奇妙的和諧作文【熱】
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的市場(chǎng)策劃方案，歡迎閱讀與收藏。
市場(chǎng)策劃方案 1
本次活動(dòng)的背景：
一、 天長(cháng)市服裝零售市場(chǎng)狀況
天長(cháng)市服裝零售市場(chǎng)競爭激烈， 天長(cháng)商都、 步行街、太平洋服飾、千家惠服飾廣場(chǎng)大品牌瓜分市場(chǎng)，加上一些零星門(mén)面店等構成了天長(cháng)市服裝零售市場(chǎng)。
近年，隨著(zhù)蘇果超市的發(fā)展，天正以前的優(yōu)勢已經(jīng)不是很明顯，物美價(jià)廉也不僅僅是天正的專(zhuān)利，因此我們必須重新尋找機會(huì )點(diǎn)，重新塑造品牌概念，提升天正在天長(cháng)人心目中的品牌形象。以在競爭日益激烈的今天取得一個(gè)個(gè)戰役的勝利。
二、天正的機會(huì )點(diǎn)
雖然天長(cháng)市服裝零售市場(chǎng)發(fā)展迅速，以及即將開(kāi)業(yè)的天和百貨，但他們目前的宣傳仍然停留在低價(jià)加禮品的模式，并沒(méi)有意識到也沒(méi)有找到一條品牌長(cháng)遠發(fā)展的道路，那就是“品牌的塑造。
挑戰與機遇并存，天和百貨的開(kāi)業(yè)，恰恰給天正提供了一個(gè)很好的機會(huì )點(diǎn)，如果我們能充分的運用好這個(gè)機會(huì )，做好宣傳，做好我們應該做好的工作，那我們取得天長(cháng)市服裝零售行業(yè)龍頭地位的目標就不再遙遠。
首屆天正服裝文化節活動(dòng)，作為本次活動(dòng)的企劃，避開(kāi)單純的以?xún)r(jià)格促銷(xiāo)為主導宣傳，而以活動(dòng)拉動(dòng)人氣，帶動(dòng)銷(xiāo)售，我們的著(zhù)手點(diǎn)也正在此，通過(guò)“文化節”來(lái)提升天正在天長(cháng)人心目中的品牌形象。
三、 策劃思路
通過(guò)以上對問(wèn)題和機會(huì )的分析，我們確定了本次活動(dòng)的整體思路。
為了更好的突出天正的企業(yè)形象，借此鍥機，進(jìn)一步提升天正公司的企業(yè)知名度和美譽(yù)度，結合整合多種傳播手段的.優(yōu)勢，以使用最少的傳播費用達到最大的效果。
因此，我們將利用強大的商品促銷(xiāo)活動(dòng)、豐富的文藝促銷(xiāo)活動(dòng)， 首屆天正服裝文化節活動(dòng)必將在天長(cháng)人產(chǎn)生共鳴，引起轟動(dòng)，從而取得預期目標。
活動(dòng)主題： 秋冬送暖 時(shí)尚天正
活動(dòng)時(shí)間：xx年11月12日
—xx年11月16日
活動(dòng)目的：
1、展示天正公司的雄厚實(shí)力樹(shù)立天長(cháng)零售業(yè)第一品牌
2、進(jìn)一步擴大宣傳，通過(guò)過(guò)媒體的傳播，提高企業(yè)的公眾關(guān)注度
3、制造必要的新聞點(diǎn)，形成大密度的綜合傳播效應
活動(dòng)項目：
一、首屆天正服裝文化節現場(chǎng)氛圍營(yíng)造：宣傳、塑造嶄新的天正形象
二、首屆天正服裝文化節促銷(xiāo)活動(dòng)：值服裝文化節之際，營(yíng)造節日快樂(lè )的氛圍，以吸引更多的顧客來(lái)購物，更加有效地提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
活動(dòng)版塊：
一、現場(chǎng)氛圍營(yíng)造：（紅、綠色為主要色調）
a、廣場(chǎng)氛圍營(yíng)造：
1、在天正購物廣場(chǎng)門(mén)前放置豪華拱門(mén)、氣球條幅。 （天正購物廣場(chǎng)1個(gè)其他 門(mén)面店懸掛橫幅標語(yǔ)以烘托節日氣氛）
2、在天正購物廣場(chǎng)插放彩旗，內容待定。
3、剪彩臺布置
4、在天正購物廣場(chǎng)入口臺階處放置花草盆景，并進(jìn)行節日的裝扮。
b、廣場(chǎng)內部氛圍營(yíng)造：
各樓層大廳和樓梯口進(jìn)行節日裝扮。著(zhù)重考慮首屆天正服裝文化節活動(dòng)的屬性，配以醒目標志、標識。突出服裝大賣(mài)場(chǎng)的特點(diǎn)，還要考慮文化氣氛點(diǎn)綴。
c、道路現場(chǎng)氛圍營(yíng)造：
各種彩旗及飄帶
d大型演藝活動(dòng)
1、 人妖的演出以滿(mǎn)足市民的好奇心理，從而聚攬人氣
2、 裹秀
3、 時(shí)裝秀
活動(dòng)流程設計
時(shí)間：xx年11月12日
1、 活動(dòng)的準備階段：
7：00由保潔員活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行全面清潔，儀式范圍內不允許有任何雜物；
7：20布置慶典儀式臺，儀式臺及音響設備安裝到位；
7：30保安部派保安對現場(chǎng)進(jìn)行全面清理；
7：30布置到位，氫氣球、鞭炮等配合慶典儀式的工作全部到位；
7：45參加慶典儀式人員全部到位，并列隊完畢，
2、活動(dòng)的第二階段：開(kāi)幕式
邀請我市文化界各人，以及老同志進(jìn)行現場(chǎng)剪彩
10:00 剪彩儀式開(kāi)始
宣布首屆天正服裝文化節開(kāi)幕
10:30 領(lǐng)導剪彩
2、 活動(dòng)的第三階段（也是高潮階段）：大型演藝活動(dòng)開(kāi)始
3、 10:40大型演藝活動(dòng)開(kāi)始
�、贂r(shí)裝show：
�、凇坝螒蚧顒�(dòng)”穿插其中
中午稍做休息（音響效果不能停）
下午
�、偃搜难莩�
�、凇坝螒蚧顒�(dòng)”穿插其中
�、酃黶how
�、芘e辦市民學(xué)堂，講述秋冬服裝流行趨勢
�。ㄔ斠�(jiàn)活動(dòng)日程表，9號上午須制定好）
二、首屆天正服裝文化節促銷(xiāo)活動(dòng)
a、商戶(hù)方面：
聯(lián)合商戶(hù)發(fā)動(dòng)服裝促銷(xiāo)活動(dòng)。特價(jià)要求是：
