【精華】金魚(yú)觀(guān)察作文六篇
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編收集整理的公司員工個(gè)人工作總結,希望能夠幫助到大家。

公司員工個(gè)人工作總結1
今年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高,F將半年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足總結如下:
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面
半年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和其它方面
我的工作崗位是一名司機,責任和安全一直都是我的工作宗旨,在出車(chē)的過(guò)程中嚴格要求自己,做到小心安全駕駛車(chē)輛,把混凝土安全快捷送到用戶(hù)工地。每天出車(chē)很辛苦,尤其是夜間出車(chē)又困又累,但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車(chē)的技術(shù)含量較高,在平時(shí)的工作中,我能夠做到車(chē)輛的維護和保養,同時(shí)愛(ài)護車(chē)輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來(lái)完成,盡量的為公司節約點(diǎn)維修費用,也提高了我駕駛的`車(chē)的出勤率。在安全方面我這半年來(lái)沒(méi)有責任事故,車(chē)輛衛生方面也做到公司的要求。
三、存在的不足
總結半年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)不足:有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于自控能力不太高,有時(shí)在路上會(huì )超速。另一方面,為了個(gè)人利益,上主機挑活。有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有按時(shí)完成。由于新司機上車(chē)不懂工作流程,我沒(méi)有認真對待這件事,導致后來(lái)粘罐事件。責任心還不夠強,到工地沒(méi)有按規定下來(lái)查看路況,麻痹大意。
四、下半年的工作打算
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
作為一名司機,一言一行都代表著(zhù)公司的形象,在工地認真的為客戶(hù)著(zhù)想,熱情的為客戶(hù)服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意。為客戶(hù)著(zhù)想也就是為公司著(zhù)想,只有客戶(hù)滿(mǎn)意了我們的公司才會(huì )更加的強大,更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
公司員工個(gè)人工作總結2
1、工作職責:加強協(xié)調和服務(wù)工作,積極主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,協(xié)調好工程所在地群眾及參建單位的關(guān)系,解決和處理好現場(chǎng)施工問(wèn)題,在項目實(shí)施階段,對詳細工程設計,采購,施工等運行進(jìn)行管理,對建設工程的施工計劃,進(jìn)度,質(zhì)量安全和效益等進(jìn)行監督檢查。熟悉合同文件,施工圖紙及施工規范,根據合同文件監督檢查施工,督促各參建單位的駐地建設,質(zhì)量,安全和技術(shù)交底等保證體系。
2、工作態(tài)度:積極完成工作任務(wù),有崇高的敬業(yè)精神。
3、工作效率:工作效率高,能在規定時(shí)間里完成任務(wù)
4、工作協(xié)調:業(yè)務(wù)之間協(xié)調性,協(xié)作性強,與同事相處融洽,工作氛圍好,協(xié)作性強。
5、工作質(zhì)量:工作過(guò)程和結果正確有效,業(yè)務(wù)處理嚴謹。
6、專(zhuān)業(yè)知識:從事部門(mén)業(yè)務(wù)的'專(zhuān)業(yè)知識豐富,虛心好學(xué),不斷提高自身的工作能力
7、能力發(fā)揮:工作專(zhuān)業(yè)性較強,溝通能力強,不恥下問(wèn),不斷學(xué)習提高綜合能力,自主創(chuàng )新能力,處理和解決問(wèn)題一針見(jiàn)血。
8、職業(yè)發(fā)展;做自己喜歡的事業(yè),開(kāi)心,快樂(lè ),奮斗。
9、有何建議:加強部門(mén)建設,美化工作環(huán)境,加強同事間的交流,精誠合作,把工作好,為公司蒸蒸日上的業(yè)績(jì)供奉一份力量。
10、對公司的認識:公司是電力行業(yè)的佼佼者,是國內將高頻開(kāi)關(guān)電源技術(shù)引入直流操作電源系統的首創(chuàng )者,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,集團業(yè)務(wù)已涵蓋工業(yè)電源,電動(dòng)汽車(chē)充電設施,電能質(zhì)量治理,智能微網(wǎng)及儲能,充電站投資建設運營(yíng),氟材料研究及應用等領(lǐng)域,公司秉持“擁有自主知識產(chǎn)權,獨創(chuàng )行業(yè)換代產(chǎn)品”之理念,很適應公司的企業(yè)文化以及認同公司的發(fā)展目標和戰略。
公司員工個(gè)人工作總結3
去年是飛躍進(jìn)展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,xx物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導下,在開(kāi)發(fā)商各級領(lǐng)導的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,依據xx物業(yè)公司的實(shí)際狀況,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善物業(yè)管理年度工作總結的工作,初步達到“工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區前期物業(yè)管理工作逐步走上規范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了確定成果,受到小區業(yè)主的好評,現將物業(yè)管理年度工作總結如下:
一、日常工作目標管理的完成狀況
1、房屋管理房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理方案,并責任到人定期檢查。住戶(hù)房屋裝修無(wú)破壞,外觀(guān)統一,無(wú)危害房屋結構的行為,空房完好率為95%。
2、公共設施、設備的管理為了保證小區寬闊住戶(hù)的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養方案和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。修理電話(huà)24小時(shí)有人接聽(tīng),全年完成小型檢修工作17次,應急修理工作3次,達到養護設施、設備到位,修理準時(shí),正常運行的管理要求。
3、綠化管理為了給業(yè)主締造一個(gè)漂亮的生活環(huán)境,我們嚴格落實(shí)了綠化管理措施,主動(dòng)協(xié)作監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過(guò)程中消逝的問(wèn)題,準時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒(méi)有到位的狀況下,制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,加強 6 / 10 綠化防護管理工作,使綠地基本無(wú)破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為98%。
4、環(huán)境衛生的管理環(huán)境衛生方面,我們針對小區環(huán)境逐步完善的狀況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核方法,并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀(guān)。
5、小區平安防范工作小區治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主供應一個(gè)平安舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,并堅持每日早操、早會(huì ),提高員工的身體素養與日常工作管理,嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使去年平安防范工作狀況良好。
二、業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作
1、生疏小區各項設施、設備的施工狀況;進(jìn)駐后,我們?yōu)楸M快生疏小區施工狀況,設備安裝狀況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著(zhù)烈日跑工地,爬高樓,把握了大量的'一手資料,為后期工作打下了堅實(shí)的基礎,并受到了開(kāi)發(fā)商的贊揚與好評。
2、依據小區實(shí)際狀況,完成工作預案,提出合理的建議;在生疏小區各項狀況后,我們針對小區的實(shí)際狀況,完成了小區各項管理工作預案,如:車(chē)輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計9項,并提出合理化建議11項,開(kāi)發(fā)商接受3項,即報奶箱設置在門(mén)廳內,安設綠化噴淋系統,部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。
3、搞好保安員前期的培訓工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區保安前期服務(wù)質(zhì)量,我處支配保安員提前培訓一個(gè)月,制定了詳細的培訓方案與方案及考核方法,加強保安員的自身素養與業(yè)務(wù)技能,保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素養的保安隊為業(yè)主服務(wù),保安隊的工作受到全都好評。
三、提高服務(wù)質(zhì)量
1、搞好修理服務(wù)工作修理服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節,為此我們狠抓修理工作的準時(shí)率和完成率。
2、認真聽(tīng)以業(yè)方法見(jiàn),準時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難。 業(yè)主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶(hù)反映的問(wèn)題認真記錄,準時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,急躁為業(yè)主作解釋工作,并準時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難,如入住業(yè)主車(chē)輛停放問(wèn)題,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種“為業(yè)主著(zhù)想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評。
四、促進(jìn)物業(yè)管理上檔次
1、組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓,提高工員工業(yè)務(wù)素養。管理處員工的綜合素養與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是親熱相關(guān)的。依據這種狀況,并結合小區大部分都是新進(jìn)員工,接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際狀況,我制定了詳細的培訓方案和考核方法,定期對員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓,并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實(shí),管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓6次,技能考核4次。
2、利用先進(jìn)的管理手段,建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會(huì )進(jìn)展步伐,使用電腦,對小區各檔案收費帳目、管理方案等工作進(jìn)行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎,工作達到一個(gè)新起點(diǎn),為今后的創(chuàng )優(yōu)工作打下了堅實(shí)基礎。
五、存在的問(wèn)題和教訓
雖然,我們在去年的工作中取得了確定成果,但還有很多需要完善與加強的地方。
1、管理人員整體素養不高,服務(wù)意識不強各方面考慮不全面,實(shí)際處理事務(wù)的力氣還有待提高;
2、與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。
3、設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個(gè)問(wèn)題,工作中,我們將吸取閱歷與教訓,努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。
公司員工個(gè)人工作總結4
一、公司與學(xué)校的不同
過(guò)去還是一個(gè)學(xué)生,對自己的“工作”并沒(méi)有那么上心,每天的學(xué)習也像是完成任務(wù)一樣。等到現在工作了,在公司成為一個(gè)社會(huì )職場(chǎng)人了,我才發(fā)現,我每天的工作,我的工作能力和我的工作態(tài)度是跟我吃飯可以吃什么睡覺(jué)可以睡哪里完全掛鉤的。等我明白這個(gè)道理的時(shí)候再看我年初的工作,我就像是一個(gè)混日子的人一樣在公司里面完成著(zhù)每日領(lǐng)導安排的任務(wù),并沒(méi)有從自己人生主人翁的角度去看待自己的工作。還好這一年里,我意識到了這一點(diǎn),后來(lái)我在公司的表現就有了大不同,連我們領(lǐng)導都在會(huì )上表?yè)P了我好幾次,還讓我的同事們向我學(xué)習。當然,我知道我得謙虛,這一點(diǎn)我還是知道的!
