關(guān)于《鐵人》的觀(guān)后感
認真品味一部作品后，相信大家的收獲肯定不少吧，這時(shí)候十分有必須要寫(xiě)一篇觀(guān)后感了！但是觀(guān)后感有什么要求呢？下面是小編精心整理的關(guān)于《鐵人》的觀(guān)后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于《鐵人》的觀(guān)后感1
電影《鐵人》分回憶和現代兩條線(xiàn)，回憶自然是以王進(jìn)喜等自愿參加大會(huì )戰的石油工人在大慶發(fā)生的事情，現代則是劉燁飾演的石油子弟劉思成在大慶沙漠工作，在思考自己的目標，父親的目標等事情上得到成長(cháng)。
每個(gè)時(shí)代都具有自己的特色，也都需要一個(gè)英雄，一個(gè)楷模。王進(jìn)喜自然是當之無(wú)愧的時(shí)代楷模，他不顧病痛，永久都奮戰在第一線(xiàn)，以身作則，堅守自己的崗位，安撫不安的同事們，為了讓徒弟們吃飽不辭辛苦的籌備糧食，他在工作上嚴肅，私下里卻很可親，他對自己的徒弟?chē)栏�，卻也真心疼愛(ài)他們，劉思成的父親劉文瑞最后熬不住站上的辛苦，偷偷坐上了回程的火車(chē)，王進(jìn)喜在得知消息后，急得四處尋他，卻在望見(jiàn)他留下的眼淚，說(shuō)出那一句熬不下去了之后，將那一句留下的話(huà)咽了回去，把得之不易的糧食塞給他，告訴他要好好活。這一刻，王的怒其不爭，他的心疼表露無(wú)遺，王進(jìn)喜的形象最后豐滿(mǎn)起來(lái)。
電影開(kāi)頭，大片大片滿(mǎn)天的黃沙，黃渤一人此刻沙堆上大聲呼喊著(zhù)劉燁，鏡頭一轉，之后便是劉燁沉默的身影，大紅色的工服套在身上，與身后的漫漫黃沙行成了鮮明的比較，畫(huà)面雖然是彩色的，卻總顯得暗淡。沒(méi)演幾分鐘，劇情就進(jìn)入了回憶，回到1960年，一輛破舊的火車(chē)載著(zhù)王進(jìn)喜和整個(gè)大會(huì )戰的隊伍來(lái)到大慶，黑白的畫(huà)面處理帶來(lái)那個(gè)年代特有的歷史厚重感，那是怎樣的環(huán)境呢？荒蕪的土地不見(jiàn)人煙，低矮的茅草房，呼氣成白煙的寒冬，匱乏的物資，沒(méi)有先進(jìn)的器械，沒(méi)有熟練的技術(shù)，井架甚至要靠人拉，繩子斷了，繼續靠蠻力推上去，我很佩服這些人，為了這樣或那樣的信念，甘愿去往這樣的地方，為中國的石油行業(yè)奉獻自己的力量。
而在現代，身為劉文瑞的兒子，劉思成一向以自己是鐵人一代的后代而自豪，父親告訴他自己是病退，父親的老寒腿就像士兵的傷疤一樣讓他驕傲，但是這一切在他得知父親逃跑的真相后破壞的`支離破碎。他覺(jué)得無(wú)地自容，覺(jué)得憤怒，可這些又隨著(zhù)父親的離世不見(jiàn)殆盡，只留下對父親的尊重。在這個(gè)故事里，沒(méi)有英雄，又也許有英雄，劉思成為了尋找使用的趙一林和小米奮不顧身的進(jìn)入滿(mǎn)天黃沙，趙一林對劉思成的維護安慰，亦或者每個(gè)奮斗在石油行業(yè)的人都是英雄。
那是怎樣的年代呢？我對大慶的印象是中國最大的油田，在我的心中，大慶，就應是一片瑰麗大氣的土地，與黑白大熒幕上下著(zhù)鵝毛大雪的荒地是那么的不同，那些人身上臟的看不出色彩的棉衣，黝黑的臉龐又與如今身著(zhù)大紅色工服被日頭曬的臉紅通通的石油工人又有著(zhù)這樣那樣的區別。
在困難面前，像鐵人一樣，絕不言敗，絕不退縮，這大概就是真正的鐵人精神。
關(guān)于《鐵人》的觀(guān)后感2
本周實(shí)業(yè)部開(kāi)展的“弘揚鐵人精神”主題教育活動(dòng)，是孟部長(cháng)在普遍管理人員存在有令不行有禁不止、對工作拖拉成風(fēng)的狀態(tài)下做出的一項思想教育的重大舉措。
