有關(guān)規則的作文(精選15篇)

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編精心整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　在上鄉行政主管部門(mén)的領(lǐng)導下，在縣疾控中心的業(yè)務(wù)指導和各級政府的支持下，經(jīng)過(guò)我院防疫保健人員及全體鄉村醫生的共同努力，順利完成了20xx年度半年的各項工作任務(wù)，現總結如下：

　　1、基本情況：黑支果鄉位于廣南縣的東南部，距縣城有xx0公里，距國道323線(xiàn)有16公里，全鄉轄xx個(gè)村委會(huì )，271個(gè)村小組，xx686戶(hù)，總人口52076人，居住著(zhù)漢、壯、苗、瑤、蒙古、仡佬六種民族。0-7歲兒童6698人，20xx年度出生兒童剔卡入檔696人。20xx年1—6月新上卡兒童327人。按時(shí)報告兒童出生死亡建消統計表，共報告3次，報出新生兒童327名，死亡3名。3月、報告兒童基本變動(dòng)表1次。

　　2、 常規免疫：半年完成6次冷鏈運轉�？ń槊鐟�種人339 人次，實(shí)種 308 人次，接種率 90.86 %，糖丸應種2327人，實(shí)種2316人,接種率99.53%，白百破疫苗應種 1569 人次，實(shí)種 1564人次，接種率99.68 %，麻風(fēng)疫苗應種 454人次，實(shí)種 450人次，接種率 99.xx %。麻腮疫苗應種 人次，實(shí)種 人次，接種率 %。麻腮風(fēng)疫苗應種 20xx 人次，實(shí)種 20xx 人次，接種率 99.66 %。乙肝疫苗應種 1523 人份，實(shí)種 1499 人次，接種率 98.42 %。A群流腦疫苗應種 947 人次，實(shí)種 906 人次，接種率 95.67 %。A+C流腦疫苗應種 756 人次，實(shí)種 748 人次，接種率 98.94 %.乙腦疫苗應種 896 人，實(shí)種 892 人，接種率 99.55 %。白破疫苗應種 564 人次，實(shí)種 529 人次，接種率 93.79 %。甲肝疫苗應種 819 人，實(shí)種 814 人，接種率 99.39 %。

　　3、擴大免疫：

　　我鄉距縣城xx0多公里，人口超過(guò)5萬(wàn)，居住著(zhù)漢、壯、苗等六個(gè)民族。鄉情有邊遠大鄉，人口眾多，少數民族多，經(jīng)濟、文化落后，群眾健康意識差等特點(diǎn)。部分兒童還拒種疫苗，計劃免疫工作開(kāi)展困難，計劃免疫存在一定薄弱地區。在縣疾控中心的支持下，我鄉5月份認真落實(shí)《20xx年廣南縣15歲以下的兒童補種乙肝疫苗項目實(shí)施方案》。為保障這次項目落實(shí)到實(shí)處，組成了領(lǐng)導小組，辦公室下設衛生院防�？�，專(zhuān)人負責，接種對象是20xx年1月1日——20xx年6月25日出生兒童，接種第1針應種數444人次，實(shí)種數430人次，接種率96.85% 。第2針應種數9xx人次，實(shí)種數894人次。接種率98.24% 。

　　20xx年半年以來(lái)我鄉均不同程度暴發(fā)了疫情，1至6月共發(fā)生傳染病18例，其中傷寒0例，菌痢4例，肺結核2例，流行性腮腺炎0例，其它感染性腹瀉0例。院外報告36例，無(wú)傳染病遲報和漏報。

　　4、督導：有每次疫苗運轉期間開(kāi)展檢查、督導，通過(guò)檢查、督導，發(fā)現了工作中存在的問(wèn)題，提出了改進(jìn)方法

　　5、冷鏈設備管理：在上級部門(mén)的`關(guān)心支持下，我鄉希望今年能解決多年期待的冷藏包和冰箱缺乏問(wèn)題，我院對冷鏈設備均建立了檔案管理，實(shí)行個(gè)人負責制。加強對冷鏈設備的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提高冷鏈設備的利用質(zhì)量和效率。