二、做對公司有利的事
進(jìn)了社會(huì )我才明白,公司是一個(gè)只需要為他們帶來(lái)利益輸出價(jià)值的地方。不是說(shuō)什么不好,而是公司就是一個(gè)叢林法則的包裝版,是人類(lèi)社會(huì )的展現。要想在公司里面有一寸地位,那就必須得做對公司有利的事兒,要不斷地為公司輸出價(jià)值,要不斷的給公司帶來(lái)利益。好在這一年里,我還是通過(guò)自己的努力給公司拿下了好幾個(gè)項目,這些項目可以說(shuō)是我人生創(chuàng )造的第一筆財富,不僅是公司歡喜的結果,也是我自己高興的事情。要是沒(méi)有這幾個(gè)項目的輸出,說(shuō)不定我早就被領(lǐng)導約談喝茶了。我會(huì )在來(lái)年繼續拼勁自己的全力,多為公司拿下一些有利的項目,讓自己創(chuàng )造更多價(jià)值的!
三、學(xué)會(huì )在工作外學(xué)習
如我前面提到的,剛進(jìn)公司的時(shí)候,我可是像混日子的,后來(lái)就徹底變了。我開(kāi)始在工作的時(shí)候偷著(zhù)學(xué),在下了班之后也繼續學(xué),見(jiàn)能學(xué)習的'地方,我都會(huì )不斷思考著(zhù)如何吸收。學(xué)工作上的事情,學(xué)工作外的事情。因為我在這一年的工作中發(fā)現,要想成為一個(gè)成功的職場(chǎng)人,我就得時(shí)刻保持著(zhù)學(xué)習熱情,要在不斷跟進(jìn)時(shí)代的心態(tài)中學(xué)習。不然思想一落后,與客戶(hù)交流的過(guò)程中,與同事和領(lǐng)導交流的過(guò)程中就會(huì )出現自己預料不到的差錯。今年我的學(xué)習勁頭很好,我希望明年我依舊有這么好的學(xué)習勁頭,這樣才可以把我的工作做得更好。
公司員工個(gè)人工作總結5
20xx年即將逝去,這是我步入昌達公司一年以來(lái),在公司領(lǐng)導的指導、關(guān)懷與幫助下,我不斷提高一個(gè)現場(chǎng)人員的工作能力和素質(zhì),保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著(zhù)以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作,勤勤懇懇,緊緊圍繞我煤炭公司全年目標而努力,認真做好自己的本職工作,為了總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓,更好的開(kāi)展今后工作,現將具體情況匯報如下:
一、提高個(gè)人修養,端正做人做事態(tài)度
跨出了校園的大門(mén),就得融入社會(huì )這個(gè)大家庭,為了能夠在生活、工作過(guò)程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受領(lǐng)導的教導,不斷加強自身思想道德修養,端正做人、做事應有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。
二、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
工作之余,我努力學(xué)習煤炭知識以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍舊密切關(guān)注國家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開(kāi)拓自己的視野。堅持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習”的學(xué)習路線(xiàn),時(shí)刻不忘多看、多記、多了解,為自己各項工作的開(kāi)展打好扎實(shí)基礎。
三、對待現場(chǎng)工作的態(tài)度
將近一年的工作中,我始終認真對待每一天的工作,把握好我所接受的每一車(chē)煤的質(zhì)量,在遇見(jiàn)問(wèn)題的情況下,及時(shí)與領(lǐng)導溝通,最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況,堅持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),以公司利益的最大化為目標,以公司的'規章制度嚴格要求自己。
四、如何才能提高自己的工作責任感和工作效率
要認識自己,樹(shù)立信心。要時(shí)刻檢查查自己的不足和問(wèn)題,及時(shí)改正,虛心聽(tīng)取領(lǐng)導和老員工提出的自己身上問(wèn)題。對自己和公司要充滿(mǎn)信心,既看到現實(shí)存在的巨大問(wèn)題又看公司的發(fā)展潛力和發(fā)展空間,要增強責任意識、危機意識、效益意識,小事做起、從點(diǎn)滴做起,從自身做起。樹(shù)立自己和公司良好的形象,因為我從進(jìn)入公司這一刻起,就擔負著(zhù)樹(shù)立公司形象和義務(wù),而這個(gè)責任是我不可推脫,一定要承擔的。走進(jìn)公司后,我深知我的每一句話(huà)每一個(gè)行為都代表著(zhù)的形象和名譽(yù)。
總之,一年來(lái),我勤奮工作、認真學(xué)習實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導、團結同事、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長(cháng),可能遇到各種各樣的困難,不過(guò)我相信在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì )迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領(lǐng)導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。相信未來(lái)昌達煤炭公司在我以及每一個(gè)員工的幫助下會(huì )有更高更遠更快的發(fā)展。
20xx,這是我工作初始的一年。在這一年里,我完成了一個(gè)由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工角色的轉變;仡欉@段時(shí)間的成長(cháng),收獲頗多,自己的心態(tài)不斷調整、成熟,為人處事的能力,各方面都在不斷的成長(cháng)變強。
記得剛進(jìn)公司的那會(huì ),不知道自己該干什么,師父交代的活兒干完了就不知道干啥了,腦子一片空白。每天下線(xiàn)、壓端子、分線(xiàn),原來(lái)這就是工作。心里很不是滋味,學(xué)校學(xué)的知識一點(diǎn)都不能學(xué)以致用,很迷茫。隨著(zhù)時(shí)間的推移,我發(fā)現下線(xiàn)布線(xiàn)雖然看起來(lái)枯燥、平淡,把工作完成是極容易的事兒,但要做的快,做的好,且不出項點(diǎn),卻是件非常不容易的事。
于是,我慢慢的調整好自己的心態(tài)去重新審視這個(gè)小集體,也漸漸的明白,其實(shí)各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)見(jiàn)識的機會(huì ),只要我們滿(mǎn)懷著(zhù)一顆熱忱的心,最平凡的崗位也可以做出最不平凡的業(yè)績(jì)。
我將這一年的工作收獲總結如下:
一、誠信敬業(yè)
無(wú)規矩不成方圓。工作中,我嚴格遵守公司班組的各項規章制度,不遲到、早退,不懂就問(wèn),把自己本職工作內的事情做到。即使是最基礎的工作,也不斷地創(chuàng )新求進(jìn)。
二、學(xué)無(wú)止境
職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續。進(jìn)入社會(huì )的這個(gè)大集體后,我仍發(fā)現自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我師,原來(lái)社會(huì )這個(gè)大集體是如此的粉彩多呈,沒(méi)有什么知識是學(xué)的完的。
學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。為了讓自己的知識底蘊更上一個(gè)臺階,也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展,我激勵自己自考學(xué)習,用更強的知識來(lái)武裝自己。
三、處事為人
象牙塔中的生活,我們天真的活在一種自以為的驕傲中,以為自己已經(jīng)無(wú)與倫比。
工作后才真正明白,如果只是一個(gè)人,永遠都成全不了秀的團隊。誰(shuí)都不可能建座孤島,一個(gè)人要取得成功,必須與他人一道工作并得到別人的合作。
這個(gè)過(guò)程,除了技術(shù),便是處事為人的能力,不是狡詐,是尊重聆聽(tīng),真心換真心的過(guò)程。我們的集體和諧融洽,我們的工作氛圍輕松,大家都毫不吝嗇的交流傳授經(jīng)驗,我們的團隊凝聚力強了,我們的工作效率便越來(lái)越好。
今年,是我職業(yè)生涯的第一個(gè)豐收之年,無(wú)論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進(jìn)步,更加清楚的知道自己的優(yōu)勢與不足,也下定決心去學(xué)習職業(yè)生涯中必備的更多的能力和技巧,我會(huì )在此基礎上不斷的調整學(xué)習。
新的一年即將開(kāi)始,相信,在未來(lái)的工作之路道路上有全新的收獲和精彩,come on!
