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《奇跡男孩》觀(guān)后感500字

時(shí)間:2025-10-03 04:43:05 觀(guān)后感 我要投稿

《奇跡男孩》觀(guān)后感范文500字(精選27篇)

  【教學(xué)片段】

《奇跡男孩》觀(guān)后感范文500字(精選27篇)

  師:上節課我們學(xué)習了用假設的策略解決問(wèn)題,本節課我們繼續學(xué)習用這個(gè)策略解決問(wèn)題。

  出示:全班42個(gè)同學(xué)去公園劃船,一共租用了10只船,每只大船坐5人,每只小船坐3人。租用的大船和小船各有幾只?

  指名讀題,教師提問(wèn):你準備怎樣來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題?

 。ǘ虝r(shí)間沉默后,少數同學(xué)試圖舉手發(fā)言,但顯得猶豫不定,信心不足。)

  師:假設租用的10只船都是大船,那么一共可以乘坐多少人?

  生:5×10=50(人)。

  師;實(shí)際上這10只船上一共乘坐了多少人?(42人)50人與42人相差多少人?(8人)為什么會(huì )相差8人呢?

  生:因為租的不全是大船,還有小船。

  師:如果10只船里有1只小船,乘坐的總人數會(huì )減少幾人?

  學(xué)生紛紛發(fā)表自己的看法,有的說(shuō)減少了5人,有的說(shuō)減少了3人,還有的說(shuō)減少了2人。

  師:如果10只船里有1只小船,乘坐的總人數會(huì )減少2人。這是因為1只大船能坐5人,而1只小船只能坐3人,把1只大船替換成小船當然就減少2人。想一想,要使總人數從50人減少到42人,一共要把幾只大船替換成小船呢?

  生:要把4只大船替換成小船。

  師:4是怎樣算出來(lái)的?可以怎樣列式?(8÷2=4)

  師:4是哪種船的只數?(小船)那么大船有幾只呢?怎樣列式?(10-4=6)

  現在請大家驗算一下,看看6只大船和4只小船是不是正好乘坐42人。

  學(xué)生驗算后,教師進(jìn)一步啟發(fā):還有不同的假設方法嗎?

  【分析與思考】

  “解決問(wèn)題”是《數學(xué)課程標準(實(shí)驗稿)》提出的四個(gè)方面的課程目標之一。與我們通常所講的解答某個(gè)具體的數學(xué)題不同的是,這一目標更多的是指學(xué)生在解決問(wèn)題過(guò)程中所表現出來(lái)的意識、習慣和能力。具體說(shuō)來(lái),大體包含以下四個(gè)要點(diǎn):第一,從數學(xué)的角度發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題;第二,形成解決問(wèn)題的一些基本策略,體驗解決問(wèn)題策略的多樣性;第三,學(xué)會(huì )與人合作,并能與他人交流思維的過(guò)程和結果;第四,初步形成評價(jià)與反思的意識。就教材設置“解決問(wèn)題策略”教學(xué)單元的意圖而言,主要是想讓學(xué)生以解決某些具體問(wèn)題為載體,以一些重要的數學(xué)思想方法為線(xiàn)索,通過(guò)對解決問(wèn)題過(guò)程的回顧與反思,體會(huì )相關(guān)解決問(wèn)題策略的價(jià)值,增強運用策略解決問(wèn)題的自覺(jué)性,逐步積累并掌握一些解決問(wèn)題的基本策略。

  從上述教學(xué)片段中,我們可以看到教師對數量關(guān)系的細致分析,也可以看到教師引導學(xué)生理解并掌握基本解題思路所作的努力。但是,我們從上述片段中卻不能看到學(xué)生對假設策略的主動(dòng)體驗,不能看到學(xué)生為解決問(wèn)題而展開(kāi)的積極探索和互動(dòng)交流,當然也就看不到學(xué)生對解決問(wèn)題策略的心領(lǐng)神會(huì )以及由此而產(chǎn)生的元認知體驗。

  那么,如何由解決具體問(wèn)題的過(guò)程實(shí)現“解決問(wèn)題”的課程目標呢?首先,應注意從現實(shí)生活中汲取一些鮮活、生動(dòng)的素材,結合相關(guān)數學(xué)內容設計出具有足夠挑戰性和趣味性的數學(xué)問(wèn)題,以吸引學(xué)生主動(dòng)參與到解決問(wèn)題的過(guò)程之中,并積極嘗試用數學(xué)的眼光去認識問(wèn)題、分析問(wèn)題。其次,要為學(xué)生留出足夠的理解問(wèn)題的空間和時(shí)間。例如,從問(wèn)題提供的信息來(lái)看,我們已經(jīng)知道了什么?還能想到什么?是否還有哪些數量關(guān)系顯得特別隱蔽?能否把問(wèn)題或某些已知條件換一種不同的表達?等等。再次,要引導并鼓勵學(xué)生圍繞解決問(wèn)題的策略展開(kāi)積極的互動(dòng)與充分的交流。例如,在上述片段中,可提醒學(xué)生借助直觀(guān)畫(huà)一畫(huà),或基于試驗的目的列表排一排,或通過(guò)小組合作互相啟發(fā)、觸動(dòng)靈感。此外,還應特別重視讓學(xué)生回顧并反思解決問(wèn)題中的得失,提升對策略的認識。例如,在解決問(wèn)題時(shí),你首先想到的是什么?接著(zhù)是怎樣做的?在哪些環(huán)節遇到了困難,又是怎樣克服的?所運用的策略在此前的學(xué)習中是否也曾發(fā)揮作用?如果換個(gè)角度能否找到更加合理的解法?等等。

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