2023開(kāi)學(xué)第一課觀(guān)后感范文（精選34篇）
在現在社會(huì )，需要使用報告的情況越來(lái)越多，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編為大家整理的醫院年度工作報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院年度工作報告 1
尊敬的各位代表、同志們：
大家好!
今天我們在這里隆重召開(kāi)肥東縣人民醫院20XX年度總結表彰大會(huì )暨三屆一次職工代表大會(huì )，參加這次會(huì )議的有全體職工代表、中層干部、高級知識分子、20XX年度目標考核獲獎科室和醫院各類(lèi)先進(jìn)人物。召開(kāi)這次會(huì )議意在總結回顧20XX年工作，謀劃安排20XX年工作。
剛才我們表彰了20XX年度目標考核獲獎科室和20XX年度院先進(jìn)工作者、十佳醫生、十佳護士、十佳行管后勤、醫德醫風(fēng)標兵、優(yōu)秀論文，對以上獲獎的科室和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
20XX年在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導和指導下，醫院各項工作穩步推進(jìn)，取得了可喜的成績(jì)，現從十二個(gè)方面總結如下：
一、積極投身醫療改革，試點(diǎn)工作穩步推進(jìn)。
我院作為衛生部重點(diǎn)聯(lián)系縣醫院，20XX年3月被確定為全省7個(gè)公立醫院改革試點(diǎn)醫院之一，11月又被列為全省21個(gè)縣級公立醫院改革試點(diǎn)醫院之一。經(jīng)20XX年肥東縣政府第1次常務(wù)會(huì )議研究決定，我院自20XX年3月15日起全部實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售。并于20XX年2月1日起，藥品采購全部通過(guò)“安徽省醫藥集中采購平臺”，統一采購，統一配送。同時(shí)，降低了大型醫療設備服務(wù)價(jià)格，如CT檢查價(jià)格由原先的每人次240元，調整為每人次205元;門(mén)診費用納入醫保報銷(xiāo)范圍，普通門(mén)診患者只需自付2元的診察費。20XX年1月至12月，我院共有800個(gè)品種，1100個(gè)品規的藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售，已累計為患者節約費用1117萬(wàn)元。門(mén)診294766人次，與去年同期相比人次上升33.1 %，次均門(mén)診費用198.27元，與去年同期相比費用下降14.77%;出院18945人次，與去年同期相比人次上升了0.33%，次均出院費用5123.69元，與去年同期相比費用下降2.55%。大型設備(CT)檢查了27337人次，與去年同期相比人次上升了2.35%，費用下降了95.7萬(wàn)元�？偣沧尷�1212.7萬(wàn)元。
20XX年5月23日中央政治局委員、國務(wù)院副總理劉延東來(lái)安徽調研醫改，我院代表全省縣級醫院匯報醫改工作。自開(kāi)展縣級公立醫院改革工作以來(lái)，各級部門(mén)和各級領(lǐng)導給予我院充分關(guān)注。多次接受?chē)�、省、市相關(guān)部門(mén)調研、檢查、指導;多次接待中央、省、市、縣等媒體對我院縣級公立醫院改革工作進(jìn)行宣傳報道。
二、全力以赴做好新院區建設的前期工作
新院區建設作為一項重大民生工程，不僅是肥東縣20XX年“十大重點(diǎn)項目”，同時(shí)又被列入合肥市“十二五”時(shí)期國民經(jīng)濟發(fā)展綱要。新院區建設的好壞，直接關(guān)系到肥東百萬(wàn)人民的就醫，同時(shí)也會(huì )影響到醫院未來(lái)的發(fā)展。今年以來(lái)，在縣委縣政府的領(lǐng)導下，積極配合其它相關(guān)部門(mén)，全力做好新院區開(kāi)工建設前期各項準備工作。特別是在新院區總體規劃方案設計環(huán)節，院領(lǐng)導班子高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對規劃方案進(jìn)行反復研究修改，同時(shí)帶領(lǐng)相關(guān)職能科室和重點(diǎn)部門(mén)負責人不辭辛苦，先后趕往張家港市第一人民醫院、蘇州市中醫院、合肥市濱湖醫院、安醫大二附院、合肥市第二人民醫院參觀(guān)考察，力求使醫院的總體規劃方案設計符合現代化醫院發(fā)展的需要。目前新院區建設已完成項目建議書(shū)、建設項目選址意見(jiàn)書(shū)、環(huán)評、總體規劃設計方案、拆遷、施工圖設計等審批，正在實(shí)施工程建設招標階段。
新院區將按照三級醫院標準規劃設計，占地177畝，建筑面積約12.3萬(wàn)平方米，總投資約6.5個(gè)億，開(kāi)放床位1000張。屆時(shí)將滿(mǎn)足人民群眾的就醫要求，適應全縣經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，將為醫院發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
三、攻堅克難，順利通過(guò)“二甲”復審。
20XX年醫院工作任務(wù)十分繁重，既是“二甲”復審年，又要完成全國醫改試點(diǎn)單位的任務(wù)，同時(shí)又要做好新院區的報批、立項、環(huán)評、設計工作。尤其是“二甲”復評標準的提高，評審方法的變化，給“二甲”復審迎評工作帶來(lái)很大的困難。全院上下克服了工作量大、任務(wù)重、事務(wù)多、時(shí)間緊等重重困難，齊心協(xié)力抓好二級甲等醫院復審工作。
根據市衛生局《關(guān)于開(kāi)展二級綜合醫院復檢評審工作的通知》的要求，20XX年對所屬二級綜合醫院全部進(jìn)行復審。我院于20XX年11月10日成立了二甲綜合醫院復審迎檢領(lǐng)導組，制訂了實(shí)施方案，并召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，把等級醫院復審工作作為20XX年醫院的中心工作來(lái)抓。為推動(dòng)“二甲”復審工作持續開(kāi)展，我們嚴格對照《二級綜合醫院評審標準實(shí)施細則(20XX年版)》,逐條梳理，做到任務(wù)到科、到人，明確分工，不留空白。同時(shí)采用“三個(gè)一”機制，即每周一調度，每月一督查，兩月一自評。對在調度、督查、自評過(guò)程中存在和發(fā)現的問(wèn)題不藏不掖，限時(shí)整改。9月10日至12日，市衛生局專(zhuān)家組對我院進(jìn)行了等級醫院復審，根據專(zhuān)家組反饋的153條整改意見(jiàn)，院部立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析原因，制訂措施，提出要求，按照時(shí)間節點(diǎn)補缺補差整改到位，通過(guò)兩個(gè)月的有效整改，于12月5日順利通過(guò)“二甲”醫院復審。
如果說(shuō)創(chuàng )建二甲醫院對我院是一個(gè)新的突破，那么二甲醫院復審對我院來(lái)說(shuō)就是一個(gè)質(zhì)的飛躍，是對我院各項工作又一次大的提升。二甲醫院復審的目的不再是一個(gè)單純的檢查，而是通過(guò)復審使我們建立起一整套長(cháng)效的工作體制機制，推動(dòng)我們的工作更加制度化、科學(xué)化、規范化，從而提升醫院的管理水平，增強醫院的服務(wù)能力，提高醫院的醫療質(zhì)量、護理質(zhì)量和院感質(zhì)量。
