觀(guān)察實(shí)驗作文8篇
在現實(shí)社會(huì )中,我們在很多事務(wù)中使用會(huì )議紀要的情況與日俱增,會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。你所接觸過(guò)的會(huì )議紀要都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的工程會(huì )議紀要,歡迎閱讀與收藏。

工程會(huì )議紀要1
二OXX年一月五日,XXX項目部管理人員在項目部會(huì )議室召開(kāi)了十二月份責任成本分析會(huì ),形成會(huì )議紀要如下:
1、橋梁樁基礎混凝土超方量較少,有些還有節余的情況,技術(shù)科要觀(guān)注樁基礎是否有縮孔的情況。
2、所有的票據(鋼筋加工領(lǐng)料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時(shí)的簽認和統計上賬。
3、對于超灌混凝土數量特別大的樁基礎,要及時(shí)分析原因。
4、臨建工程計價(jià)必須嚴格把關(guān),要有技術(shù)交底,特別要注意目前在技術(shù)干部不夠的情況下,數量不得超計。
5、施工便道等臨建工程填料,必須每天統計上報項目經(jīng)理處,在早會(huì )上傳達。
6、現場(chǎng)機械設備加油必須統一管理,不得在物資管理人員不在的情況下加油。
7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車(chē)的'噸位、挖機的型號、車(chē)輛拉運的方量等。下來(lái)調查17號和11號車(chē)的用油情況。
8、深測管消耗必須納入節超考核的內容。
9、施工用電必須建立臺帳,電費必須將損耗分攤到每一個(gè)施工隊,抄表時(shí)間統一起來(lái),還要注意現場(chǎng)偷電現象,發(fā)現問(wèn)題一定重罰。
10、設備科每月將每臺設備的維修時(shí)間統計出來(lái)。
11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問(wèn)題,追查一下是否是票據統計不全。
12、混凝土出廠(chǎng)以過(guò)磅復核方量,以方量為主。
13、過(guò)磅時(shí),人必須在車(chē)上。
二0XX年一月五日
工程會(huì )議紀要2
時(shí)間:
08-06下午19:00點(diǎn)
地點(diǎn):
xx公司x樓會(huì )議室
參見(jiàn)人員:
甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處
乙方:
x總、x經(jīng)理
會(huì )議內容:
目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜
闞總:根據現場(chǎng)檢查情況看,工程中存在較多問(wèn)題,主要表現在;工程質(zhì)量較差,施工進(jìn)度緩慢,整個(gè)施工狀況不是令人滿(mǎn)意,在施工中一些細節需要做出調整。
1.整個(gè)施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召開(kāi)施工調度會(huì )。
3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5.客房樣板間局部調整,并盡快做出新的樣板間,餐飲包房盡快做出樣板間。
6.主樓二樓采光井按原設計方案執行,拿出效果圖,盡快組織施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位,具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處,盡快使整個(gè)工程有新的起色。
x總:整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差,工序混亂,對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制,堅強監管力度,對施工期間的安全問(wèn)題要引起高度重視。同時(shí)對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。
x處:對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問(wèn)題做了簡(jiǎn)單說(shuō)明
1.外墻施工存在諸多問(wèn)題,在施工過(guò)程中多次提出,今天就不一一列舉,用一句不恰當的話(huà)說(shuō)就是屢教不改。
2.今后要求乙方部分分項工程驗收,乙方要先自檢合格后,方可上報甲方驗收,否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理:為了工程進(jìn)展順利,提出