　　6、安全注射：認真貫徹執行國家計劃免疫安全注射的有關(guān)規定，嚴格執行一人一針一管一銷(xiāo)毀制度，強化接種人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓，預防接種不良反應和接種事故的發(fā)生。

　　7、培訓：加強接種人員的計劃免疫專(zhuān)業(yè)知識培訓，半年開(kāi)展計劃免疫專(zhuān)題培訓兩次，共培訓92人次。通過(guò)培訓，使接種人員，特別是部分文化素質(zhì)低、責任心不強的鄉村醫生提高了對計劃免疫工作重要性的認識，同時(shí)提高了業(yè)務(wù)水平。

　　8、利用“4.25”宣傳日等對計劃免疫工作進(jìn)行宣傳，提高群眾的認識水平，提高群眾的接受和支持程度，促進(jìn)計劃免疫的開(kāi)展。

工作計劃 篇2

　　在新的一年里，為了給商戶(hù)提供一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，給消費者提供一個(gè)良好的消費環(huán)境，樓層的日常服務(wù)管理工作突顯的尤為重要，為此我們百貨員工加強培訓、努力學(xué)習，不斷提高自身工作的'主動(dòng)性、責任心、工作水平以及工作的完成效率，有針對性的克服工作中的不足或問(wèn)題，落實(shí)責任制，以對商戶(hù)和消費者高度負責的精神，制定以下工作目標及工作計劃：

　　一、工作目標

　　服務(wù)目標：

　　1、員工精神面貌煥然一新，樹(shù)立了商場(chǎng)良好的服務(wù)形象。

　　整潔的工作服、洋溢著(zhù)親和力的笑臉、充滿(mǎn)溫情的問(wèn)候語(yǔ)、規范嫻熟的服務(wù)動(dòng)作等逐漸形成了一種習慣，微笑變成一種自然的真情流露。

　　2、強化員工的主人翁意識，增強了員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。

　　各專(zhuān)柜導購相互幫助，通力協(xié)作，遇到問(wèn)題，群策群力，共同解決。大家心往一處想，勁往一處使，為了“顧客滿(mǎn)意”這一共同目標而努力工作著(zhù)。杜絕離崗，聚堆等現象。

　　3、提高顧客消費成交率。

　　安全目標：

　　1、杜絕死亡、重傷、火災、爆炸等重大事故。

　　2、不發(fā)生重大誤操作和設備損壞事故。

　　二、工作計劃

　　第一季度 重塑公司規章制度，紀律規范

　　1、對員工重新講解公司規章制度，紀律規范。并每日按照其進(jìn)行工作檢查。例如：每周一檢查衛生，每周二檢查儀容儀表，每周三檢查貨品擺放等。

　　2、每周對員工進(jìn)行一次站姿培訓。

　　每周固定一天，員工上班前或下班后集體按標準站姿站立10——20分鐘。

　　3、觀(guān)察員工對顧客的三聲好服務(wù)，并做到及時(shí)跟蹤指導。

　　4、檢查員工離崗，拖延工作等情況。

　　5、每日對當天工作做一個(gè)記錄。

　　6、三月份末對本季度工作進(jìn)行回顧：商戶(hù)，員工，客戶(hù)，商場(chǎng)環(huán)境。

　　第二季度 重塑員工精神面貌，增加主人翁意識

　　1、四月份對各樓層開(kāi)展“五一”節前專(zhuān)項檢查，保證各項設施設備的正常運行，確信排除各項安全隱患。

　　2、四月份開(kāi)始對員工進(jìn)行主人翁意識的腦。以員工身上發(fā)生的實(shí)際案例作為說(shuō)明，講解如何做到最大權益的維護公司利益。同事之間的互相幫助也將作為案例進(jìn)行講解。

