【精華】連續觀(guān)察作文八篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的應急預案管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
應急預案管理制度1
發(fā)生潛在（事故）事件原因：公司線(xiàn)路、水管出現故障；供電局、自來(lái)水公司通知
一、應急準備
1.設備課需對全公司線(xiàn)路、發(fā)電機進(jìn)行正常維護，對于老化或被外力破壞的線(xiàn)路要進(jìn)行及時(shí)修復，發(fā)電機隨時(shí)處于可使用狀態(tài)；
2.行政課需對全公司水管進(jìn)行正常維護，對于老化或被外力破壞的水管要進(jìn)行及時(shí)修復；
3.行政課需隨時(shí)關(guān)注政府部門(mén)發(fā)出的停水、停電通知，并告知全公司同仁，讓大家及時(shí)作出應對準備。
二、應急響應
1.當行政課接到斷水、斷電通知時(shí)，需通告全公司，讓各部門(mén)及時(shí)制定應對措施；
2.如公司出現非正常原因斷水（如水管損壞）時(shí)，責任單位需及時(shí)通知行政課進(jìn)行維修；
3.如公司出現非正常原因斷電（如線(xiàn)路故障）時(shí)，責任單位需及時(shí)通知設備課進(jìn)行維修；
4.非正常原因斷水、斷電最高啟動(dòng)C級應急救援程序，部門(mén)內部按流程處理即可，無(wú)需通知應急救援小組；
5.在斷電時(shí)間內，部門(mén)仍需正常作業(yè)的`，需提前和設備課申請，啟用發(fā)電機維持正常的用電需求；
6.如是非正常原因斷水、斷電，需填寫(xiě)出書(shū)面報告，內容包括：
1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；
2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、經(jīng)濟損失的初步統計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負責人，制定防止事故再次發(fā)生的預防措施。
D.化學(xué)品泄露應急準備與響應方案（責任單位：行政課、倉庫課）
應急預案管理制度2
為防止重大安全事故（水災、火災、斷水（電）化學(xué)品泄露、突發(fā)事件等）發(fā)生，完善應急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護員工人身和公司財產(chǎn)安全，本著(zhù)預防與應急并重的原則，制定本預案。
適用于生產(chǎn)現場(chǎng)、倉庫的火災，公共事業(yè)的供應中斷（如：停水、停電等），化學(xué)品泄露，突發(fā)事件（外來(lái)人員滋事、食品中毒、罷工）等安全事故發(fā)生情況下的快速處理及應急控制。
�。o(wú)）。
總經(jīng)辦：負責對事件應急預案小組的'調度執行。
人力資源部：負責事故的應急協(xié)助處理工作。
設備課：負責公共事業(yè)中斷的應急處理。
責任部門(mén)：負責第一時(shí)間對現場(chǎng)發(fā)生的應急事件做出反應。
5.1應急救援組織結構圖與職責：奧捷五金（江蘇）有限公司成立應急預案小組，負責整個(gè)公司的應急救援工作執行。
5.1.1應急救援組織結構圖（見(jiàn)附件）。
5.1.2應急組織職責：
總指揮：負責整個(gè)現場(chǎng)的應急事件處理的監督。
工業(yè)安全組組長(cháng)：負責生產(chǎn)現場(chǎng)工業(yè)安全工作執行監督。
治安、消防安全組組長(cháng)：負責公司的治安及消防安全的維護協(xié)調。
現場(chǎng)控制小組：負責安排整個(gè)搶救（控制）工作的有序進(jìn)行。醫療救治小組：現場(chǎng)發(fā)生人員事故時(shí)，負責提供最及時(shí)的診治措施。
日常巡檢小組：負責公司日常消防、治安、食品安全以及現場(chǎng)工業(yè)安全的巡檢工作。消防撲救小組：發(fā)生火災時(shí)，負責撲救滅火工作執行。
安全疏散小組：事故發(fā)生時(shí)，負責組織人群及機器設備等物品有秩序的撤離。安全教育小組：負責日常對公司員工的安全教育工作。
a級救援程序：情況非常嚴重，單位不能獨立完成事件的處理，需啟動(dòng)應急小組指揮中心；
無(wú)需啟動(dòng)應急小組指揮中心，但事后需向總指揮書(shū)面匯報；
c級救援程序：情況不嚴重，現場(chǎng)單位主管可直接進(jìn)行處理，事后需向部門(mén)主管書(shū)面匯報；d級救援程序：小失誤性情況，現場(chǎng)班組長(cháng)和擔當可直接處理，事后需向單位主管匯報。
5.3應急救援小組電話(huà)：
總指揮（李含才副總）：
副總指揮（施金榜董事）：
工業(yè)安全組組長(cháng)（施伯聰主管）：
治安、消防安全組組長(cháng)（韓大軍隊長(cháng)）：
5.4緊急電話(huà)：
匪警110。
火警119。
急救120。
應急預案管理制度3
為了加強應急預案管理，充分發(fā)揮應急預案的作用，預防和控制潛在的事故，在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)有效進(jìn)行應急救援，最大限度地減輕事故后果，根據《民用爆炸物品生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)安全管理規程》，修訂本制度。
第一條應急預案編制范圍為：凡可能影響民爆物品儲存、運輸安全的事故、自然災害、突發(fā)事件。