公司員工個(gè)人工作總結6
我擔任“總經(jīng)理秘書(shū)”,主要負責總經(jīng)理辦公室秘書(shū)的性質(zhì)。在xx工作期間,我一直秉承踏實(shí)認真的內在作風(fēng),以高度的責任感和奉獻精神為企業(yè)服務(wù),在思想意識和工作能力上取得了一定的進(jìn)步,為以后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎。以下是今年文秘工作的簡(jiǎn)要總結:
一、開(kāi)展具體工作
由總經(jīng)理任命處理具體事務(wù)和問(wèn)題,并對總經(jīng)理負責所有工作。及時(shí)傳達貫徹上級和公司的有關(guān)會(huì )議精神、文件和指示。組織安排公司的各種會(huì )議,負責并監督會(huì )議決議的執行,及時(shí)跟蹤和反饋各部門(mén)的情況。及時(shí)組織完成總經(jīng)理和公司要求的文件起草,并準備相關(guān)材料。受總經(jīng)理委托,協(xié)調公司領(lǐng)導、系統職能部門(mén)和分公司之間的工作。圓滿(mǎn)完成公司參觀(guān)團體的商務(wù)接待。
處理各種電話(huà)和來(lái)信來(lái)訪(fǎng),讓總經(jīng)理從雞毛蒜皮的小事中解脫出來(lái),專(zhuān)心執行公司的經(jīng)營(yíng)決策。為了充分發(fā)揮參謀助手的作用,積極收集相關(guān)信息并整理;經(jīng)常深入調查研究,了解和充分掌握實(shí)際情況,關(guān)注實(shí)際工作,運用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,聽(tīng)取各級領(lǐng)導和員工的建議,征求公司有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn);參與好的計劃,為領(lǐng)導相關(guān)工作提供好的策略。
承擔工作是秘書(shū)的主要任務(wù)之一,它來(lái)自上級領(lǐng)導和上級部門(mén),也來(lái)自外部,但主要來(lái)自公司領(lǐng)導、系統職能部門(mén)和分公司。日常事務(wù)也很多,可以說(shuō)很復雜。如何處理好和承擔好每一項工作,我的做法是先做主要工作,再做次要事情,先急后緩;二是先做上級和外事,再做內務(wù);承擔的每一項工作、每一件事,都要對公司、對領(lǐng)導、對員工負責。出色完成本部門(mén)文件的打印、發(fā)送、接收和管理。
二、工作取得成效
對于公司打印的表格,不受控表格的.編號方法是標準化的,公司所有不受控表格都是匯總編碼的!豆墓芾硪幏丁肥氰b于發(fā)送和接收、格式等方面的不規范而發(fā)布的。公司內部公文的發(fā)布,各部門(mén)完成了《公文管理規范》的宣傳培訓,為公司公文的良好運行奠定了堅實(shí)的基礎。為順應董事會(huì )成立xx中心的意愿,規范公司文件資料的統一管理,特制定本辦法。為了規范公司印章的使用和管理,特制定并頒布《xx中心管理辦法》。
三、遵守法規和紀律
工作期間,積極學(xué)習和遵守公司的規章制度,不違反規章制度和紀律,不做有損公司利益的事。團結同事,通過(guò)溝通解決工作中的問(wèn)題;上任以來(lái)沒(méi)有出現過(guò)失誤。
四、個(gè)人存在的缺點(diǎn)
雖然我們做了一些應該做的工作,這離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持,但仍然存在一些問(wèn)題,主要是:調查研究不夠深入,一些情況沒(méi)有及時(shí)掌握,不足以給領(lǐng)導提供建議和決策。工作中偶爾會(huì )有情緒化的感覺(jué),對成功感到焦慮。
五、來(lái)工作的前景和設想
目前,我發(fā)現在部門(mén)歸屬、組織結構、人員設置等方面都存在一些不足。部門(mén)之間缺乏有效的監督和制衡,各級員工責任心不強,甚至互相推諉。應該制定明確的工作職責,人們應該對他們的工作負責。通過(guò)以身作則,可以在公司形成敢于批評和自我批評的氛圍,讓一些人對問(wèn)題負責,另一些人糾正問(wèn)題。牽頭全面清理公司各系統、各部門(mén)的所有文件,將各部門(mén)的文件納入xx管理。
通過(guò)觀(guān)察可知,每個(gè)系統的歷史文檔(包括系統和規范)從未被清理過(guò)。針對這一現象,希望在領(lǐng)導的支持下,對公司文件進(jìn)行改革?偨(jīng)理辦公室將牽頭要求各部門(mén)清理自己的文件并列出清單。過(guò)期的文件會(huì )按照程序銷(xiāo)毀,而有些過(guò)期的文件需要改進(jìn)和提高。部門(mén)負責人將制定修訂后的時(shí)間表并提交給總經(jīng)理辦公室,總經(jīng)理辦公室將跟進(jìn)并督促其按照時(shí)間表執行。公司文件無(wú)累贅,流暢規范,從而達到高效運作的目的。各部門(mén)整理的文件納入xx管理。
公司員工個(gè)人工作總結7
一年來(lái),自來(lái)水廠(chǎng)在集團公司黨委的正確指導下,以“、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心,緊緊圍繞集團公司年初下達的生產(chǎn)目標,確保安全生產(chǎn)的前提下,開(kāi)展各項工作。一年來(lái),在水廠(chǎng)領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下;在機關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下;在全廠(chǎng)職工的共同努力下,較好的完成了各項生產(chǎn)目標任務(wù),F就一年來(lái)的工作情況進(jìn)行回顧總結如下:
一、經(jīng)濟指標完成情況
計劃產(chǎn)水量34,688,500立方米,實(shí)際完成產(chǎn)水量33,383,523。06立方米,完成全年計劃水量的96。2%,耗電量kwh,繳納電費元,耗氯量噸,
1、出水合格率99%
2、事故處置及時(shí)率100%
3、設備完好率99%
4、生產(chǎn)調度指令完成率100%
5、費用預算為xxx萬(wàn)元,實(shí)際支出xx萬(wàn)元,較預算完成%,專(zhuān)項資金預算為xxx萬(wàn)元,實(shí)際完成xx萬(wàn)元,較預算完成%。
二、完成主要工作情況
1、圍繞經(jīng)營(yíng)抓管理
結合水廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況,認真做好水廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,根據年初集團公司下達的各項生產(chǎn)目標,領(lǐng)導班子成員及主要骨干特召開(kāi)“如何做好經(jīng)營(yíng)管理工作”專(zhuān)題會(huì )議,對水廠(chǎng)的生產(chǎn)設施設備進(jìn)行各項性能分析。水廠(chǎng)設備使用年限較長(cháng),老化嚴重,出現高耗低產(chǎn)及設備不匹配,有“小馬拉大車(chē)”的現象,這些現象不僅造成生產(chǎn)費用增加,生產(chǎn)設備效能退化,同時(shí)產(chǎn)水量減少。
針對此情況水廠(chǎng)制定了整改,首先對低于額定出水量的機泵,加裝揚水管,降低吸水口的高度,滿(mǎn)足吸水口需求量,達到機泵的額定出水量,使機泵效率達到100%以上,實(shí)現了基本的經(jīng)濟效益。其次,對泵房的變壓器出現“小馬拉大車(chē)”的現象,將負荷設備機泵功率進(jìn)行了合理調配,消除了故障隱患,保證了設備的正常使用年限。通過(guò)此次整改落實(shí),生產(chǎn)成本有所降低。
2、加強設備維護管理,保證生產(chǎn)設備安全運營(yíng)
水廠(chǎng)建設至今已有之久,運行設備趨于老化,日常生產(chǎn)中為確保安全供水,在不影響供水情況下,避開(kāi)用水高峰時(shí)段。對生產(chǎn)運行的機泵共計維護檢修10臺次、更換新裝3臺!皒x”事件發(fā)生以來(lái),水廠(chǎng)為確保城市安全供水、維護首府秩序穩定,在人員少,任務(wù)重的情況下,全體干部職工發(fā)揚抗拒疲勞,連續作戰的精神。加大管線(xiàn)巡視力度,巡視共計26次;更換各類(lèi)閥門(mén)10個(gè)、電機軸承水封3次、軟啟動(dòng)器4個(gè);對管線(xiàn)的警示標牌全部進(jìn)行重新粉刷;改造1060高地電動(dòng)閥;巡供電線(xiàn)路24次;維修配電盤(pán)28次;調整泵房液位計8個(gè)。以上工作為安全供水、安全穩定提供了有力保障。
3、加強業(yè)務(wù)單位協(xié)調合作,排除供電隱患安全過(guò)冬
水廠(chǎng)屬生產(chǎn)單位,電能是我廠(chǎng)的生產(chǎn)動(dòng)脈,往年供電部門(mén)停電檢修只是單方面的,并未考慮水廠(chǎng)是否是制水高峰時(shí)段,屬行業(yè)霸權作風(fēng),不與水廠(chǎng)協(xié)商,強行停電,直接影響水廠(chǎng)的正常運行。南郊供電所今年7月16日下達停電計劃通知,接到此通知后,廠(chǎng)領(lǐng)導考慮到,因剛突發(fā)“xx”事件,而且7月是供水高峰時(shí)期,如在這特殊期間停電,不能保障正常生產(chǎn),影響城市居民的正常用水,同時(shí)會(huì )導致社會(huì )的不穩定。廠(chǎng)領(lǐng)導主動(dòng)與供電部門(mén)多次進(jìn)行協(xié)調溝通,取消了停電計劃,因此避開(kāi)了兩個(gè)特殊時(shí)期。將原來(lái)的停電時(shí)段x小時(shí)分成xx月xx日與xx日,每天各4小時(shí)來(lái)進(jìn)行工作檢修。
水廠(chǎng)為減少正常生產(chǎn)停電時(shí)間,利用供電部門(mén)停電檢修時(shí)段的機會(huì ),對水廠(chǎng)xx公里xx線(xiàn)存在的供電隱患進(jìn)行檢修,全線(xiàn)共計更換絕緣子40個(gè)、對松脫的64根電桿上的絕緣子進(jìn)行了緊固綁扎。確保供電線(xiàn)路安全過(guò)冬,安全生產(chǎn)有了可靠保證。
三、加強職工安全教肓、提高生產(chǎn)崗位安全防范意識
