電影《肖申克的救贖》優(yōu)秀觀(guān)后感

　　1． 安全管理中溝通非常重要,溝通中要做到你的靈魂同一線(xiàn)操作員工的靈魂平等地交談。

　　2．當發(fā)現員工“不安全行為”時(shí)置之不顧，這是在鼓勵員工違章！

　　3．未遂事故是在警醒你未來(lái)的幸福！

　　4．制度不嚴格執行，事故就會(huì )執行我們。

　　5．安全培訓不是福利，是對員工幸福家庭的負責，是對企業(yè)發(fā)展必不可少的投資。

　　6．安全管理人員不懂安全法，就是文盲。

　　7．從安全管理創(chuàng )造效益，這是具有先見(jiàn)的企業(yè)家今天開(kāi)始的做法。

　　8．班組長(cháng)要關(guān)注員工的情緒狀態(tài)，這是做班組長(cháng)在工作關(guān)心員工的第一步、關(guān)注員工不安全行為的基礎。

　　9．對杜邦的安全文化，很多企業(yè)是在仰望著(zhù)觀(guān)看，并未腳踏實(shí)地去學(xué)習。杜邦已經(jīng)有兩百多年，而我們大部分企業(yè)都活不過(guò)20年。

　　10．小偷進(jìn)居民家，首先做的并不是找值錢(qián)的東西，而是想到怎么安全撤離，計劃怎樣能全身而退，而我們企業(yè)的員工太缺少這種“小偷意識”了，在每天工作的環(huán)境里都不清楚最近的應急器材在哪里，最近的安全出口在哪里。

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