第二條應急和應急管理工作實(shí)行統一領(lǐng)導，分級負責。在公司的董事會(huì )統一領(lǐng)導下，建立以法人代表為第一責任人對應急救援工作全面負責的應急管理體制，各級領(lǐng)導各司其職、各負其責，充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。
第三條應急救援預案體系包括綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案。專(zhuān)項應急預案必須和綜合應急預案銜接嚴密，協(xié)調一致。
第四條應急救援預案的編制由公司主要負責人組織有關(guān)職能部門(mén)和人員，按照《安全管理規程》11。1生產(chǎn)安全事故應急救援預案規定的原則、內容進(jìn)行編制。
應急救援預案編制完成后，報公司安全領(lǐng)導小組審核、批準后執行。
第五條應急救援預案編制后印發(fā)給各部門(mén)組織職工學(xué)習，使其熟悉應急救援預案以及救援程序和自救措施，掌握具體的'處置方法和自救方法。
第六條每年組織一次應急演練，在演練前制定演練方案，并組織員工學(xué)習，熟悉演練的內容、程序，確保演練有序開(kāi)展，取得實(shí)效。演練結束，及時(shí)總結經(jīng)驗和找出差距。
第七條為確保應急預案的科學(xué)、合理和可操作性，結合演練的經(jīng)驗、發(fā)現的問(wèn)題，由公司安全領(lǐng)導小組組織評審和修訂。
第八條當發(fā)生以下情況時(shí)，應立即組織對應急預案進(jìn)行評審和修訂：
1、法律、法規、標準及其它要求發(fā)生較大變更時(shí)；
2、危險源發(fā)生重大變化；
3、應急處理過(guò)程中和應急演練中發(fā)現問(wèn)題和出現新情況時(shí)；
4、發(fā)現新的潛在緊急情況或重大隱患時(shí)。
第九條各部門(mén)要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，開(kāi)展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價(jià)工作，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)報告、采取預防措施和妥善處置。
第十條突發(fā)事故發(fā)生后，現場(chǎng)人員必須立即報告公司和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，最遲不得超過(guò)10分鐘。應急處置過(guò)程中，要及時(shí)續報有關(guān)情況。
第十一條突發(fā)事故發(fā)生后，現場(chǎng)人員在報告突發(fā)事故信息的同時(shí)，要根據職責和規定的權限啟動(dòng)相關(guān)應急預案，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。
第十二條對重大突發(fā)事故，要及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)預案，開(kāi)展應急處置工作。同時(shí)，上報政府有關(guān)部門(mén)。
第十三條現場(chǎng)應急指揮機構負責現場(chǎng)的應急處置工作，并根據需要具體協(xié)調、調集相應的安全防護裝備�，F場(chǎng)應急救援人員采取安全防護措施，嚴格執行應急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現場(chǎng)的相關(guān)規定。
第十四條突發(fā)事故應急處置工作結束，或者相關(guān)危險因素消除后，現場(chǎng)應急指揮機構予以撤銷(xiāo)，宣布恢復正常工作。
第十五條積極穩妥、深入細致地做好善后處置工作。協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。
第十六條對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和獎勵。
對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會(huì )造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責任人給予處罰或行政處分；構成犯罪的，送司法機關(guān)處理。
應急預案管理制度4
1、礦應設專(zhuān)人搞好設備管理和維修，并有一名主要領(lǐng)導分管這項工作。
2、礦建立設備臺帳、卡片、設備牌板以及設備分布圖設備規格、型號、購進(jìn)時(shí)間、運轉、檢查情況，損壞、報廢等都必須詳細記載。
3、機電設備要做到定期檢查、維修，半年一大修、一季—中修、每月一小修、日常班班檢查維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴禁設備帶病運轉。
4、主要設備（顎式破碎機、圓錐破碎機、球磨機等）和安全防護裝置必須明確專(zhuān)人負責，掛上專(zhuān)責牌，專(zhuān)責人員必須建立崗位責任制。
5、設備管理，操作人員愛(ài)護設備，經(jīng)常對設備進(jìn)行擦洗和注油。接班時(shí)要嚴格檢查設備各部位是否正常、開(kāi)車(chē)后要注意運轉情況。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告領(lǐng)導和有關(guān)人員進(jìn)行處理。
6、嚴格執行操作規程，嚴禁違章指揮和違章操作，杜絕事故的發(fā)生。
