2017年和諧校園作文

　　王磊，男，漢族，中共黨員。1969年6月出生，1988年7月參加工作，現任諸城市質(zhì)量技術(shù)監督局黨組書(shū)記、局長(cháng)。連續多年被評為濰坊市質(zhì)監系統先進(jìn)個(gè)人，2005年評為全省質(zhì)監系統“十佳公務(wù)員”，省局給予記個(gè)人二等功一次。

　　王磊認為：要干好基層質(zhì)監工作，就要定準發(fā)展目標，夯實(shí)發(fā)展基礎。2005年班子調整后，他在廣泛調研的基礎上，確立了“一年打基礎，兩年邁大步，三年上臺階，五年創(chuàng )一流”的奮斗目標，提出了“單項工作爭第一，整體工作創(chuàng )一流”的口號，制定了“以人為本、凝心聚力，依章建局、規范有序，真抓實(shí)干、持續發(fā)展”的治局理念。在實(shí)際工作中，他帶領(lǐng)全局干部職工嚴格按照五年規劃開(kāi)展工作，逐步夯實(shí)發(fā)展基礎：相繼建成了綜合檢測樓，高標準規劃了實(shí)驗室，添置了檢驗設備，配齊了工作需要的辦公用品。2009年，該局質(zhì)檢所食品化工室被評為全省十佳規范實(shí)驗室，計量所被評為二級計量實(shí)驗室，省級商用車(chē)零部件質(zhì)檢中心也同時(shí)通過(guò)了省局立項申請，正在緊張的籌建中。2010年，質(zhì)檢所又順利通過(guò)了實(shí)驗室資質(zhì)認定現場(chǎng)評審，共有276種產(chǎn)品通過(guò)了產(chǎn)品認證、338種產(chǎn)品通過(guò)了產(chǎn)品參數認證。目前，該局的固定資產(chǎn)由五年前的1047.89萬(wàn)元上升為3412.54萬(wàn)元，儀器設備原值由五年前的267.98萬(wàn)元上升為 348.42萬(wàn)元。

　　王磊認為：要干好基層質(zhì)監工作，就要抓好內部管理，樹(shù)立良好形象。為了樹(shù)立良好的部門(mén)形象，他結合工作實(shí)際，每年一個(gè)主題，先后開(kāi)展了“知榮辱、守法紀、增素質(zhì)、興質(zhì)監”系列教育活動(dòng)、集中軍訓、以“新環(huán)境、新做法、新形象、新業(yè)績(jì)”為主題的“四新”教育活動(dòng)、“十查、十找、十提高”等一系列行之有效的活動(dòng)，逐步增強全局干部職工遵紀守法的自覺(jué)性和積極性。2010年，他又結合本局實(shí)際，以推行GB/T19001-20008質(zhì)量管理體系認證為抓手，進(jìn)一步加快全局各項工作制度化、法制化、程序化工作進(jìn)程。全局先后批準實(shí)施了《質(zhì)量手冊》、20份《程序文件》、11個(gè)部門(mén)的《工作手冊》計68份工作程序，運行情況良好。通過(guò)外審后，他又在結合上動(dòng)腦筋、想辦法，結合體系“過(guò)程方法”原則，推動(dòng)注重辦事結果向強調過(guò)程控制的轉變;結合“全員參與”原則，推動(dòng)被動(dòng)執行命令向個(gè)人自我管理轉變;結合“持續改進(jìn)”原則，推動(dòng)簡(jiǎn)單響應上級要求向全員創(chuàng )造性開(kāi)展工作轉變。同時(shí)將“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”原則與行風(fēng)建設的具體要求相結合，增強全局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生、服務(wù)地方經(jīng)濟建設的主旨意識;將“基于事實(shí)的決策方法”原則與深入開(kāi)展調查研究相結合，增強服務(wù)企業(yè)的針對性和有效性;將“與供方互利的關(guān)系”原則與加強職能部門(mén)間的協(xié)調溝通相結合，推動(dòng)聯(lián)合辦案和共同監管的無(wú)縫銜接。