水廠(chǎng)主要任務(wù)是保證安全制水,首要工作是抓好安全生產(chǎn)。為了使職工在生產(chǎn)崗位中更加牢固樹(shù)立安全防范意識,年初3月,組織干管人員研究改進(jìn)制度,制定各類(lèi)預案,責任到人,明確分工,團結協(xié)作,共同完成目標工作,制定了切實(shí)可行的有效措施:
第一:主管領(lǐng)導先跟班組長(cháng)簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,班組長(cháng)再跟班員簽訂《崗位安全責任狀》,實(shí)現責任到人,層層抓落實(shí),環(huán)環(huán)相扣的長(cháng)效管理機制;
第二:廠(chǎng)領(lǐng)導使安全工作落到實(shí)處,組織干管人員結合水廠(chǎng)生產(chǎn)工作實(shí)際,討論修改了舊的《水廠(chǎng)管理制度》,更加完善,不斷改進(jìn)管理措施,使職工更加明確自己的工作目地,轉變思想觀(guān)念,增強工作責任心,全面提高職工的整體素質(zhì)。
第三:每月召開(kāi)一次“安全學(xué)習、大會(huì )”并要求各班組每周安排半天組織安全學(xué)習,做到安全工作長(cháng)抓不懈,警鐘長(cháng)嗚,讓職工在生產(chǎn)工作中,從思想上樹(shù)立安全為我、我為安全的自我保護意識。
四、落實(shí)預案演練,提高水廠(chǎng)應急能力
水廠(chǎng)的各類(lèi)應急預案,變?yōu)閷?shí)戰來(lái)演練,全年進(jìn)行演習3次,停電演習1次,針對突發(fā)“xxx”事件與托里鄉派出所進(jìn)行了一次“水廠(chǎng)被敵對份子襲擊的實(shí)戰模擬演習”并做了實(shí)戰演體,使職工的安全意識由弱變強,循序漸進(jìn)。通過(guò)以上強有力的監督管理措施,水廠(chǎng)全年無(wú)一例安全事故發(fā)生,較好的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
五、開(kāi)展有效激勵活動(dòng)、轉變職工思想觀(guān)念
按照集團公司開(kāi)展六大活動(dòng)的通知精神,水廠(chǎng)制定了活動(dòng)計劃及,要求職工在熟知了解集團公司制定的“四知、四清、四撐握”內容外,結合水廠(chǎng)生產(chǎn)工藝流程,運營(yíng)管理,水廠(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境,了水廠(chǎng)“四知、四清、四撐握”內容,由廠(chǎng)領(lǐng)導根據職工的年齡差異和程度,制定考核分值,統一命題,規定考核時(shí)限,考核分值與績(jì)效考核掛溝。通過(guò)開(kāi)展有效的激勵活動(dòng),鼓促了職工學(xué)習盡頭,有效調動(dòng)職工的工作積極性,改變了職工從思想上對企業(yè)陳舊的管理模式向現代跟進(jìn)的認識,促使職工撐握單一的崗位技能,向水廠(chǎng)各生產(chǎn)崗位技能全面的'轉變過(guò)程,職工思想觀(guān)念有了質(zhì)的轉變。
六、加強生產(chǎn)設施設備改造實(shí)現生產(chǎn)效率最大化
按照年初上報生產(chǎn)費用計劃,對水廠(chǎng)原有的自控系統進(jìn)行改造,根據集團公司生產(chǎn)技術(shù)部的安排部署,此項工作于9月下旬正式開(kāi)工,水廠(chǎng)嚴格按照自控改造合同,對施工單位的工程進(jìn)度,施工質(zhì)量,技術(shù)要求,進(jìn)行督促檢查,在硬件設備安裝,軟件調試工作中,安排水廠(chǎng)電工班人員積極配合參與,其目的是:熟悉流程、撐握設備性能、提高業(yè)務(wù)技能、保證設備安全運行,對今后的維護管理奠定基礎,達到實(shí)地培訓效果,F改造工作已進(jìn)入試運行調試階段,水廠(chǎng)組織運轉工,電工,廠(chǎng)領(lǐng)導進(jìn)行了現場(chǎng)培訓,參訓人員都能熟知撐握操作程序,并要求運轉工在當班期間,認真總結在試運行中出現的問(wèn)題,對處理故障提供可靠依據,從而達到在今后操作運行中對出現故障的判斷處置能力。自控改造工作已進(jìn)行中驗階段,根據試運行狀況,基本上達到預期改造效果,待調試工作結束,完全從過(guò)去采集數據不穩定性達到穩定性,對機泵的安全運行,故障判斷提供了直觀(guān)可靠的便捷性,對電流、電壓、液位、流量及各類(lèi)數據的動(dòng)態(tài)管理提供了保證。
七、應對突發(fā)“xxx”事件,做到安保、維穩、生產(chǎn)、教育四不誤
“xx”事件發(fā)生的當晚,廠(chǎng)領(lǐng)導接到電話(huà)通知,克服種種困難,第一時(shí)間趕到水廠(chǎng),迅速召集在崗值班人員,說(shuō)明了事態(tài)的嚴重性,果斷啟動(dòng)了水廠(chǎng)應急預案,針對此次事件作了精心布置和工作安排:
1、確保水廠(chǎng)生命財產(chǎn)安全,保證制水設施設備的安全運行,制定安全防范措施,提高應對處置觖決能力。
2、加大水廠(chǎng)安全防范力度,根據水廠(chǎng)生產(chǎn)崗位人員,進(jìn)行分組排班,警衛執行雙崗值斑,嚴格執行領(lǐng)導帶班值班制度,要求:值班人員在值班期間,不得請假,不得遲到早退,服從帶班領(lǐng)導的統一指揮和安排。
3、儲備好值班期間的應急食品、由過(guò)去的每天一餐制改為三餐制。
4、把水廠(chǎng)應急預案的各項要求落實(shí)到位,購置新增防暴器具(大頭棒根,自制鐵藝防暴器具根,電警棍只),要求全廠(chǎng)職工保證小時(shí)通訊暢通。
5、與1060高地隨時(shí)保持聯(lián)系,要求觀(guān)察好預警的動(dòng)態(tài)。
6、與周邊單位,城建股份水廠(chǎng),附近兩個(gè)風(fēng)力發(fā)電單位和托里鄉派出所取得聯(lián)系,起到相互協(xié)調有力配合,遇到突發(fā)事件產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)機制,達到相互救援快速處置的能力
以上措施實(shí)現了人防、物防、技防、犬防和生物預警各項措施落實(shí)到位。在這特殊時(shí)期,廠(chǎng)領(lǐng)導,實(shí)行特殊的值班制度,于x月x日把全廠(chǎng)36人分成兩班制,一組由廠(chǎng)長(cháng)帶班,另一組由書(shū)記帶班,保證每天24小時(shí)每班18人在廠(chǎng)職守。特殊的值班制度,充分體現了水廠(chǎng)領(lǐng)導班子及全體職工團結合作,無(wú)私奉獻,克服種種困難不屈不撓的敬業(yè)精神,發(fā)揚連續作戰抗拒疲勞的工作作風(fēng)。
公司員工個(gè)人工作總結8
我是一位普普通通的會(huì )計工作人員,從事經(jīng)濟管理工作二十余年,深知會(huì )計工作艱難,會(huì )計人員是隨時(shí)會(huì )被站在被告席上,只有在工作中十分仔細,不辛苦,一心一意的工作。下面,我將近段時(shí)間個(gè)工作總結報告如下,敬請各位提出寶貴意見(jiàn)。我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟管理工作五年;在工業(yè)公司從事經(jīng)濟管理工作十三年;公司破產(chǎn)后從事物業(yè)管理。建筑業(yè)管理。經(jīng)濟管理。公司等財務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國新舊會(huì )計制度的變革,從會(huì )計手工記帳核算到公司會(huì )計電算化核算的發(fā)展過(guò)程。會(huì )計核算采用微電算化,大量減輕了會(huì )計工作者的重復腦力勞動(dòng),能抽出更多時(shí)間更新知道,參與公司經(jīng)營(yíng)管理,參與長(cháng)短期決策,參與公司全面預。決算,參與公司的方針政策的制定,更能體現會(huì )計職能反映和監督在公司中的作用。我喜愛(ài)這份工作,愿意用我所學(xué)的知識奉獻給社會(huì )經(jīng)濟建設。
我在事業(yè)單位從事會(huì )計管理工作五年來(lái),在站長(cháng)和黨委的領(lǐng)導下,全面負責江津市漁種站財務(wù)會(huì )計核算工作,負責制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包計劃和經(jīng)濟責任制,完善站里的經(jīng)濟管理制度;負責核算供。產(chǎn)。銷(xiāo)及利潤的分配全過(guò)程和工程建設的核算;負責全站的社會(huì )統籌,勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位,公司管理,擁有職工約五十人,單位小會(huì )計人員共兩人,出納一人,會(huì )計一人。在會(huì )計核算方法采取的是記帳憑證核算形式,材料按實(shí)際成本核算,成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務(wù)計劃上,用上了在學(xué)校所的知識,對全站費用開(kāi)支進(jìn)行科學(xué)的劃分,將費用分為固定性費用。變動(dòng)性費用;旌闲再M用,獲得站里盈虧保本點(diǎn)。保本量。保本銷(xiāo)售額,目標利潤,進(jìn)行全面彈性預算,然后將各項指標分別下達落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)承包中去。在會(huì )計工作中做到了事前預算,事中控制,事后分析;找差距。查原因。提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在會(huì )計核算上都得到江津市農牧漁業(yè)局的表?yè)P。由于我家中幾子妹都在永川化工廠(chǎng)和四川省天化所工作,為了更好照顧父母,于一九八八年調入永川化工廠(chǎng)工作。我在工業(yè)公司從事會(huì )計經(jīng)濟管理工作十三年來(lái),在廠(chǎng)長(cháng)和黨委的領(lǐng)導下,開(kāi)始從事永川化工廠(chǎng)財務(wù)會(huì )計核算工作。該廠(chǎng)是大二的化工公司,先后在廠(chǎng)里從事工資基金的核算。結算資金的核算。物資材料采購的核算。成本核算。銷(xiāo)售核算。貨幣資金的核算?偡诸(lèi)和明細分類(lèi)帳的核算。對整個(gè)公司資金運籌。九五年廠(chǎng)里開(kāi)始采用會(huì )計核算電算化技術(shù),為了適應會(huì )計核算電算化技術(shù),自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué),現也能在工作中獨當一面,能單獨熟練地掌握會(huì )計電算化核算和基本的數據庫操作技術(shù)等工作,由于工作上需要,在九九年全面負責廠(chǎng)里的財務(wù)處領(lǐng)導工作,在財務(wù)處領(lǐng)導崗位上,合理地組織財務(wù)處會(huì )計核算工作,按時(shí)準確地編制各類(lèi)會(huì )計報告,運用國家給予公司的政策,為廠(chǎng)里里豁免地方稅20多萬(wàn)元,新產(chǎn)品稅減免10多萬(wàn)元,利用合理。合法手段,籌集公司經(jīng)營(yíng)資金。