四、完善質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量管理。
醫療護理工作是醫院的中心工作，也是醫院發(fā)展的永恒主題。根據衛生部開(kāi)展的“三好一滿(mǎn)意”、“創(chuàng )建平安醫院”活動(dòng)和省廳的二甲復審等文件精神和要求，結合醫院工作實(shí)際，把此項工作牢牢抓住不放。
一是抓醫療質(zhì)量不放松。加強自身建設和醫療管理制度建設，重新修訂與完善了各項醫療規章制度、診療常規和技術(shù)操作規范，并全部編印成冊;建立健全各種醫療質(zhì)量管理標準與措施并編印成冊;加強科室質(zhì)量與安全管理，促進(jìn)科室管理逐步規范化;加強醫療技術(shù)管理和重點(diǎn)學(xué)科建設，開(kāi)展新技術(shù)新項目五項;強化“三基三嚴”培訓和繼續醫學(xué)教育，提高了醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平;編印應急管理預案手冊，規范應急管理。充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )的作用，重新完善了質(zhì)控標準，強化質(zhì)控管理。每月進(jìn)行病歷質(zhì)量督查與評比，全年共檢查病歷2200余份，評出優(yōu)秀病歷50余份。每季度對科室管理、醫療核心制度執行情況、患者安全管理等進(jìn)行全面督查，并進(jìn)行全院通報，實(shí)施獎懲，促進(jìn)了醫療質(zhì)量持續改進(jìn)。
二是抓護理質(zhì)量不放松。深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，為患者實(shí)施病情觀(guān)察、治療和護理措施、生活護理、康復和健康指導等全程護理服務(wù)，每月對部分出院患者進(jìn)行電話(huà)隨訪(fǎng)，實(shí)行人性化服務(wù)。加強制度建設，全年共修訂制度、職責23條、新增制度26條、新增預案20條。修訂和完善護理質(zhì)量考核和評分標準，充分發(fā)揮護理部—護士長(cháng)—質(zhì)控護士三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )作用。加強護理考核常態(tài)化，進(jìn)一步提升護理質(zhì)量和水平，三級質(zhì)控組每季度一考核，二級質(zhì)控組每月一考核，科室質(zhì)控護士每周一考核。實(shí)行護士分層級培訓，提高護士綜合素質(zhì)。協(xié)辦了肥東縣第五屆護士技能比賽，在全院營(yíng)造了良好的學(xué)術(shù)氛圍。
三是抓院感質(zhì)量不放松。及時(shí)修訂和完善醫院感染管理制度及措施，調整充實(shí)醫院感染管理委員會(huì )和三級監控網(wǎng)絡(luò )。認真開(kāi)展消毒效果、環(huán)境衛生學(xué)、院感病例、抗菌藥物使用情況、Ⅰ類(lèi)切口預防性用藥和多重耐藥菌等各項監測工作。加強對一次性醫療衛生用品、醫療廢物、污水處理和消毒藥械采購索證的管理。加大醫院感染知識教育與培訓工作，強化對重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人群、院感高危因素的管理，進(jìn)一步搞好多部門(mén)、多學(xué)科的聯(lián)合管理機制，確保醫院感染質(zhì)量管理持續改進(jìn)。
四抓醫療安全不放松。嚴格執行醫院各項規章制度、診療規范和常規。繼續抓好醫療安全教育及相關(guān)法律法規學(xué)習、教育與培訓。依法行醫，嚴格執行醫務(wù)人員準入及技術(shù)準入，對未取得執業(yè)醫師資格的人員一律不予單獨執業(yè)。加強醫療安全防范，嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》，每季度召開(kāi)醫療安全會(huì )議，通報醫療安全事件及醫療糾紛的處理情況，進(jìn)行責任追究，吸取經(jīng)驗教訓。加強患者安全目標管理，強化醫患有效溝通，全面落實(shí)“危急值”報告制度有效預防安全隱患。進(jìn)一步完善投訴管理機制，建立了投訴管理辦法，進(jìn)一步規范了投訴登記和“六個(gè)有”機制。積極開(kāi)展創(chuàng )建“平安醫院“活動(dòng)，今年7月我們與縣公安局積極聯(lián)系，在我院設立了全省第一個(gè)縣級醫院警務(wù)室，有效地保護醫院的正常醫療秩序。
五抓抗菌藥物專(zhuān)項整治不放松�？咕幬飳�(zhuān)項整治是20XX年我們力抓的重點(diǎn)工作之一。根據《20XX年全國抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》的精神要求，結合外院成功的經(jīng)驗做法。經(jīng)過(guò)臨床科主任會(huì )議、院務(wù)會(huì )、院長(cháng)辦公會(huì )多次征求意見(jiàn)和反復修改，我們出臺了《關(guān)于實(shí)行日人均藥品費用限額管理暫行規定》(院辦〔20XX〕57號)文件，后期我們又對在實(shí)際操作過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)修訂完善，通過(guò)對住院病人、門(mén)診病人實(shí)行藥占比控制線(xiàn)和日人均藥品費用最高限額兩條線(xiàn)來(lái)抓抗菌藥物的臨床使用，同時(shí)結合處方點(diǎn)評制度和抗菌藥物分級管理，有效降低抗菌藥物使用率和使用強度。自7月份這項工作開(kāi)展以來(lái)，我院的藥占比明顯下降，藥品次均費用也在逐步下降，目前已達到省內同級醫院水平。促進(jìn)了抗菌藥物臨床合理應用能力和管理水平持續提高。
六抓綜合目標考核不放松。加強質(zhì)量考核，實(shí)行目標管理，是對科室整體工作進(jìn)行全面評價(jià)的重要手段。經(jīng)過(guò)院務(wù)會(huì )反復討論醞釀，我們制訂了《肥東縣人民醫院科室年度綜合目標責任制考核實(shí)施方案》(院辦〔20XX〕110號)文件，成立了考核領(lǐng)導小組，下設目標考核辦公室，同時(shí)成立了醫療質(zhì)量、護理質(zhì)量、院感質(zhì)量、防保工作、合理用藥、醫技科室、成本核算、工作量指標、行風(fēng)建設九個(gè)考核小組，明確了分管領(lǐng)導負責，各職能部門(mén)具體考核，并將各職能部門(mén)考核細則裝訂成冊發(fā)放到各科室。同時(shí)對考核時(shí)間、方法、評分辦法、考核結果、獎勵、處罰作了具體規定。院部同職能和臨床、醫技科室簽訂目標責任狀，實(shí)行獎優(yōu)罰劣。
12月13日，國家衛生計生委檢查組來(lái)我院就20XX年“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查指導，并對我院的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)給予了充分肯定和高度評價(jià)。
五、加強科研和人才工作，提高醫院軟實(shí)力。