　　王磊認為：要干好基層質(zhì)監工作，就要圍繞政府中心，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。深入實(shí)施名牌戰略，是質(zhì)監部門(mén)扶持企業(yè)逐步做大做強的重要途徑之一。為了有效營(yíng)造 “大質(zhì)量”氛圍，他倡議并舉辦了“名牌頌”專(zhuān)場(chǎng)文藝晚會(huì )，在《濰坊日報.今日諸城》上開(kāi)辟專(zhuān)欄廣泛宣傳名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品，充分調動(dòng)廣大企業(yè)爭創(chuàng )名牌的積極性，諸城市的名牌總量列全省縣級市首位。2010年，他又組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室起草了《質(zhì)量興市項目化推進(jìn)工作意見(jiàn)》，以市政府的名義下發(fā)，將產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量細化分解為33個(gè)大項目、81個(gè)小項目，明確項目?jì)热�、完成時(shí)限、責任單位、責任人及分管副市長(cháng)。調整成立了由市長(cháng)任組長(cháng)的質(zhì)量興市領(lǐng)導小組，配套制定相應的《考核細則》，通過(guò)建章立制、打造平臺，調動(dòng)起全市16個(gè)政府部門(mén)的力量，將質(zhì)量興市工作落到實(shí)處。這個(gè)做法被《中國質(zhì)量報》在頭版頭條加以報道。當年，諸城市又有11家企業(yè)的13種產(chǎn)品入圍了山東名牌公示名單、2個(gè)單位入圍了山東省服務(wù)名牌公示名單、1家企業(yè)入圍了省長(cháng)質(zhì)量獎公示名單、1家企業(yè)通過(guò)了濰坊市市長(cháng)質(zhì)量獎現場(chǎng)評審，諸城綠茶通過(guò)了地理標志保護產(chǎn)品專(zhuān)家評審。

　　大力實(shí)施標準化戰略，是質(zhì)監部門(mén)推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的捷徑之一。他積極引導企業(yè)開(kāi)展標準化良好行為創(chuàng )建活動(dòng)，全市先后有2家企業(yè)通過(guò)AAAA級、14家企業(yè)通過(guò)AAA級、5家企業(yè)通過(guò)AA級標準化良好行為企業(yè)確認。積極引導企業(yè)走“技術(shù)專(zhuān)利化—專(zhuān)利標準化—標準國際化”的道路，參與國家(行業(yè))標準制修訂活動(dòng)，全市先后有3家企業(yè)參加(參與)了4個(gè)國家(行業(yè))標準的制修訂活動(dòng)，增強了企業(yè)核心競爭力。2010年，他又引導組織24家肉丸生產(chǎn)企業(yè)制定并實(shí)施了《速凍乳化肉制品》企業(yè)聯(lián)盟標準，這是山東省第一個(gè)肉制品企業(yè)聯(lián)盟標準，為全市肉制品行業(yè)的健康持續發(fā)展奠定了基礎。

　　王磊認為：干好基層質(zhì)監工作，就要拓寬工作思路，創(chuàng )新工作模式。為了深入了解企業(yè)實(shí)情，他倡議開(kāi)展了中層干部掛職活動(dòng)。每個(gè)中層交出工作到企業(yè)掛職鍛煉一個(gè)月。掛職同志在掛職期間貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)解決實(shí)際困難，并通過(guò)解剖一個(gè)企業(yè)，達到了解整個(gè)行業(yè)的目的。掛職的同時(shí)積極宣傳業(yè)務(wù)工作，學(xué)習企業(yè)長(cháng)處，提升自身素質(zhì)，開(kāi)拓工作思路，為更好地服務(wù)企業(yè)打下基礎。全年派出的15名同志到16家企業(yè)掛職，得到了企業(yè)的高度評價(jià)，取得了良好的社會(huì )效益。為了提高特種設備監管有效性，他提出了“明示監管”新模式，在每臺特種設備上懸掛明示監管卡，標明設備特性及下次檢驗日期，把特種設備管理從由上而下的被動(dòng)監管變?yōu)橛上露�上的主�?dòng)監管，筑牢了安全防線(xiàn)。針對小企業(yè)安全意識差、隱患整改不及時(shí)的弊端，他又提議采取政府掛牌督辦的方式督促企業(yè)整改，工作人員在巡查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)下達特種設備安全監察指令書(shū)，責令企業(yè)進(jìn)行整改，回訪(fǎng)過(guò)程中發(fā)現企業(yè)整改不到位的，及時(shí)提報政府掛牌督辦，借助政府的力量督促企業(yè)認真整改，確保了整改效果，為特種設備擰緊了安全閥。