1、 拿出幾款新型、時(shí)髦服裝低價(jià)促銷(xiāo)。
2、買(mǎi)服裝贈禮品。
b、購物廣場(chǎng)方面：
1、購物送好禮
2、購物抽大獎
�。ㄒ陨暇唧w方案8號上午做出決定）
四、 人氣營(yíng)造
a、 贈送購物券
b、凡在首屆天正服裝文化節活動(dòng)期間領(lǐng)到結婚證，憑結婚證明到公司服裝城（地點(diǎn)待定）均可領(lǐng)取套餐禮品一份（禮品為：服裝一套、皮鞋一雙、 “喜”字一張、婚紗影樓優(yōu)惠券），一戶(hù)只能領(lǐng)取一次，以結婚證明為準，要防范重復領(lǐng)取。
c、凡參與活動(dòng)來(lái)賓均可在商城參加幸運抽獎活動(dòng)，即不購物也可中大獎活動(dòng)。只需填寫(xiě)表格即可
獎項分為四等：每周特等獎一名 獎品為價(jià)值500元的服裝一套 一等獎兩名 獎品為價(jià)值300元的服裝一套，二等獎5名 獎品為價(jià)值400元的婚紗影樓代金券，三等獎50名 獎品為價(jià)值200元的賀年電腦萬(wàn)年歷一臺。
d、幸福大轉輪：
憑天正購物小票和各商戶(hù)活動(dòng)當日購物小票滿(mǎn)200元轉一次，滿(mǎn)400元轉2次，限轉2次，轉盤(pán)分為五種顏色，紅、橙、黃、綠、白每種顏色對應一種禮品。獎項越高，面積越小，獲獎概率為85%，轉盤(pán)靜止后，指針所指向的區塊為其所得禮品。當場(chǎng)發(fā)放禮品。顧客得到獎品后，在購物憑證上蓋“已轉完”在當天將活動(dòng)再次推向高潮。
e、愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)
進(jìn)行拼版游戲，參與者可獲顯明標示企業(yè)logo的紀念品。
拼版顯明標示企業(yè)logo及“秋冬送暖 時(shí)尚天正”字樣。
計時(shí)游戲，時(shí)間最短者獲勝，可獲獎勵。
五、信息發(fā)布
以海報：設計大型噴繪、海報懸掛于小商品批發(fā)市場(chǎng)上及購物廣場(chǎng)的門(mén)面；
招貼：以手寫(xiě)找印刷品，張貼天長(cháng)市各主要人群集散地（各大菜市場(chǎng)、各住宅小區的醒目位置）
dm廣告彩頁(yè)：以派送散發(fā)的形式直接傳遞給消費者
過(guò)街條幅：在各主要道口（東西南北、入城口懸掛宣傳條幅，市區在天和百貨、惠利瑪鞋城、步行街、蘇果十字街口、占據有利的宣傳位置）從11月10日中午起布置
電視頻道流動(dòng)廣告：在新聞和影視兩頻道分別從11月10日～16日打出“首屆天長(cháng)服裝文化節”活動(dòng)的相關(guān)信息
廣播廣告：從11月10日起，在市廣播電臺播出相關(guān)“首屆天長(cháng)服裝文化節”活動(dòng)的內容以及相關(guān)信息
彩旗：向學(xué)�；蛴胁势斓膯挝徽{用，擺放于石梁東路一條街，以氣勢奪人
商場(chǎng)內pop、廣播廣告綜合發(fā)布：pop以宣傳“首屆天長(cháng)服裝文化節”為主要內容，購物廣場(chǎng)的廣播隨時(shí)播放有關(guān)“首屆天長(cháng)服裝文化節”的近況，以及相關(guān)的促銷(xiāo)信息
�。ㄎ陌竷热荼仨氃�8號上午做出決定）
六、首屆天正服裝文化節活動(dòng)期間，安全保衛工作：
公司要做好防火、防盜、防破壞等工作。
市場(chǎng)策劃方案 2
一、 活動(dòng)目的：
值3.15銷(xiāo)售旺季，以尋找xx老用戶(hù)為噱頭，彰顯xx集成灶行業(yè)領(lǐng)袖品牌、市場(chǎng)銷(xiāo)售量最高的優(yōu)勢，同時(shí)鞏固老用戶(hù)的品牌忠誠度，加大口碑宣傳，刺激銷(xiāo)售大幅提升!
二、 活動(dòng)主題：
尋找xx老用戶(hù)，親情服務(wù)送身邊 ——感恩用戶(hù)，激情好禮，溫暖服務(wù)!
三、 活動(dòng)時(shí)間：
20xx年3月1日——3月15日
四、 活動(dòng)內容：
尋親啟示——親，您在哪里? 自從您和xx結緣，我們一直關(guān)心您!xx集成灶，xxxx尋親開(kāi)始啦!尋找xx老用戶(hù)，親情服務(wù)送身邊!
1、親情送：“回家”有禮
在活動(dòng)期間，老用戶(hù)“回家”親臨xx集成灶專(zhuān)賣(mài)店，憑有效購買(mǎi)憑證登記，即贈送精美禮品一份!
2、感恩送：親情服務(wù)
在活動(dòng)期間，老用戶(hù)“回家”親臨xx集成灶專(zhuān)賣(mài)店，憑有效購買(mǎi)憑證登記后，還可獲贈半年內免費親情保養服務(wù)一次!
3、驚喜送：用戶(hù)大使
在活動(dòng)期間，老用戶(hù)“回家”親臨xx集成灶專(zhuān)賣(mài)店，根據提供的有效購買(mǎi)憑證，屬本店最老的3名用戶(hù)，還可榮獲“用戶(hù)大使”稱(chēng)號，并贈送榮譽(yù)證書(shū)和價(jià)值388元的'xx精美不銹鋼果汁機一臺!再次購買(mǎi)時(shí)，還可尊享“用戶(hù)大使”特別優(yōu)惠!
(各經(jīng)銷(xiāo)商可根據當地市場(chǎng)情況，調整獎勵名額和幅度)
4、買(mǎi)再送：超值禮包
在活動(dòng)期間，老用戶(hù)“回家”親臨xx集成灶專(zhuān)賣(mài)店，再次購買(mǎi)或帶來(lái)朋友購買(mǎi)xx集成灶的，贈送價(jià)值199元的xx高級精鐵炒鍋一個(gè) + 價(jià)值199元的xx高級不銹鋼蒸鍋一套+價(jià)值388元的xx精美不銹鋼果汁機一臺!
5、幸運送：幸運大抽獎
在活動(dòng)期間，凡付全款購買(mǎi)xx集成灶的，還可額外參加“幸運大轉盤(pán)”活動(dòng)，幸運轉轉轉，更有機會(huì )贏(yíng)取xx集成灶鴻運大獎!
一等獎： 鴻運大獎，1名——直接返現金紅包2000元!!二等獎： 幸運大獎，2名——獎勵xx精致不銹鋼雙水槽+銅質(zhì)龍頭一套!
三等獎： 幸福大獎，3名——獎勵xx精美不銹鋼果汁機一臺!
四等獎： 吉祥大獎，10名——獎勵xx精致不銹鋼蒸鍋一只!
