支部建設內涵。
其次，站黨支部充分發(fā)揮思想政治工作的輿論導向作用，適時(shí)提出黨支部先進(jìn)事跡材料范文黨建工作新思路。即通過(guò)黨支部、工會(huì )、團支部“3”方面聯(lián)合做工作，開(kāi)展黨員團員的先進(jìn)性意識教育，員工的愛(ài)崗敬業(yè)、求實(shí)奉獻精神教育以及員工適應社會(huì )、適應企業(yè)、適應崗位的心態(tài)教育，“3”個(gè)教育，通過(guò)教育學(xué)習，提高員工的“5”種意識即：崗位責任意識;學(xué)習能力意識;團結協(xié)作意識;創(chuàng )新效率意識;義務(wù)榮譽(yù)意識，從而創(chuàng )建“1”支穩定和諧，具有較高素質(zhì)員工隊伍。
再次，在堅持支部建設與思想政治工作相融合的過(guò)程中，站黨支部還強化情感管理，提高員工認同感，在作思想政治工作方面總結推行了一套“三導九字工作法”，即：“超前引導、同步開(kāi)導、善后梳導”和“面對面、實(shí)打實(shí)、心連心”的情感交融”，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、聯(lián)席會(huì )、調查問(wèn)卷等形式及時(shí)捕捉職工們的思想苗頭，把握職工的思想動(dòng)態(tài)，找準帶有普遍性的思想反映，做到點(diǎn)面結合、正確引導統一職工的思想，及時(shí)增強思想政治工作的主動(dòng)權，深入開(kāi)展了以中學(xué)黨支部先進(jìn)事跡材料為主題的形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育、職業(yè)道德和社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，使站同員工精神面貌及綜合素質(zhì)都得到了提高。
三、以企業(yè)文化保障特色管理，提高隊伍的凝聚力和戰斗力
“以人為本”思想是天然氣站員工隊伍管理的核心。幾年來(lái)，站黨支部充分發(fā)揮工青婦等群眾組織的橋梁和紐帶作用，以創(chuàng )建“好環(huán)境，好心情、好身體”為目標，開(kāi)展系列“穩人心、暖人心、聚人心”的企業(yè)文化創(chuàng )建活動(dòng)。在做好“一人一事”思想政治工作的過(guò)程中，堅持做到“把群眾的困難解決在前，把群眾的憂(yōu)苦記在心中石油公司黨委先進(jìn)事跡材料，一切為了員工”這個(gè)中心思想，嚴格按照廠(chǎng)黨委的要求貫徹“兩必賀、三必訪(fǎng)、四必談、五必到”制度。取得了實(shí)實(shí)在在的效果，增強了員工隊伍的內聚力，提高了隊伍的凝聚力和戰斗力。
同時(shí)，站黨支部堅持把企業(yè)文化建設和員工的文化生活需求相結合，組織開(kāi)展了各種豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng)，做到領(lǐng)導帶頭參與，并把活動(dòng)納入到對支部及員工個(gè)人的精神文明工作獎勵中。由于領(lǐng)導重視，天然氣站文化活動(dòng)非�；钴S，員工隊伍蓬勃向上，表現出良好的精神面貌，有效地陶冶了員工情操。
另外，站黨支部為了給員工營(yíng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，自酬經(jīng)費率先在站上配備了純凈水機、電飯堡等生活用品，以改善員工工作條件。為了不斷向全站員工灌輸和滲透文化理念，潛移默化地對他們進(jìn)行熏陶引導，以營(yíng)造了濃厚的站區文化氛圍，天然氣處理站十分注重站容站貌的治理，發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展“美化、綠化站區環(huán)境”活動(dòng)，在站門(mén)前開(kāi)辟了綠化帶，在站區內開(kāi)辟了文化墻、宣傳走廊以及制作了各類(lèi)溫馨提示語(yǔ)。
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