在各種會(huì )計核算中,能認真對待各種復雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù),搞清經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來(lái)朧去脈,做到心中有數,能按國家的方針政策。法律。法規辦事,對自己從事的工作能用會(huì )計人員的職業(yè)道德嚴格要求自己。在國有工業(yè)公司從事會(huì )計經(jīng)濟管理工作十三年中,永川化工廠(chǎng)財務(wù)核算,是按國家的方針政策。政策。法律。法規。會(huì )計制度的規定,嚴格執行的在財務(wù)帳套的'設置和各式各樣項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理上,都遵守了會(huì )計制度的規定,每年上級主管部門(mén)和當地稅務(wù)部門(mén)對廠(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,會(huì )計師事務(wù)所年終審計,給予財務(wù)核算很高的評價(jià)。
這幾年來(lái),由于財務(wù)部門(mén)堅持會(huì )計原則,按會(huì )計制度的要求辦事,拒決公司某些領(lǐng)導為謀求個(gè)人利益的違紀。違規。違法等行為,對財務(wù)部門(mén)意見(jiàn)很大,在廠(chǎng)里進(jìn)行曲不正當的反宣傳,在職工中形成永化廠(chǎng)財務(wù)帳是假的帳目不清;靵y的現象,給財務(wù)部門(mén)在公司經(jīng)濟管理上設置大大小小的障礙,公司經(jīng)濟管理失控。永化財務(wù)部門(mén)先后換了四個(gè)財務(wù)負責人,現在這個(gè)財務(wù)負責人是從一年倒閉的公司被下崗后,通過(guò)私人關(guān)系,調入永川化工財務(wù)部門(mén)負責財務(wù)工作,職稱(chēng)是會(huì )計師,但業(yè)務(wù)水平一般,對會(huì )計電算化不會(huì ),膽子還特別大,大到虛開(kāi)增值稅票,進(jìn)行增值稅進(jìn)項稅抵扣,強行會(huì )計人員進(jìn)行帳務(wù)處理,這是違背稅法,是一種犯罪的行為;對公司待處理財產(chǎn)盈虧,不經(jīng)上級主管部門(mén)審核審批,強行要求會(huì )計人員進(jìn)行帳務(wù)處理;進(jìn)行了財務(wù)改革已發(fā)現供銷(xiāo)部門(mén)在財務(wù)上交了現金,財務(wù)上未入帳的現象;廠(chǎng)里某些部門(mén)對外工程或設備加工,財務(wù)上已無(wú)法進(jìn)行監督,已失去會(huì )計的監督職能,F我深深地體會(huì )到,國有公司不重視公司管理,只重視規模效益,不重視市場(chǎng)的變化,搞一些虛假的經(jīng)濟責任制,不求實(shí)際,公司閉門(mén)造車(chē)的搞生產(chǎn),更不重視財務(wù)工作者的腦力勞動(dòng),每年財務(wù)部門(mén)給廠(chǎng)里提了不少合理化建議,廠(chǎng)里都不完全認真予以采納,這是國有公司體制造成。
如國有公司在材料采方面,是一種盲目性的,生產(chǎn)部門(mén)提出急需材料,供應部門(mén)采購回來(lái),價(jià)格上由供應部門(mén)確定,沒(méi)有嚴格的監督措施,造成材料物資積壓,資金形成極大的浪費,公司資金自然而然就越來(lái)越緊張。時(shí)間一久,這些材料生產(chǎn)上用不上了,只有等待統一報損。國有公司管理不合理,跟不上社會(huì )發(fā)展形勢,是國有公司的人和管理體制造成,也是目前國有公司最普遍的現象,在銷(xiāo)售方面,銷(xiāo)售部門(mén)從不主動(dòng)去爭取市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng),拓展市場(chǎng),任由市場(chǎng)變化,最終使國有公司在市場(chǎng)上所占的位置越來(lái)越小,面臨困境。這類(lèi)問(wèn)題在國有公司我如牛毛,都是國有公司的人和體制造成,在這種體制下,形成人浮于事,人心不定,雖然有自己的理想,卻得不到應有的發(fā)揮,也不可能得到實(shí)現。我曾經(jīng)抽業(yè)余時(shí)間,對廠(chǎng)歷史資料進(jìn)行過(guò)認真研究分析,由于國有公司管理上失控,造成廠(chǎng)損失每年大約在800萬(wàn)元左右,形成費用年年增,利潤年年少,負債年年增,市場(chǎng)年年小,公司已形成無(wú)法挽救的局面。
公司員工個(gè)人工作總結9
回首過(guò)去的一年,或許沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,對本部門(mén)一年來(lái)的工作做以總結,同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好,F對今年工作進(jìn)行總結如下。
一、生產(chǎn)計劃完成及供貨方面
隨著(zhù)各地陸續訂貨,而且訂單大且供貨期短,為了保證按期交貨,生產(chǎn)車(chē)間克服了人員不充足,設備模具故障頻出,外購部件供應不及時(shí)等困難,調整工作時(shí)間,周日不休息,晚上經(jīng)常加班到很晚,合理調配人員,打破班組界限,積極與外協(xié)及庫房溝通,充分利現有的人、機、料、法、環(huán),盡可能以最短的時(shí)間發(fā)貨。
二、設備完好率較高且沒(méi)有出現安全事故
本年度車(chē)間能按年度保養計劃進(jìn)行設備的月保養,并能按設備周期檢測計劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測設備的周期校準。設備出現問(wèn)題做到早準備,早發(fā)現,早解決。生產(chǎn)設備基本可滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)需求。車(chē)間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴格遵守安全守則,按操作規程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類(lèi)的安全事故。
三、按規定進(jìn)行現場(chǎng)管理
經(jīng)過(guò)查找相關(guān)資料補充、細化了原來(lái)的xxxx管理規定、工位器具管理規定、周轉搬運管理規定。對車(chē)間現場(chǎng)的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細規定。并組織班組長(cháng)及其成員學(xué)習,將xxxx管理深入傳播到員工當中。對生產(chǎn)現場(chǎng)以車(chē)間班組為單位劃分xxxx區域及責任人,每個(gè)班組的每臺設備,工作臺都有專(zhuān)人負責,做到日清掃、周整理、月整頓。
完善對責任人、責任班組的考核監督制度,堅持對各班組的xxxx運行情況進(jìn)行監督考核。按照班組xxxx考核表不定期對各班組的現場(chǎng)時(shí)行檢查,將檢查結果進(jìn)行匯總分析,對多次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規定處理。
四、制定并實(shí)施車(chē)間各項工作流程
年初按公司要求制定了各班組班組(零件班,預裝配班,裝配班,成品班,維修班)、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產(chǎn)品檢測等工作流程,并下發(fā)各班組進(jìn)行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項工作,使之成為一種工作習慣。在實(shí)際運行中不斷對近各種工作流程做以總結,提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過(guò)近一年的運行,對生產(chǎn)管理,提高工作效率,避免質(zhì)量問(wèn)題起到了積極的作用。五、減少不必要返修工序,控制返修工時(shí)制定完善了新的`工資管理規定,每批次零部件、產(chǎn)品完成后,由班長(cháng)收集核實(shí)班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數量,確認無(wú)誤后在工票上簽章,并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時(shí)計劃單、入庫票、成品轉序卡/交檢單一起交到車(chē)間統計上賬。取消原來(lái)與返修相關(guān)的計件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數量,返修工時(shí)由車(chē)間給出。同時(shí),根據實(shí)際情況對車(chē)間計件工資的基數提高了xxxx%,如有加班,除計件工資外,每小時(shí)還有一定的加班工資。
按新的工資統計方法計算工資后,返修工時(shí)減少了,員工工資收入也有了一定程度的改善,充分體現了多勞多得的原則,員工的工作積極性有了顯著(zhù)的提高,對員工的穩定性也起到了很大作用。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,生產(chǎn)部全體員工將以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰,團結協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展做出應有的貢獻!
