畢業(yè)的唯美句子
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檢察機關(guān)后勤保障工作屬于檢察機關(guān)內部行政事務(wù)管理工作，是為了保證檢察工作的順利進(jìn)行和檢察職能的充分發(fā)揮，對機關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行合理的組織、指揮、協(xié)調、管理、服務(wù)和監督等一系列活動(dòng)，是檢察機關(guān)履行法律監督職能的保障平臺。近年來(lái)，“業(yè)務(wù)立檢、科技強檢”已成為檢察事業(yè)科學(xué)、可持續發(fā)展的主要趨勢，而提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)和管理，是促進(jìn)各項檢察業(yè)務(wù)工作順利、健康發(fā)展的迫切需要。為此，如何加強后勤保障工作有著(zhù)非常重要的意義，因此，筆者結合后勤保障工作的特點(diǎn)和面臨的問(wèn)題，提出加強基層檢察院后勤保障工作的對策，同大家探討。
一、基層檢察機關(guān)后勤保障工作的特點(diǎn)
檢察機關(guān)后勤保障工作不僅要進(jìn)行行政事務(wù)管理和為廣大檢察干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證檢察院正常運轉和檢察人員正常工作，也要為人民群眾到檢察院解決訴訟糾紛創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境起著(zhù)關(guān)鍵作用。因此，檢察機關(guān)后勤保障工作搞得好壞與否，直接影響到全院干警的工作積極性、工作效率以及檢察工作的質(zhì)量。在檢察機關(guān)內設機構中，檢察機關(guān)后勤保障部門(mén)與其他部門(mén)業(yè)務(wù)工作相比，有其自身的特點(diǎn)：
第一、綜合性。，檢察院機構改革三定方案，基層院撤銷(xiāo)了政策研究室，將原來(lái)的計劃財務(wù)裝備工作、政策研究工作合署于辦公室工作，辦公室就是純粹的后勤保障部門(mén)，具體擔負著(zhù)全院的車(chē)輛、行裝、財務(wù)、統計、基建、文秘、會(huì )務(wù)、人民監督員、督辦、收發(fā)、保密、檔案、信息、通訊、辦公用品、食堂、水電、安全、衛生綠化和地方黨委、政府開(kāi)展的目標考核項目及公共關(guān)系等30余項管理、服務(wù)職責。因此，后勤保障部門(mén)是一個(gè)綜合性、行政業(yè)務(wù)項目紛繁、涉及面廣的內部管理、保障、服務(wù)機構。
第二、服務(wù)性。后勤保障服務(wù)既是后勤管理工作的出發(fā)點(diǎn)，也是后勤管理工作的歸宿�；鶎訖z察機關(guān)后勤保障部門(mén)是全院正常運轉的能量保障平臺，必須不折不扣地對上對下、對內對外服務(wù)。主要歸納為“五大”服務(wù)：一是為領(lǐng)導服務(wù)。后勤保障部門(mén)所處的地位，決定了它首先要為領(lǐng)導服務(wù)。領(lǐng)導工作到哪里，后勤服務(wù)工作范圍就要延伸到哪里。二是為干警服務(wù)。檢察人員是履行法律監督職能的主體，在分工協(xié)作和共同完成目標任務(wù)的前提下，為了讓干警們全心身地投入檢察業(yè)務(wù)工作，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)，后勤保障部門(mén)必須為全院干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。三是為機關(guān)服務(wù)。人民檢察院是國家法律監督機關(guān)，擔負著(zhù)依法履行法律監督職能，保證國家法律的統一和正確實(shí)施。為保障檢察工作正常運轉，后勤保障部門(mén)要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極籌措資金，改善辦公、辦案條件，美化院容環(huán)境。四是為各內設機構服務(wù)。根據檢察院各內設機構所從事的職能活動(dòng)，后勤保障部門(mén)往往掌管著(zhù)全院的財、物，也是確保各業(yè)務(wù)部門(mén)工作正常運轉的“命根子”，這就需要后勤保障部門(mén)為其提供有力的服務(wù)保障，做好物資合理分配、平衡協(xié)調。五是為人民服務(wù)。為人民服務(wù)是全黨的宗旨，也是后勤保障部門(mén)一切工作的落腳點(diǎn)。把前面四項服務(wù)工作做到家、做圓滿(mǎn)，不但保證了檢察職能作用的充分發(fā)揮，更重要的是為人民群眾來(lái)檢察院訴訟創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，讓人民在一個(gè)舒適的環(huán)境中解決生活中的糾紛。
