姑姑的故事的作文(精選15篇)
篇(一)

各位領(lǐng)導、同事們大家好:
首先感謝站領(lǐng)導提供了這次機會(huì ),我競聘的是運行班班長(cháng)一職。我將從以下幾個(gè)方面闡述自己。
第一 、我能夠認真遵守站內規章制度,顧全大局,團結同事,助人為樂(lè ),建立和諧的人際 關(guān)系。
第二、操作技術(shù)和技能。我在運行班已經(jīng)工作 多年,能夠熟練掌握各種設備的啟停操作、故障判斷以及流程切換。多年的大賽經(jīng)歷 ,磨練了我的心智,更鍛煉了學(xué)習能力和操作技能。本人現擔任運行班安全監督員一職,能夠圓滿(mǎn)完成上級交給的各項任務(wù)和指標。
第三、責任心和工作態(tài)度。本人能夠在工作中以嚴謹的工作態(tài)度和高度責任心對待每一班崗。結合處理站的現狀到實(shí)際運行工作更是得心應手。
如果我能夠成功競選為運行班班長(cháng),我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn):
1、積極配合站領(lǐng)導的工作,以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員,結合實(shí)際工作編制本班組的工作計劃和總結 ,并組織實(shí)施安全教育培訓計劃。
2、制定完善的班組管理制度,合理分工、安排工作任務(wù),并監督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好各項工作。
3、帶領(lǐng)班組認真學(xué)習新老設備和流程,使每一個(gè)人都能獨當一面。加強班組的責任心和榮譽(yù)感,保障平穩安全生產(chǎn)。
4、認真遵守站內的各項規章制度,嚴格要求自己,在班組內以身作則,處處起帶頭作用。
最后,懇請各位領(lǐng)導、同事們投我一票,我會(huì )用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己、回報大家。謝謝!
篇(二)
敬愛(ài)的車(chē)間領(lǐng)導:
您們好!我是門(mén)窗車(chē)間**望通過(guò)這次競選能夠活的班組長(cháng)職位。
首先,我認為,班組長(cháng)本身就是一個(gè)班組的領(lǐng)頭羊,一件事情,班組長(cháng)做好了,把頭帶好了,底下的員工就會(huì )跟著(zhù)他的步伐,去努力完成領(lǐng)導們留下的任務(wù)。如果我當選了班組長(cháng),我會(huì )盡力去做好一只領(lǐng)頭羊,讓他們在我的帶領(lǐng)下努力工作,去用心工作。
另外,作為一個(gè)班組長(cháng),必須嚴格律己,以身作則,這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認為,一個(gè)遵守紀律、律己作則的班組長(cháng)才有資格去管理其他人。如果我當選了班組長(cháng),我一定努力做好我應該做的事情,嚴格律己,以身作則,做一個(gè)有資格管理其他人的班組長(cháng)。
如果我當選了班組長(cháng),我將以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習運用先進(jìn)技術(shù),總結經(jīng)驗,并在同類(lèi)產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗,并開(kāi)展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓,F場(chǎng)管理方面,我將全面貫徹公司推行的5S管理體系,場(chǎng)內的人、設備、原料、成品進(jìn)行有效的綜合控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。
如果我在本次競選中有幸勝出,我將不負領(lǐng)導和各位同事的厚望,充分發(fā)揮個(gè)人長(cháng)處,貫徹落實(shí)并圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導交給我小組的每項任務(wù),以昂揚的工作態(tài)度和高度責任心投身到工作當中,以使小組在今后各方面有所突破,更上一層樓。
篇(三)
尊敬的領(lǐng)導;
我叫xx,現年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠(chǎng)劃線(xiàn)工作,工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長(cháng)一職中,帶領(lǐng)本小組認真負責的完成分廠(chǎng)下達的各項任務(wù)和指標。在近一年代理小組副組長(cháng)期間,針對小組的機臺和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調配。
工作中認真學(xué)習和貫徹公司現場(chǎng)管理理念,著(zhù)實(shí)推進(jìn)TPM和5S管理。在此十分感謝分廠(chǎng)領(lǐng)導給于我一個(gè)公平競聘上崗的機會(huì ),此次我將競聘分廠(chǎng)精工段鏜劃組副組長(cháng)一職。
在履行職責方面,我將不斷學(xué)習并強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時(shí)完整生產(chǎn)各項任務(wù)。并嚴格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規范操作,防范操作風(fēng)險,確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開(kāi)展。
我個(gè)人認為做一個(gè)好的,小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎、協(xié)調能力和溝通能力。更要具備過(guò)硬的理論基礎和實(shí)際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規,要敢于創(chuàng )新,我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
做為班組長(cháng),做為分廠(chǎng)工段的“兵頭將尾”。班組長(cháng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平,會(huì )直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(cháng)一;是要解放是思想,轉變觀(guān)念。(細想支配行動(dòng),有什么樣的觀(guān)念就有什么養的行動(dòng)。)二;是要虛心求教,開(kāi)拓視野。(由于受主觀(guān)和客觀(guān)條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長(cháng)也不例外。)三;()是要大膽嘗試,勇于創(chuàng )新。(班組長(cháng)長(cháng)期戰斗在生產(chǎn)第一線(xiàn),對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環(huán)節也心中有數,這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng )新。)
做為班組長(cháng)要不斷的、繼續的加強學(xué)習,積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節,提高工作質(zhì)量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,生產(chǎn)中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴格進(jìn)行班組考核,充分調動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結班組全體成員。
競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng )新業(yè)績(jì)而勤奮工作。
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持,得以繼續擔任鏜劃組副組長(cháng)一職,我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監督與跟進(jìn),防止出現的各種問(wèn)題,并及時(shí)加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見(jiàn)。幼兒園年級組長(cháng)競聘書(shū)文秘組長(cháng)競聘報告保教組長(cháng)競職演講
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