公司員工個(gè)人工作總結10
20xx年,又是新的一年.新的開(kāi)始,每年的這個(gè)時(shí)候腦海里第一個(gè)詞就是這樣幾句話(huà)幾個(gè)詞;仡20xx年這一年,可謂是我從事房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)以來(lái)最為虛度的一年,總感覺(jué)自己在原地踏步。
今年主要工作大致分為三個(gè)部分:一、蘆花莊園二期交房工作。二、三期客戶(hù)積累。三、提升自身的相關(guān)學(xué)習。
具體內容如下:
一、二期交房情況
二期交房總體上來(lái)說(shuō)在各位領(lǐng)導精心的策劃和準備下,完成的還是比較好的。截止到現在,未交房戶(hù)數為x戶(hù),已交房xxx戶(hù),完成率達到了xx%。本人未交房x戶(hù),已交房xx戶(hù),完成率xxx%,x戶(hù)未交房原因,均為房屋存在嚴重的漏水問(wèn)題,客戶(hù)拒絕交房,目前處于第三次維修中。
總結經(jīng)驗:
1、在銷(xiāo)售的前期盡量做到全面的培訓,包括設計、施工、銷(xiāo)售等等各個(gè)環(huán)節。尤其是和開(kāi)發(fā)商的設計、施工圖紙、銷(xiāo)售合同內容和銷(xiāo)售說(shuō)辭的統一等。
2、交房過(guò)程:
1)交房前提前做好準備工作,提前做出交房評估,對于問(wèn)題客戶(hù)事先做好安撫工作。
2)交房過(guò)程中,盡量避免,業(yè)務(wù)員和其他
閑雜人員出現在驗房過(guò)程中。
3)交房路線(xiàn)一定要運用技巧。
二、三期客戶(hù)積累情況
三期產(chǎn)品包括:獨體、雙拼、洋房。獨體共xx套,雙拼xx套,洋房xxx套。
1)、熟悉三期相關(guān)資料。
2)、積累客戶(hù)。
截至到現在積累有效客戶(hù)共xx組.b級xx客戶(hù)c級客戶(hù)xx組。
三、提升自己的相關(guān)學(xué)習
1)、關(guān)于房地產(chǎn)策劃類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、管理類(lèi)等。
2)、相關(guān)的軟件學(xué)習。比如,photoshop、ppt等。
對于20xx年的計劃方面:
在做好本職工作的同時(shí),繼續努力學(xué)習操盤(pán)方面的、策劃方面以及技能方面的,比如學(xué)習軟件cad等。
自從進(jìn)入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有半年多了,我進(jìn)步了很多,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進(jìn)步,還有很多現實(shí)中的問(wèn)題。比如為人處世原則、處理問(wèn)題的能力,以及和同事客戶(hù)之間的關(guān)系。這些我都取得了很大的進(jìn)步。我感覺(jué)自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒(méi)有選錯,自己進(jìn)入了一個(gè)適合自己的行業(yè)和公司,我感覺(jué)十分的幸運。20xx年已經(jīng)走過(guò),我在過(guò)去一年的工作做一下我的總結:
一、業(yè)務(wù)能力
1、進(jìn)入一個(gè)行業(yè),對行業(yè)的知識,熟悉操作流程和建立自己的客戶(hù)關(guān)系。在實(shí)際工作中,我也學(xué)到了如何抓準客戶(hù)和跟蹤客戶(hù),懂得不同客戶(hù)的不同需求。
2、對市場(chǎng)的了解。不僅是要對目標市場(chǎng)有所了解,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀(guān)天,不知天下事。因為世界上不變的就是“變化”,所以要根據市場(chǎng)的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。應該不斷的`學(xué)習,積累,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),價(jià)格浮動(dòng)。在了解了競爭對手的戶(hù)型以及價(jià)格信息,才能凸顯出自己樓盤(pán)的優(yōu)勢。
3、處理好跟客戶(hù)的關(guān)系,和客戶(hù)建立好良好的關(guān)系。因為同一個(gè)客戶(hù),可能會(huì )接到很多戶(hù)型以及戶(hù)型的價(jià)格,如果關(guān)系不錯,客戶(hù)會(huì )主動(dòng)將競爭對手的價(jià)格信息,以及戶(hù)型特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)過(guò)程中,我們就要要充分利用自己的樓盤(pán)優(yōu)勢,特點(diǎn),分析對方價(jià)格,并強調我們的優(yōu)勢,進(jìn)一步促成成交。
二、個(gè)人素質(zhì)能力
1、誠實(shí)——做生意,最怕“奸商”,所以客戶(hù)都喜歡跟誠實(shí)的人做朋友,做生意。售樓也是一樣在與人交流的過(guò)程中,要體現自己的誠意。在客戶(hù)交流的過(guò)程中,只有誠實(shí),才能取得信任。
2、熱情——只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷(xiāo)售更是如此,因為銷(xiāo)售是一個(gè)很長(cháng)銷(xiāo)售的過(guò)程。
3、耐心——房地產(chǎn)銷(xiāo)售中一個(gè)新客戶(hù)的成交時(shí)間一般在一周或一個(gè)月甚至更長(cháng)所以,不論是上門(mén)的客戶(hù)還是電話(huà)客戶(hù),或是老客戶(hù)帶來(lái)的新客戶(hù),零零總總的加起來(lái)也有不少來(lái)客量,但是成交的客戶(hù)卻不是很多,我們可能很多時(shí)間都是在做“無(wú)用功”。但是一定要有耐心,有很多潛在的客戶(hù),都是要在很長(cháng)的時(shí)間里才轉變?yōu)檎嬲某山豢蛻?hù),所以必須有耐心才會(huì )把業(yè)績(jì)做得更出色。只要有意向的客戶(hù),就要厚著(zhù)臉皮把他抓住不放,總有一天會(huì )有意想不到的收獲。對于成交的客戶(hù),不用說(shuō)肯定是重中之重,需要時(shí)不時(shí)的問(wèn)候一下有沒(méi)有需要幫助的,維護好關(guān)系。
在這個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程中,在自己沒(méi)有成交而同事有成交的時(shí)候,一定要有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。
4、自信心——這一點(diǎn)很重要,把他抓住不放,總有一天會(huì )有意想不到的收獲。對于成交的客戶(hù),不用說(shuō)肯定是重中之重,需要時(shí)不時(shí)的問(wèn)候一下有沒(méi)有需要幫助的,維護好關(guān)系。
5、勤快,團結互助。一個(gè)人的力量在整個(gè)工作中顯得非常渺小,只有大家團結互助精心合作才能保證成交的順利完成。
6、認真細心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,從內心深處清醒的認識到:任何人都可能犯錯誤,客戶(hù)也不是神,甚至在某些方面客戶(hù)可能還不如我們——才會(huì )更仔細地去工作,認真地去核對資料,及時(shí)發(fā)現和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和返工是的誤工和浪費。
7、進(jìn)一步規范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低級性的錯誤出現,減少混亂,養成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現象的出現。
我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在20xx年的工作中進(jìn)一步的學(xué)習和改進(jìn)。
世界沒(méi)有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,工作多的時(shí)候容易急噪,或者不會(huì )花時(shí)間去檢查,也很粗心。
以目前的行為狀況來(lái)看,我還不是一個(gè)合格的置業(yè)顧問(wèn),或者只是一個(gè)剛入門(mén)的置業(yè)顧問(wèn),本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。主要沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)還不過(guò)關(guān),每個(gè)人的經(jīng)歷和知識水平都不相同,這決定了每個(gè)人在做事情的能力上也會(huì )存在差別,但很多時(shí)候,工作能否做好,起決定作用的并不是能力。在實(shí)際工作中,有相當大的一部份工作不是靠能力來(lái)完成就能做好的,而是靠對公司對部門(mén)對自己的一種強烈的責任心與很強的執行力來(lái)完成來(lái)做好的。