市場(chǎng)策劃方案 3
一、市場(chǎng)分析。
1、需求分析。
對文具行業(yè)銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析，可以發(fā)現，品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售份額集中程度越來(lái)越高，隨著(zhù)零售業(yè)的發(fā)展和競爭，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入調整期，到了深耕細作分銷(xiāo)渠道和追求卓越服務(wù)的時(shí)代，可看出市場(chǎng)對文具的需求量大。
2、特點(diǎn)分析。
公司現有的產(chǎn)品類(lèi)別主要有：鉛筆、鋼筆、圓珠筆、文具盒、文件夾等。每一類(lèi)別下又有多種規格和型號。公司認為這樣的產(chǎn)品組合比較單一，不能迎合當前市場(chǎng)上個(gè)性化的需求，公司想進(jìn)一步完善這種單一結構，提供更加豐富多彩的產(chǎn)品品種。
隨著(zhù)競爭的加劇，文具企業(yè)開(kāi)始注重產(chǎn)品的細分 。
3、趨勢分析。
中國辦公用品行業(yè)獲得了迅速發(fā)展，但是，即使是大公司當前的市場(chǎng)份額也不是很高，行業(yè)內缺乏舉足輕重的強勢領(lǐng)導者。隨著(zhù)零售業(yè)的發(fā)展和競爭，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入調整期，到了深耕細作分銷(xiāo)渠道和追求卓越服務(wù)的'時(shí)代，可以看出中國文具市場(chǎng)擁有非常廣闊的前景。
4、競爭分析。
廣東、福建、浙江、上海、江蘇等5個(gè)省市的企業(yè)比例超過(guò)了70％。此外，文具行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)競爭，涌現了一批優(yōu)秀的品脾。，可以看出文具企業(yè)的競爭還是很激烈的。
二、目標市場(chǎng)選擇。
1、市場(chǎng)細分。
根據消費者的職業(yè)不同，企業(yè)計劃將市場(chǎng)分為一般員工市場(chǎng)、個(gè)體戶(hù)市場(chǎng)、學(xué)生市場(chǎng)、公務(wù)員市場(chǎng)、管理人員市場(chǎng)以及其它市場(chǎng)。
2、選擇目標市場(chǎng)
根據案例給出的分析，學(xué)生是文具消費的最主要群體，所以選擇學(xué)生市場(chǎng)作為企業(yè)的目標市場(chǎng)。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略
1、產(chǎn)品策略。
采取統一品牌策略，繼續采用“百花”品牌，擴大品牌影響力，提高產(chǎn)品質(zhì)量設計出單支和套裝兩種不同的包裝規格。
2、價(jià)格策略。
為了擴大市場(chǎng)占有率，由于學(xué)生的消費價(jià)格接受能力有限，決定進(jìn)入中低端市場(chǎng)，采用滲透定價(jià)策略。
3、渠道策略。
采用長(cháng)而款的渠道策略，有廠(chǎng)家指定代理商，然后又代理商批發(fā)給批發(fā)商，最后在文具店、超市和便利店等場(chǎng)所進(jìn)行銷(xiāo)售，已達到方便購買(mǎi)的目的。
4、促銷(xiāo)策略。
采取以下廣告方式，進(jìn)行宣傳
�。�1）制作以突出品牌形象為主的廣告片。在各市場(chǎng)所在城市的主流電視媒體播出。
�。�2）、作以品牌形象為主題的候車(chē)亭、大型路牌廣告。以迅速提高知名度。
�。�3）、根據消費人群特點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)上投放有針對性的網(wǎng)絡(luò )廣告。
然后加以人員推銷(xiāo)、銷(xiāo)售促進(jìn)和公共關(guān)系等方式進(jìn)行促銷(xiāo)，另外可以采取買(mǎi)二贈一的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)配合，同時(shí)加強網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售等進(jìn)一步加強促銷(xiāo)
市場(chǎng)策劃方案 4
摘要：
隨著(zhù)經(jīng)濟一體化進(jìn)程的逐步加快，各個(gè)企業(yè)愈加重視市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)能力。市場(chǎng)競爭的加劇，使得營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)存在一定的風(fēng)險，規范風(fēng)險管理有助于實(shí)現企業(yè)更好的發(fā)展。文章介紹了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險及風(fēng)險管理的重要性，分析了企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險的原因與風(fēng)險的形式，并提出了控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險的方法，希望可以有助于企業(yè)風(fēng)險營(yíng)銷(xiāo)的管理與控制。
關(guān)鍵詞：
企業(yè)；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；市場(chǎng)；風(fēng)險管理
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險管理及其重要性
�。ㄒ唬┢髽I(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險，是企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，由于無(wú)法事先預料到所有影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的因素，使得實(shí)際利益與預期收益不同，產(chǎn)生一定的偏差，使企業(yè)利益受到損失和失去額外收益的機會(huì )。企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中勢必會(huì )產(chǎn)生一定的風(fēng)險，企業(yè)自身就是營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險的主體，如果營(yíng)銷(xiāo)不慎造成損失，企業(yè)會(huì )得不償失，違背經(jīng)營(yíng)的規律。因此，企業(yè)要在實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)盡量避免風(fēng)險，降低企業(yè)的損失。
�。ǘ╋L(fēng)險管理的重要性企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì )遭遇各種形式的風(fēng)險，營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)獲取利益的重要手段，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中存在的風(fēng)險也是極高的，若不能合理規避風(fēng)險，很容易造成企業(yè)利益受損，嚴重時(shí)還會(huì )導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)風(fēng)險是難以估測的，企業(yè)必須要高度重視這個(gè)問(wèn)題，做好風(fēng)險的控制。
�。ㄈ┮l(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，利用專(zhuān)業(yè)的人才和最先進(jìn)的技術(shù)做好風(fēng)險在營(yíng)銷(xiāo)前認真做好一切準備活動(dòng)，計劃可能會(huì )發(fā)生的風(fēng)險與解決的方案，當風(fēng)險來(lái)臨時(shí)盡最大的努力將風(fēng)險的危害降到最小。風(fēng)險過(guò)后，企業(yè)還需重振旗鼓，努力向前發(fā)展。因此，做好企業(yè)的風(fēng)險管理，可以將企業(yè)的損失放到最小，有助于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險形成的原因
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)變換的原因市場(chǎng)需求的變換會(huì )導致企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的成敗。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會(huì )體制的逐步完善，企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越依靠市場(chǎng)，市場(chǎng)的變化直接決定了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的變化。在整體良好的經(jīng)濟大環(huán)境下，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)會(huì )普遍順利，而在經(jīng)濟蕭條時(shí)期市場(chǎng)需求降低，自然也會(huì )給企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)困擾與風(fēng)險。隨著(zhù)市場(chǎng)的變化，傳統的市場(chǎng)在發(fā)展的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)已成為當前主要的營(yíng)銷(xiāo)方式之一，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)可以節省一定的資源，給營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了機遇，同樣也帶來(lái)了一定的風(fēng)險。隨著(zhù)科技的進(jìn)步，企業(yè)的變化，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)險也隨之而來(lái)。
