高中優(yōu)秀作文：美麗的規則
職場(chǎng)上哪些話(huà)不能說(shuō)？哪些事不能做？在平時(shí)不論是什么情況下，我們都需要注意自己的言行舉止。在職場(chǎng)當中，心理學(xué)家表示，一些話(huà)和行為不但會(huì )傷害自己，也會(huì )傷害他人。以下是小編為大家整理的職場(chǎng)10種致命的行為相關(guān)內容，僅供參考，希望能夠幫助大家。
職場(chǎng)10種致命的行為：
1. 害怕風(fēng)險或失敗
如果你自己都不相信自己，就沒(méi)有別人會(huì )相信你。保持一個(gè)“能行”的態(tài)度，敢于冒險。不要說(shuō)，“我從沒(méi)做過(guò)那個(gè)，”要說(shuō)，“我會(huì )學(xué)著(zhù)做�！辈灰ε率』蚍稿e。如果你真的把事情弄糟了，承認之，然后繼續�？傊�，在每個(gè)工作中找到學(xué)習機會(huì )。記住，隨著(zhù)時(shí)間，規避風(fēng)險比錯誤對你的職業(yè)生涯會(huì )更有害。
2. 沒(méi)有目標
失敗并不在于沒(méi)達到你的目標，而在于沒(méi)有目標去努力。設定目標并為實(shí)現它計劃你每日的活動(dòng)。百分之八十你的效益來(lái)自20的工作。管理好你的重點(diǎn)，集中于那些支持你目標的任務(wù)上。
3. 忽視個(gè)人形象
不管公平不公平，外表很重要。人們從你的展現自己的方式中產(chǎn)生各種看法。因此，不要不梳洗或穿不適合的衣服來(lái)上班。坦誠，用正確的語(yǔ)法并避免俗話(huà)和咒罵。你應該突出一種能力、個(gè)性和承擔。
4. 不慎重
小隔間、走廊、電梯、浴室——甚至市郊火車(chē)——不是你的私人領(lǐng)地。小心你進(jìn)行交談的位置和你說(shuō)的話(huà)。不要講低俗的笑話(huà)、泄露公司機密、講同事的閑話(huà)或宣揚你關(guān)于種族、宗教的觀(guān)點(diǎn)或你老板的人格。因為盡管有言論自由這回事，但如果以失去你的工作為代價(jià)那它就不這么自由了。
5. 在上班時(shí)間處理私人事務(wù)
公司的郵件和電話(huà)系統是為了公司業(yè)務(wù)。使私人電話(huà)少而簡(jiǎn)短——并且永遠不要打那種用掉一盒紙巾才能打完的電話(huà)。同樣，永遠不要在郵件里鍵入任何你不想被你的老板看到的東西；許多系統將刪除的消息保存到一個(gè)管理員文件夾。并且我們無(wú)法告訴你多少可憐的家伙已經(jīng)因為點(diǎn)擊“回復所有”按鈕或傳播低俗笑話(huà)——或更糟——怒罵老板被所有人看到而被炒魷魚(yú)的。
6. 孤立自己
不要孤立你自己。發(fā)展并利用你與公司和行業(yè)的其他人的關(guān)系。那些有效溝通的人對于資源和信息占據更有利地位，能更快地越過(guò)機構政治藩籬。研究表明有效溝通的人往往供職于更成功的團隊，得到更好的績(jì)效評價(jià)，受到更多的提升和更高的報酬。
7. 糟糕的人際技巧
一點(diǎn)兒可愛(ài)會(huì )大有幫助�！豆鹕虡I(yè)評論》和《快速公司》雜志的研究均表明和那些能力強但粗蠢的人相比，人們一致而且不可遏制地更喜歡和那些可愛(ài)的、不那么熟練的同事工作。研究發(fā)現如果員工不被喜歡，那么他們是否擅長(cháng)自己的工作顯得無(wú)關(guān)緊要了，因為其他員工會(huì )回避他們。
8. 缺乏團隊精神
沒(méi)有人在驕傲的女主角周?chē)杏X(jué)舒服。而且公司有辦法對付那些破壞團隊的員工。只要問(wèn)問(wèn)費城鷹隊的外接員特雷爾·歐文斯（Philadelphia Eagles Wide Receiver Terrell Owens）就知道了。在反復抨擊和公開(kāi)對其隊友和管理層發(fā)表攻擊性言辭后，他被停賽2005賽季。表現得你是一個(gè)好的團隊成員，讓你老板看起來(lái)像個(gè)明星并表明你心里想著(zhù)公司更大的利益。
9. 錯過(guò)最后期限
如果最后期限是周三，把它作為周四首要的事毫無(wú)意義。公司需要他們可以依賴(lài)的人。錯過(guò)最后期限不僅不專(zhuān)業(yè)；也會(huì )嚴重破壞別人的日程安排并讓你老板臉色難看。當做出承諾的時(shí)候，最好保守一點(diǎn)兒答應并呈交好點(diǎn)兒的。那么，如果不得已，只好開(kāi)夜車(chē)。那真的很重要。