　　3、五月增強員工面部微笑，及問(wèn)候語(yǔ)。并開(kāi)展“主人翁意識服務(wù)月”。

　　4、六月規范員工服務(wù)動(dòng)作。

　　5、六月份末對本季度工作進(jìn)行回顧：商戶(hù)，員工，客戶(hù)，商場(chǎng)環(huán)境。

　　第三季度 培訓服務(wù)技巧，提高成交率

　　1、七月份迎接暑假到來(lái)，三樓重點(diǎn)在服務(wù)及安全管理上面。

　　2、七月份百貨員工進(jìn)行銷(xiāo)售技巧的學(xué)習。

　　3、八月份百貨員工學(xué)習陳列技巧。

　　4、記錄每天的客流量，成交量，并對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)統計。

　　5、九月份為“十一”到來(lái)，做好專(zhuān)項檢查。

　　6、九月份末對本季度工作進(jìn)行回顧：商戶(hù)，員工，客戶(hù)，商場(chǎng)環(huán)境。

　　第四季度 年度末員工大比拼

　　1、連續三個(gè)月進(jìn)行員工大比拼：交易額，成交量，服務(wù)質(zhì)量，精神面貌等方面。

　　2、對個(gè)別尋在問(wèn)題的員工進(jìn)行針對性的培訓與指導。

　　3、十一月天氣轉冷，做好冬季防寒保暖措施及預案。

　　4、十二月末對本季度工作進(jìn)行回顧：商戶(hù)，員工，客戶(hù)，商場(chǎng)環(huán)境。

　　5、十二月做好一月份銷(xiāo)售準備，貨品準備充足。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　在“以教育信息化帶動(dòng)教育現代化”的思想指引下，以學(xué)校的現代教育理念為方向，認真貫徹課改精神，立足以學(xué)生為中心，以信息技術(shù)課程教學(xué)和培養學(xué)生的創(chuàng )新能力、合作能力、進(jìn)取能力為重點(diǎn)，更新教師教育理念，積極抓住契機，進(jìn)一步提升《信息技術(shù)》課程的教學(xué)地位。大膽進(jìn)行任務(wù)驅動(dòng)和小組協(xié)作這一新的教學(xué)方法的探索和嘗試，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。并通過(guò)教研組的學(xué)習活動(dòng)，使每一位教師的教學(xué)水平都有相應的提高。

　　二、工作目標

　　1、努力搞好教學(xué)工作，提高學(xué)生的課堂學(xué)習效率，爭取達到學(xué)校為我們組擬定的教學(xué)考核目標。

　　2、認真開(kāi)展課題研究，克報一切困難，在7月初接受學(xué)校的考核并結題。

　　3、定期檢查學(xué)校的網(wǎng)絡(luò )，以保證學(xué)校的教育教學(xué)工作。

　　4、維護好學(xué)校各辦公電腦，以保證老師們能進(jìn)行正常的辦公。

　　5、搞好遠程教育的接收工作，并做好資源的分類(lèi)整理與備份。并及時(shí)分發(fā)老師們平時(shí)學(xué)習的資料，最按月回收。

　　6、組織學(xué)生參加信息技術(shù)創(chuàng )新大賽，并爭取優(yōu)異的成績(jì)。

　　7、認真開(kāi)展我們綜合實(shí)踐組的`特長(cháng)工作，一定讓學(xué)生不僅愿意參與我們綜合實(shí)踐組的特長(cháng)小組，而且還要學(xué)到相關(guān)知識，本期學(xué)習FLASH，一定讓學(xué)生在這方面有所收獲。

　　8、積極的開(kāi)展特色教學(xué)工作，本期我們特色為博客。目標是讓每一個(gè)孩子一定要擁有了博客，而且百分之三十的同學(xué)的博客還會(huì )搞得很不錯。

　　三、工作重點(diǎn)

　　針對我們教研組的具體情況，我們擬定了以下工作重點(diǎn)：

　　1、認真研究信息技術(shù)在農村課堂上的教學(xué)方式及方法，努力搞好教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。結合我們學(xué)校硬件、網(wǎng)絡(luò )及農村學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)，研究討論出提高農村孩子信息技術(shù)素養的有效方法。

