勝者即是正義觀(guān)后感

　　近日，動(dòng)力車(chē)間強化各項安全工作，加強基層安全管理，規范員工安全操作，不斷提高現場(chǎng)HSE管理水平。

　　為提高安全生產(chǎn)，徹底消滅“低老壞”現象。動(dòng)力車(chē)間深入強化現場(chǎng)管理，堅持“安全從細節抓起”，采取日常檢查、綜合檢查以及全員排查相結合，特別針對一些常見(jiàn)問(wèn)題設備和新投入的高溫凝結水裝置，加大巡檢力度，規避作業(yè)風(fēng)險；徹底整頓勞動(dòng)紀律，規范員工行為，統一著(zhù)裝，按時(shí)巡檢排查隱患，及時(shí)做好各類(lèi)數據監控，改善員工隊伍作風(fēng)建設；加大宣貫力度，每周的安全板報，每月的安全稿件都在一定程度上為班組生產(chǎn)營(yíng)造了安全氛圍；加大對承包商的現場(chǎng)監護力度，切實(shí)履行各類(lèi)作業(yè)票證，加強施工作業(yè)票證的監控力度，做到“無(wú)票不動(dòng)工”，規范施工作業(yè)場(chǎng)地，現場(chǎng)消防器具齊全，確�，F場(chǎng)作業(yè)安全。

　　同時(shí)，為進(jìn)一步貫徹公司四項制度，規范車(chē)間的管理行為和員工操作行為，日前，動(dòng)力車(chē)間將公司《四項制度學(xué)習手冊》下發(fā)至每名員工，要求廣大員工熟記《中國石油反違章禁令》、《中國石油HSE管理原則》、《大港石化公司員工HSE積分管理辦法》和《大港石化公司員工獎懲辦法（試行）》的相關(guān)內容，并以此為準繩，積極應對當前形勢，切實(shí)增強員工的責任感和安全意識。

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