漫談寒假生活的優(yōu)秀作文

　　為加強基層工商所執行力建設，促進(jìn)基層工商所規范化建設上新臺階，根據省局領(lǐng)導的安排，我們近期對部分基層工商所執行力建設情況進(jìn)行了調研。調研采用實(shí)地查看、開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別交流、走訪(fǎng)群眾、審閱資料等方式進(jìn)行，現將調研情況具體報告如下：

　　一、基層工商所執行力建設基本情況

　　執行力是基層工商所貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，執行上級工商部門(mén)決策部署和工作安排的能力，也是基層工商所履行職責、推進(jìn)工作、完成任務(wù)、服務(wù)群眾、加強機關(guān)作風(fēng)建設的重要保證。近年來(lái)，基層工商所在上級工商部門(mén)的正確領(lǐng)導下，以推進(jìn)基層工商所規范化建設為契機，大力加強執行力建設，取得了較好的成績(jì)。具體說(shuō)，基層工商所的自身綜合素質(zhì)得到了提高，能夠把握全局，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，做到依法行政、依規辦事，促進(jìn)各項工商工作發(fā)展，在服務(wù)加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、創(chuàng )新監管執法體制機制、完成急難險重服務(wù)保障任務(wù)等方面取得了較好成績(jì)，獲得黨和政府的充分肯定及人民群眾的基本滿(mǎn)意。

　　二、基層工商所執行力建設中存在的不足與問(wèn)題

　　1、領(lǐng)導重視程度不夠，急需提高加強

　　基層工商所規范化建設與執行力建設是相輔相成、互為因果的，規范化建設與執行力建設必須一起抓，共同促進(jìn)。部分基層工商所對規范化建設與執行力建設不夠重視，停留在轉發(fā)上級文件、制定方案、召開(kāi)動(dòng)員會(huì )的層面上，沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上，沒(méi)有在體制機制創(chuàng )新、優(yōu)化機構設置、改善監管機制、提升隊伍素質(zhì)、健全激勵機制等方面用心用腦，沒(méi)有辦法措施，致使執行力建設停滯后于形勢，無(wú)法滿(mǎn)足新形勢下黨、政府和人民群眾對工商工作的需要。

　　2、工作積極主動(dòng)不夠，需要提速增效

　　上級工商部門(mén)對基層工商所執行力建設的任務(wù)要求已經(jīng)明確，基層工商所理應按照上級的要求，結合本所本地實(shí)際，積極、主動(dòng)地開(kāi)展執行力建設，把執行力建設與基層規范化建設有機結合起來(lái)，促進(jìn)執行力建設與基層規范化建設的深入發(fā)展。但部分基層工商所缺乏工作主動(dòng)性，“等、靠、要”思想嚴重，強調客觀(guān)多，主觀(guān)努力少，滿(mǎn)足于應付日常事務(wù)，沒(méi)有具體計劃和工作步驟去開(kāi)展執行力建設，致使執行力不強的情況普遍存在，影響了基層工商所規范化建設。

　　3、責任監督?jīng)]有到位，極須整改落實(shí)

　　部分基層工商所干部職工在一定程度上，仍存在職責不清、吃“大鍋飯”的現象；對已有的規章制度視而不見(jiàn)，滿(mǎn)足過(guò)得去，按老經(jīng)驗辦，執行缺少剛性。有的基層工商所監督不到位，存在會(huì )議多、文件多、事務(wù)多“三多”現象，搞好人主義，有的事做不做無(wú)人過(guò)問(wèn)，考不考核無(wú)關(guān)緊要，最后不了了之。

　　4、廉潔自律約束不夠，有待改進(jìn)提升

　　少數基層工商所規章制度一大堆，就是不落實(shí)，雷聲大雨點(diǎn)��；只撿容易的做，對一些任務(wù)重，時(shí)間長(cháng)的工作實(shí)行回避。個(gè)別基層工商所干部廉潔自律不夠，在發(fā)揮執行力方面存在顧慮，不敢在下屬職工面前充分運用，影響執行力。