10. 開(kāi)始辦公室戀情
除非你們在不同的地方，辦公室戀情是個(gè)糟糕的主意。如果你已經(jīng)和你老板有染，你的成就和晉升機會(huì )就值得懷疑了；如果你和下屬談戀愛(ài)，你會(huì )把自己暴露給騷擾的指控。并且如果事情不愉快地結束，你有風(fēng)險得對付每個(gè)知道的人和對此不悅的人。
職業(yè)流：找到一份自己喜歡的工作有時(shí)需要幾個(gè)月，然而丟掉飯碗卻只需要幾天或是幾周，以上10堪稱(chēng)職場(chǎng)毒藥。
關(guān)于職場(chǎng)人的致命幼稚行為盤(pán)點(diǎn)：
1、總覺(jué)得自己不夠好
這種人雖然聰明、有歷練，但是一旦被提拔，反而毫無(wú)自信，覺(jué)得自己不勝任。此外，他沒(méi)有往上爬的野心，總覺(jué)得自己的職位已經(jīng)太高，或許低一兩級可能還比較適合。
這種自我破壞與自我限制的行為，有時(shí)候是無(wú)意識的。但是，身為企業(yè)中、高級主管，這種無(wú)意識的行為卻會(huì )讓企業(yè)付出很大的代價(jià)。
在一個(gè)越來(lái)越強調人際交往和互動(dòng)的現代社會(huì )里，僅僅憑自己的本事去開(kāi)辟一個(gè)新的生活空間，或者僅僅做好本職工作，就想脫穎而出獲得成功，似乎越來(lái)越不可能了。唯一的做法是，勇敢地說(shuō)出和實(shí)施自己的想法和主張，維護自身的尊嚴和權利，然后盡一切可能去影響同事、上司、下屬或客戶(hù)，用自己的言語(yǔ)和行為打動(dòng)他們，形成一種互動(dòng)的集體的自信心。
2、非黑即白看世界
這種人眼中的世界非黑即白。他們相信，一切事物都應該像有標準答案的考試一樣，客觀(guān)地評定優(yōu)劣。他們總是覺(jué)得自己在捍衛信念、堅持原則。但是，這些原則，別人可能完全不以為意。結果，這種人總是孤軍奮戰，常打敗仗。
3、無(wú)止境地追求卓越
這種人要求自己是英雄，也嚴格要求別人達到他的水準。在工作上，他們要求自己與部屬“更多、更快、更好”。結果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛“跳船求生”，留下來(lái)的人則更累。結果離職率節節升高，造成企業(yè)的負擔。
這種人適合獨立工作，如果當主管，必須雇用一位專(zhuān)門(mén)人員，當他對部屬要求太多時(shí)，大膽不諱地提醒他。
4、無(wú)條件地回避沖突
這種人一般會(huì )不惜一切代價(jià)，避免沖突。其實(shí)，不同意見(jiàn)與沖突，反而可以激發(fā)活力與創(chuàng )造力。一位本來(lái)應當為部屬據理力爭的主管，為了回避沖突，可能被部屬或其他部門(mén)看扁。為了維持和平，他們壓抑感情，結果，他們嚴重缺乏面對沖突、解決沖突的能力。到最后，這種解決沖突的無(wú)能，蔓延到婚姻、親子、手足與友誼關(guān)系。
5、強橫壓制反對者
他們言行強硬，毫不留情，就像一部推土機，凡阻擋去路者，一律鏟平，因為橫沖直撞，攻擊性過(guò)強，不懂得繞道的技巧，結果可能傷害到自己的事業(yè)生涯。
6、天生喜歡引人側目
這種人為了某種理想，奮斗不懈。在穩定的社會(huì )或企業(yè)中，他們總是很快表明立場(chǎng)，覺(jué)得妥協(xié)就是屈辱，如果沒(méi)有人注意他，他們會(huì )變本加厲，直到有人注意為止。
7、過(guò)度自信，急于成功
這種人過(guò)度自信，急于成功。他們不切實(shí)際，找工作時(shí)，不是龍頭企業(yè)則免談，否則就自立門(mén)戶(hù)。進(jìn)入大企業(yè)工作，他們大多自告奮勇，要求負責超過(guò)自己能力的工作。結果任務(wù)未達成，仍不會(huì )停止揮棒，反而想用更高的功績(jì)來(lái)彌補之前的承諾，結果成了常敗將軍。
這種人大多是心理上缺乏肯定，必須找出心理根源，才能停止不斷想揮棒的行為。除此之外，也必須強制自己“不作為，不行動(dòng)”。
8、被困難“繩捆索綁”
他們是典型的悲觀(guān)論者，喜歡杞人憂(yōu)天。采取行動(dòng)之前，他會(huì )想像一切負面的結果，感到焦慮不安。這種人擔任主管，會(huì )遇事拖延，按兵不動(dòng)。因為太在意羞愧感，甚至擔心部屬會(huì )出狀況，讓他難堪。
這種人必須訓練自己，在考慮任何事情時(shí)，必須控制心中的恐懼，讓自己變得更有行動(dòng)力。職場(chǎng)中最有效地生存法!
