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小組合作的喜與憂(yōu)作文

時(shí)間:2025-10-30 07:47:43 合作 我要投稿

小組合作的喜與憂(yōu)作文范文

  招聘關(guān)系公司的未來(lái)發(fā)展,對于每一企業(yè)都至關(guān)重要。相對于擁有200-500人的大企業(yè)而言,小企業(yè)具有不確定性,每一次招聘對公司的企業(yè)文化會(huì )產(chǎn)生更大的影響,具有更大的利益風(fēng)險。所以,小企業(yè)的招聘必須確保招聘人員的質(zhì)量——熱情積極,參與性和主人翁精神,團隊奉獻意識。

小組合作的喜與憂(yōu)作文范文

  關(guān)于招聘,很多企業(yè)存在這樣一個(gè)誤區:在招聘前期花很少的功夫,希望通過(guò)增加招聘次數來(lái)獲得合意的人。但是,請不要忽略每一次招聘所給企業(yè)帶來(lái)的成本。根據一份研究報告的數據顯示,在中層員工這個(gè)層次,每次招聘一位同等職位的員工來(lái)替代流失的員工,將會(huì )花費該職位年薪的20%,而尋找一名高管的成本則更高,成本可以達到其年薪的213%。所以,對于小企業(yè)而言,如何在第一時(shí)間找到對的人至關(guān)重要。

  1、了解你要招聘的職位

  無(wú)論是在哪個(gè)招聘網(wǎng)站,求職者通過(guò)搜素關(guān)鍵詞和行業(yè)來(lái)找工作,HR應該銘記這一點(diǎn)。所以,對于職位必須要提供一些可描述的,具體清楚的關(guān)鍵詞。比如,你目前正在招聘“社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家”,你就要確保通過(guò)“社會(huì )化”“營(yíng)銷(xiāo)”這幾個(gè)關(guān)鍵詞能鏈接到你的招聘主頁(yè)。在職位的描述里,要寫(xiě)明日常的工作任務(wù),在公司整體目標中的重要性,必要的關(guān)鍵信息(比如薪水),福利,所需技能(比如,Photoshop等)。

  對于小企業(yè)而言,如果處于快速成長(cháng)期,公司不斷的變化,職位角色也會(huì )發(fā)展很快,而且職位壓力比較大,員工在剛開(kāi)始時(shí)會(huì )身兼數職。員工需要一個(gè)舒適的,富有彈性的工作環(huán)境。在面試過(guò)程中,我們就要考量應聘者的抗壓能力和適應變化的能力。

  作為HR要盡可能的與應聘者信息對稱(chēng),坦白的告訴他們公司面臨的挑戰和應聘者面臨的潛在障礙。所以,在簽訂雇傭協(xié)議之前,清楚的了解你要招聘的職位,你需要什么樣的人以及公司的戰略目標。

  2、在垂直化的招聘領(lǐng)域去尋找人才

  在對的地方找到對的人。如果你在找一個(gè)技術(shù)天才,那么去看一看編程馬拉松(Hackathon)里面的程序員是否有合適的人選,如果你要找一個(gè)社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)或者數字營(yíng)銷(xiāo)方面的人才,那么去社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)人成長(cháng)社區SocialBeta的企業(yè)招聘里去發(fā)布招聘啟事就是不錯的選擇,精準化的投放需求可能會(huì )得到合格的人才。從精準的垂直化的領(lǐng)域尋找人才,HR可能邂逅你所需特質(zhì)的人才。

  另外,座談會(huì )可能也是吸引人才的好地方,并且可以讓企業(yè)被更多的人知曉和了解。經(jīng)常去參加某一主題的座談會(huì ),這種非面試的環(huán)境可能會(huì )讓你發(fā)現合適的人選。

  3、提供富有彈性的工作條件

  沒(méi)有人想每天都在重復朝九晚五的工作,因此,滿(mǎn)足人才彈性工作的條件,提供富有彈性的工作日程表是一個(gè)很大的賣(mài)點(diǎn)。

  4、展示公司文化,明確公司價(jià)值觀(guān)

  員工的技能可以培訓,但是態(tài)度,品質(zhì)和工作的熱情卻培訓不了。PureWow的CEO 說(shuō)“對于HR招聘寧愿選擇那些符合公司理念而技術(shù)稍遜的人,也不要那些技術(shù)天才而難以融入企業(yè)團隊的人!薄八,有必要去發(fā)掘候選人如何溝通,如何面對困境,如何應對挑戰。我們尋找符合我們公司特質(zhì)的人,在一個(gè)小公司里,相互信任和尊重是打造優(yōu)質(zhì)團隊的基礎!睙o(wú)論你的公司使命和核心價(jià)值觀(guān)是什么,要讓你的招聘與之相符。通過(guò)招聘流程,洞察候選者的品質(zhì),確保你招聘的人喜歡在你的工作氛圍中工作,也就是通過(guò)公司文化和核心價(jià)值觀(guān)來(lái)篩選合適的候選人。

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