美麗的規則初中作文

本人自20xx年5月任人事局黨組書(shū)記、局長(cháng)以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣人大的監督下，堅持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，緊緊圍繞“以人為本，統籌發(fā)展”的要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力組織實(shí)施“人才強縣”戰略，切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設，取得了較好成效�，F將任職以來(lái)履行崗位責任職責和黨風(fēng)廉政建設情況簡(jiǎn)要報告如下：

1、整體性人才資源開(kāi)發(fā)取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展

大力實(shí)施“人才強縣”戰略，全面推進(jìn)人才資源綜合開(kāi)發(fā)，人才工作的整體性環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。

一是優(yōu)化人才軟環(huán)境，加大招才引智力度。努力落實(shí)人才優(yōu)惠政策，在人才引進(jìn)的戶(hù)籍遷移、子女入學(xué)入托、職稱(chēng)評定、社會(huì )保障、檔案重建等方面給予政策優(yōu)待。加大人才引進(jìn)力度，積極組織企、事業(yè)單位赴溫州、杭州、上海、西安、武漢等地招才引智，兩年來(lái)共引進(jìn)外省市各類(lèi)人才1128名，其中博士、碩士生21名、本科生794名、中高級職稱(chēng)227名，有效緩解了我縣人才緊缺的問(wèn)題。

二是網(wǎng)上人才市場(chǎng)建設初具規模。重新改版了平陽(yáng)人才網(wǎng)，并成功舉辦了20xx年首屆網(wǎng)上人才交流會(huì )，全縣220多家企事業(yè)注冊入場(chǎng)，推出崗位1500多個(gè)，達成招聘意向800個(gè)。

三是加強高級人才信息庫”建設。全面、準確把握我縣及在縣外工作的平陽(yáng)籍高層次人才在地域、行業(yè)、專(zhuān)業(yè)分布上的情況，“高級人才信息庫”現已收錄各類(lèi)高級人才信息400多份，其中碩士39人，博士85人，副高級以上職稱(chēng)的58人，為我縣用人單位提供了寶貴的人才信息資源。

四是做好大中專(zhuān)畢業(yè)生人事代理工作，拓展人才租賃業(yè)務(wù)。兩年來(lái)，辦理大中專(zhuān)畢業(yè)生人事代理共1246人，其中本科345人，大專(zhuān)840人，中專(zhuān)61人。注冊成立了平陽(yáng)縣人才公司，對我縣31個(gè)鄉鎮、57個(gè)部門(mén)中的臨時(shí)工首先實(shí)行了人事代理和派遣租賃，收到了良好效果。五是積極開(kāi)展人才培訓教育。局人才交流中心和縣職教中心聯(lián)合招收西南師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò )學(xué)院遠程教育學(xué)生1220多名，聯(lián)合招收吉林大學(xué)遠程教育學(xué)生180多名；并分三期組織90余名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了計算機應用能力知識培訓。

2、以人為本，統籌兼顧，推進(jìn)人事工作全面發(fā)展

堅持從抓好基礎工作入手，不斷創(chuàng )新工作機制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，尋找人事工作新的切入點(diǎn)和突破口，使各項工作全面協(xié)調發(fā)展。

一是強化公務(wù)員能力素質(zhì)建設，著(zhù)力培育高素質(zhì)公務(wù)員隊伍。20xx年、20xx年從社會(huì )人員及應屆高等院校畢業(yè)生中共招收公安人民警察58名、黨政機關(guān)公務(wù)員17名，并順利完成了20xx年國家公務(wù)員考試的報名工作。兩年來(lái)，舉辦公務(wù)員更新知識培訓班13期，培訓公務(wù)員1650名。通過(guò)全省統一的電視講座形式，對全縣2700名公務(wù)員開(kāi)展了《行政許可法》培訓，并實(shí)行了全省統一時(shí)間、統一考場(chǎng)安排，統一命題考試。結合“效能革命”活動(dòng)，推進(jìn)公務(wù)員績(jì)效管理，把績(jì)效考核與工作目標考核、黨風(fēng)廉政責任制考核、領(lǐng)導干部述職述廉、公務(wù)員年度考核等結合起來(lái)，通過(guò)組織考評、社會(huì )評議和明查暗訪(fǎng)等多種手段，實(shí)施對機關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。

二是創(chuàng )新事業(yè)單位管理機制，不斷增強事業(yè)單位的活力。堅持“公開(kāi)、公正、平等、擇優(yōu)”的原則，對事業(yè)單位全面實(shí)行“凡進(jìn)必考”制度和增人計劃卡制度，兩年來(lái)，共招考各類(lèi)事業(yè)單位人員256名。努力推進(jìn)職稱(chēng)評聘工作的改革力度，逐步推行評聘分離，建立聘任管理登記備案制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)聘后管理工作的規范化。

三是嚴格機構編制管理，積極做好事業(yè)單位人員消編的前期準備工作。完善了編委會(huì )議事制度，進(jìn)一步嚴格了機構編制審批的集體研究制度，出臺了機構編制日常管理規定，有效控制事業(yè)單位人員增長(cháng)的勢頭。健全了事業(yè)單位法人登記、年檢制度，加大了對機構編制工作的管理力度。積極建設事業(yè)單位機構編制人員數據庫，做好我縣教育系統等單位的重新定編工作。

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