初中作文月是故鄉明

　　為深入推進(jìn)“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，改進(jìn)作風(fēng)，提高效能，我局緊緊圍繞中心工作，重點(diǎn)針對領(lǐng)導干部“廉而不勤”、執法人員“吃拿卡要”等方面的突出問(wèn)題進(jìn)行查擺，并制定了行之有效的整改措施，以轉變機關(guān)工作作風(fēng)，提升工作效能，提高城市管理水平�，F就我局專(zhuān)項整治自查自糾工作情況報告如下：

　　一、廣開(kāi)渠道，認真查擺“三為”突出問(wèn)題

　　為做好查擺問(wèn)題工作，根據工作特點(diǎn)、部門(mén)職能和崗位職責，我局開(kāi)展了多種形式的征集意見(jiàn)活動(dòng)，一是通過(guò)座談和個(gè)別訪(fǎng)談等形式，廣泛聽(tīng)取環(huán)衛工人、城管隊員、服務(wù)對象、退休職工對我局干部作風(fēng)建設等方面的意見(jiàn)和建議。二是發(fā)放征求意見(jiàn)表，征求街道城管辦、管理服務(wù)對象，對我局領(lǐng)導班子和黨員干部工作作風(fēng)和工作效能的意見(jiàn)和建議。三是在局機關(guān)和各城管中隊設置意見(jiàn)箱，充分聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。同時(shí)對征求到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行分類(lèi)梳理，并分層次原汁原味地轉達反饋。

　　二、深入剖析，客觀(guān)查擺“三為”突出問(wèn)題

　　(一)存在廉而不勤的問(wèn)題

　　1、我局作為同基層群眾直接溝通的部門(mén)，少數干部職工缺乏應有的工作責任感和使命感，工作敷衍應付，不求有功，但求無(wú)過(guò)，安于現狀，不思進(jìn)取，憑個(gè)人喜惡辦事，熱衷于形式主義。多年來(lái)存在的老舊化糞池的安全隱患問(wèn)題，老舊市政設施破損嚴重問(wèn)題，城區的燒烤規劃問(wèn)題，無(wú)物管小區的管理問(wèn)題就避而不談。導致這些問(wèn)題拖了又拖，至今也沒(méi)有拿出相關(guān)的解決辦法，同時(shí)在工作中缺乏長(cháng)效管理意識和工作機制，只講完成任務(wù)，不求精益求精，導致工作長(cháng)期出現反彈，市容秩序和環(huán)境衛生時(shí)好時(shí)壞。

　　2、少數領(lǐng)導對工作不深入，不具體。習慣于辦公室辦公，習慣于電話(huà)聽(tīng)匯報，習慣于遠程指揮。出現困難問(wèn)題時(shí)有的班子成員不愿意主動(dòng)走出機關(guān)，深入城管隊伍、服務(wù)對象中對尋找解決問(wèn)題的辦法，而是閉門(mén)造車(chē)，脫離實(shí)際的分析，在新情況新形勢如何開(kāi)展城市管理學(xué)習的不夠深入。

　　3、滿(mǎn)足現狀，缺乏銳意進(jìn)取精神，對困難缺乏斗志，思想上不求進(jìn)步，精神上沒(méi)有動(dòng)力，滿(mǎn)足于既有“地位”，缺乏創(chuàng )新，放松思想，不再追求進(jìn)步。

　　(二)“中梗阻”“踢皮球”的問(wèn)題

　　1、少數領(lǐng)導對相關(guān)分工看太清楚，沒(méi)有站在全局的高度看待問(wèn)題，注重部門(mén)利益，各打各的“小九九”，遇事“踢皮球”，導致很多工作難以開(kāi)展。比如揚塵治理工作，即涉及環(huán)境衛生工作也涉及市容執法工作，兩個(gè)部門(mén)之間工作協(xié)調存在問(wèn)題，各部門(mén)各自為政，缺少團隊合作精神，導致工作效果開(kāi)展不佳。

　　2、個(gè)別干部職工對工作挑三揀四，好辦、易辦，在辦公室就能辦的的工作就做，難辦、要跑路、要斗硬、要下功夫思考的工作就推諉。對市級部門(mén)和區委、區政府交辦的工作不認真思考，馬虎應對，與上級部門(mén)和區委區政府相關(guān)部門(mén)的溝通對接存在“大懶支小懶”的情況，不親力親為，不過(guò)細，造成工作脫節。

　　(三)吃拿卡要的問(wèn)題

　　由于城管隊伍人員較為復雜，在招聘時(shí)未嚴把思想關(guān)卡，導致部分城管執法隊員執法水平低下，簡(jiǎn)單粗放，亂執法、粗暴執法、不依程序執法，甚至出現“吃拿卡要”行為。