科技是興院的基石，加強科研能力建設，提高科技創(chuàng )新水平，是促進(jìn)醫院可持續發(fā)展的有力保障。醫院通過(guò)召開(kāi)研究生研討會(huì )、設立科研資金、對取得科研成果予以重獎等措施使科研工作真正落到實(shí)處，同時(shí)召開(kāi)了我院第一屆科技研討及院級課題開(kāi)題報告會(huì )，共有9個(gè)科研課題通過(guò)了院級評審。強化學(xué)科發(fā)展，突出重點(diǎn)特色專(zhuān)科建設，通過(guò)申報評審，普外科獲得合肥市第四周期醫學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設“特色專(zhuān)科”。全年醫護人員共發(fā)表科研論文48篇，其中中華級系列2篇，CN級46篇。
人才工作是關(guān)系到醫院向更高層次發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，只有解放思想、樹(shù)立科學(xué)的人才觀(guān)，大力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，才能提高醫院綜合競爭力。為此，醫院出臺了多項人才激勵措施，通過(guò)人才的引進(jìn)、培養和使用來(lái)營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。20XX-20XX年我院共引進(jìn)研究生學(xué)歷29名。20XX年共招錄本科生18名，為醫院的人才隊伍建設輸入了新鮮血液和人才儲備。全年共選送22名醫護骨干去上級醫院進(jìn)修學(xué)習，選送80名醫護人員外出參加培訓學(xué)習;邀請省市級專(zhuān)家來(lái)院講座25次，開(kāi)展院內學(xué)術(shù)講座46次;6名護士取得省級專(zhuān)科護士認證資格。20XX年我院韓玉龍、繆慧祥、陳昌翠三名同志通過(guò)了省高級職稱(chēng)的省級考試和評審。
六、基礎設施建設
加大基礎設施建設和設備的更新添置，投資近5萬(wàn)元擴建CT室，投資約4萬(wàn)元對四戶(hù)老平房進(jìn)行全面翻新維修，投資1.2萬(wàn)元對函授學(xué)校線(xiàn)路進(jìn)行改造。全年爭取縣政府支持1000萬(wàn)元購置了美國GE16排螺旋CT機、愛(ài)克法CR攝片機、飛利浦DR攝片機、奧林巴斯V70電子胃鏡、日機裝血液透析機、四套中央監護系統、膽道鏡等醫療設備，現在大部分設備已招標結束，20XX年將投入使用，將為臨床診斷提供有力的支撐。
七、主要經(jīng)濟技術(shù)指標
20XX年全年門(mén)診人次294766，增長(cháng)33.1%，住院人次18945，增長(cháng)0.33%，手術(shù)人次2958，開(kāi)放床日426，病床使用率86.3%，治愈率29.9%，好轉率66.2%，病床平均周轉次數人次44.7，出院者平均住院日7.0天，診斷符合率99.7%。
全年業(yè)務(wù)收入15551.2萬(wàn)元，去除藥品零差率和大型設備檢查費降價(jià)的1212.7萬(wàn)元影響，減少收入，頂著(zhù)經(jīng)濟下行壓力，加上財政補助合計收入約1.69億元，業(yè)務(wù)收入較去年增長(cháng)3.67%。其中：各級財政補助1238.2萬(wàn)元，縣級財政補助收入945萬(wàn)元，省級財政補助收入293萬(wàn)元。醫療收入8134萬(wàn)元，藥品收入7417萬(wàn)元，其他收入140萬(wàn)元。全年業(yè)務(wù)支出合計約15272萬(wàn)元，比去年增加764萬(wàn)元。藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重47.69%。
八、20XX年財務(wù)狀況報告、20XX年財務(wù)預算
1、20XX年財務(wù)狀況報告
20XX年收入合計16929.3萬(wàn)，各種各級財政補助1238.2萬(wàn)元，其中縣財政補助945.2萬(wàn)，省財政補助293萬(wàn)。自身醫療業(yè)務(wù)收入15551.2萬(wàn)，其他收入24.9萬(wàn)。20XX年全年支出15272萬(wàn)，其中人員支出4416萬(wàn)(基本工資837.9萬(wàn)、基礎績(jì)效627.9萬(wàn)、獎勵性績(jì)效工資988萬(wàn)、津補貼322.8萬(wàn)、醫療保險費165.1萬(wàn)、夜誤餐費118.8萬(wàn)、春節過(guò)節費降溫費290.5萬(wàn)、離退休人員工資759.2萬(wàn)、住房公積金305.8萬(wàn));公用支出部分項目9902.7萬(wàn)(藥品費7314.8萬(wàn)、衛生材料費2105.5萬(wàn)、電費290萬(wàn)、水費41.6萬(wàn)、物業(yè)管理費87.2萬(wàn)、公車(chē)運行維護費32.7萬(wàn)、招待費30.9萬(wàn));收支結余1657.1萬(wàn)(收支平衡，略有節余)。全年收支決算數與年初預算數基本符合，醫院的經(jīng)濟運行平穩，能夠有效地保障醫院的正常健康發(fā)展。
2、20XX年財務(wù)預算
20XX年預算收入合計17000萬(wàn)，其中醫療業(yè)務(wù)收入16000萬(wàn)，財政補助收入1000萬(wàn)，支出合計16500萬(wàn)，收支結余500萬(wàn)。
九、20XX年取得的成績(jì)
20XX年全院上下創(chuàng )先爭優(yōu)，爭當模范，蔚然成風(fēng),精神文明建設碩果累累。我院先后獲合肥市“廉政文化進(jìn)企業(yè)示范單位”、合肥市“衛生先進(jìn)單位”、肥東縣“文明單位”;我院在合肥市第三屆急診急救技能大賽中榮獲團體二等獎稱(chēng)號;榮獲肥東縣第五屆護士技能比賽優(yōu)秀組織獎、護理部獲優(yōu)秀護理部獎;榮獲肥東縣中華經(jīng)典誦讀展演賽優(yōu)秀獎;我院心血管內科一病區獲肥東縣“青年文明號”稱(chēng)號;談聲健榮獲合肥市“醫德醫風(fēng)先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號;吳東榮獲肥東縣衛生系統“十佳院長(cháng)”稱(chēng)號;孫繼林榮獲肥東縣衛生系統“十佳醫生”稱(chēng)號;張家紅、宋群翠榮獲肥東縣衛生系統“十佳護士”稱(chēng)號;羅法錦等16名同志榮獲肥東縣衛生系統優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號;陳衛發(fā)等12個(gè)家庭獲肥東縣衛生系統“五好文明家庭”、黃俊獲“平安家庭”、袁金龍獲“廉潔家庭”;在肥東縣第五屆護士技能比賽中繆玲榮獲一等獎;張學(xué)梅獲二等獎;王文娟、程玉婷獲三等獎;童璐嫻、陳秋艷、張志勤、張芳麗獲優(yōu)秀獎;陳維明等23名同志獲肥東縣衛生系統先進(jìn)工作者稱(chēng)號;陳曉慶等35名同志獲院先進(jìn)工作者稱(chēng)號;李光來(lái)等10名同志獲院“十佳醫生”稱(chēng)號;梁躍鳳等10名同志獲院 “十佳護士”稱(chēng)號;汪玉芹等10名同志獲院“十佳行管后勤”稱(chēng)號;王仕傳等10位同志獲院“醫德醫風(fēng)標兵”稱(chēng)號;在今年開(kāi)展的優(yōu)秀論文評比活動(dòng)中，程海林撰寫(xiě)的《鷹嘴豆芽素A固體脂質(zhì)納米粒的制備和表征》、張修穩撰寫(xiě)的《胃癌中抑癌基因Krupple樣因子6 mRNA與蛋白的表達及其意義》獲中華系列論文獎;談聲健撰寫(xiě)的《微創(chuàng )清除術(shù)和小骨窗開(kāi)顱術(shù)對高血壓腦出血的.臨床療效比較》、張育紅撰寫(xiě)的《低分子肝素聯(lián)合酚妥拉明治療肺心病頑固性心衰的療效觀(guān)察》獲一等獎;孫繼林撰寫(xiě)的《十二指腸殘端漏5例臨床分析》、韓玉龍撰寫(xiě)的《影響胃癌預后的相關(guān)因素研究》、黃小平撰寫(xiě)的《乙肝五項自制外部對照質(zhì)控血清的研究》、繆慧祥撰寫(xiě)的《連續護理模式對慢性阻塞性肺疾病患者治療依從性的干預效果研究》獲二等獎;陳慧撰寫(xiě)的《醫院常見(jiàn)耐藥菌臨床分布特征及管理對策探討》、李銳撰寫(xiě)的《60例急性膽結石膽囊炎采用腹腔鏡膽囊切除術(shù)的臨床分析》、袁海波撰寫(xiě)的《內括約肌部分切斷術(shù)與縱切橫縫術(shù)治療肛裂臨床效果比較》、陳昌粹撰寫(xiě)的《護理干預在嬰幼兒霧化吸入中的臨床應用》、王虎撰寫(xiě)的《快速康復外科在老年腹腔鏡膽囊切除術(shù)中的應用》獲三等獎;25篇論文獲優(yōu)秀論文獎。
