寒假生活初一作文（通用52篇）
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心得一：我的崗位，我的責任
----創(chuàng )國一流之后，我為企業(yè)做什么
xx 年11月，臨泉供電公司順利通過(guò)國家電網(wǎng)公司建設一流縣級供電企業(yè)專(zhuān)家組的考核認定，被授予“國家一流縣供電企業(yè)”稱(chēng)號，企業(yè)管理和綜合實(shí)力邁上了新臺階。這是一份來(lái)之不易的榮譽(yù)，它凝結著(zhù)臨泉電力人太多的汗水和心血!這又是一份必然得之的榮譽(yù)，它是臨泉電力人永無(wú)止境探索、不甘落后拼搏、更高水平追求的必然結果!我作為其中一員，為公司獲得這份榮譽(yù)深感自豪，同時(shí)聯(lián)系我們自身的工作，如何做好服務(wù)社會(huì )，如何做好安全生產(chǎn)，我認為需要的就是我的崗位，我的責任。下面我將結合我的崗位淺談一下我對今后工作的認知。
思想上：努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過(guò)去的基礎上對電力系統的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習, 加深認識。使之更加系統化,從而融會(huì )貫通,使電力系統專(zhuān)業(yè)水準提到了一個(gè)新的起跑線(xiàn)。
工作上：能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解電力系統的工作重點(diǎn),明白到變電運行操作的重要性。操作隊是在無(wú)人值班變電站的建設以后，公司結合變電站的實(shí)際情況，在運行工區下設的新機構，主要承擔著(zhù)無(wú)人值班變電站的操作維護以及各變電站的日常維護工作，工作內容比較復雜，且無(wú)規律性可言。在今后的工作中，我會(huì )依如既往的遵守局各項規章制度，嚴格執行關(guān)于生產(chǎn)安全、事故處理等有關(guān)規定，準確執行調度下達的各種操作命令，正確無(wú)誤的完成各項倒閘操作任務(wù)。按時(shí)巡視檢查設備，及時(shí)發(fā)現事故隱患，正確判斷事故原因，組織完成事故搶修及設備隱患處理工作，定期完成責任區的設備清潔衛生工作，積極參加安全檢查、事故演習和事故分析工作，認真執行工作票所列的安全、技術(shù)、組織措施。
生存源于勞動(dòng)、動(dòng)力源于壓力!在以后的工作中我時(shí)時(shí)要保持有緊迫感，不斷的學(xué)習各種技能知識，武裝自己的頭腦，揚長(cháng)避短，克服不足，更加勤奮工作，為供電事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻，共建我們的和-諧電網(wǎng)、和-諧企業(yè)、和-諧家庭!
談履行好崗位職責的基本條件
首先，要有責任心。這是履行好崗位職責必須具備的工作態(tài)度。沒(méi)有積極正確的工作態(tài)度，沒(méi)有強烈的工作責任心，是無(wú)法干好本職工作的。無(wú)論處于什么樣的工作崗位，擔任什么樣的工作職務(wù)，都只有安心工作崗位，熱愛(ài)本職工作才能對自己的工作有責任心。當然，人人都希望擁有一個(gè)能夠得到充分尊重、安全舒適、薪水豐厚、稱(chēng)心如意的工作崗位，既沒(méi)有上司的呼來(lái)喚去，也沒(méi)有下級瑣事的打攪;既沒(méi)有工作壓力，也沒(méi)有失業(yè)風(fēng)險。然而，這種理想的工作崗位，在現實(shí)生活中是不可多得的，非凡是在中國社會(huì )主義初級階段的經(jīng)濟體制改革的歷史條件下，更是少而又少。人盡其才，這是理想化的用人之道，也是現代人力資源治理追求努力的方向目標，而現實(shí)中這種恰如其分的匹配是很少的。那么，面對這種現實(shí)情況應該怎么做呢?不妨嘗試一下“即來(lái)之，則安之”的自寬做法，從心里上消除對你個(gè)人工作崗位的成見(jiàn)，靜下心來(lái)，傾注你的感情，使自己逐漸去適應崗位工作，而不是要工作來(lái)適應你。一分耕耘，一分收獲。從完成的工作中尋找成功的滿(mǎn)足感和成就感，也許你會(huì )發(fā)現你的崗位并不那么令人厭煩，你的工作又是多么的讓人心動(dòng)。這時(shí)你會(huì )后悔自己當初的想法又是多么稚嫩可笑。安心自己的工作崗位，對本職工作有了感情，那么自然而然就有了工作的責任心。