　　三、解決存在不足問(wèn)題的對策與建議

　　1、加強思想政治工作，提高加強執行力建設的自覺(jué)性

　　上級工商部門(mén)要加強對基層工商所干部職工的思想政治工作，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，廣泛開(kāi)展理想信念教育和執政理念教育，強化愛(ài)崗敬業(yè)精神和職業(yè)道德意識，以此提高干部職工的思想覺(jué)悟，增強執行力建設的自覺(jué)性，切實(shí)提高執行力。

　　2、加強紀律作風(fēng)建設，確保執行力建設深入發(fā)展

　　執行力建設要有紀律作風(fēng)來(lái)保證，基層工商所要完善紀律監督機制，積極開(kāi)展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，加強執法監察，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。通過(guò)規范干部職工的職業(yè)道德、執法行為和文明禮儀，確保執行力建設深入發(fā)展。

　　3、加強業(yè)務(wù)知識培訓，夯實(shí)執行力建設的基礎

　　執行力建設離不開(kāi)扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識基礎，要針對部分干部職工業(yè)務(wù)知識不全面、不穩固的實(shí)際，基層工商所要加強業(yè)務(wù)知識培訓，廣泛開(kāi)展專(zhuān)題講座、案例分析、情景模擬、崗位練兵等學(xué)習培訓活動(dòng)。要嚴格學(xué)習培訓紀律，做到逢訓必考，考試必嚴，把培訓考試成績(jì)納入干部職工的績(jì)效考核之中，增強干部職工的參與培訓學(xué)習的積極性和緊迫感。

　　4、完善問(wèn)責追責機制，增強干部職工執行力

　　基層工商所要強化執行責任，決策前可以七嘴八舌、暢所欲言，一旦形成決議，個(gè)人意見(jiàn)可以保留但必須無(wú)條件執行集體決議，不能打任何折扣。執行中要合理劃分工作層次，強化領(lǐng)導責任制，落實(shí)全員責任制，實(shí)行責任追制，做到責任“無(wú)縫覆蓋”，人人有任務(wù)，人人有責任，人人有壓力。

　　5、完善檢查督導機制，促進(jìn)干部職工執行力

　　全程監督是保證決策執行最有效、最有力的手段，基層工商所要充分發(fā)揮監督工作在決策執行中的作用，通過(guò)黨政監督、上級監督、同事監督、社會(huì )監督、輿論監督、群眾監督等多種方式，構建全方位的監督防范體系，使一切不執行、假執行、亂執行的行為無(wú)處遁形。

　　6、完善激勵約束機制，提升干部職工執行力

　　基層工商所要建立科學(xué)的監督約束機制，對干部職工的執行力、執行結果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監督、考核、分析和評價(jià)，把重大決策執行情況與年終崗位目標考核責任制結合起來(lái)，加大決策執行監督和責任追究力度，重賞重罰，對執行力差、工作不落實(shí)、目標未實(shí)現的給予經(jīng)濟、政治、紀律乃至組織處理，通過(guò)獎優(yōu)罰劣，打破干好干壞一個(gè)樣等積弊，樹(shù)立積極向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。

【漫談寒假生活的優(yōu)秀作文】相關(guān)文章：

漫談寒假生活04-08

漫談寒假生活作文750字（精選41篇）08-25

【優(yōu)秀】寒假的生活作文01-14

[優(yōu)秀]寒假的生活作文01-24

【優(yōu)秀】寒假生活的作文03-01

[優(yōu)秀]寒假生活的作文03-12

寒假生活作文(優(yōu)秀)08-21

寒假生活的作文（優(yōu)秀）09-16

寒假的生活作文(優(yōu)秀)05-11

寒假生活的作文【優(yōu)秀】01-17