小學(xué)寒假作文600字：我喜歡寒假

　　一、突出重點(diǎn)，全面提高干部職工廉政意識。

　　廉政建設的關(guān)鍵在人，局領(lǐng)導班子和局黨組堅持把干部職工黨風(fēng)廉政教育作為廉政工作的首要任務(wù)，常抓不懈。一是認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神�？h委召開(kāi)全縣黨風(fēng)廉政建設暨反腐朽工作會(huì )議后，我局立即召開(kāi)全局干部職工及各基層單位負責人大會(huì )，學(xué)習傳達中央、縣委五屆三次會(huì )議及全縣黨風(fēng)廉政建設和反腐朽工作會(huì )議精神，學(xué)習了縣委領(lǐng)導的重要講話(huà)和全縣黨風(fēng)廉政建設暨反腐朽工作的安排意見(jiàn)，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議分析研究安排各階段的黨風(fēng)廉政建設工作。結合實(shí)際研究制定了我局XX年黨風(fēng)廉政建設暨反腐朽工作的安排意見(jiàn)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)和任務(wù)分工表，并按各階段的安排結合業(yè)務(wù)工作加強監督考核和評議，使會(huì )議精神和黨風(fēng)廉政建設各項工作落到了實(shí)處。二是進(jìn)一步加強黨風(fēng)黨紀教育。按照市、縣黨風(fēng)廉政建設和反腐朽工作會(huì )議部署，把開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)結合起來(lái)，與全面落實(shí)縣委、政府工作部署結合起來(lái)，采取考試答卷、電視教育、參觀(guān)展覽、集中學(xué)習、向龐江等先進(jìn)人物學(xué)習等形式加強學(xué)習，進(jìn)一步深化認識，強化廉潔自律意識。通過(guò)學(xué)習，提高了黨員領(lǐng)導干部廉潔從政的意識和嚴守紀律的自覺(jué)性，從思想高度和政治意識上增強了拒腐防變能力。三是加強法紀宣傳教育。我局還結合水務(wù)局工作特點(diǎn)，經(jīng)常利用近年來(lái)一些典型的大案要案，以案說(shuō)法，以案說(shuō)紀，認真剖析腐朽案件的內在根源、深刻教訓，利用電教設備和報刊雜志，采用集中討論、會(huì )議座談、寫(xiě)心得體會(huì )等形式，增強干部職工勤政廉政意識，認真轉變服務(wù)態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)工作。

　　二、規范管理，從自身建設和制度建設上促進(jìn)廉政建設。

　　今年是我局成立水務(wù)局的第一年，我們對各項制度進(jìn)行了全面清理，修訂完善了《黨風(fēng)廉政建設責任制》、《廉政糾風(fēng)責任書(shū)》、《xx水務(wù)局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性監督管理辦法》、《政務(wù)公開(kāi)制度》、《行政執法制度》、《領(lǐng)導干部離任審計制度》、《財務(wù)管理制度》、《處級干部配偶、子女從業(yè)問(wèn)題的具體規定》等相關(guān)制度，使干部做到心中有準繩，行為有規范。

　　(一)嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。一是加強組織領(lǐng)導。為切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設做到有人抓、有人管。成立了由班子成員組成的黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組，基層單位也建立了以一把手負總責的黨風(fēng)廉政建設責任制領(lǐng)導小組，并把黨風(fēng)廉政建設納入行政工作目標管理考核中，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。二是責任任務(wù)分解到人。為了明確各位領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設職責要求，我們將黨風(fēng)廉政建設工作項目、工作職責、工作要求、主管領(lǐng)導，牽頭單位，承辦單位一一落實(shí)到人，完善了XX年廉政糾風(fēng)責任書(shū)，編制了XX年黨風(fēng)廉政建設責任分工表，進(jìn)一步明確了責任主體，責任內容。同時(shí)，局黨組書(shū)記與基層單位一把手一一簽訂了廉政糾風(fēng)責任書(shū)，共11份。三是認真履行一崗雙責。按照黨風(fēng)廉政建設責任制“五三三二”的要求，局長(cháng)、書(shū)記重視抓好黨風(fēng)廉政建設，做到“五親自”：即：親自聽(tīng)取工作進(jìn)展情況匯報，親自布置任務(wù)，親自講黨課，親自提要求，親自主持召開(kāi)廉政工作會(huì )和民主生活會(huì )。紀檢組協(xié)助黨政一把手抓好各項工作的落實(shí)督促檢查工作。班子其它成員認真抓好主管部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設。

　　(二)嚴格落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制。在群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作上，局領(lǐng)導十分重視信訪(fǎng)工作，堅持以人為本，認真貫徹《信訪(fǎng)工作條例》，建立了一套處理信訪(fǎng)問(wèn)題的新機制。一是專(zhuān)門(mén)成立了信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組，設立了人大代表接待室，每月的第一個(gè)工作日為信訪(fǎng)接待日，由副職以上領(lǐng)導輪班接待，加大督辦力度，基本做到了件件有回音，事事有交待。二是局領(lǐng)導班子成員對分管負責的信訪(fǎng)案件堅持做到“四個(gè)親自”，即親自接待來(lái)訪(fǎng)群眾，親自批閱群眾來(lái)信，親自調查信訪(fǎng)案件，親自解決棘手信訪(fǎng)問(wèn)題。在接待群眾信訪(fǎng)時(shí)，不回避矛盾，不制造矛盾，對土地糾紛不推、不拖、不靠，堅決依法處理，收到了較好的效果。今年1-10月共受理群眾上訪(fǎng)信件8件，調處政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)群眾反映的問(wèn)題28件。在處理的36件信訪(fǎng)工作上，群眾的滿(mǎn)意率為100%，為更好地貫徹《信訪(fǎng)條例》奠定了基礎。

　　(三)堅持“陽(yáng)光”工程，實(shí)行民主決策程序。今年安全飲水工程是全局的重點(diǎn)工程，也是全縣十大陽(yáng)光工程之一，我們制定了《安全供水工程管理辦法》、《安全供水工程資金管理辦法》，先后進(jìn)行了水源井工程施工招標，管材由政府采購辦招標，供水設備采購委托中國遠東國際招標公司招標，從工程建設管理，工程建設質(zhì)量到工程建設資金層層落實(shí)了監督責任制，以確保工程質(zhì)量、資金、干部三個(gè)安全。如：對今年安全供水工程的閥門(mén)、水表及入戶(hù)材料、鋼管及配件、長(cháng)陽(yáng)水廠(chǎng)擴戶(hù)工程材料采購、聯(lián)村、單村供水工程材料全部采取政府采購招標，全面有效地加強了水利建設工程招投標和物資采購招投標的監督和管理。

　　(四)嚴格財務(wù)資產(chǎn)管理。堅持實(shí)行收支兩條線(xiàn)，票款分離，罰款上繳，專(zhuān)項資金接受審計局、財政局及發(fā)改委的審計，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不擠占，不挪用。工程款項由技術(shù)員認定，主管領(lǐng)導審核，單位負責人審批撥付的原則。對水資源費的征繳嚴格按照市縣物價(jià)局關(guān)于水資源費價(jià)格標準執行，對依法征收的水資源費專(zhuān)戶(hù)儲存。不挪作他用，及時(shí)上交縣財政專(zhuān)戶(hù)。對本局下屬單位堅持每半年審計一次，固定資產(chǎn)經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行監督和控制。

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