其次，應有工作技能。這是履行好崗位職責必須具備的能力要求。要想履行好崗位職責，除必須具備強烈的工作責任感以外，還必須要有一定的知識水平和工作能力。沒(méi)有金剛鉆無(wú)法攬下瓷器活。光有工作熱情，而不具備工作能力，是無(wú)法適應崗位需要干好工作的。工作能力是干好工作的必要條件。正因為如此，所以每位工作人員都應該具備適應自己工作崗位的知識水平和工作技能。也許你的知識水平和工作能力應對你目前從事的工作得心應手、游刃有余，也可能確實(shí)是有點(diǎn)的大材小用。但也不應好高騖遠，這山望著(zhù)那山高，豈不知有“三百六十行，行行出狀元”的道理。你能力出眾，工作更應出色。也許你原來(lái)具備適應崗位工作需要的知識水平和工作能力，但也必須考慮到社會(huì )形勢的發(fā)展變化，考慮到科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的日新月異，原有的知識可能早已被淘汰，原有的技能早已落伍，所以無(wú)論誰(shuí)都沒(méi)有理由一勞永逸，不思進(jìn)齲居安思危，未雨綢繆，不斷豐富充實(shí)自己才是應有的態(tài)度。
第三，要有紀律觀(guān)念。這是履行好崗位職責的重要條件。沒(méi)有規矩不成方圓。沒(méi)有紀律觀(guān)念只要生活在現代社會(huì )上，就必須受一定紀律的約束，非凡是對于現代企業(yè)制度下的員工，更需要具有牢固的紀律觀(guān)念。紀律觀(guān)念和責任感是緊密聯(lián)系的,沒(méi)有紀律觀(guān)念就不可能有什么工作責任感，同樣沒(méi)有工作責任感也就表現不出好的紀律觀(guān)念。對于每個(gè)員工來(lái)說(shuō)只有樹(shù)立了牢固的紀律觀(guān)念，才能自覺(jué)遵守單位的規章制度和各項治理規定，工作中才能照章辦事按規程操作，才能表現出對工作負責的態(tài)度即工作責任感。遠的不說(shuō)，就看看近在我們身邊的采油集訓班指導教師和學(xué)員，他們自開(kāi)始以來(lái)所表現出的進(jìn)取精神和紀律觀(guān)念實(shí)在令人佩服。我們應該好好向他們學(xué)習，可以說(shuō)有了他們的干勁和積極性，什么困難也有辦法克服，干什么工作就不再會(huì )叫苦叫累，感到委屈。
第四，要有安全意識。安全意識是履行好崗位職責的前提保證。安全是為了工作,工作必須安全。假若一名職工沒(méi)有安全意識，不管有多高的工作熱情，有多強的工作能力，這樣的職工也是不稱(chēng)職、不合格的職工。因為離開(kāi)了安全意識，無(wú)論對個(gè)人，還是對企業(yè)都是一種很大的潛在威脅，意味著(zhù)時(shí)刻有發(fā)生安全事故的可能性，一旦釀成事故，就會(huì )給企業(yè)與個(gè)人造成不可估量的生命財產(chǎn)損失。非凡是在大力提倡以人為本的今天，更是把安全意識擺在了十分重要的位置。安全意識也是工作責任感的本質(zhì)要求。所以要想切實(shí)履行好崗位職責，就必須有安全意識。同時(shí)，
第五，要有實(shí)干精神。干好工作必須有實(shí)干精神，空談只能誤事。假設沒(méi)有撲下身子、放下架子的實(shí)干精神，無(wú)論干什么樣的工作，從事什么樣的職業(yè)都會(huì )一事無(wú)成。光說(shuō)不做等于不說(shuō)。在實(shí)際工作中應該是少說(shuō)多做。講究實(shí)干要從小事做起、點(diǎn)滴做起，小事做多了就成了大事。我們都清楚這樣的道理，現實(shí)中不論在哪個(gè)領(lǐng)域成就事業(yè)的人，都不是一開(kāi)始就干出石破天驚的大事，都不會(huì )一鳴驚人的。包括偉人毛澤東、鄧-小-平等，他們也是基礎做起的。