1、甲方組織不健全,人員缺乏,監管不到位,是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。
2、工程款要及時(shí)撥付。
x經(jīng)理:為了工程順利進(jìn)行,保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù),在原合同的基礎上增加補充協(xié)議,乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,無(wú)違約責任一次性無(wú)息返還。
總結:大家站在不同的'層面和角度對工程中存在的問(wèn)題提出了不同看法,但得出的結論是大致相同的,目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠,總結開(kāi)工四個(gè)月以來(lái)的工程現狀,造成當前局面有幾方面的原因
1、乙方開(kāi)工前的準備工作不細致,,主要是施工方?jīng)]通過(guò)招投標程序輕易得到整個(gè)工程承包權,對工程的重視程度不夠,同時(shí)乙方過(guò)于自信、妄為,導致工程施工中隨意性太大,并且自以為是,施工程序混亂,給工程管理留下較大隱患。
2、外墻設計圖紙不合理,施工過(guò)程中不按圖施工,所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知,目前外墻還在整改,外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。
3、實(shí)踐證明施工方不具備多專(zhuān)業(yè)綜合施工能力,施工程序混亂、綜合協(xié)調能力較差,所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。
4、本工程是舊樓改造,按目前酒店的使用標準需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,后續增加部分工程,所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。
5、甲方人員少,技術(shù)力量薄弱,現場(chǎng)監管不到位也是不可忽視的因素。
工程會(huì )議紀要3
地點(diǎn):
小會(huì )議室
時(shí)間:
20xx年8月21日午時(shí)。
人員:
組長(cháng):1名,代表9人,工作人員2人。
資料:
第一階段:
1、會(huì )議主持人:
2、大會(huì )工作人員查到會(huì )人數。
主持人宣布大會(huì )貼合法定要求,能夠進(jìn)行。
3、xxx作學(xué)校財務(wù)工作報告。
4、xxx宣讀實(shí)驗小學(xué)校三年發(fā)展規劃。
5、xxx宣讀《20xx—20xx學(xué)年實(shí)驗小學(xué)校人事制度改革方案》。
6、討論學(xué)校財務(wù)工作報告、《學(xué)校三年發(fā)展規劃》、《20xx—20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。
各代表分組討論,組長(cháng)分別到各組聽(tīng)代替表意見(jiàn)。
第二階段:
(20xx年8月21日午時(shí)4:00)
7、由xxx解答教職工提案。
針對普遍性、重點(diǎn)問(wèn)題在會(huì )上作解答。
非普遍性問(wèn)題會(huì )下單獨解答。
8、代表表決、經(jīng)過(guò)關(guān)于對《學(xué)校財務(wù)工作報告》的決議、關(guān)于《實(shí)驗小學(xué)校三年發(fā)展規劃》的決議、關(guān)于對《20xx—20xx學(xué)年度實(shí)驗小學(xué)校人事制度改革方案》的`決議。
9、主持人宣布:實(shí)驗小學(xué)校本次教職工暨工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )勝利完成。
散會(huì )。
工程會(huì )議紀要4
時(shí)間:
地點(diǎn):
參加人員:
議題:
1、投標單位的資質(zhì)要求為:
2、工程工期:
xx日歷天。
3、投標保證金:
xx萬(wàn)元。
4、評標辦法:
價(jià)格單因素評標辦法
對小于最高限價(jià)的各投標人的報價(jià)由低至高依次排序,排序前十名的投標人參加資格審查,不足十名的,將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過(guò)程中導致投標人個(gè)數減少的,則根據投標人的報價(jià)由低至高依次遞補,使參加資格審查的投標人個(gè)數達到十個(gè)。
大于等于招標人設定的'最高限價(jià)的投標人,不得參加資格評審及商務(wù)標的評標。
資格審查辦法
由本工程評標委員會(huì )根據參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書(shū),依照《資格審查標準》對投標人的資格進(jìn)行評審。只有資格評審通過(guò)的投標人方可參加商務(wù)標的評標,資格審查不通過(guò)的投標人不得參加商務(wù)標的評標。