第三、復雜性。檢察院的后勤保障工作是一項系統的、復雜的社會(huì )工程。一是表現在后勤保障工作事無(wú)巨細，頭緒繁多，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，而人與物的關(guān)系處理不當，又會(huì )影響到人與人之間的關(guān)系。檢察業(yè)務(wù)所需的車(chē)輛、通訊、辦公器材、裝備等物資保障以及全體檢察干警的生活，樣樣都要細心考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會(huì )影響檢察業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展和檢察人員辦案的情緒。二是上下左右，縱橫交錯，涉及面廣，既要處理好本院內部各局、科、室、隊的關(guān)系，又要協(xié)調好檢察院與外單位諸多方面的關(guān)系。
第四、瑣碎性。后勤保障工作常常是從一些不起眼的樹(shù)枝落葉、芝麻小事做起，然而這些被稱(chēng)為小事的工作切不可小看。具體工作中，會(huì )議會(huì )務(wù)需要上傳下達、發(fā)通知、抬桌子、搬凳子、備水果、端杯子、倒茶水，如果沒(méi)有這些不起眼的準備工作，就無(wú)法保證大事的順利進(jìn)行。如檢察院舉行的新辦公大樓奠基典禮，辦公室作為后勤保障部門(mén)具體承擔起這項任務(wù)，無(wú)論是制訂方案、統籌安排的大事，還是買(mǎi)礦泉水之類(lèi)的小事，都要瞻前顧后，考慮周全，才能保證儀式的順利進(jìn)行；還有每天的迎來(lái)送往，電話(huà)的接進(jìn)撥出，是再小不過(guò)的事，都代表著(zhù)檢察院的文明風(fēng)貌，若有不慎，將會(huì )直接影響上下、內外關(guān)系；還有在接待來(lái)客和參加對外活動(dòng)中，小事處理不當，也將會(huì )影響到檢察機關(guān)的形象。
總之，離開(kāi)了后勤部門(mén)的保障服務(wù)工作，檢察機關(guān)的正常運轉就會(huì )受到不可估量的影響。
二、基層檢察機關(guān)后勤保障工作面臨的問(wèn)題
后勤保障工作對檢察機關(guān)開(kāi)展業(yè)務(wù)起著(zhù)非常重要的作用，但在現階段基層檢察院后勤保障工作仍面臨很多問(wèn)題。
1、行政經(jīng)費和辦案經(jīng)費嚴重不足，在不同程度上影響著(zhù)基層院工作的開(kāi)展。目前，由于經(jīng)濟發(fā)展，物價(jià)上漲，各項費用開(kāi)支加大，再加上檢察業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng )新，對設備、器材的要求越來(lái)越高，當地財政撥款已無(wú)法滿(mǎn)足辦案和其它檢察業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展的需要。
2、后勤部門(mén)任務(wù)重，人員少、兼職多，使后勤
服務(wù)跟不上。作為后勤保障部門(mén)的辦公室，一方面要接受上級檢察機關(guān)的計財裝備、政策研究、辦公室辦文等工作的目標任務(wù)考評；另一方面，還要配合當地黨委、政府開(kāi)展禁毒、綜合治理、衛生、安全等近20項的單項工作。這種“倒金字塔式”的機構配置，使基層院辦公室人員身兼數職，任務(wù)多、項目雜，壓力過(guò)大，許多事都疲于應付，使服務(wù)保障跟不上，不僅直接影響到了辦公室行政管理職能的高效發(fā)揮，還影響了檢務(wù)后勤保障的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、后勤保障工作管理、服務(wù)機制不科學(xué)、制度不完備。后勤保障工作存在著(zhù)管理方法不科學(xué)，服務(wù)機制不健全，制度落實(shí)不到位的問(wèn)題，憑經(jīng)驗辦事，靠習慣做法，失范、無(wú)序、隨意性大，工作中很容易出現漏洞，對檢察業(yè)務(wù)服務(wù)就會(huì )難上加難。