心得二：物業(yè)崗位職責心得體會(huì )
我于2014年6月18日從事物業(yè)工作至今，在這短短的6個(gè)月內，我深刻體會(huì )到物業(yè)工作是一項特殊的服務(wù)性工作。在工作中我嚴格要求自己，以身作則，對人或事情一律公正、公平對待，工作上認真細心，態(tài)度一絲不茍，盡量做到讓公司和服務(wù)單位、業(yè)主滿(mǎn)意、認可。
為了總結經(jīng)驗，取長(cháng)補短，更進(jìn)一步做好物業(yè)工作，在這幾個(gè)月內我對物業(yè)工作也做如下總結。
一、應做到有“責任心、愛(ài)心、耐心、虛心”的“四有心人”
1、責任心：首先要嚴格落實(shí)、認清自己崗位職責。就我們的工作而言，一切從單位、業(yè)主利益出發(fā)，一切為單位、業(yè)主服務(wù)就是我們的責任。我想我們每一個(gè)人都不想自己成為一個(gè)“不負責任，沒(méi)有責任感的人”。認清自己的崗位職責就會(huì )知道自己該做什么不該做什么了。這樣就會(huì )認真去做好本職工作，對自己工作責任內的任何事情主動(dòng)認真去做，不要等著(zhù)領(lǐng)導去安排;
2、愛(ài)心：一個(gè)好的員工要有足夠的工作經(jīng)驗，有細心，有熱情的工作態(tài)度外，我認為還要有愛(ài)心，愛(ài)心也是我們做好工作的一大“法寶”，一定要把自己那份“愛(ài)心”融入到環(huán)境中，融入到工作中去;
3、耐心：增強工作觀(guān)念和宗旨意識，一定要樹(shù)立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問(wèn)題，細心做好工作。這樣才能把工作做好、做細、做扎實(shí)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
4、虛心：在工作中一定要本著(zhù)虛心學(xué)習、認真求教的宗旨，扎實(shí)的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習求教，總結教訓積累經(jīng)驗，以誠懇的態(tài)度對待工作。
二、應以飽滿(mǎn)樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去對待工作
社會(huì )對于物業(yè)這一行業(yè)認知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進(jìn)取，樂(lè )觀(guān)向上，千萬(wàn)不能停滯不前。
三、工作中以身作則，嚴格自己的工作態(tài)度
工作期間嚴格遵守各項規章制度，嚴格要求自己，腳踏實(shí)地確�？蛻�(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在本職崗位上做實(shí)事、做好事。
四、提高專(zhuān)業(yè)水平，提高道德修養
要想真正提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，為企業(yè)、個(gè)人多創(chuàng )造一些財富就必須嚴格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強道德修養，對自己的不足有清醒的認識，并從點(diǎn)滴行為做起，在衣著(zhù)打扮、言談舉止、尊老愛(ài)幼、公正誠實(shí)、社會(huì )公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會(huì )不斷地努力，不斷地總結各方面的經(jīng)驗，做出我自己的貢獻。
心得三：小學(xué)崗位職責心得體會(huì )
通過(guò)學(xué)習市局x局長(cháng)和縣局x局長(cháng)關(guān)于“牢記崗位職責、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”大討論動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)，我認為這是一次思想轉變、整肅隊伍、提高工商人員整體素質(zhì)的新舉措，對全市工商事業(yè)的大發(fā)展，有著(zhù)深刻的現實(shí)意義和深遠的歷史意義。