雖然以前已經(jīng)很多次在各類(lèi)書(shū)刊、網(wǎng)絡(luò )和電視媒體上看到“鐵人精神”，能夠說(shuō)大慶精神、鐵人精神早已爛熟于心。但是，當我再次觀(guān)看時(shí)還是使我受到新的震撼，鐵人的誓言：有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上的這句話(huà)仿佛讓我想到了“奮斗一百天、精彩一輩子”建設時(shí)期。感嘆以前在施工現場(chǎng)自然環(huán)境惡劣、食宿條件較差、業(yè)余生活單調的狀況下，實(shí)業(yè)部全體人員都吃住在現場(chǎng)，堅守在一線(xiàn)，早晨8點(diǎn)上班，晚上12點(diǎn)下班，放棄一切節假休息日，打破作息常規，與時(shí)間賽跑的工作精神哪去了。
如果說(shuō)發(fā)自肺腑地感受到鐵人精神的偉大是學(xué)習鐵人的一個(gè)“初級階段”，那么如何將鐵人精神轉化為我們立足本崗、做好工作的'內在動(dòng)力和實(shí)際行動(dòng)，則是學(xué)鐵人的“高級階段”和最終目標。作為一名管理人員，透過(guò)學(xué)習鐵人精神，對照自身的不足，今后我從一個(gè)管理者的角度去思考問(wèn)題和處理問(wèn)題。
一是善于思考問(wèn)題。做為實(shí)業(yè)部的領(lǐng)導，他每一天要應對許多的問(wèn)題，根本沒(méi)有太多的精力來(lái)逐一思考處理每一件事。遇到的問(wèn)題先自己思考并提出一系列行之有效的解決方案，然后再向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導來(lái)決定哪個(gè)方案更合理，可行性更強。這樣，我本人的潛力也在思
考解決問(wèn)題的過(guò)程中得到了不斷提高，領(lǐng)導也能在“做選取題”的過(guò)程中逐步認可我的潛力，從而使我成為一個(gè)受到上級歡迎和賞識的下屬。
二是多做一點(diǎn)，多走一步。在現狀和目標之間，存在諸多流程，諸多環(huán)節。流程和環(huán)節中就會(huì )存在這樣那樣的問(wèn)題，需要我們作為管理者去規范，去標準化。從這個(gè)好處上來(lái)說(shuō)，我們作為管理人員，就就應比別人多想，多做一點(diǎn)，多走一步。
三是要敢于突破。堅決不能再受他人影響而因循守舊、畏首畏尾、四平八穩、得過(guò)且過(guò)等混日子的態(tài)度和做法。要勇于吃螃蟹，因為等不是辦法，干才有期望，不能把什么都寄期望于上級的照顧、關(guān)心、支持上。
四要勇于落實(shí)。領(lǐng)導安排的工作，要不折不扣地貫徹落實(shí)，不能擔心因工作跟蹤就得罪張三或李四而不去做。抓落實(shí)是達成工作目標的必經(jīng)程序，是一個(gè)有效的執行過(guò)程。沒(méi)有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會(huì )實(shí)現。成敗的關(guān)鍵不僅僅在于解決那些起關(guān)鍵作用的細節問(wèn)題，成敗的關(guān)鍵還在于落實(shí)。抓落實(shí)，是管理人員的一項重要工作，更是我們職責。所以我們要立足崗位，履行職責，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，從我做起，把每一件事做好做實(shí)，把每一件事做細做精，不辱使命。
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