�。ǘI(yíng)銷(xiāo)人員的原因企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員承擔企業(yè)的銷(xiāo)售任務(wù)，負責企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案的實(shí)施，因此，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員的技術(shù)與能力直接影響了營(yíng)銷(xiāo)的成敗，是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險形成的重要原因。很多銷(xiāo)售人員不能如期完成銷(xiāo)售任務(wù)，企業(yè)對其施壓使得銷(xiāo)售人員對工作失去了興趣，懶散應對工作。又或者存在銷(xiāo)售人員手中握有大客戶(hù)，以此威脅企業(yè)，企業(yè)只能違心答應營(yíng)銷(xiāo)人員的條件的情況。這種風(fēng)險的存在就是企業(yè)對營(yíng)銷(xiāo)人員管理的疏忽。
�。ㄈ┙�(jīng)銷(xiāo)商與客戶(hù)的因素企業(yè)在銷(xiāo)售產(chǎn)品的過(guò)程中，會(huì )有一定的經(jīng)銷(xiāo)商，當今商業(yè)信譽(yù)越來(lái)越低，甚至出現商業(yè)欺騙情況，加上企業(yè)管理制度的不完善，使企業(yè)選錯經(jīng)銷(xiāo)商，上當受騙現象屢屢出現。很多“皮包公司”會(huì )偽裝大客戶(hù)，騙取企業(yè)的信任，在拿到貨后人財兩失的情況也常有發(fā)生。有些企業(yè)為了短期利益，還會(huì )盲目開(kāi)發(fā)一些信譽(yù)度低和交易價(jià)值不大的客戶(hù)群體。在開(kāi)發(fā)客戶(hù)時(shí)未做好一定的評估分析，造成了信譽(yù)低客戶(hù)收款難的問(wèn)題。
�。ㄋ模┢髽I(yè)內部管理的因素企業(yè)內部的管理與營(yíng)銷(xiāo)決策的計劃與實(shí)施也是產(chǎn)生風(fēng)險的原因之一。隨著(zhù)經(jīng)濟形勢的'不斷演變，不同時(shí)期要實(shí)施不同的營(yíng)銷(xiāo)手段，很多企業(yè)并沒(méi)有意識到經(jīng)濟形勢的變化，未能與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)展新的營(yíng)銷(xiāo)方案，導致市場(chǎng)運營(yíng)的失敗，產(chǎn)生一定的風(fēng)險。另外，企業(yè)在開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí)沒(méi)有做好市場(chǎng)調研，脫離了市場(chǎng)，很容易會(huì )影響企業(yè)的利潤，產(chǎn)生未知的風(fēng)險。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險的形式
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在很大的風(fēng)險，風(fēng)險的產(chǎn)生也會(huì )有不同的形式。只有認真了解風(fēng)險的形式，才能更好地規避風(fēng)險。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)產(chǎn)品風(fēng)險企業(yè)獲取利益主要是靠銷(xiāo)售生產(chǎn)的產(chǎn)品，對于產(chǎn)品的合理定位，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成敗的重要因素。產(chǎn)品的風(fēng)險包括很多方面，對產(chǎn)品的性質(zhì)功能的界定，是否符合大眾的使用需求；產(chǎn)品的包裝設計能否吸引消費者的目光；根據產(chǎn)品受眾群體的不同，制造不同的產(chǎn)品，這些都是企業(yè)產(chǎn)品風(fēng)險的不同形式。要根據不同的目標群體做出相應產(chǎn)品，才能降低企業(yè)產(chǎn)品方面存在的風(fēng)險。
�。ǘ﹥r(jià)格風(fēng)險消費者在選擇商品時(shí)，價(jià)格往往是第一考慮的因素，大眾對商品的選擇都是以物美價(jià)廉的要求為主。一方面價(jià)格不可定得過(guò)低，消費者會(huì )懷疑商品的質(zhì)量，價(jià)格過(guò)低，也會(huì )使企業(yè)無(wú)法盈利，只能減少產(chǎn)品成本。另一方面，價(jià)格也不可太高，超過(guò)大眾的購買(mǎi)能力，影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。此外，價(jià)格的波動(dòng)也是風(fēng)險存在的因素，隨意的提價(jià)、降價(jià)都會(huì )導致客戶(hù)群體的流失�？纱丝桃�(jiàn)，價(jià)格過(guò)低、過(guò)高、隨意波動(dòng)都會(huì )造成一定的風(fēng)險，需要企業(yè)高度重視。
�。ㄈ╀N(xiāo)售風(fēng)險企業(yè)在銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)會(huì )選擇固定的銷(xiāo)售地點(diǎn)，銷(xiāo)售地點(diǎn)的選擇直接影響客戶(hù)的數量，銷(xiāo)售位置要適宜，才能吸引更多的客戶(hù)。在銷(xiāo)售中商品的運輸、儲存、管理，都會(huì )給銷(xiāo)售帶來(lái)風(fēng)險。此外，銷(xiāo)售的過(guò)程、促銷(xiāo)的形式、銷(xiāo)售人員的態(tài)度等都是潛在存在的風(fēng)險。
四、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制風(fēng)險的方法
�。ㄒ唬┘訌娛袌�(chǎng)調研，增強應對能力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式受到市場(chǎng)變化的影響，從企業(yè)定位、設計產(chǎn)品時(shí)就應緊跟市場(chǎng)的要求，深入調研，了解消費者需求，制定出符合市場(chǎng)變化且定位合理的產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)方案。面對經(jīng)濟體質(zhì)的改革，市場(chǎng)需求的變遷，企業(yè)要隨機應變，準備好萬(wàn)全之策及時(shí)修改營(yíng)銷(xiāo)方案，降低營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險。積極做好全面的準備，預防可能出現的一切風(fēng)險。增強防范風(fēng)險的意識，提高企業(yè)面對風(fēng)險的能力。
�。ǘ┘訌婏L(fēng)險防范管理企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，各種各樣的風(fēng)險會(huì )隨時(shí)出現，在做好預防風(fēng)險的同時(shí)，還要加強營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險防范的管理與控制。高度重視風(fēng)險的防范與處理機制，制定科學(xué)的管理制度，派專(zhuān)人負責制度的管理與執行。針對市場(chǎng)定位與消費者的需求預測每一時(shí)期可能的風(fēng)險，并加強對日常風(fēng)險的演練，提高對風(fēng)險處理的應對能力。不論大型企業(yè)還是中小企業(yè)都會(huì )存在風(fēng)險，當風(fēng)險來(lái)臨時(shí)，只有運用嚴謹的制度，專(zhuān)業(yè)認真的態(tài)度，才能更好地處理營(yíng)銷(xiāo)中的一切風(fēng)險。
�。ㄈ┱_應對風(fēng)險企業(yè)風(fēng)險發(fā)生后，對待風(fēng)險的態(tài)度，處理風(fēng)險的能力，直接關(guān)系著(zhù)風(fēng)險是否能夠順利解決。面對風(fēng)險來(lái)臨，不可慌張，要當即立斷，用端正的態(tài)度面對社會(huì )與消費者，盡可能減少對消費者的損失，控制風(fēng)險對企業(yè)與社會(huì )的損害程度，避免風(fēng)險加大。此外，若出現不正當競爭等違法行為，企業(yè)應運用法律武器維護自己的合法權益，借助法律途徑處理各種風(fēng)險。
�。ㄋ模┨岣邌T工能力與素質(zhì)企業(yè)員工是營(yíng)銷(xiāo)的直接參與者，員工的能力、素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)中，加強對員工的培訓與管理，建立科學(xué)的規章制度與合理的激勵手段，可以提高員工的工作積極性，避免因員工能力不夠與素質(zhì)低造成的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險問(wèn)題。培養高素質(zhì)高能力的企業(yè)員工，有助于企業(yè)風(fēng)險的降低。
五、結語(yǔ)
企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，風(fēng)險是不可避免的，但可采取一定手段降低風(fēng)險。建立科學(xué)的管理制度，根據市場(chǎng)的變換與大眾的需求，預測可能出現的一切風(fēng)險。在風(fēng)險來(lái)臨時(shí)，積極應對，采取科學(xué)合理的方式，把企業(yè)風(fēng)險降到最低。企業(yè)要高度重視風(fēng)險的管理，提高員工的工作執行力，與員工共同努力，實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
參考文獻：
[1]王永宏.淺談企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的風(fēng)險管理[J].中國外資,20xx(11).
[2]楊莉.淺談市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險管理[J].商業(yè)現代化,20xx(23).
[3]杜薇.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)險研究管理[J].商場(chǎng)現代化,20xx(31).
[4]梁紅波.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險管理[J].當代經(jīng)濟,20xx(01).