“牢記崗位職責、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”這句話(huà)，前者定位“牢記”要求，后者強調“職責”的核心作用，二者相輔相成，著(zhù)重強調了職責是干事創(chuàng )業(yè)的前提條件。只有蔣前提條件定位好、履行好，才能推動(dòng)思想轉變，激發(fā)原動(dòng)力，才能激發(fā)人的斗志，為“服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”這個(gè)目標努力。因為，做好工作崗位職責是“綱”，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展是“目”，綱舉才能目張。此次大討論和集中培訓，正是解決思想和行動(dòng)問(wèn)題的有力舉措。市局理超局長(cháng)在動(dòng)員講話(huà)中明確提出：我的崗位和職責是什么?我該怎么干?我是否適應本崗位?應如何努力?干不好我該承擔什么責任?我作為一名中層領(lǐng)導，時(shí)刻應該保持頭腦清醒，否則，就將成為工商隊伍的落伍者。
記得毛澤東同志在70年前《論述我們的經(jīng)濟政策》一文中講道：“黨的基本路線(xiàn)制定以后，起決定因素的是人，是各級領(lǐng)導干部”。時(shí)至今日，仍對我們有現實(shí)指導意義。因此，作為一名中層領(lǐng)導干部，在這次大討論活動(dòng)中一定要“不怕揭短、不去護丑，切實(shí)解決隊伍中存在的各種問(wèn)題”，查擺問(wèn)題要以洗心革面精神，剖析個(gè)人，最終達到在思想行為上脫胎換骨，與黨組思想同步，真正做到牢記崗位職責、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。
通過(guò)這幾天的軍訓、學(xué)習和大討論，對照市局x局長(cháng)動(dòng)員講話(huà)中列舉出的六個(gè)問(wèn)題，深入到自己靈魂深處去自查，發(fā)現自己有很多問(wèn)題和不足：
一、政治責任心和敏銳性不強。行動(dòng)上和局黨組沒(méi)有做到同步，即思想和行動(dòng)不一。如，在監管中思想消極，監管不到位，對待上級檢查有應付思想;對黨組工作思路不敏感，在具體工作中出現失誤。
二、工作作風(fēng)不實(shí)。表現在平時(shí)不注重學(xué)習，不注重素質(zhì)的提高，報喜不報憂(yōu)，工作敷衍塞責，應付了事。
三、工作標準和效率低。平時(shí)自己沒(méi)有做到高標準、嚴要求，而是抱著(zhù)有要求一般化的態(tài)度，辦事效率低。
四、團隊精神不足。缺乏溝通與交流，小團體利益嚴重，缺乏整體觀(guān)念，工作中缺乏合力、凝聚力和戰斗力。
五、宗旨意識不強。有重收費、輕管理現象;服務(wù)工作做得不到位。如，向企業(yè)宣傳工商法律、法規不夠，窗口部門(mén)態(tài)度生硬，缺乏耐心，沒(méi)有從思想上認識到服務(wù)的重要性。
六、自由主義嚴重�！袄虾煤谩彼枷雵乐�，放松對同志們的管理;有時(shí)沒(méi)有很好地按“禁令”和制度規范辦事，履行職責不到位，工作中不能以身作則，起表率作用，今后必須克服。
總之，自己有缺點(diǎn)錯誤，但只要正視，認真整改，就能進(jìn)步。不揭短，去護丑，不僅害自己，還害單位，更有害于社會(huì )。有問(wèn)題不查、不整改，就是同黨組對著(zhù)干，就是在欺上瞞下，耍小聰明。只有在這次大討論和集中培訓中，把自己的問(wèn)題找準、找透，制定限期整改措施認真整改，才能以新的精神面貌和工作狀態(tài)投入到今后工作中去。
心得四：崗位職責的感悟
我是12月23日剛入職的，到目前為止我也不知道該怎么寫(xiě)我的工作，反正挺瑣碎的。我覺(jué)得做好一名會(huì )計應該具有以下品行，我會(huì )嚴格要求自己，做到以下幾點(diǎn)：