結合本工程實(shí)際情況,通過(guò)資格審查的投標人的商務(wù)標必須滿(mǎn)足招標文件要求,采取下列辦法確定中標候選人及中標價(jià):
商務(wù)標評審內容為各投標人的有效報價(jià),以各投標人有效報價(jià)的最低者為中標第一候選人。若有效報價(jià)的最低者有相同者,則由招標人現場(chǎng)抽簽確定中標第一候選人。
5、合同付款方式:
完成工程總量的50%時(shí),付合同價(jià)的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價(jià)的65%;工程審計結束后付至審定價(jià)90%;余款在審計結束一年后付清。履約保證金在竣工驗收合格后結付工程款時(shí)退還。
工程會(huì )議紀要5
主持人:
參加人員:
春節前6#、7#、9#、交房后施工單位存在很多問(wèn)題;物業(yè)也給施工單位下發(fā)了很多單子、節前施工單位沒(méi)有去處理、影響非常不好、這樣對業(yè)主也沒(méi)法解釋?zhuān)F在已經(jīng)春節過(guò)完應該引起重視。今天的會(huì )議體現一下幾個(gè)內容:
1.物業(yè)公司年前存在問(wèn)題說(shuō)一下
2.工程部進(jìn)行補充
3.確定時(shí)間、標準、按照時(shí)間必須完成、對工程存在問(wèn)題要有一個(gè)正確的處理意見(jiàn)。
水建軍:春節后物業(yè)公司提出的問(wèn)題,施工單位因人員不到位、資料沒(méi)有下發(fā)下去,幾天來(lái)發(fā)現安裝人員閥門(mén)已經(jīng)整理,門(mén)窗部分沒(méi)有去整理。6#樓臺階要抓緊時(shí)間做出來(lái),7#樓地溝蓋板沒(méi)有完成不能影響外網(wǎng)施工,10樓部分排煙道有漏氣現象等。物業(yè)隋經(jīng)理:目前存在的問(wèn)題都沒(méi)有完善、要求3月份之前給物業(yè)公司有個(gè)交待、要求把物業(yè)提出問(wèn)題盡快完善,施工單位要一個(gè)單元一個(gè)單元的去完成。把問(wèn)題集中起來(lái)一個(gè)個(gè)的去修理。
具體要求如下:
1)地下室要趕快打號,發(fā)放給業(yè)主。
2)單元門(mén)質(zhì)量太差,是否換門(mén)。
3)地下室沒(méi)有集水坑,怎樣處理。
4)施工單位應該給物業(yè)管理公司樹(shù)立形象。
5)道路進(jìn)出不方便,給物業(yè)公司收費帶來(lái)困難。
6)最好建立一個(gè)修理小組。
7)沒(méi)有做閉水試驗。要求去做。
物業(yè)公司陳冠霖:
1)房地產(chǎn)行業(yè)給物業(yè)公司造成交房后維修的難處、矛盾很多。物業(yè)公司會(huì )想辦法把他化解了,但是施工單位沒(méi)有去行動(dòng)。如果施工單位管理不到位可能造成損失。
2)關(guān)鍵是項目負責人,如果重視一周內完成。你不重視可能很長(cháng)完不成,物業(yè)公司責任是把問(wèn)題提出來(lái),最終還是項目總包單位負責。
3)實(shí)在不修理物業(yè)公司可找人去修?鄢涣斯こ炭羁梢钥鄢WC金。
4)業(yè)主不提意見(jiàn)等于你任務(wù)完成,主體工程是總承包單位的責任主體終身制。
5)在2月底3月初已經(jīng)電話(huà)和書(shū)面告知你,如果不能完成經(jīng)有關(guān)人員確認,扣除工程費用同時(shí)扣除管理費用。
6)物業(yè)是有止境的,希望在建項目能重視維修。
7)建議今天會(huì )議以文件形式發(fā)下去。馬華堂:前天交房6#樓業(yè)主提出門(mén)窗打膠全部打在塑料紙上、輕輕地可以接下來(lái)。要求門(mén)打膠處填充。春節前下發(fā)通知要繼續落實(shí)。
兀中強:交房可能因小事情引起大矛盾、春節前已經(jīng)通知趕快落實(shí)工程部水工負責落實(shí)、馬工配合。
周慶臣:現場(chǎng)存在問(wèn)題總結:
1)窗戶(hù)打膠反映問(wèn)題比較多要重視。
2)6#樓干活沒(méi)有完成盡快安排去干。
3)水表支架有修理、地下室外出地溝沒(méi)有做完。
4)地下室沒(méi)有集水井要求做、集水井應該有坡度的兀工到現場(chǎng)落實(shí)一下。
5)春節前管道沒(méi)有打壓、原來(lái)說(shuō)天氣冷現在可以打壓保溫了、暖氣供暖周期時(shí)間長(cháng)要落實(shí)。
6)地下室沒(méi)有交、趕快交。
7)單元門(mén)必須整改、質(zhì)量不好、要做樣品。
7)物業(yè)提出問(wèn)題要附至會(huì )議紀要中發(fā)放給參加會(huì )議的單位。
8)10天至15天(至25號)做復檢,對會(huì )議紀要和物業(yè)提出的內容進(jìn)行復查;最后要在3月1日前將問(wèn)題全部處理掉、以后的問(wèn)題處理不了的'要想辦法了,物業(yè)可以安排了,不行專(zhuān)門(mén)劃撥專(zhuān)項資金有物業(yè)進(jìn)行處理。