　　(四)漠視群眾的問(wèn)題

　　城管工作存在特殊性，一方面是面臨生存問(wèn)題的攤販群體，另一方面是占道擾民的不規范現象，開(kāi)展城管執法工作難，管理者與被管理對象之間的矛盾大，部分執法人員在開(kāi)展工作中存在管理思維死板，服務(wù)思維淡薄的現象，在工作沒(méi)有做好相關(guān)的解釋工作，造成部分群眾不理解城管執法工作，加劇了矛盾的產(chǎn)生。

　　三、問(wèn)題的根源

　　針對查擺出的問(wèn)題，我局進(jìn)行了深入剖析，抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì)，深挖思想根源，找準問(wèn)題存在癥結，一是工作中缺乏競爭氛圍，少數同志在本職崗位上工作平平，不犯錯誤，總認為過(guò)得去就行，單位也沒(méi)有嚴格依照有關(guān)規定糾正這些人的思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神，業(yè)務(wù)水平不高，辦事效率低下，影響了整個(gè)機關(guān)的工作效能;二是官本位思想時(shí)有存在，部分干部職工總認為行政管理部門(mén)是執法管理的主體，僅僅把自己當成管理者、執法者，沒(méi)有真正樹(shù)立服務(wù)的理念，強化管理而淡化服務(wù)，在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)的切入點(diǎn)等方面都還達不到高標準，難以充分滿(mǎn)足群眾需求，此外主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)的意識還不夠強;三是思想還沒(méi)有徹底解放，很多方面還不能突破體制和機制的限制，缺乏憂(yōu)患意識和進(jìn)取精神，思想上固步自封，難字當頭，缺乏改革創(chuàng )新的膽略;與時(shí)俱進(jìn)做得不夠，面對瞬息萬(wàn)變的形勢，不能適應信息時(shí)代要求，解決日常工作難題感覺(jué)束手無(wú)策;四是制度落實(shí)缺乏有效監督，導致違規違章現象偶有發(fā)生，懲防機制和激勵機制還不夠健全，部分干職工思想懈怠，對工作缺乏熱情，制度執行過(guò)程中存在好人主義傾向，一些干部怕得罪人，不敢管，不愿管，工作起來(lái)和稀泥，制度自然難以落實(shí)到位。

　　四、加強作風(fēng)建設，認真整改“三為”突出問(wèn)題

　　(一)提高認識，集中宣傳教育

　　緊緊圍繞“三嚴三實(shí)”、“十個(gè)不準”的要求，全面落實(shí)干部職工隊伍管理的各項措施，大力加強機關(guān)作風(fēng)建設，不斷提高城管系統干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)，強化宗旨意識、法律意識、大局意識、中心意識。同時(shí)，牢牢堅持“晚抓不如早抓，被動(dòng)抓不如主動(dòng)抓”的工作思路，在思想上高度重視紀律作風(fēng)教育整頓工作，針對本單位本系統干部職工中存在的突出問(wèn)題，講危害、打招呼、提要求，真正讓全體干部職工受到教育、受到觸動(dòng)、受到警醒。

　　(二)結合實(shí)際，確保整治效果

　　一是繼續落實(shí)“十不準”的執法紀律，在各中隊開(kāi)展自查自糾工作，嚴禁重管理、輕服務(wù)，以罰代法、以言代法;執法監管方式不當吃拿卡要、粗暴執法、酒后執法等違紀現象;二是加強對執法人員進(jìn)行素質(zhì)培訓和法制培訓，切實(shí)提高執法人員的綜合素質(zhì);三是加強對城管輿論的正確引導，發(fā)揮輿論引導的主動(dòng)性,以正確的輿論導向促進(jìn)城管工作,獲得人民理解支持,塑造城管形象。

　　(三)加強督查，強化整改落實(shí)

　　嚴格落實(shí)首問(wèn)責任制及一崗雙責、崗位目標責任制等規章制度，嚴查嚴管“十不準”違規違紀的問(wèn)題，并切實(shí)做到“發(fā)現一起，嚴查一起”。通過(guò)抓不落實(shí)的事，來(lái)追究不作為的人。對為官不為、廉而不勤、消極怠工的干部，要嚴肅批評、誡勉談話(huà)、調整崗位、待崗處理直至免職處理;對存在“中梗阻”、“踢皮球”問(wèn)題的干部職工，以及在重要崗位長(cháng)期任職、群眾意見(jiàn)大的干部職工，進(jìn)行輪崗交流，包括跨部門(mén)交流;對“不作為、慢作為、亂作為”問(wèn)題嚴重的，進(jìn)行黨紀政紀處理。

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