7、加強設備管理和維修，保證設備正常運轉。
應急預案管理制度5
一、指導思想
貫徹“安全第一，預防為主”的思想，宣傳與普及安全教育知識，進(jìn)一步提升幼兒園對突發(fā)事件的處置能力，確保師生生命安全。
二、適用范圍
本預案適用于本園發(fā)生食物中毒的情況處理
三、應急程序
(-)應急指揮人員名單
1、負責人：
2、現場(chǎng)指揮人員：
(二)現場(chǎng)措施
a、對患兒的'處理
1、立即將患兒送醫院治療，教師要向醫生真實(shí)反映幼兒患病的癥
狀，并陪同在幼兒身旁等待家長(cháng)來(lái)院。
2、做好家長(cháng)工作，如果食園外食物所致，立即與家長(cháng)聯(lián)系，盡量爭
取取樣。
3、把中毒危害控制在最小的范圍
b、建立三級報告制度
1、如發(fā)生食物中毒事故，保健老師應及時(shí)向單位領(lǐng)導報告。
2、保健老師及時(shí)向衛生防疫站和婦幼保健所報告。
c、配合行政部門(mén)對食物中毒事件的調查
1、立即停止食品加工、供應活動(dòng)
2、提供留樣
3、如實(shí)提供有關(guān)材料，積極配合上級有關(guān)部門(mén)做好診治、調查事故、
處理等工作。
�。ㄈ┈F場(chǎng)指揮
處置事故現場(chǎng)指揮應由在場(chǎng)最高級別的負責人擔任，并根據事故性質(zhì)、危害程度成立臨時(shí)的救援小組。等總負責任人到達現場(chǎng)后，詳細匯報事故情況，由總責任人決定是否啟動(dòng)應急預案，將事故損失降到最低程度。
應急預案管理制度6
發(fā)生潛在（事故）事件的人員：不和公司直接建立雇傭關(guān)系的人員
發(fā)生潛在（事故）事件場(chǎng)所：廠(chǎng)區各個(gè)場(chǎng)所，包括前后門(mén)30米周邊范圍內
發(fā)生潛在（事故）事件場(chǎng)所配備器材：門(mén)禁卡點(diǎn)等
一、應急準備
1.所有外來(lái)人員需在保安處進(jìn)行登記，抵押證件領(lǐng)取公司發(fā)放相關(guān)證件（貴賓證、應聘證來(lái)賓證等）方可進(jìn)入廠(chǎng)區，長(cháng)期駐扎之人員需至人力資源部進(jìn)行登記，并配發(fā)相關(guān)證件；
2.所有外來(lái)人員需有公司員工帶領(lǐng)方可進(jìn)入工作區域，長(cháng)期駐扎之人員，責任部門(mén)需告知應注意事項及該遵守的規章制度；
3.所有公司員工入廠(chǎng)必須刷門(mén)禁卡，閑雜人等一律不可入內。
二、應急響應
1.如發(fā)生滋事事件，現場(chǎng)人員第一時(shí)間通知公司保安，保安人員到達現場(chǎng)對事件進(jìn)行處理，了解發(fā)生原因和經(jīng)過(guò)；
2.如滋事人數在2人（含）以下，且未對公司正常的`生產(chǎn)運營(yíng)造成不便，保安人員直接通知人力資源部主管進(jìn)行處理；
3.如滋事人數在2人以上，且對公司的正常運營(yíng)造成了很大的不便，保安隊長(cháng)直接啟動(dòng)A級應急救援程序，通知應急救援小組總指揮，治安消防安全組組長(cháng)負責維護現場(chǎng)人員的安全；
4.如發(fā)生滋事的是常駐公司人員，在保安勸解的同時(shí)，需通知對方單位的管理人員，共同調查事情起因，并通知公司內部接洽人員協(xié)商處理；
5.如發(fā)生地點(diǎn)在公司交通通道，保安人員應第一時(shí)間將滋事人員轉移到不影響員工正常通行的地點(diǎn)；
6.如出現人員受傷的現象，治安消防安全組組長(cháng)應通知醫療救護小組進(jìn)行救治工作，如情況嚴重，立即通知行政送醫院救治；
7.事件處理結束后，治安消防安全組組長(cháng)應提交書(shū)面報告，內容如下：
1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；
2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失的初步統計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負責人，制定防止事故再次發(fā)生的預防措施。
F.食品中毒應急準備與響應方案
應急預案管理制度7
為了提高學(xué)校預防和控制突發(fā)公共衛生事件的能力和水平，減輕或者消除突發(fā)事件的危害，保障全體師生員工的身體健康生命安全,維護學(xué)校的正常的教學(xué)秩序和校園穩定，結合本園實(shí)際，特制定本應急預案。
一、組織機構
雙溝鎮中心幼兒園成立食品安全事故工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：負責及時(shí)聽(tīng)取事件匯報，立即召集小組成員研究，制定對策，并及時(shí)向上級領(lǐng)導報告，負責整個(gè)事件處置工作。
副組長(cháng)：在組長(cháng)的領(lǐng)導下，具體負責事件的處理和原因的調查。
成員：根據相關(guān)事件的處置對策，對突發(fā)事件進(jìn)行協(xié)助調查、協(xié)調、現場(chǎng)處理和及時(shí)向上報告工作
二、報告程序：
班主任及教師發(fā)現情況應立即將事件狀況向園領(lǐng)導及時(shí)匯告，同時(shí)園領(lǐng)導以最快的方式向中心學(xué)校報告。
事故現場(chǎng)處置：
三、事故處理
1、一旦發(fā)生事故第一時(shí)間進(jìn)入現場(chǎng)了解事件情況。
2、立即將發(fā)病者送往醫院就治。