　　2、搞好課題工作，我們綜合實(shí)踐組的課題是：在信息技術(shù)環(huán)境下培養的自主學(xué)習能力。本期我們組要利用本學(xué)期的幾次教研組活動(dòng)進(jìn)一步討論課題的具體開(kāi)展，并在平時(shí)的教學(xué)工作中，進(jìn)行深入有效的研究。

　　3、遠程教育工作，認真作好遠程教育資源的接收及資源的整理工作，盡可能的讓老師們了解遠程教育，使用遠程教育，最終發(fā)揮遠程教育資源的作用。

　　4、搞好創(chuàng )新大賽的參賽工作，積極組織及培訓學(xué)生參與一年一度的中小學(xué)生信息技術(shù)創(chuàng )新大賽，并爭取取得良好的成績(jì)

　　5、特長(cháng)特色工作，積極努力的搞好千人博客的工作；并協(xié)調好其它各組搞好特長(cháng)組工作的開(kāi)展。

　　四、工作措施及具體要求：

　　1、精心組織每一次活動(dòng)，強化每次活動(dòng)的管理，每次活動(dòng)定時(shí)間、定人員、定內容、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人，做到保質(zhì)保量。

　　2、每次活動(dòng)人員不得無(wú)故遲到、早退。因事、因病、因公請假必須給易文華校長(cháng)請假，并將請假條交教研組備案。

　　3、每位教師在每次活動(dòng)中都必須做好活動(dòng)記載，并積極參與到活動(dòng)中去，領(lǐng)會(huì )和掌握活動(dòng)內容和精神。

　　4、每次活動(dòng)后，每位教師要及時(shí)作出書(shū)面心得體會(huì )，結合教學(xué)經(jīng)驗、實(shí)際情況，針對問(wèn)題談出自己的教學(xué)體會(huì )，并按時(shí)上交教研組。本期應交三篇書(shū)面體會(huì )和一篇教學(xué)論文。

　　5、除每月一次的教研活動(dòng)外，本教研組成員在平時(shí)還應多交流，爭取讓更多的學(xué)生學(xué)好信息技術(shù)。

　　6、特色由于網(wǎng)絡(luò )原因，有可能在只是在上課的時(shí)間無(wú)法完成目標，我們的措施是：

　�。�1）我們三位成員就利用中午與下午給學(xué)生輔導；

　�。�2）登記班上有電腦且上網(wǎng)的優(yōu)秀同學(xué)，讓他們幫助一部分有困難的同學(xué)。

　　7、特長(cháng)本學(xué)期定為每點(diǎn)每星期四次，首先我們組作好準備工作：教案、計劃、教師上課安排、上課記載表、學(xué)生名單。然后，保證學(xué)生的參與，固定學(xué)生學(xué)習，開(kāi)始一個(gè)月，由老師每天到教室叫學(xué)生。最后，就是保證學(xué)生學(xué)有所獲，我們定為每周一個(gè)學(xué)習主題，有學(xué)生基本的學(xué)習內容，也有發(fā)揮學(xué)生創(chuàng )造性思維的安排。

　　五、活動(dòng)安排（略）

工作計劃 篇4

　　在這一年的迅猛發(fā)展中，杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車(chē)道，實(shí)現了更快的效益增長(cháng)，而且成功地實(shí)現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

　　公司上市后，管理水平必將大幅度提高，對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，市場(chǎng)部特制訂20xx年工作計劃如下。

　　一、信息網(wǎng)絡(luò )管理

　　1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系

　　市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。

　　2.構架新型組織機構

　　3.增加人員配置：

　　(1)信息管理員：市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

　　(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

　　4.強化人員素質(zhì)培訓

　　春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓，認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數。

　　5.加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

　　6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )

　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個(gè)為單位)、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