市場(chǎng)策劃方案 5
一、活動(dòng)基本信息
主題：愛(ài)心跳蚤市場(chǎng)
時(shí)間：12月17日上午九點(diǎn)
地點(diǎn)：長(cháng)沙烈士公園東大門(mén)
主辦方：大同二小一（二）年級海豚中隊
二、活動(dòng)內容
號召同學(xué)們拿出自己閑置不用的東西（圖書(shū)、玩具、衣服等等），收集起來(lái)，對這些物品進(jìn)行價(jià)格登記，然后采用跳蚤市場(chǎng)的形式將這些東西賣(mài)給其他需要它們的人�；顒�(dòng)結束后同學(xué)們將買(mǎi)賣(mài)商品愛(ài)心所得捐贈給希望小學(xué)的孩子們。
三、活動(dòng)目的和意義
1、方便大家把閑置不用的東西以低價(jià)交換的形式處理給其他需要這些東西的人，各取所需。
2、節約是中華民族的傳統美德，小學(xué)生要從節約入手提高自己的思想道德素質(zhì)。
3、通過(guò)此次活動(dòng)，加強同學(xué)之間的團結互助，鍛煉每個(gè)同學(xué)的'能力，讓孩子們需要好好體驗一下，積累經(jīng)驗。
4、以跳蚤市場(chǎng)的形式，提供一個(gè)互利互惠的交易平臺。也借此宣揚一種勤儉樸素的生活作風(fēng)。
5、作為愛(ài)心之旅的活動(dòng)之一，將所得愛(ài)心款捐贈給希望小學(xué)的孩子們。
四、活動(dòng)口號：環(huán)保、節約、愛(ài)心你我他
五、活動(dòng)具體方案：
1、先給同學(xué)們講解本次活動(dòng)的意義和注意事項；
2、每組家庭發(fā)放一張“個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)業(yè)執照”；
3、愛(ài)心家庭將商品分組按“U”形進(jìn)行擺設，一個(gè)組一個(gè)攤位，大家共同合作對外進(jìn)行商品交易買(mǎi)賣(mài)。
4、活動(dòng)最后20分鐘，同學(xué)們可以選擇外出購物（家長(cháng)留守），也可以選擇留守攤位（家長(cháng)瀏覽），以確保每個(gè)攤位前留有一個(gè)留守人員。
5、活動(dòng)結束后頒發(fā)獎狀：“精英攤主獎”、“模范攤主獎”、“愛(ài)心攤主獎”。
六、活動(dòng)具體準備和分工：
1、本次活動(dòng)分為宣傳組和后勤組。
宣傳組：負責整體市場(chǎng)的布置和背景音樂(lè )、愛(ài)心學(xué)校的宣傳圖片展示，盡量讓出入公園的人都能看到我們活動(dòng)的大概信息。負責整場(chǎng)活動(dòng)的攝影和錄像。
后勤組：負責“營(yíng)業(yè)執照”、獎狀、愛(ài)心捐贈箱的制作、每組家庭一瓶水、活動(dòng)期間孩子們和物品的安全、現場(chǎng)秩序的維護。
2、活動(dòng)評選標準：精英攤主獎為商品成交金額最多者；商品成交數量最多者；模范攤主獎為表現突出者，由活動(dòng)組共同評選）；愛(ài)心攤主獎為所有參與的愛(ài)心家庭。
3、具體獎狀內容：親愛(ài)的xx同學(xué)，在本次愛(ài)心跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)中，表現優(yōu)異，獲精英、模范、愛(ài)心攤主獎），特發(fā)此狀，以資鼓勵。
具體分工：
每組寶貝清單
每組家庭需要自備的物品：
1、自帶塑料布、瑜伽墊、野餐墊等用于展位布置。每組家庭可自行對各自的地擺位進(jìn)行裝飾，以吸引更多的買(mǎi)家。（活動(dòng)組不做統一安排）
2、每組家庭需要將所交易的商品用標簽紙標明單價(jià)。
2、每個(gè)家長(cháng)可以給孩子20元啟動(dòng)資金（建議有零有整），可用于本攤位找零，也可用于購買(mǎi)其他同學(xué)攤位物品。孩子購買(mǎi)其他攤位物品資金不足時(shí)，家長(cháng)不能再另外補充零錢(qián)，只能從出售自家攤位物品的收入中進(jìn)行支出。
市場(chǎng)策劃方案 6
一、活動(dòng)目的
1、宣傳歐亞達家具大市場(chǎng)的整體形象以及以批發(fā)為主、零售為輔的市場(chǎng)定位，特別強調大市場(chǎng)的租金低，經(jīng)營(yíng)成本低，零售價(jià)低于市區百分之十五。
2、宣傳大市場(chǎng)各商家的產(chǎn)品特點(diǎn)、企業(yè)形象、優(yōu)惠價(jià)格等。
3、宣傳歐亞達家具大市場(chǎng)的招商政策以及獨特的地理條件。
4、宣傳歐亞達家具大市場(chǎng)的售前引導和售后服務(wù)。
二、活動(dòng)內容
組織湖北省歌舞劇團、武漢說(shuō)唱團、武漢電信藝術(shù)團的知名演員，聯(lián)合舉辦此次大型文藝表演活動(dòng)。
三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
XX年XX月XX日
仙桃體育館
四、活動(dòng)費用
1、電視臺：仙桃電視臺滾動(dòng)播出，一分鐘廣告片，20天，25000元；武漢電視臺新聞經(jīng)濟頻道，15秒，20天，30000元；
2、電臺：湖北經(jīng)濟廣播電臺滾動(dòng)播出，30秒，每天四次，15天，6000元；
3、報紙：(楚天都市報)和(武漢晨報)，演出宣傳各兩期，半版，套紅，38000元；(仙桃日報)，七期，1/2版，40000元；
4、網(wǎng)站：武漢熱線(xiàn)演出宣傳，時(shí)間二個(gè)月，5000元；
5、宣傳單：50000份，15000元；
6、海報：1000張，10000元；
7、場(chǎng)地費用：35000元；
8、表演團體費用：40000元；
9、宣傳車(chē)：10000元；
10、布標、飄空汽球、彩虹門(mén)等：15000元；
11、其它不可預計費用(搭設舞臺、現場(chǎng)保安人員工資、來(lái)往車(chē)費、進(jìn)餐費等)：XX0元.
合計：253，000元.
五、商家贊助方案：
1、聯(lián)辦標榜價(jià)位3.8萬(wàn)元，您可得到以下回報：
a、XX月XX日—XX月XX日，您的企業(yè)作為聯(lián)辦單位舉辦的演出，將在武漢電視臺新聞經(jīng)濟頻道黃金時(shí)間播出宣傳片15秒，您的品牌形象將在武漢及至湖北全省空前提升。
XX月XX日—XX月XX日，仙桃電視臺播放演出宣傳片，其中你您的企業(yè)可獲得時(shí)間15秒，在此時(shí)間，您可以發(fā)布您的企業(yè)的領(lǐng)導講話(huà)或對您的企業(yè)的簡(jiǎn)短介紹，使觀(guān)眾對您的企業(yè)有進(jìn)一步的了解，并借此提高貴企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。
b、XX月XX日、XX日，您作為聯(lián)辦單位標榜的演出活動(dòng)將在武漢市兩大主流報紙(楚天都市報)、(武漢晨報)上進(jìn)行1/2版的宣傳；XX月XX日—XX月XX日，仙桃當地主流報(仙桃日報)將對演出活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳，宣傳內容包括您的企業(yè)風(fēng)采和您的企業(yè)領(lǐng)導的展示，您的品牌、企業(yè)及掌門(mén)人將會(huì )更完整而生動(dòng)的與讀者親密接觸。
c、湖北經(jīng)濟廣播電臺將對本次演出作綜合報道，每天四次滾動(dòng)播出，時(shí)間15天，您的品牌將在湖北全省的每個(gè)角落及時(shí)傳播。
d、日瀏覽量約十萬(wàn)次的武漢熱線(xiàn)，將對以您的企業(yè)作為聯(lián)辦單位的演出活動(dòng)進(jìn)行深度介紹，您的企業(yè)將有300字的介紹出現在網(wǎng)站上，時(shí)間為二個(gè)月。
e、本次活動(dòng)的所有印刷宣傳品(宣傳單、海報、入場(chǎng)券)將在首端顯著(zhù)位置標榜您的.企業(yè)為聯(lián)辦單位，無(wú)一例外，同時(shí)，對您的企業(yè)進(jìn)行大篇幅的介紹，讓眾多的消費者對您的品牌和企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的接觸。