3、如出現三人以上的食物中毒事件，第一時(shí)間報告區教體局。事件發(fā)生后在小時(shí)內將事故簡(jiǎn)要情況書(shū)面上報區教體局辦公室。
�。ㄊ鹿蕡蟾鎯热荩菏录l(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人數情況、發(fā)生原因的初步判斷、發(fā)生后采取的措施等）。
4、積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查，保留造成食物中毒食品、嘔吐物、使用的`工具、設備和現場(chǎng)，待確認后交有關(guān)部門(mén)處理。
5、積極做好發(fā)病幼兒家長(cháng)、教職工家屬的穩定工作。并妥善處理好善后事宜。
6、配合有關(guān)部門(mén)分析引起食物中毒的原因，總結經(jīng)驗教訓，提出整改意見(jiàn)，杜絕類(lèi)似事件再次發(fā)生。
四、事故預防
幼兒園經(jīng)常對食堂、教學(xué)環(huán)境與生活環(huán)境進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改消除安全隱患。
五、責任追究
在本預案實(shí)施過(guò)程中，對不履行職責或者玩忽職守，造成嚴重后果的應追究其負責人相應責任，本預案自宣布之日起執行。
應急預案管理制度8
(一)組織建設和管理：
作為一個(gè)企業(yè)，必需對其所擁有的人力物力、財力資源進(jìn)行組織和管理，ktv作為服務(wù)性行業(yè)，其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)多而雜，物資繁多等，為了確保營(yíng)運工作的有序的進(jìn)行。我們更有必要對組織內各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責、權限進(jìn)行合理有效的劃分。組織的建設與管理，主要從兩方面入手：
其一，形成ktv場(chǎng)所的組織結構和組織的管理體制。即設置ktv組織機構，崗位的設立和確立崗位職責，各崗位的業(yè)務(wù)和權限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等，進(jìn)行合理、有效的設置，使現場(chǎng)的大小事情有人做，有人管;配備的人員知道自己該做什么、該如何做，做到什么程度才能不超越自己的范圍，人員不致于閑置。
其二，合理而有效的組合和調配ktv的人力、物力、財力、信息等資源，ktv的營(yíng)運不可能一成不變的，它會(huì )隨著(zhù)季節、氣候、外部競爭等情況，時(shí)好時(shí)差，有分為淡季和旺季，這就要求作為管理者掌握ktv的營(yíng)運規律，消費者的消費心理等因素，對現場(chǎng)資源進(jìn)行合理的調控。使現有資源不致于浪費也不會(huì )潰乏，
總之，組織的意義是確�，F場(chǎng)的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進(jìn)行。
(二)建立完善的規章制度：
"無(wú)規矩不成方圓"作為一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)國家要有規范完善的制度做保證，對場(chǎng)所的組織、服務(wù)質(zhì)量標準、促銷(xiāo)方案的制控方式、人事管理、人員培訓和素質(zhì)要求，設備設施，易耗品物質(zhì)，營(yíng)業(yè)目標等項目應以明文規定的形式進(jìn)行確認，使人員做事有有章可循，
有法可依，知道什么該做什么不該做。
另一方面著(zhù)眼于細微處，就是制定具體的制度，如業(yè)務(wù)活動(dòng)記錄制度、考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評制度、衛生制度、行為規范要求、物品使用制度、物品盤(pán)存盤(pán)庫制度、人事考檢制度、財務(wù)制度、人事管理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度、收銀制度等應一一以明文形式規定，制度的`制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調一致，使工作規范而公正的進(jìn)行。
(三)現場(chǎng)營(yíng)運的監督管理：
ktv企業(yè)在營(yíng)運必定涉及到現場(chǎng)事務(wù)，而現場(chǎng)事務(wù)就需要有人去管理，作為管理者每天必須做而且最重要的事情，就是做好現場(chǎng)營(yíng)運的監督管理工作�，F場(chǎng)工作主要分為三大部分：
第一：班前準備工作主持召開(kāi)班前會(huì )，對前一天的工作進(jìn)行總結和分析，對當天的工作進(jìn)行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標準。
第二：班中的巡場(chǎng)工作，對現場(chǎng)進(jìn)行巡視去了解客人的需求為，以便為促銷(xiāo)準備第一手資料，對員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估檢測，以便進(jìn)行決策改進(jìn)隨時(shí)注意營(yíng)運中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決、糾正。
