化工工廠(chǎng)參觀(guān)觀(guān)后感范文
近日，我隨聊城大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院暑假社會(huì )實(shí)踐隊市區二隊來(lái)到聊城市東昌府區某化工場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習,該廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)大致向我們介紹了該化工廠(chǎng)的生產(chǎn)流程及銷(xiāo)售情況。
在李廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們走向生產(chǎn)一線(xiàn),但路上一排排枯黃的柳樹(shù)映入眼簾,讓我的參觀(guān)熱情剎時(shí)減了大半，而且也覺(jué)得天變熱了好多,回頭尋覓,原來(lái)是一池回流水正冒著(zhù)滾滾的熱氣,此時(shí)，隊員們的臉也被這灼熱的霧氣烤得通紅，但附近并未發(fā)現任何降溫設施。隨后我看到了一排排銹跡斑斑的但看上去還算堅固的管道,這些管道很多地方的外皮已被腐蝕,露出了網(wǎng)狀的東西，該廠(chǎng)非但沒(méi)有在這些管道附近采取相應的安全措施，對此更是熟視無(wú)睹。在我正聽(tīng)著(zhù)廠(chǎng)長(cháng)津津有味地介紹的時(shí)候,不知何處飄來(lái)陣陣難聞的氣味讓我無(wú)法忍受。
從化工廠(chǎng)出來(lái)后隊員們的心情沉重,看者腳上早已面目全飛的潔白的襪子使我們不由的陷入沉思：優(yōu)美的環(huán)境是地球上不可再生的寶貴資源, 由于我們的一時(shí)疏忽而把它破壞, 有誰(shuí)能夠想象得出未來(lái)的生活將會(huì )怎樣?不要在失去后才懂得珍惜,從現在的一點(diǎn)一滴做起,保護使我們能夠繼續生存的基礎�！�
今天，我們青島科技大學(xué)化工學(xué)院赴臨淄科技參觀(guān)服務(wù)團一行11人參觀(guān)了位于山東省淄博市臨淄區齊陵鎮的齊魯石油化工工程公司。今天的參觀(guān)，可謂是大開(kāi)眼界！
其實(shí)在平時(shí)可能化工廠(chǎng)離我們有點(diǎn)遠，也沒(méi)什么化工廠(chǎng)的概念，我印象中最多的就是石油化工廠(chǎng)里那一個(gè)個(gè)大大的油罐子。直到上次和一家化工廠(chǎng)合作，然后有幸參觀(guān)了他們的廠(chǎng)區才重新樹(shù)立了我對化工廠(chǎng)的觀(guān)念�；S(chǎng)里不僅有大的化工設備，同樣的也有許多的精密的設備器械�，F在才發(fā)現原來(lái)化工行業(yè)也是如此的一個(gè)具備高科技產(chǎn)品的行業(yè)，也算是一種觀(guān)念的顛覆吧。
眾所周知，化工行業(yè)中的化工設備是形形色色的，大的小的.，更有許多都沒(méi)見(jiàn)過(guò)的。正所謂不在一行不懂一行，在我們眼里就是一件化工設備擺在我們眼前，我們也區分不出來(lái)。此次參觀(guān)我對一件名為過(guò)濾器的化工設備印象深刻。過(guò)濾器是輸送介質(zhì)管道上不可缺少的一種裝置,通常安裝在減壓閥、泄壓閥、定水位閥或其它設備的進(jìn)口端，用來(lái)消除介質(zhì)中的雜質(zhì)，以保護閥門(mén)及設備的正常使用。當流體進(jìn)入置有一定規格濾網(wǎng)的濾筒后，其雜質(zhì)被阻擋，而清潔的濾液則由過(guò)濾器出口排出，當需要清洗時(shí)，只要將可拆卸的濾筒取出，處理后重新裝入即可，因此，使用維護極為方便。
聽(tīng)廠(chǎng)里的化工設備維修師傅介紹過(guò)濾器的工作原理是這樣的：過(guò)濾器待處理的水由入水口進(jìn)入機體，水中的雜質(zhì)沉積在不銹鋼濾網(wǎng)上，由此產(chǎn)生壓差。通過(guò)壓差開(kāi)關(guān)監測進(jìn)出水口壓差變化，當壓差達到設定值時(shí)，電控器給水力控制閥、驅動(dòng)電機信號，引發(fā)下列動(dòng)作：電動(dòng)機帶動(dòng)刷子旋轉，對濾芯進(jìn)行清洗，日用化工，同時(shí)控制閥打開(kāi)進(jìn)行排污，整個(gè)清洗過(guò)程只需持續數十秒鐘，當清洗結束時(shí)，關(guān)閉控制閥，電機停止轉動(dòng)，化工機械設備系統恢復至其初始狀態(tài)，開(kāi)始進(jìn)入下一個(gè)過(guò)濾工序。
這一趟的公司之行，真的使我大開(kāi)眼界�，F在我也叫的上來(lái)一些化工設備的名稱(chēng)了，對于以后專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習我也是充滿(mǎn)了信心�！�
9月7日-8日，公司黨委副書(shū)記方小毅率倉庫、車(chē)隊和保衛部負責人，前往上�；瘜W(xué)工業(yè)區物流有限公司和上海會(huì )成物流有限公司參觀(guān)學(xué)習。兩家公司的主要業(yè)務(wù)都涉及化工原料（含�；罚┑膬Υ婧瓦\輸，和我們儲運片的經(jīng)營(yíng)運作模式有許多相似之處，但他們在人力資源的配置、收入分配和管理方式上都有許多創(chuàng )新之舉，啟發(fā)很大，感觸很深。