f、在演出的前一周內，冠加您的品牌的宣傳車(chē)將在仙桃大街的繁華地段宣傳七天，車(chē)身后邊展示您的企業(yè)的廣告詞，畫(huà)面全部電腦噴繪。
g、現場(chǎng)巨幅布標一個(gè)，帶有宣傳標語(yǔ)的空飄氣球四個(gè)，企業(yè)宣傳展板一個(gè)，舞臺中央將冠名您的企業(yè)名稱(chēng)。
h、您的企業(yè)領(lǐng)導將現場(chǎng)講話(huà)五分鐘，并在演出活動(dòng)中，您的企業(yè)將數次被主持人以口頭廣告形式提及；演出結束后您的企業(yè)領(lǐng)導將作為嘉賓與演員共同進(jìn)餐、合影。
2、協(xié)辦標榜價(jià)位一萬(wàn)元，您可得到以下回報：
a、XX月XX日—XX月XX日，您的企業(yè)作為協(xié)辦單位舉辦的演出，將在武漢電視臺新聞經(jīng)濟頻道黃金時(shí)間播出宣傳片15秒，您的品牌形象將在武漢及至湖北全省空前提升。
XX月XX日—XX月XX日，仙桃電視臺播放演出宣傳片，其中你您的企業(yè)可獲得時(shí)間10秒，在此時(shí)間，您可以發(fā)布您的企業(yè)的領(lǐng)導講話(huà)或對您的企業(yè)的簡(jiǎn)短介紹，使觀(guān)眾對您的企業(yè)有進(jìn)一步的了解，并借此提高貴企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。
b、XX月XX日、XX日，您作為協(xié)辦單位標榜的演出活動(dòng)將在武漢市兩大主流報紙(楚天都市報)、(武漢晨報)上進(jìn)行1/2版的宣傳；XX月XX日—XX月XX日，仙桃當地主流報(仙桃日報)將對演出活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳，宣傳內容包括您的企業(yè)風(fēng)采和您的企業(yè)領(lǐng)導的展示，您的品牌、企業(yè)及掌門(mén)人將會(huì )更完整而生動(dòng)的與讀者親密接觸。
c、湖北經(jīng)濟廣播電臺將對本次演出作綜合報道，每天四次滾動(dòng)播出，時(shí)間15天，您的品牌將在湖北全省的每個(gè)角落及時(shí)傳播。
d、日瀏覽量約十萬(wàn)次的武漢熱線(xiàn)，將對以您的企業(yè)作為協(xié)辦單位的演出活動(dòng)進(jìn)行深度介紹，您的企業(yè)將有100字的介紹出現在網(wǎng)站上，時(shí)間為二個(gè)月。
e、本次活動(dòng)的所有印刷宣傳品(宣傳單、海報、入場(chǎng)券)將在首端顯著(zhù)位置標榜您的企業(yè)為協(xié)辦單位，無(wú)一例外，同時(shí)，對您的企業(yè)進(jìn)行大篇幅的介紹，讓眾多的消費者對您的品牌和企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的接觸。
f、在演出的前一周內，冠加您的品牌的宣傳車(chē)將在仙桃大街的繁華地段宣傳七天，畫(huà)面全部電腦噴繪。
g、現場(chǎng)布標五條，帶有宣傳標語(yǔ)的空飄氣球三個(gè)，演出宣傳展板一個(gè)，舞臺中央將冠名您的企業(yè)名稱(chēng)。
h、在演出活動(dòng)中，您的企業(yè)將數次被主持人以口頭廣告形式提及；演出結束后您的企業(yè)領(lǐng)導將作為嘉賓與演員共同進(jìn)餐、合影。
3、出資八千元，冠名“協(xié)辦單位”，您可得到以下回報：
a、XX月XX日—XX月XX日，您的企業(yè)作為協(xié)辦單位舉辦的演出，將在武漢電視臺新聞經(jīng)濟頻道黃金時(shí)間播出宣傳片15秒，您的品牌形象將在武漢及至湖北全省空前提升。
XX月XX日—XX月XX日，仙桃電視臺播放演出宣傳片，其中你您的企業(yè)可獲得時(shí)間5秒，在此時(shí)間，您可以發(fā)布您的企業(yè)品牌名稱(chēng)和企業(yè)名稱(chēng)，使觀(guān)眾對您的企業(yè)有進(jìn)一步的了解，并借此提高貴企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。
b、XX月XX日—XX月XX日，您作為協(xié)辦單位標榜的演出活動(dòng)將在武漢市兩大主流報紙(楚天都市報)、(武漢晨報)上進(jìn)行1/2版的宣傳；XX月XX日—XX月XX日，仙桃當地主流報(仙桃日報)將對演出活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳，宣傳內容包括您的企業(yè)風(fēng)采和您的企業(yè)領(lǐng)導的展示，您的品牌、企業(yè)及掌門(mén)人將會(huì )更完整而生動(dòng)的與讀者親密接觸。
c、湖北經(jīng)濟廣播電臺將對本次演出作綜合報道，每天四次滾動(dòng)播出，時(shí)間15天，您的品牌將在湖北全省的每個(gè)角落及時(shí)傳播。
d、日瀏覽量約十萬(wàn)次的武漢熱線(xiàn)，將對以您的企業(yè)作為協(xié)辦單位的演出活動(dòng)進(jìn)行深度介紹，您的企業(yè)將有100字的介紹出現在網(wǎng)站上，時(shí)間為二個(gè)月。
e、本次活動(dòng)的所有印刷宣傳品(宣傳單、海報、入場(chǎng)券)將在首端顯著(zhù)位置標榜您的企業(yè)為協(xié)辦單位，無(wú)一例外，同時(shí)，對您的企業(yè)進(jìn)行大篇幅的介紹，讓眾多的消費者對您的品牌和企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的接觸。
f、在演出的前一周內，冠加您的品牌的宣傳車(chē)將在仙桃大街的繁華地段宣傳七天，畫(huà)面全部電腦噴繪。
g、現場(chǎng)布標五條，帶有宣傳標語(yǔ)的空飄氣球三個(gè)，演出宣傳展板一個(gè)，舞臺中央將冠名您的企業(yè)名稱(chēng)。
h、在演出活動(dòng)中，您的企業(yè)將數次被主持人以口頭廣告形式提及；演出結束后您的企業(yè)領(lǐng)導將作為嘉賓與演員共同進(jìn)餐、合影。
4、出資三千元，冠名“協(xié)辦單位”，您可得到以下回報：
a、XX月XX日—XX月XX日，武漢電視臺和仙桃電視臺播出宣傳片15秒，您的品牌以協(xié)辦單位出現在熒屏上。
b、在武漢市兩大主流報紙(楚天都市報)、(武漢晨報)和仙桃當地主流報(仙桃日報)將對您的企業(yè)冠以協(xié)辦單位進(jìn)行宣傳。
c、湖北經(jīng)濟廣播電臺每天四次滾動(dòng)提及您的企業(yè)名稱(chēng)，時(shí)間15天。
d、武漢熱線(xiàn)將在顯著(zhù)位置對您的企業(yè)冠以協(xié)辦單位，時(shí)間為二個(gè)月。
e、本次活動(dòng)的所有印刷宣傳品(宣傳單、海報、入場(chǎng)券)將在顯著(zhù)位置冠名您的企業(yè)為協(xié)辦單位，無(wú)一例外，同時(shí)，對您的企業(yè)進(jìn)行介紹。
f、在演出的前一周內，冠加您的品牌的宣傳車(chē)將在仙桃大街的繁華地段宣傳七天，畫(huà)面全部電腦噴繪。
g、現場(chǎng)布標二條，帶有宣傳標語(yǔ)的空飄氣球一個(gè)，舞臺中央將冠名您的企業(yè)名稱(chēng)。
h、在演出活動(dòng)中，您的企業(yè)將數次被主持人以口頭廣告形式提及；演出結束后您的企業(yè)領(lǐng)導將作為嘉賓與演員共同進(jìn)餐、合影。
5、標榜祝賀單位價(jià)位1000元，您可得到以下回報：
a、部份廣告宣傳中冠名祝賀單位。
b、現場(chǎng)布標二條，空飄汽球一個(gè)。
c、廣告宣傳上只標明該企業(yè)名稱(chēng)。
市場(chǎng)策劃方案 7
一、項目背景
菜市場(chǎng)是人們日常生活中必不可少的場(chǎng)所，提供著(zhù)新鮮的蔬菜、水果、肉類(lèi)等食品。然而，隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加速和消費者需求的升級，傳統的菜市場(chǎng)已經(jīng)逐漸不能滿(mǎn)足現代人的需求，需要對其進(jìn)行改造和升級。我們決定對菜市場(chǎng)進(jìn)行全面的策劃和改造，打造一個(gè)現代化、舒適、便捷的食品交易市場(chǎng)。
二、市場(chǎng)分析