第三：班后總結評估工作對當天勞動(dòng)進(jìn)行科學(xué)、系統的評估，總結經(jīng)驗，提出改進(jìn)方案，總之現場(chǎng)勞動(dòng)管理工作是重中之重，作為管理者必須從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮自己的管理才能和智慧，對現場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理。
(四)企業(yè)文化建設：
何為企業(yè)文化?它是指企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)培植、倡導、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價(jià)值觀(guān)念、基本信念和行為準則。
為什么要那么重要?成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾，如麥當勞的qscv原則(質(zhì)量、服務(wù)、衛生、價(jià)值)、海爾的真誠到永遠、樂(lè )迪的健康、安全、歡樂(lè )等�？梢�(jiàn)企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，而做好企業(yè)文化就要
應急預案管理制度9
發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：吸煙、火種、化學(xué)物品
發(fā)生潛在（事故）事件場(chǎng)所：辦公樓、生產(chǎn)車(chē)間、休息區域（含吸煙區）、危險品儲存倉
發(fā)生潛在（事故）事件場(chǎng)所配備器材：滅火器、消防栓、應急燈、安全通道
應急計劃：每年不定時(shí)（不少于二次）
應急準備物資：簡(jiǎn)易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材
一、應急準備
1.培訓和演練（主要責任部門(mén)：人力資源部行政課）：
1)安全教育小組，治安、消防安全組共同負責主持和組織全公司每年進(jìn)行不定時(shí)的火災事故模擬演練（不少于二次），各應急小組組員按職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后，由總指揮對整個(gè)演練過(guò)程進(jìn)行評價(jià)，必要時(shí)可進(jìn)行調整或更新。演練、評價(jià)及更新記錄均需要保存；
2)安全教育小組負責對相關(guān)人員每年進(jìn)行定期的消防知識培訓；
3)日常巡檢小組：負責對全公司所有消防器材及設備進(jìn)行指導檢查維護。
2.應急物資的維護、保養及測試：
1)加強對各種消防器材及消防設施的日常管理，配齊、配全滅火器。消防栓確定由專(zhuān)人負責，定期檢查、測試，隨時(shí)保持良好狀態(tài)；
2)保安人員每月檢查一次滅火器及消防設施；
3)重點(diǎn)防火部位：氧化車(chē)間、全自動(dòng)ED生產(chǎn)線(xiàn)、危險品儲存倉等。
二、應急響應
1.為了防止各種火災事故的發(fā)生，各部門(mén)應設置明顯的安全出入口標示牌，按責任部門(mén)總人數組建現場(chǎng)控制小組。組長(cháng)由部門(mén)主管承擔，組員：車(chē)間主管（副理、課長(cháng)）、各班別負責人（班長(cháng)）、技術(shù)員、品管等。部門(mén)主管為總負責人，車(chē)間主管負責撲救工作，其它人員各盡其責。安全疏散小組務(wù)必保證員工的生命安全，有序撤離現場(chǎng)；
2.醫療救治小組負責聯(lián)系醫院，將傷員外送或就地護理；
3.火災處理程序（根據當時(shí)第一發(fā)現人的直觀(guān)判斷）：
1)如火勢較小，在較短的時(shí)間內1個(gè)人能夠迅速處理完畢，只需啟動(dòng)D級救援程序，現場(chǎng)發(fā)現人員第一時(shí)間用滅火器進(jìn)行滅火，杜絕火勢蔓延；
2)發(fā)生一般性火災，情況不嚴重，單個(gè)滅火器可以解決的情況下，需啟動(dòng)C級救援程序，現場(chǎng)第一發(fā)現人應立即拿取最近的滅火器執行滅火，且招呼臨近的同仁通知單位主管，由單位主管作為現場(chǎng)控制小組組長(cháng)執行整個(gè)滅火后的收尾工作；
3)發(fā)生一般嚴重火災，判斷1人無(wú)法撲救，明火有1/3米高度時(shí)，第一發(fā)現人應立即高呼并通知現場(chǎng)主管，啟動(dòng)B級救援程序，由單位主管組建現場(chǎng)控制小組執行滅火，單位主管在組織滅火的同時(shí)需通知部門(mén)主管；
4)發(fā)生火災濃煙1米高，面積在1平方米以上，需啟動(dòng)A級救援程序，第一發(fā)現人應高聲呼喊，使附近人員聽(tīng)到或協(xié)助撲救，同時(shí)通知現場(chǎng)主管，現場(chǎng)主管立即通知部門(mén)主管和應急救援小組總指揮，應急救援小組各組成員以最快的速度到達現場(chǎng)執行救援行動(dòng)�？傊笓]安排專(zhuān)人負責撥打火警電話(huà)“119”，電話(huà)描述內容如下：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、所在區域、周邊標識性建筑物、主要路線(xiàn)、候車(chē)人姓名、主要特征、等候地址、火源、著(zhù)火部位、火勢情況及程度。隨后到公司門(mén)口引導消防車(chē)輛；
5)發(fā)生火災后，應有專(zhuān)人負責斷水、斷電，現場(chǎng)控制小組組長(cháng)組織各部門(mén)人員用滅火器材進(jìn)行滅火。必須是先切斷電源，嚴禁使用水或其它液態(tài)滅火器滅火，以防觸電事故發(fā)
