關(guān)于云的優(yōu)美句子240句

　　2012年，YJBYS市糧食局的信訪(fǎng)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導和重視下，在市信訪(fǎng)部門(mén)的具體指導和支持下，緊緊圍繞“保增長(cháng)、保民生、保穩定”這個(gè)大局，強化信訪(fǎng)工作措施，落實(shí)信訪(fǎng)工作的各項要求，提高信訪(fǎng)工作的效率和質(zhì)量，為維護社會(huì )穩定、創(chuàng )建和諧糧食行業(yè)發(fā)揮積極的作用�，F將我局2012年度信訪(fǎng)工作情況總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，明確責任

　　我局高度重視信訪(fǎng)工作，始終把它擺在突出重要位置，列入重要議事日程。與糧食工作相結合，做到目標同向、部署同步、考評同時(shí)。 一是根據人員變動(dòng)及時(shí)調整領(lǐng)導小組成員，落實(shí)局領(lǐng)導班子成員在信訪(fǎng)工作中的責任，明確主要領(lǐng)導為第一責任人，分管領(lǐng)導具體抓，班子成員根據分工，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。同時(shí)，認真做好責任分解，與各支部、職能股室簽訂了信訪(fǎng)工作總結范文，明確工作責任，注重措施落實(shí)。糧食局信訪(fǎng)辦公室掛靠紀委，四樓會(huì )議室作為信訪(fǎng)接待場(chǎng)所，并確定每月26日為糧食局領(lǐng)導信訪(fǎng)接待日(遇節假日順延)，及時(shí)解決群眾上訪(fǎng)問(wèn)題。

　　二、完善制度，做好防控

　　為切實(shí)加強信訪(fǎng)工作，我局通過(guò)強化制度建設，夯實(shí)工作基礎，牢牢筑好第一道防線(xiàn)。一是對有關(guān)政務(wù)運轉和業(yè)務(wù)開(kāi)展方面的規章制度進(jìn)行了的修訂、整理和匯總，加強對機關(guān)各項工作制度的落實(shí)和檢查，重點(diǎn)督促檢查首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制、服務(wù)承諾制落實(shí)情況，增強責任意識，促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)轉變;二是積極做好政風(fēng)行風(fēng)評議工作，與開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”工作結合起來(lái)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署，聘請評議代表13人，通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷調查和征求意見(jiàn)表、走訪(fǎng)基層和服務(wù)對象等，點(diǎn)面結合、穩步推進(jìn)，努力消除信訪(fǎng)工作投訴，有力推動(dòng)信訪(fǎng)工作的有序開(kāi)展;三是健全信訪(fǎng)工作機制，建立信訪(fǎng)工作制度，配齊信訪(fǎng)工作人員，市局有兼職信訪(fǎng)工作人員，各基層企業(yè)領(lǐng)導為信訪(fǎng)責任人，及時(shí)做好信訪(fǎng)件的登記、辦理、協(xié)調和反饋工作。

　　三、正確引導，化解矛盾

　　今年，糧食局的信訪(fǎng)維穩工作形勢總體趨緩，來(lái)信來(lái)訪(fǎng)等信訪(fǎng)案件有所下降。在信訪(fǎng)工作中，我們十分注重職工群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)案件的辦理，認真聽(tīng)取職工群眾反映的情況，從實(shí)事求是和按政策辦事的原則出發(fā)，對符合政策能夠及時(shí)辦理的，我們及時(shí)給予辦理;對不符合政策的，我們給予耐心做好解釋工作，正確引導。工作中注意熱情接待來(lái)訪(fǎng)人員，做到耐心細致，不激化矛盾，不推諉上交矛盾，盡量將矛盾解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層。一年來(lái)，沒(méi)有出現越級上訪(fǎng)人員和重大信訪(fǎng)案件，信訪(fǎng)工作取得了較好的實(shí)效。

　　四、注重服務(wù)，落實(shí)措施

　　糧食部門(mén)是一個(gè)管理和服務(wù)的部門(mén)。為了確保信訪(fǎng)工作正常開(kāi)展，最大限度地降低信訪(fǎng)量，我局在工作中，強化服務(wù)意識、宗旨意識，落實(shí)信訪(fǎng)工作措施，確保信訪(fǎng)維穩工作順利進(jìn)行。