一、理清思路，堅持原則。會(huì )計是公司的管家，一定要對自己做的帳負責，一定要有很好的思路。有了清晰的思路才不容易犯錯。會(huì )計必須嚴格按照公司財務(wù)制度的規定，對項目在經(jīng)濟活動(dòng)中而產(chǎn)生的原始會(huì )計憑證進(jìn)行合法合規性審核，對不合法不合規的原始會(huì )計憑證嚴格相關(guān)規定處理，對原則性問(wèn)題要不怕得罪人、敢于得罪人。
二、一定要跟隨采購人員去詢(xún)價(jià)。會(huì )計應跟著(zhù)采購人員到批發(fā)市場(chǎng)去了解材料最新的市場(chǎng)行情，并做好記錄。只要這樣就能清楚的掌握各類(lèi)材料的市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量，特別是單價(jià)較高和耗用量較大的材料價(jià)格。這樣做第一是為了正確核算成本。第二是為了成本分析。第三是為了防范采購風(fēng)險。
三、學(xué)好并運用好專(zhuān)業(yè)知識，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)。近幾年我國的會(huì )計改革步伐加快，僅今年2月就頒布和修訂了1項基本準則和38項具體會(huì )計準則，如果會(huì )計不經(jīng)常學(xué)習，就肯定不能適應公司的發(fā)展要求。當然為了做好當前會(huì )計的工作，僅僅學(xué)習會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識是不夠的，還應該學(xué)習包括了部分預決算知識等在內的多方面知識，因為在項目財務(wù)分析中經(jīng)常用到。
四、要勤思考、勤動(dòng)筆，要善于總結分析，用數據說(shuō)話(huà)。公司的任何經(jīng)濟活動(dòng)其最終結果都體現在項目的經(jīng)濟效益上，經(jīng)濟效益是靠數據來(lái)體現。一個(gè)好的會(huì )計，對于數據的變動(dòng)要具有很強的敏感性，總是能夠從簡(jiǎn)單的數變動(dòng)中，通過(guò)各種分析方法，查找出變動(dòng)原因，并做出總結，提出合理化建議。
五、要融入項目部。會(huì )計人事上隸屬于公司財務(wù)部，但公司的項目可能會(huì )占用一些時(shí)間和精力，很多工作必須得到項目部的支持和配合才能完成，所以必須與項目部多溝通，要融入項目部，這樣才便于工作的開(kāi)展。會(huì )計在不影響本職工作的前提下，要幫助項目部做一些力所能及的工作。
會(huì )計只有充分認識本職工作在全局工作中的地位和作用，增強責任感，認真負責，恪盡職守，同時(shí)充分運用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，用數據說(shuō)話(huà)，為降低各種項目成本提出合理化建議，這樣才能更好的履行自己的崗位職責，從而促進(jìn)公司項目管理水平的改進(jìn)提高。我是新人，所有的事從頭做起，經(jīng)理帶我學(xué)一些出納的東西，我之前做過(guò)一些出納簡(jiǎn)單的工作，比如開(kāi)一些收據、費用報銷(xiāo)之類(lèi)的。然而這次跟經(jīng)理學(xué)習的很多，主要是一些用友U8的操作，其實(shí)在上學(xué)的時(shí)候我也學(xué)過(guò)用友的操作，還參加過(guò)考試，但是已經(jīng)有一年的時(shí)間的時(shí)間了，很多的東西都已經(jīng)忘記了，所以說(shuō)這次又能學(xué)到很多東西了。再次操作這個(gè)軟件，感覺(jué)很親切，又有點(diǎn)陌生，經(jīng)理確實(shí)教會(huì )我很多東西。