目標客戶(hù)：菜市場(chǎng)的目標客戶(hù)主要是周邊的居民和過(guò)往的行人，他們需要購買(mǎi)新鮮的食品來(lái)滿(mǎn)足日常生活需求。
競爭對手：菜市場(chǎng)的競爭對手主要包括其他傳統的菜市場(chǎng)、超市等零售商。
市場(chǎng)趨勢：隨著(zhù)健康飲食的興起和消費者對食品安全的關(guān)注，越來(lái)越多的人開(kāi)始注重食材的新鮮和質(zhì)量。因此，高品質(zhì)、安全的食材市場(chǎng)需求越來(lái)越大。
三、產(chǎn)品定位
我們將菜市場(chǎng)定位為高品質(zhì)、安全、新鮮的食品交易市場(chǎng)，主要提供蔬菜、水果、肉類(lèi)等食品。我們將嚴格篩選進(jìn)貨渠道，確保食材的新鮮和質(zhì)量，同時(shí)加強對食品安全的監管，提高消費者的購買(mǎi)信心。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
品牌宣傳：通過(guò)廣告宣傳、口碑營(yíng)銷(xiāo)等方式，提高菜市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度。在市場(chǎng)內設置廣告牌、懸掛橫幅等宣傳品，吸引消費者的注意力。同時(shí)，通過(guò)社交媒體等渠道，發(fā)布食材的來(lái)源、品質(zhì)等信息，提高消費者的信任度。
線(xiàn)上銷(xiāo)售：建立線(xiàn)上銷(xiāo)售平臺，提供送貨上門(mén)服務(wù)，滿(mǎn)足消費者的便捷需求。同時(shí)，通過(guò)電商平臺合作，擴大銷(xiāo)售渠道，提高銷(xiāo)售額。
合作伙伴：與當地的.農戶(hù)、養殖戶(hù)等建立合作關(guān)系，直接采購新鮮、優(yōu)質(zhì)的食材。同時(shí)，與當地的餐飲企業(yè)合作，將剩余食材銷(xiāo)售給餐飲企業(yè)，提高食材的利用率。
促銷(xiāo)策略：定期推出促銷(xiāo)活動(dòng)，如買(mǎi)一贈一、折扣優(yōu)惠等，吸引消費者的眼球，提高銷(xiāo)售額。同時(shí)，根據消費者的需求和時(shí)節等因素，推出特色食材和節日食品等促銷(xiāo)活動(dòng)。
五、財務(wù)預測
投資估算：改造和運營(yíng)菜市場(chǎng)的投資主要包括場(chǎng)地租賃、裝修費用、設備購置、人員工資等方面。根據實(shí)際情況進(jìn)行詳細的投資預算和規劃。
經(jīng)營(yíng)成本：經(jīng)營(yíng)成本主要包括食材采購成本、人員工資、場(chǎng)地租金、水電費等日常運營(yíng)費用。根據預測的銷(xiāo)售額和利潤情況，合理安排成本支出。
收入預測：根據市場(chǎng)調研和預測的消費需求，制定銷(xiāo)售計劃和價(jià)格策略，預測菜市場(chǎng)的銷(xiāo)售額和利潤情況。同時(shí)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構和營(yíng)銷(xiāo)策略，提高銷(xiāo)售額和利潤率。
利潤預測：通過(guò)合理的成本控制和營(yíng)銷(xiāo)策略的調整，實(shí)現菜市場(chǎng)的盈利目標。同時(shí)，不斷擴大市場(chǎng)份額和提高品牌影響力，實(shí)現長(cháng)期穩定的盈利。
市場(chǎng)策劃方案 8
一、策劃背景
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和消費者購物習慣的變化，單純的線(xiàn)上或線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)已難以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。為提升品牌影響力和產(chǎn)品銷(xiāo)量，特制定本線(xiàn)上線(xiàn)下融合營(yíng)銷(xiāo)方案，整合線(xiàn)上線(xiàn)下資源，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)效果最大化。
二、目標群體
覆蓋年輕消費群體、家庭用戶(hù)以及中高端消費人群，根據不同群體特點(diǎn)制定差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。
三、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)內容
線(xiàn)上活動(dòng)
社交媒體推廣：在微信、微博、抖音等平臺開(kāi)設官方賬號，定期發(fā)布產(chǎn)品信息、使用教程、優(yōu)惠活動(dòng)等內容。開(kāi)展話(huà)題互動(dòng)，如 “分享你的`x，贏(yíng)取精美禮品”，吸引用戶(hù)參與討論和分享。
直播帶貨：邀請網(wǎng)紅主播或品牌代言人進(jìn)行直播，展示產(chǎn)品特點(diǎn)和使用方法，實(shí)時(shí)解答觀(guān)眾疑問(wèn)，并在直播間發(fā)放優(yōu)惠券和限時(shí)折扣，刺激用戶(hù)購買(mǎi)。
線(xiàn)上會(huì )員體系：建立線(xiàn)上會(huì )員制度，用戶(hù)注冊成為會(huì )員可獲得積分，積分可兌換禮品或抵扣現金。同時(shí)，為會(huì )員提供專(zhuān)屬優(yōu)惠、優(yōu)先購買(mǎi)權等福利，增強用戶(hù)粘性。
線(xiàn)下活動(dòng)
主題快閃店：在城市核心商圈設立主題快閃店，打造獨特的購物場(chǎng)景和體驗。店內設置產(chǎn)品展示區、互動(dòng)體驗區和銷(xiāo)售區，讓消費者親身體驗產(chǎn)品功能，增加購買(mǎi)欲望。
線(xiàn)下促銷(xiāo)活動(dòng)：在商場(chǎng)、超市等場(chǎng)所開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，如打折、滿(mǎn)減、贈品等。同時(shí)，安排工作人員進(jìn)行產(chǎn)品講解和推廣，引導消費者購買(mǎi)。
會(huì )員線(xiàn)下活動(dòng)：定期組織會(huì )員線(xiàn)下活動(dòng)，如新品品鑒會(huì )、用戶(hù)座談會(huì )等，增強會(huì )員與品牌之間的互動(dòng)和信任。
四、執行計劃
籌備階段（第 1 - 2 周）：完成線(xiàn)上平臺搭建、線(xiàn)下活動(dòng)場(chǎng)地租賃、宣傳物料制作等工作。
推廣階段（第 3 - 8 周）：全面開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)活動(dòng)，實(shí)時(shí)監控活動(dòng)效果，根據數據反饋調整營(yíng)銷(xiāo)策略。
總結階段（第 9 - 10 周）：對活動(dòng)進(jìn)行總結評估，分析活動(dòng)效果，總結經(jīng)驗教訓，為后續營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供參考。
五、預算分配
線(xiàn)上推廣費用（包括廣告投放、網(wǎng)紅合作等）占比 40%，線(xiàn)下活動(dòng)費用（場(chǎng)地租賃、物料制作、人員費用等）占比 50%，其他費用（如物流、客服等）占比 10%。
市場(chǎng)策劃方案 9
一、策劃背景
為了將新品成功推向市場(chǎng)，提高新品的'知名度和市場(chǎng)占有率，制定本新品推廣策劃方案，通過(guò)多樣化的營(yíng)銷(xiāo)策略，吸引消費者關(guān)注和購買(mǎi)。
二、目標設定
在推廣期內，使新品知名度提升 60%，產(chǎn)品銷(xiāo)量達到xx件，在目標市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率達到 xx%。
三、推廣策略