十、抓好黨建、反腐倡廉工作、完成職代會(huì )換屆工作、推進(jìn)民主管理。
抓黨建工作，認真組織學(xué)習黨的群眾路線(xiàn)，深刻理解“中國夢(mèng)”的思想精髓。積極開(kāi)展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，年初院黨委委員到青龍廠(chǎng)社區居委會(huì )和團結村慰問(wèn)看望“1+1”結親對象，并每位送上慰問(wèn)金500元;“3.5”學(xué)雷鋒日參加了由縣文明委、縣志愿服務(wù)支隊主辦的肥東縣“學(xué)習雷鋒、服務(wù)社會(huì )、奉獻他人”主題實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)儀式，同時(shí)組織志愿者到美好鄉村建設點(diǎn)梁園鎮東武村，開(kāi)展了送診下鄉，慰問(wèn)空巢老人、留守兒童等活動(dòng);“七·一”前夕院黨委召開(kāi)了建黨92周年暨表彰大會(huì )，同時(shí)組織黨委委員、各支部委員參觀(guān)元疃鎮石灣村美好鄉村建設。
嚴抓懲治和預防腐朽體系建設，落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。認真落實(shí)國家衛生部、省衛生廳、市、縣衛生局關(guān)于行風(fēng)建設的有關(guān)規定，積極開(kāi)展專(zhuān)項治理及廉政風(fēng)險點(diǎn)的排查和防控，共查找風(fēng)險點(diǎn)150條，針對風(fēng)險點(diǎn)制定防控措施162條，制定權力運行流程13條，從源頭上預防和遏制不正之風(fēng)和腐朽行為的發(fā)生。組織黨員干部去合肥市人民檢察院預防職務(wù)犯罪警示教育基地接受警示教育。召開(kāi)了崇尚職業(yè)道德，拒絕商業(yè)賄賂雙向承諾大會(huì )，會(huì )上我院同藥品、器械、設備供應商簽訂了雙向承諾書(shū)。由于工作出色，我院榮獲合肥市黨風(fēng)廉政文化建設進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)單位。
職工代表大會(huì )是職工參與醫院民主管理、民主決策的重要途徑，我院職工代表大會(huì )由于種種原因近二十年來(lái)一直沒(méi)有進(jìn)行換屆。院黨委自成立以來(lái)就把職工代表大會(huì )換屆工作提上重要議程，經(jīng)過(guò)精心籌劃，于20XX年4月17日成功召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì )，選出了新一屆工會(huì )委員會(huì )，同時(shí)收到職工代表提案19條，答復提案19條，有效地推動(dòng)了醫院管理的民主化、科學(xué)化。
進(jìn)一步發(fā)展和完善醫院文化，開(kāi)展豐富多彩的職工文化活動(dòng)，院工會(huì )組織離退休老同志院到濱湖新區(徽園、渡江戰役紀念館)參觀(guān)游覽;組隊參加縣委宣傳部、縣文明辦舉辦的中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)并榮獲優(yōu)秀獎。組隊參加團縣委舉辦的肥東縣青年籃球聯(lián)誼賽，并榮獲第二名。組隊參加由縣委宣傳部舉辦的千人萬(wàn)米長(cháng)跑活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，職工的精神面貌煥然一新，凝聚力明顯增強，醫院文化建設日趨完善。
十一、存在不足
20XX年我院取得了許多的成績(jì)，但也存在諸多不足。
1、由于醫改政策不配套，藥品零差率和大型設備檢查費降價(jià)減少的1212.7萬(wàn)元收入，75%部分得不到補足，造成醫院新的經(jīng)濟壓力。
2、人才匱乏，科研能力薄弱。醫院長(cháng)期以來(lái)學(xué)科領(lǐng)軍人物偏少，高級職稱(chēng)少，人才結構不合理，科研工作一直是空白。20XX年剛剛起步，不能滿(mǎn)足醫院發(fā)展的需要。
3、合理用藥、合理檢查還有很大差距，由歷史形成的慣性思維，合理用藥問(wèn)題難以很快治理好，還需多方面綜合治理。
4、醫療質(zhì)量管理體系建設仍需進(jìn)一步加強。
5、學(xué)風(fēng)不濃的問(wèn)題仍然較為突出，部分醫務(wù)人員對學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論、專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能興趣不濃，得過(guò)且過(guò)敷衍工作。
6、行風(fēng)建設、服務(wù)態(tài)度仍需常抓不懈，對待病人仍有生、冷、頂、硬、推現象，服務(wù)病人、成就自我、以病人為中心的理念沒(méi)有完全成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。
十二、20XX年的工作思路
1、深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的“十八大”和十八屆三中全會(huì )的精神和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)等大政方針，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，一以貫之地做好醫院各項工作。
2、在國家和上級醫改精神的指導下，繼續深化醫藥衛生體制改革。
3、在縣委縣政府的領(lǐng)導及上級有關(guān)部門(mén)的支持下，配合相關(guān)部門(mén)做好新院區的建設工作。
4、堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設，加強反腐朽力度，加大崇尚職業(yè)道德，反對商業(yè)的宣傳教育力度，堅決反對、拒絕任何形式的商業(yè)賄賂行為。繼續抓好黨建、黨務(wù)院務(wù)公開(kāi)和行風(fēng)建設，認真做好小金庫專(zhuān)項治理和廉政風(fēng)險點(diǎn)防控排查工作。
5、加強科研和人才工作。著(zhù)力提高科研能力，加大人才引進(jìn)和培育力度，加強專(zhuān)科建設，大力開(kāi)展三新項目，鼓勵醫護人員申報高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)以及市級以上科研項目，在全院營(yíng)造深厚的學(xué)習氛圍。