9、疏于換位思考
這種人完全不了解人性，很難了解恐懼、愛(ài)、憤怒、貪婪及憐憫等情緒。他們在通電話(huà)時(shí)，通常連招呼都不打，直接切入正題，缺乏將心比心的能力，他們想把情緒因素排除在決策過(guò)程之外。
這種人必須為自己做一次“情緒稽查”，了解自己對哪些感覺(jué)較敏感;問(wèn)朋友或同事，是否發(fā)現你忽略別人的感受，搜集自己行為模式的實(shí)際案例，重新演練整個(gè)情境，改變行為。
10、不懂裝懂
工作中那種不懂裝懂的人，喜歡說(shuō)：“這些工作真無(wú)聊�！钡麄儍刃牡恼嬲杏X(jué)是：“我做不好任何工作�！彼麄兿Ｍ昙o輕輕就功成名就，但是他們又不喜歡學(xué)習、求助或征詢(xún)意見(jiàn)，因為這樣會(huì )被人以為他們“不勝任”，所以他們只好裝懂。而且，他們要求完美卻又嚴重拖延，導致工作嚴重癱瘓。
11、管不住嘴巴
有的人往往不知道，有些話(huà)題可以公開(kāi)交談，而有些內容是只能私下說(shuō)。這些人通常都是好人，沒(méi)有心機，但在講究組織層級的企業(yè)，這種管不住嘴巴的人，只會(huì )斷送事業(yè)生涯。
他們必須隨時(shí)為自己豎立警告標示，提醒自己什么可以說(shuō)，什么不能說(shuō)。什么樣的mm最好找工作……
12、我的路到底對不對?
這種人總是覺(jué)得自己失去了職業(yè)生涯的方向�！拔易叩穆返降讓Σ粚�?”他們總是這樣懷疑。他們覺(jué)得自己的角色可有可無(wú)，跟不上別人，也沒(méi)有歸屬感。
如何改善職場(chǎng)安全感：
1、職業(yè)化
“像個(gè)做事的樣子”，職業(yè)化就是這樣建立起來(lái)的。
無(wú)論做什么工作，都要做多種預案，以應對各種可能的意外。讓上司愿意交給你重要的任務(wù)，有重要任務(wù)的時(shí)候條件反射地想起你，因為上司對你的工作方式有安全感。
2、超出需要
有些時(shí)候，上司對提出的要求也不太明確，或者不明確具體的需要是什么，這些需要可能是在完成的過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現的。把上司交給的任務(wù)當成自己的事，角色互換，如果自己是上司，做到這一步還會(huì )產(chǎn)生什么樣的希望？這就是超越上司的需求。
電影《時(shí)尚女魔頭》中，老板Miranda要求Andy為她的雙胞胎女兒找還未出版的《哈利波特》。Andy費了好大力氣找到手稿以后，并沒(méi)有急著(zhù)把手稿送到老板面前，而是把手稿拿去復印了兩份，并且送給了馬上要坐火車(chē)的兩個(gè)小姐妹。最后才把原手稿送到老板辦公室，當老板知道在火車(chē)上的兩個(gè)女兒正人手一本書(shū)時(shí)，她獲得了安全感。當然，Andy也因此逐漸取代了第一秘書(shū)。
3、及時(shí)匯報
讓上司隨時(shí)知道你的行為，知道你的關(guān)注點(diǎn)，知道你對他交由的任務(wù)的投入程度和進(jìn)展程度。上司對重要事情進(jìn)度有掌控感，安全感也就由此而產(chǎn)生。而要達到專(zhuān)業(yè)、高效的職場(chǎng)狀態(tài)，明白以下兩點(diǎn)才是王道：清楚自己的老板是誰(shuí)(頂頭上司，而不是大老板)；明確“老板”的期望是什么。
還是那句老話(huà)，人在職場(chǎng)如在江湖，焦慮誰(shuí)都會(huì )有，但命運掌握在自己手中。
4、不管坐什么位置，都要保持學(xué)習的習慣
出社會(huì )工作十年到十五年左右，會(huì )有一種“上下卡住”的閉塞感與無(wú)力感。因為，這個(gè)階段的上班族雖然擁有一定的資歷與經(jīng)驗，工作也得心應手，但上面有比自己更資深的前輩壓著(zhù)，身邊有隨時(shí)想超越你的同輩，下面又有一群“年輕就是本錢(qián)”、嫻熟科技的新世代員工虎視眈眈。
因此，建議你，不管你是基層員工、還是擔任主管職，都要保持學(xué)習的習慣，隨時(shí)為自己的競爭力加值。因為，在全球化的時(shí)代，你不是跟中國人、美國人、日本人競爭，而是跟來(lái)自全球的頂尖人才競爭。他強調，學(xué)習跟智力高低無(wú)關(guān)，主要是取決于態(tài)度，以及培養獨立思考的能力。
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