　　7.加強市場(chǎng)調研。

　　以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

　　二、品牌推廣

　　1.為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮在各省市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì )，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。

　　2.在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì )，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

　　3.進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

　　4.加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

　　三、客戶(hù)接待

　　客人接待工作仍是市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關(guān)規定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場(chǎng)部必須進(jìn)行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深奧的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場(chǎng)部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢(qián)，又不影響接待效果，需要向各商務(wù)部領(lǐng)導和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛(ài)好、飲食習慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。

　　仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內對杭蕭鋼構有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構的產(chǎn)品表現出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(cháng)期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿(mǎn)意作為市場(chǎng)部每一個(gè)接待工作人員的準則。從而以此來(lái)提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場(chǎng)部20xx年著(zhù)重抓好以下幾方面的工作：

　　1.督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

　　2.在確�？蛻�(hù)接待效果的.提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤水平。

　　3.繼續做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存，準確掌握項目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

　　4.調整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多，市場(chǎng)部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

　　四、內部管理

　　1.嚴格執行C版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說(shuō)話(huà)，一次就把工作做好”戰略，使市場(chǎng)部逐步成為執行型的團隊。

　　2.進(jìn)一步嚴格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統所規定的各項要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項工作管理，努力提高管理水平。

　　3.充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實(shí)行考核制。

　　4.一切從公司大局出發(fā)，強調營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)系統各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統整體戰斗力，為完成20xx年的營(yíng)銷(xiāo)目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

　　5.配合營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷(xiāo)系統的日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng )造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　本學(xué)期，我們科學(xué)組將根據縣教研室和學(xué)區教研工作的工作要點(diǎn)，以“提高農村學(xué)校有效教學(xué)”為核心，結合本校的具體實(shí)際開(kāi)展教研活動(dòng)。認真學(xué)習《新課程標準》，努力優(yōu)化科學(xué)課堂教學(xué)，加強課堂探究能力的'訓練，在切實(shí)減輕學(xué)生負擔的前提下，加強科學(xué)教研組的教育力量，努力提高科學(xué)教學(xué)水平。

　　二、工作目標：

　　1、組織學(xué)習《新課程標準》，提高教師理論知識和業(yè)務(wù)水平。

　　2、加強規范管理，積極落實(shí)初中農村“四項教學(xué)規范達標”工作。

　　3、借助溫州市初中科學(xué)復習會(huì )議，開(kāi)展復習課研討會(huì )議，提高復習課的質(zhì)量。

　　4、開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗競賽輔導工作，提高學(xué)生動(dòng)手實(shí)驗能力。

　　5、通過(guò)課堂教學(xué)交流，提高教師教學(xué)能力，為參加學(xué)區和瑞安市的優(yōu)質(zhì)課做好努力。

　　6、以各活動(dòng)為載體，完成組內課題。

　　三、主要工作措施：

　　1、積極開(kāi)展有效教學(xué)研究，落實(shí)教學(xué)規范達標。根據學(xué)校的實(shí)際情況，圍繞“有效教學(xué)”主題，開(kāi)展以“有效課堂”為專(zhuān)題的研討活動(dòng)，圍繞“有效備課、有效上課、有效批改、有效輔導”等開(kāi)展課堂教學(xué)研究。著(zhù)力提高課堂教學(xué)效率，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔。

　　2、積極動(dòng)員教師參加學(xué)區第二屆青年教師教學(xué)技能大賽以及市教育教學(xué)論文評比。

　　3、抓好學(xué)科教學(xué)研討工作，重在研究解決教學(xué)疑難問(wèn)