6、繼續強化醫療質(zhì)量和安全管理，進(jìn)一步完善患者投訴管理機制，全面提高醫療、護理、院感質(zhì)量，深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”、平安醫院的創(chuàng )建工作。按照上級文件的要求，全力推進(jìn)臨床路徑管理和新農合按病種付費工作，以規范診療行為，減輕患者負擔。
7、進(jìn)一步做好合理用藥、合理檢查工作，繼續嚴控日人均藥品最高限額和抗菌藥物專(zhuān)項治理以及藥占比，努力降低藥品費用，讓老百姓真正得到實(shí)惠。
8、進(jìn)一步加強醫院文化建設，以凝聚人心、振奮精神，增強醫院管理的活力。每季度在醫、護、技、行管后勤人員中評選“服務(wù)之星”和“醫德醫風(fēng)之星”，年終繼續開(kāi)展“十佳醫生”、“十佳護士”、“十佳行管后勤”、“醫德醫風(fēng)標兵”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和先進(jìn)科室的創(chuàng )建和評選工作，以及優(yōu)秀論文的評選工作。
各位代表，各位同仁，同志們，20XX年在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，全院上下共同努力，奮力而為，克服了醫改初期政策不配套帶來(lái)的工作方面和經(jīng)濟方面的壓力，克服了事務(wù)多、任務(wù)重、時(shí)間緊等一系列不利因素，圓滿(mǎn)完成了20XX年各項工作任務(wù)，成績(jì)來(lái)之不易，凝聚了全院干部群眾的心血和汗水。我代表院黨政領(lǐng)導班子，向在座的各位以及全體職工表示崇高敬意和衷心的感謝!
各位代表，同志們，在今天的會(huì )議上我們將明確20XX年的工作思路，新的一年的工作仍然是繁重而艱巨的，加強醫院的內涵建設、抓好醫療改革、建設新院區的重任歷史性的落到我們身上，大家肩負著(zhù)偉大的歷史史命!20XX年是實(shí)現“十二五”工作目標承上啟下的關(guān)鍵性的一年，只有通過(guò)全院上下全力拼搏、努力奮斗方能完成我們20XX年的各項工作任務(wù)，讓我們團結起來(lái)，一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力抓質(zhì)量，為縣醫院的美好明天而努力奮斗!
醫院年度工作報告 2
為了檢驗自己的學(xué)習階段性成果，鞏固理論知識，深入社會(huì )性社會(huì )提高自己的綜合類(lèi)素質(zhì)，暑假我去了一家寵物醫院實(shí)習，在這里潛移默化中會(huì )教給我學(xué)到了很多，同時(shí)也在學(xué)校不能給的社會(huì )環(huán)境中體驗到了很多東西，給我以后再學(xué)校之前的生活和學(xué)習都點(diǎn)明了方向。
一、 打聽(tīng)找工作是我走進(jìn)社會(huì )的第一步
從未走出學(xué)校庇護的我第一嘗試找工作確實(shí)卻未面臨著(zhù)巨大的壓力。因為對于剛大一畢業(yè)、毫無(wú)經(jīng)驗的我來(lái)說(shuō)老板接不接收我是個(gè)很讓人接上頭疼的問(wèn)題。我先給所有尋找的寵物醫院打了個(gè)電話(huà)，了解了一下他們需要的條件，然后逐家面談，盡量找到一家心怡的醫院。面談，給老板留下好的第一印象是很突出的，所以每一次見(jiàn)到老板，我都始終臉帶微笑，用微笑在短時(shí)間內舒解緊張憂(yōu)傷的心情，而且我跟每一位老板都闡明了自己希望通過(guò)實(shí)習將理論和實(shí)踐經(jīng)驗相結合，更好的深造學(xué)習的作法，他們大多數都提供支持和鼓勵，沒(méi)有跟我提過(guò)多的明確要求。我覺(jué)得面談的表現是與我平時(shí)在學(xué)院里參加各類(lèi)比賽，大膽表現自己所取得的經(jīng)驗展現出有關(guān)的。由于我只是實(shí)習生，所以大多數老板沒(méi)提過(guò)高某些的要求，這一點(diǎn)讓我痛苦不堪的很多心舒緩了很多，更為我后來(lái)大膽的選擇自己滿(mǎn)意的醫院鋪平了道路。最后經(jīng)過(guò)多方考慮我選擇了一家包吃包住，設備比較齊全的醫院，開(kāi)始了我的實(shí)習歷險。
二、 店面介紹和工作文句
之所以選擇這家寵物店實(shí)習是經(jīng)過(guò)綜合考慮重新考慮的。首先這家醫院地理位置比較不錯，開(kāi)店時(shí)間比較長(cháng)，客源比較多;第二、醫院的醫生雖然學(xué)歷都不是很高，但都有非常豐富的經(jīng)驗，在天津，北京等大型寵物醫院工作過(guò)好幾年;第三、醫院設備齊全，像x光、b超、顯微觀(guān)測儀等都有，而且職工掌握熟練;第四、醫院里不僅為買(mǎi)好動(dòng)物看病而且買(mǎi)一些寵物專(zhuān)用品;第五、醫院店面比較大，衛生搞得好，店面清潔干凈;第六、醫院管吃管住。這些條件為我安心工作了有利條件，而且現代化的器材為我提供了好的好學(xué)習環(huán)境。 初次踏上領(lǐng)導崗位的'我確實(shí)什么也不會(huì )做，所以前一兩天我的主要工作是看、聽(tīng)。而且我發(fā)現一個(gè)風(fēng)險問(wèn)題就是，在這里如果你不主動(dòng)請教別人，別人不會(huì )和你講任何東西，所以作為實(shí)習生多看多聽(tīng)多問(wèn)多動(dòng)腦是非常重要的。
來(lái)到我才知道寵物病之間傳染的厲害，時(shí)刻消毒是非常重在 要的事情。所以接下來(lái)的工作，消毒成了最平常的組織工作。每摸完一只狗都要馬上洗手，每給一只狗看清楚完病都要給臺子窯子馬上消毒，每走一只病狗都要給籠子馬上消毒各類(lèi)的消毒。
作為實(shí)習生另一個(gè)工作就是打掃衛生了。不單說(shuō)一舉的寵物醫生，發(fā)展階段我覺(jué)得任何職位上的成功人士差不多都要經(jīng)歷這個(gè)的階段，而正是這個(gè)階段會(huì )磨練一個(gè)人的耐力和意志力，會(huì )讓一個(gè)人明白世界上不會(huì )有永遠的固定的高低貴賤之分。今天你做老板，說(shuō)不定明天我就會(huì )比你做的還大還強。所以我明白了永遠不要看不起任何人，盡量市屬和下屬搞好關(guān)系才是最大的贏(yíng)家。在寵物店干下來(lái)這幾天，說(shuō)實(shí)話(huà)我發(fā)現寵物醫生這個(gè)差事確實(shí)有點(diǎn)臟，這也是每一位寵物醫生一直要面對的問(wèn)題。
剛大一畢業(yè)，只學(xué)習了解剖學(xué)組織工作和組織胚胎學(xué)，而這四個(gè)差不多跟寵物醫院的工作差不多就是沒(méi)關(guān)系。所以可以說(shuō)，我什么都不懂。但是來(lái)之前我給自己定的首要目標是一個(gè)月內之內掌握基本的診療知識，結束實(shí)習階段。在這個(gè)壓力下所我開(kāi)始努力學(xué)習，排著(zhù)看所有的藥物說(shuō)明書(shū)，看所有的診斷記錄。這呢不是一個(gè)好差事，非常之枯燥，而且沒(méi)有學(xué)校的理論作基礎，王老師起來(lái)非常困難。藥物看了就忘，再加上我不能親自用藥，所以對他們的熟練掌握功能主治就不好掌握。但是“車(chē)到山前必有路，船到橋頭自然直”，雖然困難重重，但自己還是找各種方法克服了�？磿�(shū)，上網(wǎng)查，請教別人等，所以由什么藥也不知道到漸漸名字的全都記住他們的名字，再到漸漸了解一些簡(jiǎn)單的再行病該用什么藥，一切的一切都在我的努力下漸漸開(kāi)始有了起色。那時(shí)回想一下枯燥乏味那時(shí)的枯燥生活，暗暗說(shuō)不出的甜蜜，或許這就是“梅花香自苦寒來(lái)吧”的道理吧。