我想今后我一定會(huì )努力朝著(zhù)以下幾個(gè)方面繼續努力,首先是抽空學(xué)習一些關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)知識。作為一名業(yè)務(wù)員,如果當客戶(hù)問(wèn)一些有關(guān)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題時(shí),若一問(wèn)三不知,那么很可能會(huì )失去這個(gè)客戶(hù)。因此為了抓住每個(gè)潛在的客戶(hù),一定要對自己所銷(xiāo)售的樓盤(pán)很熟悉,要達到了如指掌才能很專(zhuān)業(yè)地回答客戶(hù)的問(wèn)題。其次,之前經(jīng)理也說(shuō)過(guò)作為一名合格的售樓人員,如果真的想使自己有成就感的話(huà)那就要做出業(yè)績(jì)來(lái),因此今后我也要朝著(zhù)這個(gè)方向好好加油。
也很感謝x哥給了我這么好的一個(gè)自我展示的平臺,在這不到一年的時(shí)間里學(xué)到了太多太多,讓我不僅收獲了成功開(kāi)闊了眼界,更多的是對自己有了全新的認識和自我的突破,也感謝同事和經(jīng)理對我的鼓勵和指導。
公司員工個(gè)人工作總結11
為有效推動(dòng)20xx年“幸福春天,揚帆起航”春天行動(dòng)有聲有色地開(kāi)展,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,1月15日,xx農行在營(yíng)業(yè)室門(mén)前、xx分理處門(mén)前拉開(kāi)了20xx年金鑰匙春天行動(dòng)宣傳活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)序幕。該行自開(kāi)展該項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)xx天以來(lái),各項存款較年初上升xx萬(wàn)元,其中儲蓄存款上升xx萬(wàn)元,對公存款上升xx萬(wàn)元;開(kāi)借記卡xx張,網(wǎng)上銀行注冊xx戶(hù),開(kāi)手機短信xx戶(hù),取得了“春天行動(dòng)”零售業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)的良好開(kāi)端。
一、制定活動(dòng)方案,確;顒(dòng)有開(kāi)展。
該行制定了《中國農業(yè)銀行xx縣支行20xx年“大行德廣伴您成長(cháng)金鑰匙春天行動(dòng)”零售業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)方案》,明確了活動(dòng)時(shí)間、主要營(yíng)銷(xiāo)目標、營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)內容、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理要求、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的評價(jià)考核等。同時(shí)成立了以行長(cháng)任組長(cháng),副行長(cháng)任副組長(cháng)、各部門(mén)、營(yíng)業(yè)機構負責人、客戶(hù)經(jīng)理為成員的“大行德廣伴您成長(cháng)金鑰匙春天行動(dòng)”領(lǐng)導小組,負責“春天行動(dòng)”的整體策劃、部門(mén)協(xié)調和部署執行,為活動(dòng)的開(kāi)展提供了組織保障。
二、改變宣傳方式,確;顒(dòng)不走形式。
該行以向辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)饋贈禮品為主線(xiàn),連續多日開(kāi)展現場(chǎng)贈禮促銷(xiāo)活動(dòng),拉近與客戶(hù)之間的距離,在兩個(gè)營(yíng)業(yè)機構即營(yíng)業(yè)室門(mén)前、青溪分理處門(mén)前設立“幸福春天揚帆起航”春天行動(dòng)宣傳點(diǎn),從1月15日至3月20日,每日都有兩名以上客戶(hù)經(jīng)理現場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人業(yè)務(wù)產(chǎn)品、現場(chǎng)向辦理了業(yè)務(wù)的客戶(hù)發(fā)放禮品。并印制了“客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)禮品對照表”廣告設立于現場(chǎng),讓客戶(hù)對自己開(kāi)辦的業(yè)務(wù)應獲贈的禮品一目了然。
三、分解目標任務(wù),落實(shí)到崗到人。
為確保春天行動(dòng)的`全員動(dòng)員和全員營(yíng)銷(xiāo),該行結合實(shí)際對活動(dòng)的10多項主要指標進(jìn)行了分解,落實(shí)到崗到人,讓全行干部員工人人心中有數,對自己的目標任務(wù)負責。
四、制定激勵措施,充分調動(dòng)全行干部員工營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)性和積極性。
對20xx年“春天行動(dòng)”結束后,該行按一季度各項業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)評選該行先進(jìn)個(gè)人,評選“存款明星”3名、“保險營(yíng)銷(xiāo)明星”3名、“中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)明星”3名,以表彰一季度在存款組織、保險營(yíng)銷(xiāo)、中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作成績(jì)優(yōu)異的員工,對前三名獲獎?wù)叻謩e獎勵效益工資1000元、800元和600元,達到評選上級行評優(yōu)條件的,該行將積極推薦上報,從物質(zhì)和精神上激勵大家在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中你超我趕。
公司員工個(gè)人工作總結12
時(shí)間就像是一條長(cháng)長(cháng)的列車(chē),盡管它還在眼前,但其實(shí)過(guò)去看到的“車(chē)廂”早已飛馳向了遠方;仡欉@半年的來(lái)的情況,作為一名xxx公司的員工,我也在自己的工作中努力的完成著(zhù)自身的工作,加強自身的能力。讓自己在這半年來(lái)有了不小的進(jìn)步和提升。
如今,再回顧這半年的情況,盡管悶著(zhù)頭往前沖確實(shí)讓我的成績(jì)提升了不少,也增長(cháng)了不少的能力,但仔細的反思這幾個(gè)月,我的問(wèn)題也正好被這操之過(guò)急的行動(dòng)給暴露了出來(lái)。為此,我要在這里總結這半年的工作情況,希望自己能在下半年逇更好。以下是我的上半年工作總結:
一、工作方面
在今年年初開(kāi)始,我就帶著(zhù)對新年的全新態(tài)度去做好自身的工作任務(wù)。積極努力的去完成好的自身任務(wù),并開(kāi)始通過(guò)在生活中的學(xué)習努力的額外的強化自己。
在半年來(lái),我總是在工作中積極的做好自身的工作,并重復的鍛煉自身的能力,讓自己的工作效率和質(zhì)量都有了很大的提升。此外,還加空暇中通過(guò)網(wǎng)絡(luò )課程來(lái)強化學(xué)習,提升了自身的工作能力。
通過(guò)這樣的努力,我在工作成績(jì)方面也有了很大的提升。并且也的了解到到了更多與工作相關(guān)的事情。這不僅有助于我加強自身的工作,讓我對未來(lái)的進(jìn)步有了更明確的目標。
二、個(gè)人的不足和問(wèn)題
在這半年的工作,因為自身的努力,我確實(shí)在工作中有了不少的進(jìn)步。但相對的,在這樣飛速的`進(jìn)步下也總是帶著(zhù)不夠穩定的因素!如今半年的工作過(guò)去,再仔細的反思在這半年來(lái)的情況,其實(shí)在這段花時(shí)間來(lái)我犯下的錯誤也同樣不少!而且許多的問(wèn)題,都是因為在工作中的不嚴謹,不仔細,甚至是基礎不牢固導致的問(wèn)題!過(guò)快的學(xué)習盡管提高了我的能力,但我卻沒(méi)有好好的消化和鞏固,導致容易在工作中因為不知變通而犯下錯誤!對此,我很是慚愧。
三、下半年的計劃
如今,通過(guò)對上半年的工作總結我也認識到自己有很多的不足和問(wèn)題,這些都是因為在工作中不顧質(zhì)量所導致的!所以在下半年的工作中,我要多多反思自己,加強自我的管理,提升工作的質(zhì)量!
但同時(shí),我也不會(huì )停下前進(jìn)的腳步,我會(huì )在穩固好現在所學(xué)的情況下努力的完善自己,讓自己能成為一名出色的員工!