首先，印象最深的，當數他們對企業(yè)制度不折不扣，持之以恒的執行力。正如上�；瘜W(xué)工業(yè)區物流有限公司副總經(jīng)理徐榮所說(shuō)：“沒(méi)有規矩不成方圓，企業(yè)是靠一整套完善的制度推動(dòng)著(zhù)向前發(fā)展的，制度前進(jìn)一小步，管理就會(huì )前進(jìn)一大步�！彼榻B自己的企業(yè)從20xx年創(chuàng )立到今天，每年上一個(gè)新臺階時(shí)，無(wú)限感慨地說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)沒(méi)有制度是可怕的，尤其象我們這樣整天和�；反蚪坏赖钠髽I(yè)，靠人管人根本不可能，有了制度不執行或執行不了，其后果更可怕，有令不行，有禁不止，企業(yè)就是一盤(pán)散沙……”在他們的公司大院，貨車(chē)進(jìn)出什么速度、轎車(chē)進(jìn)出走什么道、員工進(jìn)出走哪里都規定的很細、很科學(xué)，不管是誰(shuí)違反了，都按章處罰。五年多來(lái)，每天進(jìn)出人來(lái)車(chē)往，川流不息，但從未發(fā)生一點(diǎn)刮擦和事故，這是很不容易的。我們不是要機械地學(xué)習他們這種鋼性的行走路線(xiàn)，但他們這種令行禁止，按制度辦事的精神和習慣值得我們學(xué)習。
其次，他們和諧有序地工作環(huán)境，合作關(guān)愛(ài)的人文精神也使我們深為感動(dòng)。
上�；瘜W(xué)工業(yè)區物流有限公司公路運輸項目經(jīng)理陸小弟說(shuō)，我們的企業(yè)是個(gè)大家庭，要使員工感覺(jué)到家的溫馨，就要處處體現我們做“家長(cháng)”對員工處處有關(guān)愛(ài)的精神，每逢過(guò)年過(guò)節，有些家住外地的員工和在上海的員工回到家中休息，公司會(huì )寄上一封慰問(wèn)信向全家表示節日的慰問(wèn)，并感謝家屬對其愛(ài)人在公司工作的支持，一封信體現了一份情感，使員工及其家屬深?lèi)?ài)感動(dòng)。如果員工家中有事請假，公司領(lǐng)導知道請假原因后，不但會(huì )同意而且還會(huì )盡可能給予方便，對員工家中發(fā)生什么事，有什么思想問(wèn)題和情緒，通過(guò)溝通和交流，領(lǐng)導都能做到心中有數，上班時(shí)員工一心撲在工作上，我們單位遠離市區，下班后我們都會(huì )催員工早點(diǎn)回家，家中的親人也盼著(zhù)他們平安回去，孩子和愛(ài)人都在等著(zhù)他們。我們堅持這樣做了好幾年，員工都很感動(dòng)。陸經(jīng)理述說(shuō)，關(guān)愛(ài)很溫馨，但賞罰也很分明，一年中只要不出安全事故，嚴格按制度辦事，年底進(jìn)行獎勵，額度也很大，反之處罰得也非常嚴厲，員工如此，干部也一樣，使大家心服口服。
第三，打造現代化工作平臺，努力實(shí)現企業(yè)發(fā)展和員工富裕的雙贏(yíng)。物流行業(yè)是一項新興的行業(yè)，�；愤\輸是一項充滿(mǎn)風(fēng)險也充滿(mǎn)希望的“兩高”工作。為了確保安全，他們都舍得花錢(qián)買(mǎi)平安，給所有車(chē)輛配置GPS，實(shí)行全天候跟蹤管理；辦公推行無(wú)紙化，利用電腦、網(wǎng)絡(luò )，給企業(yè)管理贏(yíng)得時(shí)間、效率和質(zhì)量，在提升硬件的同時(shí)，也強制性地提升了員工適應新要求的自身素質(zhì)，實(shí)現了人機和諧相處，企業(yè)與員工共同發(fā)展的良好互動(dòng)，員工心情愉快，工作效率提升，企業(yè)效益提高。
在上海會(huì )成倉庫，我們參觀(guān)了他們剛剛落成使用不久的現代化倉庫，寬敞的倉間，規范的堆垛，有序的管理，簡(jiǎn)便的流程，實(shí)用的安保設施，現代化的操作，精干的員工……等等，都給我們加強倉庫管理，確保安全，提高效率提供了好的思路。
通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，儲運片的同志看到了差距，明確了目標，學(xué)習了先進(jìn)的管理方法，堅定了在確保安全前提下，創(chuàng )新增效的信心，收獲是很大的。
和諧是合作的前提，制度是管理的基礎。上海之行，盡管來(lái)去匆匆，但收益匪淺。在上海會(huì )成物流有限公司，我們學(xué)到了從“人情管理向人性管理轉變”，是企業(yè)發(fā)展由人治走向制治的必由之路；在上�；^物流有限公司，我們學(xué)到了員工是企業(yè)效益的創(chuàng )造者，也應該是企業(yè)發(fā)展的收益者。細節決定成敗，他們兩家企業(yè)精細管理，制度管理的成功做法，對我們儲運加強管理，具有很強的指導性。
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