在醫院里做的另一件讓我感觸巖礫的事就是賣(mài)東西了。那些商品價(jià)格各異，用途各不相同，看不了幾個(gè)就暈頭轉向了，聽(tīng)著(zhù)店里的長(cháng)輩賣(mài)東西時(shí)說(shuō)并稱(chēng)的頭頭是道，覺(jué)得自己是應該把細微處做好，平時(shí)多去商場(chǎng)什么的看看了解一下各種商品的行情對自己的生活是很有幫助的。
三、 同事相處讓我明白了很多
醫院里的同事年齡都比我大，都是我的長(cháng)輩，有代溝當然就是理所當然的了。在這里，他們都互相熟悉，有共同的話(huà)題，而我和他們天賦不同，話(huà)題不同，社會(huì )閱歷就更不用說(shuō)了，在他們看來(lái)我就是一個(gè)剛踏出相信家的小孩子。興趣不同就導致話(huà)題不同，沒(méi)有團結合作的焦點(diǎn)話(huà)題話(huà)題就缺乏交流，這樣翻來(lái)覆去就會(huì )搞得關(guān)系不會(huì )有點(diǎn)僵。剛去醫院時(shí)我反復考慮了了這個(gè)問(wèn)題，在學(xué)校的經(jīng)歷讓我覺(jué)得朋友對于一個(gè)人的發(fā)展非常之重要，特別是在一個(gè)陌生的環(huán)境乃至于里，如果無(wú)法朋友的幫助，在這里是很難生活下去的。所以我下定決心一定要和這些長(cháng)輩。
看到這些長(cháng)輩我想起了中小學(xué)的嫂嫂老師，老師都喜歡勤奮好學(xué)、上進(jìn)、勤快的學(xué)生，所以我覺(jué)的他們肯定和老師有著(zhù)相似的。所以本來(lái)就勤快的丑事我竭盡所能做自己能做的事，給這些長(cháng)輩多一點(diǎn)休息的時(shí)間;有不明白的問(wèn)題謙虛有禮貌的請教他們，這樣讓他們看到了我學(xué)習的熱情;而且我也盡量向他們了解各種犬種貓種，了解一些常來(lái)客戶(hù)的情況，增加共同的話(huà)題。這樣在我的努力下和他們的關(guān)系搞好了，氣氛也漸漸融洽了，也為我安心學(xué)習提供了良好的提供支持氣氛。也為我跟好的向他們學(xué)習提供了好的生態(tài)環(huán)境。 實(shí)習下來(lái)，我感受到人與人之間的代溝都是自己的。只要我們多為別人綜合考慮一點(diǎn)，謙卑一下做人，不要太多的計較個(gè)人得失，大多數人的關(guān)系都會(huì )搞好的。
另一方面，在現在的大環(huán)境下，朋友多了路好走，搞好人際關(guān)系對我們個(gè)人的發(fā)展真的很重要。而且“三人行必有我師”，我們可以向身邊身旁的朋友學(xué)習很多石頭。
四、 工作總結
臨走時(shí)院長(cháng)對我說(shuō)：回去好好學(xué)習，你會(huì )發(fā)現潛移默化中你學(xué)到了很多�；貋�(lái)后真的發(fā)現很多東西自己會(huì )閉口張口就來(lái)，而在醫院時(shí)根本沒(méi)有發(fā)現自己會(huì )這些東西，即便這就是實(shí)踐的力量吧。
在醫院的這些也發(fā)現自己理論知識的缺乏，回校后我會(huì )好好學(xué)習，學(xué)好理論知識，為進(jìn)一步的實(shí)踐打好基礎。并且現在我覺(jué)得理論指導有了實(shí)踐的指導，理論會(huì )學(xué)的更快更牢固的。
醫院年度工作報告 3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
時(shí)光飛逝，馬年已成過(guò)去，羊年迎面而來(lái)。
今天，我們在這里隆重舉行全院干職員工參加的20xx年度工作總結及表彰大會(huì )，我受院務(wù)會(huì )（王永貴院長(cháng)）委托向大會(huì )報告20xx年醫院工作。
20xx年以來(lái)，我們在縣衛生局和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在各級各部門(mén)的有力支持下，全院干職員工緊密團結在以院長(cháng)王永貴同志為核心的院領(lǐng)導班子周?chē)�，攻堅克難、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，以開(kāi)展“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐和行風(fēng)建設年活動(dòng)”為主線(xiàn)，嚴格落實(shí)衛計委“九不準”及縣衛生工作會(huì )議精神，以患者滿(mǎn)意為目標，加強醫院各項工作，較圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)。
一是深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐，加強黨風(fēng)廉政建設，鞏固醫德醫風(fēng)誠信建設機制及“文明醫院”、“平安醫院”的創(chuàng )建成果。
年初，醫院支部根據縣衛生局黨組的部署，結合衛生行業(yè)作風(fēng)建設年活動(dòng)開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。此活動(dòng)的開(kāi)展，我們做到了規定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色。一是成立了醫院黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組，設置了黨群組辦公室，擬定了《桃花江中心醫院關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《活動(dòng)實(shí)施方案》。
二是堅持以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，加強宣傳發(fā)動(dòng)和學(xué)習、討論，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )2次，進(jìn)行黨員干部評議2次，支委班子及班子成員民主測評滿(mǎn)意度均超過(guò)96%。進(jìn)行了為期6天的集中學(xué)習，黨員干部參加集中學(xué)習覆蓋率達到100%；開(kāi)展了“入黨為什么、為黨干什么”、“做人民群眾健康守護神”的大討論。廣泛征求建議意見(jiàn)，收集各類(lèi)意見(jiàn)建議650條，分類(lèi)整理成了168條，其中對單位班子意見(jiàn)建議 30 條，對單位班子成員意見(jiàn)建議138條。對班子“四風(fēng)”方面意見(jiàn)23條，對班子成員意見(jiàn)共108條。三是針對發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和反應強烈的問(wèn)題，一個(gè)一個(gè)抓落實(shí)、一項一項改到位，對查擺出來(lái)的'問(wèn)題逐一列出了清單，明確了整改時(shí)間表，確保問(wèn)題整改到位。同時(shí)，嚴抓制度建設，對于實(shí)踐證明行之有效、群眾認可的制度，著(zhù)力抓好落實(shí)，對于不適應密切聯(lián)系群眾、加強作風(fēng)建設要求，與現行法規制度相抵觸、不一致的予以廢除，共梳理出需要“廢、立、改”的制度規定51項，其中予以廢止的7項，修訂完善了35項，新建了9項，編制了《桃花江中心醫院辦事公開(kāi)目錄》和《桃花江中心醫院制度匯編》。四是組織黨員干部進(jìn)行了一次為特困病人的募捐活動(dòng)（募集善款3000多元）、開(kāi)展了黨員干部帶頭的“情系老人對口幫扶”活動(dòng)。
醫院年度工作報告 4