公司員工個(gè)人工作總結13
一晃眼,一年時(shí)間就過(guò)去了一半。在這上半年里,我根據公司“穩求發(fā)展”的指導方針,以及部門(mén)領(lǐng)導們的指示,完成了自己應盡的責任,取得了不錯的成績(jì)。但我也在工作中發(fā)現自己還有很多地方做的不夠,這些都是我的壞習慣,應當加以改正。下面是我這半年里的工作情況,同時(shí)也對接下來(lái)的下半年里做一個(gè)小計劃。
一、做事拖拉不勤快
這半年的時(shí)間里,我在工作上完成的還不錯,但是我個(gè)人缺乏做事的主動(dòng)性,說(shuō)白了就是比較懶。很多事情我都是拖拖拉拉的,沒(méi)有主動(dòng)的去把事情做好,也沒(méi)有去主動(dòng)的要求做一些別的事情。在我這半年的工作里,我想了想,幾乎每次的都要到最后的底線(xiàn)的時(shí)候才去完成好領(lǐng)導早就交代的任務(wù)。領(lǐng)導雖然沒(méi)有什么太大的意見(jiàn),畢竟我還是按時(shí)完成,但是我這樣拖拉的習慣還是不好,早一點(diǎn)完成任務(wù),早一點(diǎn)就能多做一些事。
二、不能主動(dòng)幫助同事分擔
由于我做事比較拖拉,所以很多時(shí)候我都只是做好了自己的本分工作,而對于需要幫助的同事,我基本上是插不上手,因為我有時(shí)候都自顧不暇。不過(guò)有的時(shí)候我將我的任務(wù)完成后,我還是會(huì )主動(dòng)幫同事分擔一下職責,畢竟同事之間還是要互幫互助,共同進(jìn)步。
三、工作量比較大,自身職業(yè)素質(zhì)還不夠強
我在公司里的崗位是財務(wù)部會(huì )計,每天都需要對公司的各種支出與收入做報表進(jìn)行統計,這一項工作很復雜,做起來(lái)很緩慢,畢竟我需要對每一筆資金的流向做記錄,不能錯漏任何一項事例,否則在后面做月結的時(shí)候,對不上賬。公司里的財務(wù),需要每個(gè)月上交當日的'報表,由我們會(huì )計部四個(gè)會(huì )計同時(shí)工作,并交由部門(mén)里的總會(huì )計進(jìn)行核對審查。一旦發(fā)現有一個(gè)人的報表與其他人不同,就需要重新進(jìn)行審查,找出是哪一天哪一項的資金問(wèn)題。不僅要做月總結,還需要季度總結,以及半年度、年度財務(wù)報表。
我在工作的過(guò)程中,發(fā)現自己還是有很多地方不足,有很多地方不太熟悉,還有待提高自身的職業(yè)技能。
四、下半年的打算與進(jìn)步目標
在接下來(lái)的半年里,我決心改掉自己做事慢、不主動(dòng)的壞習慣,同時(shí)在空余的時(shí)間里,多加學(xué)習、練習,F在的社會(huì ),需要我去不斷的適應,不斷的提升自己,才能不被拉下。我要做的還很多,要學(xué)的也很多。
公司員工個(gè)人工作總結14
回顧在我們企業(yè)工作的這一年,我較好的完成了部門(mén)布置給我的工作任務(wù),我也是在這一年的積極認真工作之中,收獲了許多之前都沒(méi)有獲得的知識和工作的方法和技能,讓自己崗位的工作水平是有得到了很大的一個(gè)提高,對于來(lái)到企業(yè)工作還沒(méi)多久的我來(lái)說(shuō),真的感覺(jué)很慶幸,這一年的工作讓我成長(cháng)那么的大,我也是要對過(guò)去一年工作來(lái)好好的去做下總結。
一、工作方面
工作的任務(wù),這一年來(lái)說(shuō),其實(shí)還是蠻多的,畢竟我們企業(yè)也是在飛速的發(fā)展,而我作為一名新人,我也是有了很多可以進(jìn)步的機會(huì ),在這些工作任務(wù)之中,有很多是我之前完全沒(méi)做過(guò)的,我也是不太懂得該如何的做,但是經(jīng)過(guò)同事的指導,我也是認真去學(xué)習,次任務(wù)的完成,也是讓我在工作之中做的更加的得心應手了。每遇到的難題,我都積極的找同事幫忙,而不是自己盲目的去做,那樣的話(huà),雖然也是會(huì )有經(jīng)驗,但是也是耽擱了時(shí)間,我知道和學(xué)習不一樣,工作的成果是非常的重要的,而且向同事問(wèn),也是一種學(xué)習,能讓自己少走一些彎路,能讓自己在有限的一個(gè)時(shí)間里頭學(xué)到更多的東西。通過(guò)詢(xún)問(wèn),自己再做,任務(wù)的完成,也是意味著(zhù)我的工作水平的提高,一年的時(shí)間,完成的工作任務(wù)很多,有大的,也有小的`,但總的來(lái)說(shuō),這一年的工作也是讓我明白自己的工作各方面能力得到了巨大的提升,而且也是被領(lǐng)導所肯定。
二、成長(cháng)方面
除了工作上問(wèn)同事,我個(gè)人來(lái)說(shuō),也是明白要多看書(shū),多了解行業(yè)新的情況,明確自己要改進(jìn)的地方是哪些,通過(guò)不斷的學(xué),看新的知識,而我在這一年來(lái)所學(xué)和學(xué)校來(lái)相比,真的是多很多,同時(shí)我也是更加清醒的意識到,我還是個(gè)新人,和真正優(yōu)秀的職場(chǎng)工作人員相比起來(lái),我真的還有蠻大的差距,所以這一年里,我從不松懈,也不會(huì )懶惰,一直都有了一個(gè)堅定的目標,只有自己的工作水平提高了,能力增加了,那么我才能更好的在企業(yè)里面立足,才能更好地發(fā)揮自己的能力到工作之中做出成績(jì)來(lái)。
新的一年,我也是要繼續的提升我自己一些不足的地方,同時(shí)對于行業(yè)的一些更好,更新的東西也是要去學(xué),讓自己不落后,并且努力追趕優(yōu)秀同事的腳步,讓自己在以后的工作之中能變得更加的優(yōu)秀,做的更加的好。
公司員工個(gè)人工作總結15
進(jìn)入公司以來(lái),經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的學(xué)習,已基本了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運作模式,本著(zhù)積極負責的態(tài)度,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項。
首先是個(gè)人心態(tài)的快速轉變與定位:來(lái)到xx公司,由于工作環(huán)境及管理模式與先前實(shí)習單位的不同,大部分的工作都必須做出改變。如何引導自己從學(xué)生到企業(yè)員工轉變,是相當一段時(shí)間任務(wù),弄不好會(huì )適得其反,影響自我的,所以非常感謝公司領(lǐng)導在我迷茫之時(shí),給予我正確的引導,在xx公司我的職責是分析儀表班員,主要負責全場(chǎng)分析儀表的維護,調試,安裝及預防性維修等工作,我會(huì )用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對現在的工作,只要我努力,一定會(huì )在公司做出成績(jì)。
一、下面講一下半年來(lái)的工作成績(jì):
1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了設備部這一團隊,并已適應了相應的,在生產(chǎn)的.崗位上真正體現出自我價(jià)值,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,切實(shí)體現“安全,快速,優(yōu)質(zhì),高效”的服務(wù)理念,將儀表工作做到精致化,精細化
2.時(shí)刻不忘學(xué)習,提高自身素質(zhì)。.通過(guò)學(xué)習,已由原來(lái)不懂分析儀表,到現在處理絕大多數儀表游刃有余,專(zhuān)業(yè)技能上得到較大提高,期間參加20xx年設備部技能比武大賽,榮獲儀表專(zhuān)業(yè)綜合組第一名。
3.與部門(mén),特別是工藝人員已建立良好的溝通,及時(shí)跟蹤生產(chǎn)中的儀器儀表運轉狀況,發(fā)現并及時(shí)解決問(wèn)題。
4.積極響應設備部文化宣傳活動(dòng),在擔任班組文化宣傳員期間,多次在刊物上發(fā)表,較好的宣傳了設備部的鐵軍風(fēng)尚。
5.在工作中善于發(fā)現問(wèn)題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給班長(cháng),并有力推動(dòng)改善,一年來(lái)共提出合理化建議近30條。
二、一年來(lái),自己在各級領(lǐng)導和同事的幫助下,取得一定成績(jì),但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1.專(zhuān)業(yè)理論基礎不扎實(shí),理論與實(shí)踐的結合做的較差;
2.對dcs不熟悉,遇到此類(lèi)問(wèn)題較棘手
3.個(gè)人學(xué)習抓得不緊,學(xué)習不夠深入,有時(shí)工作繁忙時(shí),存在急躁情緒。
4.自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習還有待進(jìn)一步提高。
三、我對今后的如下:
1.嚴格要求自己,約束自己,認真做好每一件事情!
2.聽(tīng)從安排,按時(shí)地保質(zhì)、保量完成任務(wù)!
3.加強對專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習,包括工藝知識
4.除做好自己的本職工作外,盡可能多的做好自己力所能及的事!不辜負上級領(lǐng)導對我的期望!
我對以后的職業(yè)規化:我會(huì )在良好的工作氛圍中,邊干邊學(xué),增強自身學(xué)習,不斷完善自我,更進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向老員工學(xué)習,注意克服自己的缺點(diǎn)和不足,爭取在思想、工作、學(xué)習上有更大的進(jìn)步,提高自身各方面能力!使自己能夠一專(zhuān)多能,勝任更高的崗位!
【金魚(yú)觀(guān)察作文】相關(guān)文章:
觀(guān)察金魚(yú)作文01-02
觀(guān)察作文金魚(yú)05-30
金魚(yú)觀(guān)察作文10-10
觀(guān)察金魚(yú)作文12-05
金魚(yú)觀(guān)察記作文04-22
觀(guān)察小金魚(yú)的作文04-09
【薦】金魚(yú)觀(guān)察作文08-15
(熱門(mén))金魚(yú)觀(guān)察作文05-13
(通用)金魚(yú)觀(guān)察作文08-07
【精】金魚(yú)觀(guān)察作文02-21