　　王磊認為：干好基層質(zhì)監工作，就要發(fā)揮帶頭作用，深入一線(xiàn)工作。榜樣的作用是無(wú)窮的，只要領(lǐng)導干部能夠率先垂范，身先士卒，腳踏實(shí)地的到一線(xiàn)開(kāi)展工作，廣大職工的工作積極性就會(huì )更高。2007年產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治期間，他一直工作在基層、扎根在一線(xiàn)，對于確定的重點(diǎn)區域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品，他都親自調度、親自指揮，親力親為，深入企業(yè)車(chē)間督促檢查，確保了整治效果，諸城市政府被省政府授予“全省產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治示范市”榮譽(yù)稱(chēng)號。2010年，在全省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )議籌備期間，他親自帶領(lǐng)相關(guān)人員深入企業(yè)摸底檢查，親自帶著(zhù)車(chē)輛跑參觀(guān)路線(xiàn)，親自布置本局觀(guān)摩現場(chǎng)，為會(huì )議順利召開(kāi)打下基礎。這次會(huì )議給所有來(lái)與會(huì )人員留下深刻印象。王軍民副省長(cháng)兩次親臨該局視察，對他們的工作給予了充分肯定。在他的帶動(dòng)下，全局干部職工心齊風(fēng)正、氣順人和，干群之間、科室之間、同事之間和諧共處，目標同向、工作同心、推進(jìn)同步，難事?lián)屩?zhù)干，責任共同擔。全局思發(fā)展、謀發(fā)展、爭發(fā)展的積極性空前高漲，一心一意謀發(fā)展、凝心聚力求發(fā)展的氛圍越來(lái)越濃厚。

　　王磊認為：做好基層質(zhì)監工作，就要正確行使權力，做到勤政廉政。他始終牢記三句話(huà)：老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做官。在工作中，他以身作則，率先垂范，模范的執行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設各項規章制度，接受民主評議、民主生活會(huì )等多種形式的監督。在綜合檢測大樓建設工程施工中，所有建筑材料和分包招標，都嚴格按照招投標的要求公開(kāi)招標，沒(méi)有介紹自己的一個(gè)親朋參與招投標，真正實(shí)現了“大樓蓋好、人員不倒”的目標。在省級商用汽車(chē)零部件質(zhì)檢籌備過(guò)程中，所有需配置的項目、參數、設備，他都召開(kāi)黨組會(huì )共同研究，充分發(fā)揮集體智慧的同時(shí)，加強了對權力的監督。他常常告誡全局干部職工：廉政勤政不僅是黨紀政紀的需要，也是樹(shù)好部門(mén)形象的要求，更是對單位、對家庭、對個(gè)人負責的要求。“貪小利難以成大器，去私心才能辦公事”，這是王磊的座右銘。他就是懷著(zhù)這種思想，帶領(lǐng)全局出色地完成各項工作任務(wù)的。在他的帶領(lǐng)下，全局形成了一股清政廉潔、秉公執法的好風(fēng)氣。近幾年來(lái)，無(wú)一人發(fā)生重大違法違紀行為，無(wú)一起行政復議案件，樹(shù)立了質(zhì)監部門(mén)科學(xué)、公正、廉潔、高效的良好社會(huì )形象。

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