4、后勤工作管理體制不健全。當前檢察機關(guān)后勤保障管理在體制上，仍是計劃經(jīng)濟體制下的“縱向封閉型”，存在著(zhù)“小而全”的編制模式，在管理方法上，采取的是以行政手段為主的管理方法；在分配制度上，仍然是“鐵飯碗”、“福利型”；在效率上，存在著(zhù)高投入、低產(chǎn)出，高消耗、低效率的問(wèn)題。這一系列的問(wèn)題，制約和影響了檢察后勤保障工作的發(fā)展，這也是整個(gè)國家機關(guān)后勤保障服務(wù)工作的通病，因此無(wú)論是檢察機關(guān)還是全國都需要加快機關(guān)后勤保障工作社會(huì )化的進(jìn)程。
5、后勤管理者服務(wù)意識、管理意識不強。后勤工作者相對存在素質(zhì)不高的問(wèn)題，從思想上沒(méi)有完全樹(shù)立為全局服務(wù)的意識。
6、檢察辦公設施和辦案設備落后，沒(méi)有專(zhuān)項資金來(lái)加強建設，不能適應新時(shí)期檢察工作發(fā)展的需要。
三、大力加強基層檢察機關(guān)后勤保障工作
雖然檢察機關(guān)后勤保障工作存在很多問(wèn)題，但要更好地發(fā)揮和強化后勤部門(mén)的“參謀、助手、協(xié)調、服本務(wù)、管理”等職能作用，應從以下幾個(gè)方面著(zhù)手改善：
1、以爭取收入為主攻，全力加大經(jīng)費保障力度。經(jīng)費保障，首先取決于收入，其次是使用、管理。把經(jīng)費保障的主攻方向放在爭取收入上，竭盡全力打好這一攻堅戰。一是強化領(lǐng)導。檢察長(cháng)一把手應親自抓經(jīng)費籌措，疏通渠道，主管副檢察長(cháng)應親自謀劃、具體組織、直接運作，積極協(xié)調解決經(jīng)費保障中的難點(diǎn)問(wèn)題。二是主動(dòng)爭取。要主動(dòng)向當地黨委、政府以及財政等部門(mén)匯報、介紹檢察機關(guān)工作特點(diǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展客觀(guān)需求、經(jīng)費困難等實(shí)際問(wèn)題，做到與財政、計劃等部門(mén)常來(lái)往、勤溝通、多協(xié)調，使所需經(jīng)費足額、及時(shí)落實(shí)到位。三是廣開(kāi)渠道。首先是造好預算，爭取財政撥款。做到綜合該單位實(shí)際需要，把預算打滿(mǎn)打足，并做到立項有據、理由充分。其次是強化辦案，爭取案款返還。充分運用檢察機關(guān)辦案贓款返還的政策，多辦案、多上繳、多返還。第三是積極申請，爭取上級補助。對于上級專(zhuān)項補助款、扶貧款，要做到早立項、早申請、以獲得主動(dòng)權。同時(shí)，對來(lái)之不易的經(jīng)費，突出重點(diǎn)，合理安排，專(zhuān)款專(zhuān)用，把有限的經(jīng)費用在刀刃上。
2、以“兩房”建設為中堅，全面推進(jìn)基礎設施建設。辦案用房和業(yè)務(wù)用房是檢察機關(guān)基礎設施建設的主要內容，投資一時(shí)，功在長(cháng)遠。要認真負責地抓好“兩房”建設。一是健全機構，加強領(lǐng)導。要成立專(zhuān)門(mén)的“兩房”建設領(lǐng)導小組，設“兩房”建設辦公室，統一組織 “兩房”建設工作。由專(zhuān)人負責部門(mén)之間的協(xié)調、合作，積極爭取政府計劃、財政、城市規劃等部門(mén)的大力支持，做好項目申報、投資申請等工作。二是合理規劃，量力而行。“兩房”建設的項目申報、投資申請和施工建設，嚴格按照上級院規劃和本級檢察機關(guān)以及當地政府部門(mén)的實(shí)際情況統一計劃。著(zhù)眼于未來(lái)形勢的發(fā)展，樹(shù)立前瞻意識和科技意識，充分預留出辦公自動(dòng)化、技術(shù)網(wǎng)絡(luò )化和訴訟智能化等發(fā)展空間，為將來(lái)的發(fā)展打好基礎。三是嚴格標準，保證質(zhì)量。“兩房”建設的項目申報、投資申請和施工建設按照國家《標準》和該院的經(jīng)濟實(shí)力等實(shí)際情況進(jìn)行，嚴格掌握尺度，實(shí)行公開(kāi)招標，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)料，杜絕“豆腐渣”工程。