預熱期：提前一個(gè)月在官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布新品預告，展示新品外觀(guān)、功能亮點(diǎn)和上市時(shí)間，引發(fā)消費者關(guān)注和期待。同時(shí)，開(kāi)展 “預約新品，享專(zhuān)屬優(yōu)惠” 活動(dòng)，吸引用戶(hù)提前預約。
上市期：舉辦新品發(fā)布會(huì )，邀請媒體、行業(yè)專(zhuān)家、經(jīng)銷(xiāo)商和消費者代表參加，通過(guò)現場(chǎng)演示、產(chǎn)品講解和互動(dòng)體驗，全面展示新品優(yōu)勢。在各大電商平臺和線(xiàn)下門(mén)店同步上市新品，并開(kāi)展限時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)，如首發(fā)折扣、贈品等。
持續推廣期：根據消費者反饋和市場(chǎng)需求，調整營(yíng)銷(xiāo)策略。加強線(xiàn)上線(xiàn)下廣告投放，擴大新品宣傳范圍；開(kāi)展用戶(hù)口碑營(yíng)銷(xiāo)，鼓勵消費者分享使用體驗；與相關(guān)品牌或 IP 進(jìn)行跨界合作，提升新品的吸引力和話(huà)題性。
四、執行安排
預熱期（第 1 - 4 周）：完成新品預告發(fā)布、預約活動(dòng)設置、發(fā)布會(huì )籌備等工作。
上市期（第 5 - 6 周）：舉辦新品發(fā)布會(huì )，實(shí)現新品線(xiàn)上線(xiàn)下同步上市，開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。
持續推廣期（第 7 - 12 周）：持續進(jìn)行廣告投放、口碑營(yíng)銷(xiāo)和跨界合作等推廣活動(dòng)，定期評估推廣效果并調整策略。
五、效果評估
通過(guò)銷(xiāo)售數據統計、市場(chǎng)調研、社交媒體數據分析等方式，評估新品推廣效果。分析新品知名度提升情況、銷(xiāo)量增長(cháng)情況、市場(chǎng)占有率變化以及消費者反饋等，為后續產(chǎn)品推廣和營(yíng)銷(xiāo)決策提供依據。
市場(chǎng)策劃方案 10
一、策劃背景
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇和消費者需求的變化，品牌需要不斷升級以保持競爭力。為提升品牌形象、增強品牌影響力，制定本品牌升級市場(chǎng)策劃方案。
二、升級目標
重塑品牌形象，使品牌在消費者心中的認知度和美譽(yù)度提升 30%。
拓展品牌受眾群體，吸引年輕消費者和高端消費人群。
提高品牌市場(chǎng)份額，在目標市場(chǎng)的市場(chǎng)份額增長(cháng) 20%。
三、升級策略
品牌形象升級：對品牌標志、包裝、店鋪裝修等進(jìn)行重新設計，融入時(shí)尚、高端元素，打造全新的品牌視覺(jué)形象。同時(shí)，優(yōu)化品牌理念和品牌故事，傳遞更具吸引力和感染力的.品牌價(jià)值。
產(chǎn)品升級：加大研發(fā)投入，推出高品質(zhì)、個(gè)性化的產(chǎn)品，滿(mǎn)足消費者多樣化需求。提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，增強產(chǎn)品競爭力。
營(yíng)銷(xiāo)渠道升級：拓展線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)渠道，加強與電商平臺、社交媒體的合作，開(kāi)展精準營(yíng)銷(xiāo)。優(yōu)化線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)渠道，提升店鋪體驗和服務(wù)質(zhì)量，打造品牌旗艦店和體驗店。
品牌傳播升級：制定全面的品牌傳播策略，通過(guò)廣告投放、公關(guān)活動(dòng)、內容營(yíng)銷(xiāo)等多種方式，提高品牌曝光度和知名度。開(kāi)展品牌跨界合作，與知名品牌、IP、明星等進(jìn)行合作，提升品牌話(huà)題性和影響力。
四、實(shí)施步驟
調研分析階段（第 1 - 2 周）：開(kāi)展市場(chǎng)調研和消費者分析，了解市場(chǎng)需求和競爭態(tài)勢，明確品牌升級方向和重點(diǎn)。
方案制定階段（第 3 - 4 周）：根據調研結果，制定品牌升級具體方案，包括品牌形象設計、產(chǎn)品規劃、營(yíng)銷(xiāo)渠道拓展和品牌傳播策略等。
方案實(shí)施階段（第 5 - 12 周）：按照品牌升級方案，逐步推進(jìn)各項工作，確保品牌升級順利實(shí)施。
效果評估階段（第 13 - 14 周）：對品牌升級效果進(jìn)行評估，分析品牌形象提升情況、市場(chǎng)份額變化、消費者反饋等，總結經(jīng)驗教訓，為后續品牌發(fā)展提供參考。
五、資源保障
成立品牌升級專(zhuān)項小組，明確各成員職責和分工。合理安排資金、人力和物力資源，確保品牌升級工作順利開(kāi)展。
市場(chǎng)策劃方案 11
一、策劃背景
借助節日消費高峰期，開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引消費者購買(mǎi)，提高產(chǎn)品銷(xiāo)量和品牌知名度，增強品牌與消費者之間的互動(dòng)和粘性。
二、促銷(xiāo)目標
在節日促銷(xiāo)期間，實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(cháng) 50%，新增會(huì )員數量達到xx人，提高品牌在節日市場(chǎng)的`占有率。
三、促銷(xiāo)活動(dòng)內容
折扣優(yōu)惠：推出節日專(zhuān)屬折扣，如全場(chǎng)八折、部分商品五折等，吸引消費者購買(mǎi)。
滿(mǎn)減活動(dòng)：設置滿(mǎn)減門(mén)檻，如滿(mǎn) 200 元減 50 元、滿(mǎn) 500 元減 150 元等，刺激消費者增加購買(mǎi)金額。
贈品策略：購買(mǎi)指定產(chǎn)品贈送精美禮品，如購買(mǎi)化妝品贈送小樣套裝，購買(mǎi)家電贈送周邊配件等。
抽獎活動(dòng)：消費者購物滿(mǎn)一定金額可參與抽獎，獎品設置包括現金紅包、品牌產(chǎn)品、旅游券等，增加活動(dòng)趣味性和吸引力。
線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)：在線(xiàn)上平臺開(kāi)展節日主題互動(dòng)活動(dòng)，如 “節日祝福語(yǔ)征集”“曬單贏(yíng)好禮” 等；在線(xiàn)下門(mén)店設置節日主題場(chǎng)景，舉辦互動(dòng)游戲和表演活動(dòng)，吸引消費者參與。
四、推廣計劃
線(xiàn)上推廣：提前兩周在社交媒體、電商平臺、官方網(wǎng)站等渠道發(fā)布節日促銷(xiāo)活動(dòng)信息，利用短視頻、圖文等形式進(jìn)行宣傳，吸引用戶(hù)關(guān)注和分享。
線(xiàn)下推廣：在商場(chǎng)、超市、店鋪周邊等場(chǎng)所發(fā)放促銷(xiāo)傳單，張貼海報，設置促銷(xiāo)展示區。同時(shí)，通過(guò)廣播、電視等傳統媒體進(jìn)行宣傳，擴大活動(dòng)影響力。
五、執行與監控
人員安排：合理安排銷(xiāo)售人員、客服人員和活動(dòng)執行人員，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展。對相關(guān)人員進(jìn)行培訓，使其熟悉活動(dòng)內容和流程。
物資準備：提前準備好促銷(xiāo)商品、贈品、宣傳物料等物資，確保數量充足、質(zhì)量合格。
活動(dòng)監控：實(shí)時(shí)監控活動(dòng)銷(xiāo)售數據、庫存情況和消費者反饋，及時(shí)調整促銷(xiāo)策略和商品供應，確�；顒�(dòng)達到預期效果�；顒�(dòng)結束后，對活動(dòng)進(jìn)行總結評估，分析活動(dòng)效果和存在問(wèn)題，為今后的促銷(xiāo)活動(dòng)提供經(jīng)驗借鑒。
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