　　問(wèn)題，促進(jìn)學(xué)科教研組解決問(wèn)題的行動(dòng)研究能力，提升教師的專(zhuān)業(yè)水平。

　　4、參加初三復習會(huì )議，提高教師復習課效率。

　　四、具體安排

　　月份

　　教研內容

　　二月

　　1、制定教研組工作計劃。

　　2、傳達初中科學(xué)教研組長(cháng)、學(xué)科中心組成員學(xué)習會(huì )議精神。

　　3、初中學(xué)生科學(xué)實(shí)驗操作研討。

　　三月

　　1、開(kāi)展“如何提高教育論文寫(xiě)作”研討學(xué)習會(huì )。

　　2、參加溫州市初中科學(xué)學(xué)業(yè)考試復習會(huì )議。

　　四月

　　1、集體備課研討活動(dòng)。

　　2、期中考試質(zhì)量分析。

　　五月

　　1、“實(shí)驗教學(xué)”為主題的教學(xué)研討。

　　2、初三摸底考試并進(jìn)行考前分析。

　　3、課題研究階段性研討。

　　六月

　　1、期末復習動(dòng)員會(huì )議。

　　2、學(xué)期教研工作總結。

工作計劃 篇6

　　一、 元月份做好春節前后的一切安全工作，以及春節期間值班人員；

　　二、二月份安排布置商場(chǎng)外圍正月十五燈謎活動(dòng)，以及活動(dòng)中的各項安全事宜；

　　三、對商場(chǎng)整體環(huán)境衛生進(jìn)行監測檢查，清理春節遺留元素；

　　四、結合四月實(shí)際情況，做一次消防安全逃生演練；

　　五、做好五一活動(dòng)的各項安全工作及配合工作；

　　六、對商場(chǎng)整體用電情況進(jìn)行檢查，迎接用電高峰期的'到來(lái)；

　　七、對所有安保人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓；

　　八、對全體員工進(jìn)行一消防安全培訓；

　　九、對商場(chǎng)所有用電以及衛生進(jìn)行檢查，做好十一活動(dòng)的準備工作；

　　十、做好十一活動(dòng)的各項安全工作，清理十一活動(dòng)元素；

　　十一、配合“119”消防日做一次消防安全逃生滅火演練，同時(shí)做好

　　各項消防安全宣傳教育工作；

　　十二、做好冬季各項安全防火檢查及預防工作；

　　十三、在各個(gè)月份穿插對安全，用電，衛生進(jìn)行不間斷巡查檢查。

　　安保部 吉少華

　　20xx年12月23日

工作計劃 篇7

　　1.在日常事物工作中

　　(1)協(xié)助各項公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

　　(2)信件的收發(fā)工作。

　　(3)低值易耗品的分類(lèi)整理工作。

　　(4)協(xié)助各部門(mén)工作。

　　(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能補充辦公用品，解決大家的需要。

　　(6)辦公室設備的和保養工作。

　　(7)協(xié)助節假日的排班、值班等工作，節假期間公司的安全保衛工作。

　　(8)按時(shí)完成交辦的其它工作。

　　在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，辦公室的規章制度辦事。

　　2.在行政工作中

　　(1)各服務(wù)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的傳遞信息，信息在公司內部的傳遞到位。

　　(2)將公司員工的信息向公司反饋，是員工溝通的橋梁。

　　(3)協(xié)助公司公司規章制度。

　　3.個(gè)人修養和能力

　　(1)參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能，工作計劃《行政前臺工作計劃》。

　　(2)向和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，提升自身素質(zhì)。

　　(3)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。

　　我深知：人的能力是有限的，人的`發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的�，F在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，很快地提升自己的個(gè)人能力，自己的，那么就社會(huì )淘汰。當然要提升，要的平臺，我公司我的平臺，我會(huì )把握這次機會(huì )，使工作和自身修養同步，自我的價(jià)值。

　　4.工作

　　(1)協(xié)助人力資源部工作。

　　(2)解決其它臨時(shí)性工作。

　　公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責任制，工作井然有序;我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手，上、下溝通的橋梁。