　　1、優(yōu)化收購服務(wù)水平。積極開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)，在各糧食收購點(diǎn)因地制宜開(kāi)展“坐點(diǎn)收購、入戶(hù)收購、預約收購”相結合的收購方式，方便農戶(hù)售糧。同時(shí)，執行好糧食收購政策，做到隨到、隨收、隨結，發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的實(shí)干精神，許多基層收儲站的收購人員從天一亮開(kāi)始收購一直忙碌到深夜，甚至凌晨2、3點(diǎn)鐘，有的主動(dòng)幫助農戶(hù)風(fēng)扇糧食，讓農民賣(mài)糧賣(mài)得舒心。在產(chǎn)前，為糧農提供支持服務(wù)，今年為120戶(hù)種糧大戶(hù)發(fā)放預購定金近60萬(wàn)元，并為1戶(hù)糧農貼息提供資金2萬(wàn)元購買(mǎi)新型收割機。

　　2、加大信訪(fǎng)處置力度。實(shí)行定期不定期的開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，并運用各種有效措施對排查出來(lái)的矛盾糾紛加以調處化解，以預防和減少群體性質(zhì)事件的發(fā)生。排查工作中，發(fā)現我局所屬單位飼料公司舊宿舍，因城區改造，需整幢拆遷和增設變電壓裝置，部分人員準備上訪(fǎng)，局領(lǐng)導得知消息，立即前往作思想工作，說(shuō)明城市建設的意義，經(jīng)多輪的耐心解釋?zhuān)�成功制止了這起上訪(fǎng)事件。同時(shí)，對原糧油批發(fā)市場(chǎng)的房產(chǎn)權信訪(fǎng)案件，根據市里的協(xié)調會(huì )，我局積極做好后續辦證工作，并已完成。2012年共接來(lái)信來(lái)訪(fǎng)各1件，全部圓滿(mǎn)回復落實(shí)，信訪(fǎng)結案率100%。

　　3、加強敏感時(shí)期值班。在世博會(huì )和亞運會(huì )等敏感時(shí)期，按照部署，我局加強值班管理，堅持領(lǐng)導帶班、專(zhuān)人值班，重點(diǎn)守控，落實(shí)工作責任，有力地維護了糧食系統的安全、穩定，確保了各項工作的順利進(jìn)行。

　　總之，我局對信訪(fǎng)工作十分重視，抓苗頭，抓調處，抓穩定，落實(shí)好各項信訪(fǎng)政策。2013年，我局將不折不扣地按照市委、市政府的安排部署，全力以赴，確保信訪(fǎng)工作任務(wù)的落實(shí)到位，具體抓好以下幾項工作：

　　1、進(jìn)一步加強領(lǐng)導、提高認識，在取得階段性成績(jì)的基礎上，克服麻痹情緒，為維護全系統的穩定和發(fā)展做出積極的貢獻。同時(shí)，加強信訪(fǎng)政策及《信訪(fǎng)條例》的宣傳，暢通信訪(fǎng)渠道，維護信訪(fǎng)秩序，認真做好重大會(huì )議及重要活動(dòng)的信訪(fǎng)維穩值班工作。

　　2、在鞏固已取得的成績(jì)的基礎上，進(jìn)一步落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制，建立健全工作長(cháng)效機制，做到群眾反映的信訪(fǎng)問(wèn)題有人接待、有人處理、有人督辦、有人問(wèn)責，使群眾反映的信訪(fǎng)問(wèn)題在第一時(shí)間內得到妥善處理，從而避免出現越級上訪(fǎng)、非正常上訪(fǎng)等情況發(fā)生。

　　3、進(jìn)一步強化信訪(fǎng)問(wèn)題的處置力度，有效掌控苗頭性、傾向性的信訪(fǎng)問(wèn)題，為從源頭上化解矛盾、調處糾紛提供有利條件，真正把問(wèn)題解決在基層、化解在內部、消滅在萌芽狀態(tài)。

信訪(fǎng)工作個(gè)人總結信訪(fǎng)維穩工作總結2012鄉鎮信訪(fǎng)工作總結

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