生
6)發(fā)生火災時(shí)，為防止有人被困發(fā)生窒息傷害，由醫療救治小組準備毛巾，潤濕后蒙在口鼻上，搶救被困人員時(shí)，為其同樣準備毛巾，以備應急時(shí)使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。受傷人員救出后，醫療救治小組應采取簡(jiǎn)單的`救護方法急救，如用純凈水沖洗一下受傷部位，將污物沖洗干凈，再用干凈紗布簡(jiǎn)單包扎，同時(shí)聯(lián)系急救車(chē)搶救。
7)安全疏散小組負責組織現場(chǎng)人員有序撤離，避免人員的無(wú)謂損傷；
8)事故處理結束后，寫(xiě)出書(shū)面報告，內容包括：
事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；
事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數和經(jīng)濟損失的初步統計；
事故的原因判斷；
事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
找出負責人，制定防止火災發(fā)生的預防措施。
應急預案管理制度10
一、為保證危險化學(xué)品在生產(chǎn)、儲存、運輸、使用過(guò)程中的安全，防止其對人身和環(huán)境造成危害，促保企業(yè)不斷發(fā)展，根據《危險化學(xué)品安全管理條例》及相關(guān)標準規定，結合本廠(chǎng)生產(chǎn)、儲存，使用的實(shí)際情況，特制訂本制度。
二、加強�；钒踩芾砉ぷ�，使全廠(chǎng)干部員工真正做到“安全第一、預防為主”的方針。
三、各車(chē)間、科室要采取一切可行的措施，貫徹落實(shí)�；返陌踩芾碇贫�，搞好安全技術(shù)和安全教育工作，防止事故發(fā)生。
四、為了防止突發(fā)性化學(xué)事故發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理。
五、本制度適用于金鴻飼料有限公司各車(chē)間、科室、班組。
第一條危險化學(xué)品進(jìn)出庫管理
1、危險化學(xué)藥品進(jìn)出庫必須由計劃使用單位專(zhuān)職人員和保管共同進(jìn)行檢查，驗收并認真登記，驗收包括：數量、包裝、危險標志。
2、驗收合格后進(jìn)入庫內，應嚴格按照“五雙”管理執行。
3、當硫酸、磷酸、鹽酸、液堿進(jìn)入庫區時(shí)，保管員應現場(chǎng)指揮，嚴禁運酸駕駛員及其他非工作人員單獨卸酸。
4、保管員或駕駛員放酸時(shí)，應嚴格遵守《安全操作規程》戴好耐酸手套，嚴禁赤手放酸等違章作業(yè)行為。
5、放酸現場(chǎng)應配置合適的防護用品，如石灰、清水、水池等。
6、酸庫液位需留一定的空間，不準裝滿(mǎn)庫。
7、搬運、裝卸氧、乙炔瓶時(shí)要輕裝、輕卸，防止摩擦和撞擊。
第二條危險化學(xué)品的'貯存管理
1、�；返馁A存符合防火，防爆的安全要求，爆炸物品，一級易燃物品，遇濕燃燒物品，劇毒物品不得露天堆放。
2、貯存的�；窇忻黠@的標志，同一區域貯存兩種以上不同級別的�；窌r(shí)，應按最高等級�；锲返男阅軜酥�。
3、貯存方式：（分為三種）
a、隔離貯存
b、隔開(kāi)貯存
c、分離貯存
4、貯存場(chǎng)所的要求：
�、�、貯存場(chǎng)所輸配電、線(xiàn)路、燈具、火災事故報警和疏散指示，標志，都應符合安全要求。
�、�、貯存場(chǎng)所通風(fēng)設備和排風(fēng)系統，應設有導除靜電的接地裝置等安全防護設施。第三條檢驗化學(xué)危險藥品的貯存
1、化驗室只適宜存放少量期內需用的化學(xué)藥品（一個(gè)月），貯放時(shí)需按其化學(xué)性質(zhì)分類(lèi)進(jìn)行，嚴禁混堆存放，以免發(fā)生危險。
2、易燃、易爆藥品應與熱源隔絕，嚴禁在化驗室存放，大于20L的瓶裝易燃液體，易燃、易爆藥品不得放于冰箱內。
3、相互混合或接觸后可能產(chǎn)生激烈反應，燃燒、爆炸放出有毒氣的兩種或兩種以上的藥品不得混放，如酸或堿，強氧化劑與強還原劑。
4、腐蝕性試劑應直放于塑料或搪瓷的盤(pán)或捅中，以防因瓶子破裂造成事故。
應急預案管理制度11
發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：水管破裂、暴雨
發(fā)生潛在（事故）事件場(chǎng)所：廠(chǎng)區、辦公樓前廣場(chǎng)、公共區域、走道
發(fā)生潛在（事故）事件場(chǎng)所配備器材：排水管
一、應急準備
日常巡檢小組每半個(gè)月對全公司所有公共區域設施進(jìn)行重點(diǎn)檢查，排除水災隱患點(diǎn)；
二、應急響應
1.如現場(chǎng)發(fā)生因漏水現象引起的水災，情況不是特別嚴重，未給公司造成實(shí)質(zhì)的損失，但即將造成損失的，啟動(dòng)B級救援程序，應由責任部門(mén)及時(shí)通知行政課和設備課，由責任部門(mén)主管組建現場(chǎng)控制小組，完成水災的控制和救援工作；
2.如水災發(fā)現時(shí)已經(jīng)對給公司造成了損失，并且損失有繼續擴大的現象，則直接啟動(dòng)A級救援程序，責任單位立即通知應急救援小組總指揮，組織現場(chǎng)救災活動(dòng)；
3.現場(chǎng)控制小組組長(cháng)由責任部門(mén)主管承擔，負責抗災工作的指揮動(dòng)作，設備的維修由設備課人員執行，廠(chǎng)房的維護由行政課人員協(xié)助完成；
