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警醒觀(guān)后感
當觀(guān)看完一部作品后，這次觀(guān)看讓你有什么體會(huì )呢？為此需要好好認真地寫(xiě)觀(guān)后感。那么觀(guān)后感到底應該怎么寫(xiě)呢？以下是小編整理的警醒觀(guān)后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
近日，天富南熱電檢修分場(chǎng)組織全體檢修人員觀(guān)看了幾起重特大安全事故警示片，對于里面所發(fā)生的幾起重大安全事故案例，感觸良多。
從開(kāi)始工作起“安全”兩個(gè)字就一直陪伴在身邊，雖然我們一直把安全掛在嘴邊，并一直在學(xué)習有關(guān)安全文件和事故通報，但當這幾起事故以影像的方式展現在我們面前時(shí)，只感到一種前所未有的震撼，那么多鮮活的生命，在轉瞬即逝的事故中消失了，究其原因，僅僅是因為忽略了安全的重要性。
但仔細想想，任何事故不外乎就這幾個(gè)原因。
一是責任心不強：工作負責人在工作中，只追求工作是否能盡快完成，而忽視了工作中的危險點(diǎn)是否已完全了解，對所列的安全措施是否完備、可靠就進(jìn)行工作，同時(shí)，有些工作班成員有些不好的習慣，做事馬虎大意，對工作實(shí)際情況不了解，這些很容易造成安全隱患，導致事故的發(fā)生。
二是僥幸心理：在工作前，有些工作需要辦理工作票，但工作內容很小覺(jué)得辦票麻煩就存在僥幸心理，想著(zhù)我多注意就不會(huì )出事，然而很多事故都是由小事發(fā)生的，不按照規程來(lái)小事所引發(fā)的“蝴蝶效應”會(huì )造成更大的事故發(fā)生。
三是管理上的缺陷：班組長(cháng)在檢查工作中抹不開(kāi)情面，存在老好人現象，處理事情總是從“情面”出發(fā)，這樣對被責任人起不到震懾的作用，容易造成被責任人不當回事，依舊我行我素，這些都是事故發(fā)生根源。
所以，如何搞好安全工作，才能杜絕可能發(fā)生的各類(lèi)安全事故，增強工作的責任感和使命感，是我們現在刻不容緩的任務(wù)。
首先要從基本做起，從開(kāi)始就杜絕“老好人”現象，從嚴治理，嚴格管理工作班成員的工作態(tài)度以及工作作風(fēng)，加強工作負責人的責任感，通過(guò)觀(guān)看安全電教片和學(xué)習安全生產(chǎn)規范，使員工了解注重安全的重要性，工作中不能麻痹大意，工作中一定要小心謹慎，一不小心就會(huì )出事故，一旦發(fā)生事故，造成的傷害是不可挽回的，從根本上預防事故的發(fā)生。
二是要加強培訓，加強對我廠(chǎng)主要設備的工作原理，設備的運行方式進(jìn)行了解。
對二次控制回路進(jìn)行深入的學(xué)習，使員工徹底了解其構造，這樣能盡可能的使員工在工作中避免誤操作，從技術(shù)層面避免事故的發(fā)生。
三是要做好安全隱患的排查，要做到防患于未然，定期對我廠(chǎng)設備進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現的安全隱患一定要盡快處理，不能視而不見(jiàn)也不能草草解決，在消除隱患并做到萬(wàn)無(wú)一失后做好記錄。
四是要堅持定期工作，定期工作是工作中的基礎，也是很容易忽視的地方，很多事故發(fā)生都是從小事引起的，在工作中一定要堅持按時(shí)完成定期工作，工作時(shí)要認真仔細完成，不能敷衍了事。
從這幾次事故中，不由得想起了近兩個(gè)月以來(lái)我廠(chǎng)的幾次跳機事件，雖然沒(méi)有造成人員傷亡，但對于我廠(chǎng)的所追求的安全生產(chǎn)與穩定運行造成了很壞的影響，其實(shí)這一切，歸根結底還是人為問(wèn)題，我們在工作中的麻痹大意，才是導致這幾次跳機事件的主因，從觀(guān)看的這幾次事故警示片中，我們一定要吸取這些血淋淋的經(jīng)驗教訓，做到警鐘長(cháng)鳴，從基本做起，不斷的推進(jìn)我廠(chǎng)的安全發(fā)展。
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