依法編制醫院信息公開(kāi)工作年度報告并按時(shí)公布信息，是《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)規定我院應該履行的一項重要職責。根據《條例》規定和市政府辦公室有關(guān)文件要求，我院以對人民群眾高度負責、自覺(jué)接受社會(huì )監督的態(tài)度，嚴格依照《XX年政府信息公開(kāi)工作年度報告編寫(xiě)提綱》格式，按時(shí)、全面、準確地編制本院XX年政府信息公開(kāi)工作年度報告，如實(shí)反映過(guò)去一年本院實(shí)施《條例》和貫徹落實(shí)全省、全市政務(wù)公開(kāi)和政府信息公開(kāi)工作會(huì )議精神及推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作等方面的情況，確保內容全面翔實(shí)、數據準確真實(shí)、文字簡(jiǎn)明精練、格式規范標準、分析透徹到位，全面加強醫院的政府公開(kāi)信息的采編、報送工作，及時(shí)公開(kāi)了醫院院務(wù)工作信息，取得了一定成效。
根據市政府信息公開(kāi)辦《關(guān)于做好XX年政府信息公開(kāi)工作年度報告有關(guān)事項的通知》(xxxxxx號)的文件精神，我院對政府信息公開(kāi)工作認真進(jìn)行了小結，現將XX年的年度工作報告如下：
一、多舉措抓好硬件建設
我院黨政領(lǐng)導高度重視此項工作，把政府信息公開(kāi)工作列入了重要議事日程，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議認真學(xué)習《中華人民共和國政府信息公開(kāi)工作條例》和市政府關(guān)于做好政府信息公開(kāi)工作的一系列文件精神，安排部署了我院政府信息公開(kāi)工作。為確保信息及時(shí)、準確的公開(kāi)，成立了以院長(cháng)匡奕華為組長(cháng)，書(shū)記蔣新國、副書(shū)記何耀棟、副院長(cháng)王建國、劉榮藹、肖國萍為副組長(cháng)，李立新、周念港、李春華、劉龍德、劉繁華、彭勃、范方權、熊樹(shù)華、賴(lài)鴻輝為成員的“醫院信息公開(kāi)領(lǐng)導小組”;領(lǐng)導小組下設辦公室，何耀棟任辦公室主任，具體負責醫院信息公開(kāi)工作的日常工作。建立了主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導主要抓，辦公室具體負責，各科室密切配合的工作機制;同時(shí)建立工作責任制，將責任明確到人，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，并將政府信息公開(kāi)工作納入醫院年度工作目標管理。
二、多形式把好軟件建設
為扎實(shí)做好我院政府信息公開(kāi)工作，我院制定下發(fā)了《關(guān)于認真做好醫院信息公開(kāi)工作的通知》，進(jìn)一步明確了工作程序和職責。全面梳理，認真做好醫院信息填報工作。組織職工認真學(xué)習《中華人民共和國政府信息公開(kāi)工作條例》，并結合自身實(shí)際，制定上報了市第三人民醫院信息公開(kāi)內容。建立了醫院信息發(fā)布保密審查機制、程序，制定下發(fā)了《xxxxx市第三人民醫院信息公開(kāi)工作實(shí)施方案》等制度，要求科室認真執行。為醫院信息公開(kāi)工作提供了制度保障，以更好地促進(jìn)醫院信息公開(kāi)工作。
三、多方面公開(kāi)院務(wù)信息
我院利用政府信息公開(kāi)統一平臺，在單位網(wǎng)站公開(kāi)醫院信息情況。按照條例規定的范圍主動(dòng)公開(kāi)醫院信息，在醫院信息形成和更新時(shí)間內按要求發(fā)布和更新信息。
我院充分發(fā)揮門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的主渠道作用，全面梳理需公開(kāi)的醫院信息，向社會(huì )公開(kāi)了我院的領(lǐng)導信息、職能職責、工作動(dòng)態(tài)、一般性文件、公告公示等信息。XX年1月1日至XX年12月31日，通過(guò)醫院門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)了醫院院務(wù)信息184條。
截止目前，我院沒(méi)有依申請公開(kāi)信息，沒(méi)有信息公開(kāi)的收費及減免情況，沒(méi)有收到群眾書(shū)面主動(dòng)要求公開(kāi)信息的申請，未發(fā)生就醫院信息公開(kāi)提出復議、訴訟和申訴的情況。
四、存在的主要問(wèn)題
我院在實(shí)施醫院信息公開(kāi)工作中存在的'主要困難和問(wèn)題有：一是主要是內部協(xié)調需要進(jìn)一步加強。相關(guān)科室審核報送業(yè)務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的文件、工作動(dòng)態(tài)等醫院信息的時(shí)效性還需要進(jìn)一步提高;二是XX年因業(yè)務(wù)工作緊張，基礎設施建設繁忙，抽不出很多時(shí)間及時(shí)做好醫院信息工作;三是工作機制不夠完善，信息公開(kāi)發(fā)布不夠及時(shí)，信息量少等。
五、下一步工作打算
我院XX年的政府信息公開(kāi)工作取得了一定的成效，但也還存在一些不足，需要在今后的工作中不斷完善，針對這些情況，我院將克服困難，采取以下措施加以解決：一是依托門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和其他媒體，擴大醫院信息公開(kāi)工作的宣傳深度和廣度，探索完善醫院信息公開(kāi)規范制度，加強督促檢查，強化公開(kāi)意識，做到信息審核不放松，信息發(fā)布不斷檔。二是把政府信息工作提到重要地位，切實(shí)做好醫院信息工作;三是進(jìn)一步完善本院信息管理制度，進(jìn)一步明確職責，保障信息的及時(shí)發(fā)布。
醫院年度工作報告 5
忙碌、充實(shí)的xx年匆匆而過(guò)，盤(pán)點(diǎn)收獲，總結教訓，該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累，觸動(dòng)啟發(fā)，良好的開(kāi)端在成功的結束之后。新年將至，為成為過(guò)去的XX年畫(huà)一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
一、腳踏實(shí)地，從護理基礎工作做起
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專(zhuān)科知識欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿(mǎn)意度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項，逐步規范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細節入手：1.改進(jìn)查對方式，將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便;4.建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內容，傳達會(huì )議內容，交接須注意事項等寫(xiě)入溝通本，各班參閱，減少須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端，達到質(zhì)量持續及時(shí)改進(jìn)目的。5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的`喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。