4.安全疏散小組成員，負責保證現場(chǎng)人員的有序撤離，并對漏水場(chǎng)所的物品進(jìn)行有序轉移，避免造成損失；
5.如因為天降暴雨而發(fā)生的'水災，則由人力資源部主導，以最快速度通知工業(yè)安全組長(cháng)及
總指揮，組建現場(chǎng)控制小組，組員由行政課員工及設備課員工組成；
6.現場(chǎng)控制小組組長(cháng)組織人員對蓄水區域進(jìn)行調查，分析蓄水原因，在最短時(shí)間內想出對策，保證公司的正常運營(yíng)不受影響；
7.事故處理結束后，寫(xiě)出書(shū)面報告，內容包括：
1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；
2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、經(jīng)濟損失的初步統計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負責人，制定防止水災發(fā)生的預防措施。
C.斷水、斷電應急準備與響應方案（主責單位：行政課、設備課）
應急預案管理制度12
為建立有效的冷藏、冷凍醫療器械運輸應急預案，對冷藏、冷凍產(chǎn)品在運輸途中可能發(fā)生的設備故障、異常天氣影響、交通擁堵等突發(fā)事件作出快速反應，能夠采取相應的應對措施。防止事態(tài)進(jìn)一步擴大，按照《醫療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》及其有關(guān)規定，特制訂本工作預案。
一、工作目標及原則
認真學(xué)習貫徹《醫療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》和有關(guān)要求，對所發(fā)生的設備故障、異常天氣影響、交通擁堵等突發(fā)事件，迅速作出快速反應，能夠采取相應的.應對措施，最大限度地降低損失。并采取有效措施保證運輸過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量與安全。
二、應急預案領(lǐng)導小組
組長(cháng)：王國立
副組長(cháng)：趙帥
成員：韓再興
聯(lián)系電話(huà)：15810665111
三、預案工作內容
1、嚴格執行公司冷鏈運輸的操作規程。
2、冷藏、冷凍產(chǎn)品在運輸途中如發(fā)生設備故障突發(fā)事件，運輸司機要作出快速反應，在運輸車(chē)里事先預備冷藏箱或者保溫箱，以便及時(shí)將冷鏈產(chǎn)品及時(shí)從故障車(chē)中取出放進(jìn)備用的冷藏箱或者保溫箱內；如發(fā)生停電等情況，應將車(chē)內的發(fā)電機及時(shí)啟動(dòng)，防止因設備故障影響產(chǎn)品質(zhì)量。
3、冷藏、冷凍產(chǎn)品在運輸途中如發(fā)生異常天氣影響及交通擁堵等突發(fā)事件，造成在途時(shí)間過(guò)長(cháng)而影響產(chǎn)品質(zhì)量，運輸司機應時(shí)時(shí)查看產(chǎn)品的貯存溫、濕度，并應及時(shí)同客戶(hù)聯(lián)系，做好延時(shí)接貨的準備工作。
4、積極采取運輸安全管理措施，加強運輸車(chē)輛的安全防范，產(chǎn)品出庫時(shí)，由復核員將車(chē)輛的車(chē)門(mén)鎖等檢查好，防止在運輸過(guò)程中發(fā)生產(chǎn)品盜搶、遺失、調換等事故。
5、一旦發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，第一時(shí)間同公司領(lǐng)導小組取得聯(lián)系，取得相應對策積極有效控制事態(tài)發(fā)展，防止發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量的事件。
6、日常必須保證冷藏車(chē)的燃料充足，避免因燃料耗盡，造成溫度超標。
應急預案管理制度13
發(fā)生潛在（事故）事件原因：公司線(xiàn)路、水管出現故障；供電局、自來(lái)水公司通知
一、應急準備
1.設備課需對全公司線(xiàn)路、發(fā)電機進(jìn)行正常維護，對于老化或被外力破壞的線(xiàn)路要進(jìn)行及時(shí)修復，發(fā)電機隨時(shí)處于可使用狀態(tài)；
2.行政課需對全公司水管進(jìn)行正常維護，對于老化或被外力破壞的水管要進(jìn)行及時(shí)修復；
3.行政課需隨時(shí)關(guān)注政府部門(mén)發(fā)出的停水、停電通知，并告知全公司同仁，讓大家及
時(shí)作出應對準備。
二、應急響應
1.當行政課接到斷水、斷電通知時(shí)，需通告全公司，讓各部門(mén)及時(shí)制定應對措施；
2.如公司出現非正常原因斷水（如水管損壞）時(shí)，責任單位需及時(shí)通知行政課進(jìn)行維
修；
3.如公司出現非正常原因斷電（如線(xiàn)路故障）時(shí)，責任單位需及時(shí)通知設備課進(jìn)行維
修；
4.非正常原因斷水、斷電最高啟動(dòng)C級應急救援程序，部門(mén)內部按流程處理即可，無(wú)
需通知應急救援小組；
5.在斷電時(shí)間內，部門(mén)仍需正常作業(yè)的，需提前和設備課申請，啟用發(fā)電機維持正常
的.用電需求；
6.如是非正常原因斷水、斷電，需填寫(xiě)出書(shū)面報告，內容包括：
1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；