3、以信息化為統領(lǐng)，強力啟動(dòng)科技強檢工程�？萍紡姍z是新形勢下檢察機關(guān)查辦職務(wù)犯罪、加強法律監督的迫切要求，是檢察機關(guān)提高辦案效率、保證司法公正的重要手段。一是堅持科技優(yōu)先。經(jīng)費使用上，在保證正常業(yè)務(wù)的情況下，優(yōu)先考慮高科技裝備；裝備購置上，在保證與高檢院《標準》對號的情況下，優(yōu)先考慮科技含量高的；項目安排上，在保證應急項目的前提下，優(yōu)先考慮信息化建設。二是強化組織領(lǐng)導。高科技裝備建設要在上級院統一領(lǐng)導下，以擔負計財裝備職能的辦公室和技術(shù)部門(mén)為主導、業(yè)務(wù)部門(mén)配合，統一規劃、統一實(shí)施，對項目的設置、經(jīng)費的申請、購置“計劃”、使用、管理等，做好事前評估與預測，確�？萍佳b備建設有條不紊地開(kāi)展。尤其是信息網(wǎng)絡(luò )建設，堅持落實(shí)各級崗位責任制，堅持統一科技項目的立項論證、統一技術(shù)指標和配置要求，統一到指定供貨點(diǎn)集中采購、統—調配技術(shù)和資源優(yōu)勢，統一實(shí)施技術(shù)指導和管理。三是實(shí)行監督管理。對科技裝備建設的購置、招標、評標、方案、審批、工程質(zhì)量驗收、部門(mén)配備、材料消耗等各個(gè)環(huán)節，要實(shí)行監督管理，確�？萍佳b備的質(zhì)量。
4、抓科學(xué)管理，勤儉持檢。應研究制定一系列健全完善、科學(xué)合理的后勤保障制度。一是健全財務(wù)管理制度。各類(lèi)財務(wù)、會(huì )計由辦公室統一管理,所有開(kāi)支、報銷(xiāo)經(jīng)院領(lǐng)導層級審批。管好單位固定資產(chǎn)帳目，保證資產(chǎn)不流失、浪費。二是壓縮各種辦公開(kāi)支。辦公用品由辦公室統購管理，小額購物支出由各部門(mén)申報，辦公室工作人員列計劃采購后再發(fā)放，大額購物支出一律提交黨組會(huì )研究決定，并由辦公室兩人以上共同采購。三是合理安排公務(wù)接待。由辦公室統一接待來(lái)客就餐，一律報主管后勤的領(lǐng)導批準后，到院外定點(diǎn)餐廳安排，如實(shí)填寫(xiě)接待報銷(xiāo)單，避免不必要的開(kāi)支。四是規范車(chē)輛管理。車(chē)輛應由黨組會(huì )統一研究決定分配給科室，原則上車(chē)輛由各科長(cháng)管理、歸科室使用，出車(chē)要登記行程記錄。辦公室統一負責車(chē)輛維修、油料配給、年審、保險理賠等事項。院內特殊情況用車(chē)由辦公室統一調度安排。
五、抓財務(wù)紀律，廉潔從檢。單位紀檢監察部門(mén)要充分發(fā)揮監督職責，健全制度，堵塞管理漏洞。一是認真落實(shí)收支兩條線(xiàn)規定，定期到各部門(mén)檢查，嚴禁部門(mén)設立帳戶(hù)和小金庫，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理。二是實(shí)行財務(wù)支出月通報制度。每月底，辦公室應將本月各項支出制成明細表，由主管領(lǐng)導及監察部門(mén)審核后張貼于院公告欄，接受廣大干警監督，杜絕不合理支出及超標準支出。三是嚴格執行警務(wù)用車(chē)管理規定，嚴禁公車(chē)私用，嚴禁酒后、違章駕車(chē)，避免因違章出現事故而帶來(lái)的不必要損失。通過(guò)上述措施，有效地防止公款消費、鋪張浪費等問(wèn)題發(fā)生，確保檢察經(jīng)費及檢務(wù)設備的有效、合理使用，從面保障檢察業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展。
六、堅持以人為本，提高后勤人員綜合素質(zhì)。做好新時(shí)期的檢察機關(guān)后勤保障工作，后勤人員須具備辦事高效、保障得力、服務(wù)優(yōu)良的能力，樹(shù)立為辦案服務(wù)、為一切檢察業(yè)務(wù)服務(wù)的大局意識，努力提高服務(wù)能力、管理能力、組織能力、文秘能力、參謀助手能力和培養穩重、踏實(shí)、仔細的工作作風(fēng)。后勤工作屬于承上啟下、左右互動(dòng)的工作性質(zhì)，平時(shí)跑腿學(xué)舌的事很多，這就需要每名工作人員認真、仔細、耐心地做好每件事情，要在細中求精，精中務(wù)實(shí)，實(shí)中求細，最終達到領(lǐng)導滿(mǎn)意、大家滿(mǎn)意。實(shí)踐證明，堅持穩重、耐心、細致是搞好后勤工作的基礎，更是后勤發(fā)揮更大作用的根本保障。
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