工作計劃 篇8

　　一、指導思想：

　　本學(xué)期，課題組進(jìn)入第二年的實(shí)踐研究，我們將在理論學(xué)習的基礎上，繼續以《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》為準繩，以“課程游戲化”的理念為指導，以幼兒園主題統整式課程為基礎，通過(guò)環(huán)境創(chuàng )設、一日生活活動(dòng)、主題活動(dòng)、節慶活動(dòng)與國際理解教育融合的實(shí)踐研究，逐步在幼兒園的主題活動(dòng)背景下建立起各年齡段的國際理解教育內容和實(shí)施策略，提高教師的國際文化理解教育意識和教育活動(dòng)設計能力，開(kāi)闊幼兒的國際視野，培養幼兒寬容、共存，樂(lè )于合作的品格。

　　二、工作重點(diǎn)：

　　1、加強理論學(xué)習，豐富課題組成員的理論素養。

　　2、課題組成員撰寫(xiě)課題實(shí)施的'隨筆及論文，及時(shí)總結研究經(jīng)驗，提高教師的論文撰寫(xiě)能力。

　　3、加強對中國傳統文化資源的挖掘和利用，并與省常中建立良好的合作關(guān)系，加強與學(xué)校AFS交流生的合作與交流，培養幼兒樂(lè )于合作、敢于表現的優(yōu)良品格。

　　4、在幼兒園主題課程的基礎上，豐富國際理解教育課程的內容，完善幼兒園園本主題活動(dòng)課程資源。

　　三、主要工作安排：

　　1、加強主題課程審議，在幼兒園主題活動(dòng)背景下，根據幼兒的年齡特點(diǎn)，豐富國際理解教育內容，完善幼兒園園本課程建設。

　　2、通過(guò)多種形式開(kāi)展主題活動(dòng)、節令活動(dòng)和特色活動(dòng)，并匯集成活動(dòng)集錦。

　　3、加強課題研究，及時(shí)梳理和總結經(jīng)驗，撰寫(xiě)研究論文，提高教師教科研的論文撰寫(xiě)水平。

　　4、定期召開(kāi)課題組工作會(huì )議，學(xué)習與課題相關(guān)的理論及經(jīng)驗交流，重點(diǎn)解答教師在課題研究的過(guò)程中遇到的問(wèn)題與瓶頸，及時(shí)梳理、整理課題臺賬。

　　5、加強課題網(wǎng)絡(luò )管理，及時(shí)完善與更新課題博客內容。

　　四、具體工作安排：

　　九月份：

　　1、擬訂課題階段性研究計劃，明確研究重點(diǎn)

　　2、召開(kāi)課題組工作會(huì )議，部署本學(xué)期課題組工作安排

　　3、課題組成員，每人每月撰寫(xiě)課題研究隨筆1篇

　　4、與省常中的AFS交流生，聯(lián)合開(kāi)展中秋節活動(dòng)

　　十月份：

　　1、召開(kāi)課題組工作會(huì )議，交流子課題研究開(kāi)展的情況

　　2、準備課題中期評估

　　3、大中小班第一主題課程審議、反思

　　4、與省常中的AFS交流生，聯(lián)合開(kāi)展萬(wàn)圣節活動(dòng)

　　十一月份：

　　1、召開(kāi)課題組工作會(huì )議，各子課題成員交流研究成果

　　2、大中小班第二主題課程審議、反思

　　3、組織幼兒參加xx市“星星火炬”少兒英語(yǔ)大賽

　　4、與省常中的AFS交流生，聯(lián)合開(kāi)展感恩節活動(dòng)

　　十二月份：

　　1、大中小班第三主題課程審議、反思

　　2、開(kāi)展英語(yǔ)節主題活動(dòng)

　　3、與省常中的AFS交流生，聯(lián)合開(kāi)展圣誕節活動(dòng)

　　4、組織幼兒參加江蘇省“星星火炬”少兒英語(yǔ)大賽

　　一月份：

　　1、整理幼兒園主題活動(dòng)方案，并匯編成冊

　　2、課題組會(huì )議，總結本學(xué)期課題工作情況，表彰課題研究中有突出表現的教師

　　3、檢核課題博客內容，完善課題網(wǎng)絡(luò )管理

　　4、收集、整理課題研究工作臺賬資料

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