二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞
將工作細化，進(jìn)行分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人負責，開(kāi)成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
三、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造
加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jì)葔�，強化操作流程化，落�?shí)腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時(shí)完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據管理年驗收標準，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求。
四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)
針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎操作項目納入日�？己�，每周檢查督導一項，將常用操作項目逐一進(jìn)行考核，尤其中醫操作項目，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷學(xué)習，完成繼續教育及帶教工作
不斷充實(shí)專(zhuān)科知識，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習，護士長(cháng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月兩次，開(kāi)展中醫護理技術(shù)項目，學(xué)習中醫理論，完成國家級論文一篇，同時(shí)，督導全科護士完成繼續教育任務(wù)，加強專(zhuān)科知識學(xué)習。今年實(shí)習生人數多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受專(zhuān)科知識兩次，圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出，算不上美滿(mǎn)，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不滿(mǎn)足現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始，在又一個(gè)年度展開(kāi)之際，只有努力啟航，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回！
醫院年度工作報告 6
20xx年，根據醫院科室的總體安排和護理部的工作計劃，在全院護理人員的共同努力下，優(yōu)質(zhì)完成了以下護理任務(wù)：
一、護理安全
在20xx年，護理部仍然把全院的護理安全工作作為一切工作的重中之重。通過(guò)組織護理人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，強化安全意識，規范工作流程，加強護理質(zhì)量控制，改變護理日程。對呼吸內科、普外科、神經(jīng)外科等幾個(gè)護理工作量較大的科室實(shí)行雙夜班、雙副班工作制，普外科也實(shí)行小組負責制，加強中午和晚上的護理力量。截至目前，全院未發(fā)生護理事故和重大護理差錯。
二、護理質(zhì)量控制
20xx年，全院護理質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)是病房管理、病人管理、護士?jì)x器、標準化操作、護理核心制度落實(shí)、護理文件、醫院廢棄物管理、門(mén)診輸液流程等。每月不定期在門(mén)診和門(mén)診進(jìn)行1—2次隨機檢查或綜合檢查，每月初召開(kāi)護士長(cháng)會(huì )議進(jìn)行質(zhì)量反饋。及時(shí)反饋和整改各部門(mén)發(fā)現的問(wèn)題。20xx年，全院護理工作質(zhì)量穩步提高，保證了各項醫療工作的順利進(jìn)行。
三、員工在職培訓
20xx年，護理部在員工在職培訓方面做了大量工作，取得了一定成績(jì)。年初，五名新任命的護士長(cháng)被派往晉中第一醫院進(jìn)行短期學(xué)習�；貋�(lái)后，護理部召開(kāi)護士長(cháng)專(zhuān)題會(huì )議，請五位護士長(cháng)交流學(xué)習經(jīng)驗。20xx年，派6名護士長(cháng)參加山西省衛生廳舉辦的`護士長(cháng)管理班。全年參加國家和山西衛生部門(mén)組織的護理學(xué)術(shù)交流會(huì )議和短期護理班7人。從5月1日開(kāi)始，對近兩年上崗的53名護士每周進(jìn)行一次培訓，持續7個(gè)月。根據教學(xué)計劃，本次培訓將于20xx年3月結束。培訓內容均為臨床最常用的護理理論和技術(shù)，授課人員均為護理部和臨床一線(xiàn)的護士長(cháng)和臨床經(jīng)驗豐富的護士，職稱(chēng)為護士以上。要求學(xué)生認真做筆記，護理部定期對學(xué)生筆記進(jìn)行檢查和復習。通過(guò)七個(gè)月的學(xué)習，新護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有了很大的提高。此外，護理部每月應組織一次護理業(yè)務(wù)學(xué)習和一次護理業(yè)務(wù)查房。每個(gè)科室每月至少組織2次護理業(yè)務(wù)學(xué)習和2次護理業(yè)務(wù)查房。
四、護理競賽
20xx年，護理部舉辦了兩次護理項目競賽。7月，舉辦了護理技能大賽。競賽項目為電動(dòng)吸引器吸痰和使用心電監護儀。參與者為全院40歲以下護士，共90人。比賽持續了兩周。比賽結束后，全院進(jìn)行護理業(yè)務(wù)學(xué)習。裁判老師對這兩個(gè)護理比賽進(jìn)行了點(diǎn)評。8月份舉行了護理教學(xué)競賽。比賽覆蓋全院14個(gè)護理站。
五、“5.12”護士節
“5.12”護士節期間，全院評選“優(yōu)秀護士”，評選表彰70名“優(yōu)秀護士”，為全院護士送上節日禮物。董翠萍、許兩位護士長(cháng)被評為晉中市“優(yōu)秀護士”。
六、其他任務(wù)
1、為43名新護士和臨時(shí)護士注冊了護士執業(yè)變更。
2、從5月份開(kāi)始，護理部牽頭對中青家政保潔人員進(jìn)行日常質(zhì)量抽查或綜合檢查，并總結考核結果，月底打分，與中青家政管理費用掛鉤。
3、20xx年1月開(kāi)始，護理部負責洗衣房的管理，配合行政部將全院的床單被套送到孝義洗衣公司進(jìn)行洗滌，大大提高了我院病房管理的質(zhì)量。
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