制作各種憑證，在填制各種時(shí)出現的各種問(wèn)題，需要注意的各種事項，通過(guò)幾天的學(xué)習，我慢慢的學(xué)會(huì )了很多，在學(xué)習過(guò)程中出現的各種問(wèn)題我都記在筆記本上。很所事情不是一遍就能記住和學(xué)會(huì )的，所以要不斷的學(xué)習和不斷的復習，還要學(xué)慢慢的積累，找出很多東西的相似之處，然后再進(jìn)行總結，這樣才能學(xué)到東西。最后就是要登帳，登現金日記賬和銀行日記賬，還要日清月結，就是下班之前要把錢(qián)點(diǎn)清結賬;只要是物業(yè)買(mǎi)回來(lái)要入庫都需要驗收或是裝修好或是安裝好的都要驗收，回來(lái)以后就是要寫(xiě)驗收單;也是要和物業(yè)還有辦公室量面積，主要是測量長(cháng)和寬還有要剪掉的部分，測量完以后也要進(jìn)行簽字;就是要詢(xún)價(jià)。就是跟著(zhù)物業(yè)的相關(guān)人員去五金批發(fā)市場(chǎng)市場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)價(jià)，在詢(xún)價(jià)過(guò)程中要把相關(guān)東西的型號、價(jià)格記清楚，一定要進(jìn)行多出詢(xún)價(jià)才能買(mǎi)到更加物美價(jià)廉的東西。物業(yè)詢(xún)價(jià)一定要財務(wù)跟著(zhù)，防止虛報物品的價(jià)格，從中揩油。最后也要在詢(xún)價(jià)單或是最后的申請單上簽字的;就是和毛靜姐一起盤(pán)攤位。因為又要開(kāi)始收租金物業(yè)費了，所以需要把這個(gè)樓層的攤位給盤(pán)點(diǎn)一下，主要看看樓層的經(jīng)營(yíng)率、所采集的各項數據和臺帳記載的是否一致。我們主要是讓相關(guān)樓層跟隨著(zhù)盤(pán)點(diǎn)了整個(gè)企業(yè)。修改了一些不符合實(shí)際的數據，為接下來(lái)收取租金物業(yè)費打下了基礎。
我來(lái)了一個(gè)多月學(xué)到了一些東西，也掌握和明白了一些東西。在這里工作很高興，我會(huì )一直懷著(zhù)一顆謙虛好學(xué)的心去向各位前輩學(xué)習，我也會(huì )盡自己最大的努力去完成上級領(lǐng)導交給的任務(wù)和公司交給任務(wù)，以后以更加嚴格的態(tài)度要求自己，讓自己在工作崗位上不斷的進(jìn)步、不斷的學(xué)習，成為公司的可用之才、重用之才，不辜負各位領(lǐng)導對新人的期望。
心得五：崗位職責心得體會(huì )
通過(guò)學(xué)習市局X局長(cháng)和縣局X局長(cháng)關(guān)于“牢記崗位職責、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”大討論動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)，我認為這是一次思想轉變、整肅隊伍、提高工商人員整體素質(zhì)的新舉措，對全市工商事業(yè)的大發(fā)展，有著(zhù)深刻的現實(shí)意義和深遠的歷史意義。
“牢記崗位職責、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”這句話(huà)，前者定位“牢記”要求，后者強調“職責”的核心作用，二者相輔相成，著(zhù)重強調了職責是干事創(chuàng )業(yè)的前提條件。只有蔣前提條件定位好、履行好，才能推動(dòng)思想轉變，激發(fā)原動(dòng)力，才能激發(fā)人的斗志，為“服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”這個(gè)目標努力。因為，做好工作崗位職責是“綱”，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展是“目”，綱舉才能目張。
此次大討論和集中培訓，正是解決思想和行動(dòng)問(wèn)題的有力舉措。市局理超局長(cháng)在動(dòng)員講話(huà)中明確提出：我的崗位和職責是什么?我該怎么干?我是否適應本崗位?應如何努力? 干不好我該承擔什么責任?我作為一名中層領(lǐng)導，時(shí)刻應該保持頭腦清醒，否則，就將成為工商隊伍的落伍者。記得毛澤東同志在70年前《論述我們的經(jīng)濟政策》一文中講道：“黨的基本路線(xiàn)制定以后，起決定因素的是人，是各級領(lǐng)導干部”。