2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、經(jīng)濟損失的初步統計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負責人，制定防止事故再次發(fā)生的預防措施。
D.化學(xué)品泄露應急準備與響應方案（責任單位：行政課、倉庫課）
應急預案管理制度14
1.根據老人的飲食種類(lèi)進(jìn)行配餐,特殊老人由醫生根據病情決定飲食種類(lèi),及時(shí)通知膳食科,并告知老人和家屬有關(guān)事項2.食物多樣化,烹飪符合老人需求,食物細軟,避免帶刺、帶骨類(lèi)食物,避免煎、炸的烹飪方法、了解老人進(jìn)食習慣,開(kāi)展飲食健康教育
3 .創(chuàng )造整潔、溫馨的進(jìn)食環(huán)境,空氣清新無(wú)異味,餐桌、餐具清潔
4 .老人根據規定的就餐時(shí)間統一到餐廳就餐，不能到餐廳就餐的,老人根據自己的口味預定,送餐員統一送到房間
5 .餐前協(xié)助老人洗手,發(fā)放食物要正確,安靜進(jìn)食,注意進(jìn)餐姿勢,觀(guān)察老人的'進(jìn)食量和飲食情況
6 .對不能自行進(jìn)食的老人,協(xié)助老人洗手、漱口,幫助老人取合適體位,按實(shí)際情況進(jìn)行喂食或協(xié)助進(jìn)食
7.用餐后及時(shí)撇去餐具,清理食物殘渣,協(xié)助老人飯后洗手、漱口,清潔環(huán)境,做好記錄
8.對于岡各種原岡不能正常從口進(jìn)食的老人，按操作規范進(jìn)行管飼.管飼飲食按要求制作,保證老人攝入足夠的營(yíng)養素。食品安全應急預案
1.發(fā)生食品安全事故要從緊有序開(kāi)展搶救工作，立刻上報單位法人及最高領(lǐng)導，急設領(lǐng)導小組：組長(cháng)1人統全局，由現場(chǎng)最高領(lǐng)導擔任；副組長(cháng)1人負責外聯(lián)、組員若干由組長(cháng)指定，分工含有救治組、控制組、陪同送醫等具體工作。
2.發(fā)生食品安全事故，首要工作救治人員，利用周邊一切交通工具，分清人員病癥輕重，統一或分批送往就近醫院救治，并派熟知詳情的工作人員陪同。
3.委派安保等適宜人員控制食品流通各個(gè)環(huán)節和現場(chǎng)，保持涉案食品原樣以備調查取證。事故明顯嚴重的，應立報管區公安協(xié)助控制涉案人員。
4.涉及食品安全中毒5人以上或中毒亡故1人的，要及時(shí)上報當地公安機關(guān)等安監部門(mén)共同處理安全責任事故，依法追責。 5.向救治醫院準確、詳細的陳述中毒者當天飲食情況，便于醫院及時(shí)確診醫治。
應急預案管理制度15
一、應急救援管理制度
為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，規范園區應急管理制度，提高應對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的`安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì )影響。根據國家有關(guān)法律法規制定本制度。
一、應急管理制度堅持“以人為本，預防為主，統一領(lǐng)導，分級響應，職責明確，快速反應”的原則，
二、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個(gè)過(guò)程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
三、成立以園區管理處總經(jīng)理為組長(cháng)，副總經(jīng)理為副組長(cháng)，各企業(yè)負責人為成員的應急管理制度領(lǐng)導小組。應急管理辦公室設在園區行政部，并負責日常管理。
四、應急管理培訓。每年至少進(jìn)行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類(lèi)事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
五、應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，以及兩次專(zhuān)項應急演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實(shí)戰能力。園區行政部負責做好演練記錄和總結。
六、應急通訊設備保障。園區應急管理辦公室要對電話(huà)、對講機、手機等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。
七、應急救援物資保障。根據園區預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實(shí)加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進(jìn)行檢測、維護、更新，確保性能完好。
八、應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應急預案，開(kāi)展應急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織相關(guān)人員疏散、轉移，做好安置工作。
九、成立義務(wù)救火隊，人員以園區保安部人員為主，企業(yè)醫療救護人員組成，每月至少進(jìn)行一次消防業(yè)務(wù)學(xué)習或滅火技能訓練，并有文字和照片記錄。
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