時(shí)至今日，仍對我們有現實(shí)指導意義。因此，作為一名中層領(lǐng)導干部，在這次大討論活動(dòng)中一定要“不怕揭短、不去護丑，切實(shí)解決隊伍中存在的各種問(wèn)題”，查擺問(wèn)題要以洗心革面精神，剖析個(gè)人，最終達到在思想行為上脫胎換骨，與黨組思想同步，真正做到牢記崗位職責、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。通過(guò)這幾天的軍訓、學(xué)習和大討論，對照市局X局長(cháng)動(dòng)員講話(huà)中列舉出的六個(gè)問(wèn)題，深入到自己靈魂深處去自查，發(fā)現自己有很多問(wèn)題和不足：
一、政治責任心和敏銳性不強。行動(dòng)上和局黨組沒(méi)有做到同步，即思想和行動(dòng)不一。如，在監管中思想消極，監管不到位，對待上級檢查有應付思想;對黨組工作思路不敏感，在具體工作中出現失誤。
二、工作作風(fēng)不實(shí)。表現在平時(shí)不注重學(xué)習，不注重素質(zhì)的提高，報喜不報憂(yōu)，工作敷衍塞責，應付了事。
三、工作標準和效率低。平時(shí)自己沒(méi)有做到高標準、嚴要求，而是抱著(zhù)有要求一般化的態(tài)度，辦事效率低。
四、團隊精神不足。缺乏溝通與交流，小團體利益嚴重，缺乏整體觀(guān)念，工作中缺乏合力、凝聚力和戰斗力。五、宗旨意識不強。有重收費、輕管理現象;服務(wù)工作做得不到位。如，向企業(yè)宣傳工商法律、法規不夠，窗口部門(mén)態(tài)度生硬，缺乏耐心，沒(méi)有從思想上認識到服務(wù)的重要性。
六、自由主義嚴重�！袄虾煤谩彼枷雵乐�，放松對同志們的管理;有時(shí)沒(méi)有很好地按“禁令”和制度規范辦事，履行職責不到位，工作中不能以身作則，起表率作用，今后必須克服�？傊�，自己有缺點(diǎn)錯誤，但只要正視，認真整改，就能進(jìn)步。不揭短，去護丑，不僅害自己，還害單位，更有害于社會(huì )。有問(wèn)題不查、不整改，就是同黨組對著(zhù)干，就是在欺上瞞下，耍小聰明。只有在這次大討論和集中培訓中，把自己的問(wèn)題找準、找透，制定限期整改措施認真整改，才能以新的精神面貌和工作狀態(tài)投入到今后工作去。
建立績(jì)效管理體系要我們所有員工共同努力才有可能實(shí)現，第一層總經(jīng)理，是一個(gè)決策層，第二層中層，就充當一位輔導員角色，要做好細節的東西，第三層是員工，員工只要聽(tīng)話(huà)認真做就行。做績(jì)效管理其實(shí)我們把它想復雜了，其實(shí)只是一個(gè)工作量的問(wèn)題，不是難度的問(wèn)題。平時(shí)只因為缺少太多的溝通了，建立績(jì)效管理體系是需要互動(dòng)參與的，需要花大量時(shí)間用在溝通上，使各部門(mén)關(guān)鍵性指標考核存在于流程過(guò)程中，關(guān)鍵性指標不能過(guò)于多，2-3個(gè)，關(guān)鍵性指標要少，要靈活，要能控制。而我們公司現有存在的問(wèn)題是績(jì)效管理當成了績(jì)效考核，到了月底給各部門(mén)考評打分，缺少中間控制過(guò)程。
到了月底考評如果沒(méi)完成的事項結果就是沒(méi)有完成，到了月底了還能有補救措施嗎?因此中間控制是關(guān)鍵，比如行政部招人，定好月目標要招8人，怎樣才能實(shí)際能招到8個(gè)人，中間需要動(dòng)作目標，如招聘頻次目標，而這些動(dòng)作目標需要有各類(lèi)表單模式，因此我們各個(gè)部門(mén)需要整理好各類(lèi)所需表單，這些表單在流程流轉中一看就知道月底的工作績(jì)效，而這些表單需要張貼公示。
其實(shí)我們公司目前的績(jì)效管理框架性架構已存在了，要具體補充各類(lèi)表單，來(lái)加強中間環(huán)節的執行，最終確保目標的實(shí)現。
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