9)施工單位必須重視。
10)要求物業(yè)把問(wèn)題整理下來(lái)、由水建軍落實(shí)。組織驗收有馬華堂組織、由大的問(wèn)題可于兀工溝通。
11)10#樓2月底驗收、要求三檢制、是6#、7#、9#的通病不能在出現。
各個(gè)分部分項工程單位必須按照通知要求去做、后符具體內容請施工單位認真執行。凡是沒(méi)有提到的問(wèn)題如果違反強條和影響美觀(guān)的施工單位應自己改正。
資料整理:馬華堂
三門(mén)峽嵩基房地產(chǎn)工程部
20xx.2.11
工程會(huì )議紀要6
時(shí)間:20xx年04月05日上午十點(diǎn)
地點(diǎn):工地現場(chǎng)辦公室
主持人:
參加單位和人員
會(huì )議內容:
20xx年04月05日,大橋局培訓中心召集培訓中心教學(xué)綜合樓項目各參建單位,對主體結構混凝土分部工程進(jìn)行施工質(zhì)量驗收。監督單位對會(huì )議的進(jìn)程及內容進(jìn)行了監督。會(huì )議內容如下:
一、首先,各參建單位到現場(chǎng)對建筑物主體結構進(jìn)行觀(guān)感質(zhì)量檢查,監督單位組織監理、施工單位對板厚進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)測。
二、隨后,各參建單位匯集在辦公室,對工程的施工質(zhì)量發(fā)表意見(jiàn)。先由施工單位匯報主體結構工程的施工情況,提交主體結構工程施工質(zhì)量自評報告;監理單位介紹主體結構的'施工監理情況,提交主體結構工程質(zhì)量評估報告;質(zhì)檢部門(mén)對內業(yè)資料進(jìn)行了檢查。
三、各參建單位意見(jiàn)
施工單位意見(jiàn):根據現行施工規范及武漢市建筑工程質(zhì)量安全監督站有關(guān)要求,主體工程評定情況如下:
1、主體結構分部工程共有4個(gè)分項工程,其中鋼筋分項工程共12個(gè)檢驗批,模板分項工程12檢驗批,混凝土施工分項工程6個(gè)檢驗批,現澆結構分項工程6個(gè)檢驗批,經(jīng)監理公司審查所有分項工程全部合格;炷两Y構實(shí)體檢驗,標養、同條件混凝土試件共10組,柱子鋼筋電渣壓力焊、電弧焊檢驗報告共7份,全部檢驗合格;結構實(shí)體鋼筋保護層厚度檢測合格率為100%,符合施工質(zhì)量驗收規范規定。教學(xué)樓主體結構工程自評為合格,現報請各參建單位進(jìn)行驗收。
2、監理單位李金連:本工程在主體施工過(guò)程中,都是嚴格按規范施工,每層的鋼筋綁扎、安裝都通過(guò)隱蔽驗收,現場(chǎng)混凝土澆筑由專(zhuān)業(yè)班組施工,振搗密實(shí)到位,商品混凝土各試壓強度報告符合設計要求,F場(chǎng)測試混凝土鋼筋保護層厚度均符合要求。施工管理資料,各檢驗批分項工程驗收資料基本齊全。我公司認為該主體結構分部工程質(zhì)量符合規范要求,工程資料真實(shí)有效,同意驗收。
4、設計單位王首。褐黧w結構檢查觀(guān)感質(zhì)量良好,質(zhì)量在總體上符合設計要求,但有些細部問(wèn)題施工單位還要注意:
○1、過(guò)梁、門(mén)垛太小,預留筋應與柱在結構施工之前相連。
○2梯段模板交接處砼厚度太薄,應采取相應措施,在結構施工完后,施工單位應進(jìn)行自檢。其他部位都符合設計規范要求,待一般細部缺陷處理后,方可同意驗收,主體工程暫定合格。
5、建設單位趙宇陽(yáng):我單位對各施工程序、施工單位、監理單位、的管理都表示滿(mǎn)意,每批次的檢驗報告都作了檢查,對進(jìn)場(chǎng)的材料鋼筋、模板都進(jìn)行了檢查,我工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度都符合要求,各資料齊全,待設計部門(mén)提出的一般問(wèn)題整改回復后,同意驗收。
建設單位王衡普:對施工、監理的情況都表示滿(mǎn)意,各個(gè)小細節應引起重視,加強安全質(zhì)量,建一個(gè)合格滿(mǎn)意的工程。
6、質(zhì)量監督站張志強:本工程砼外觀(guān)、砌體結構質(zhì)量良好,對質(zhì)量排查發(fā)現的問(wèn)題應及時(shí)整改完成,由監理復檢合格后方可轉入后續工序的施工。后期節能工程引起重視,作為一個(gè)專(zhuān)項分部進(jìn)行驗收。
以上會(huì )議紀要由施工單位整理
xxx
20xx年4月5日
工程會(huì )議紀要7
工程名稱(chēng):xx市xx區x小學(xué)教學(xué)綜合樓
會(huì )議地點(diǎn):工地現場(chǎng)辦公室
會(huì )議時(shí)間:20xx年12月10日
建設單位:xx市江漢區教育局,張久建、劉萍
設計單位:建筑設計有限公司設計
勘察單位:xx市勘測設計研究院
監理單位:建設技術(shù)發(fā)展有限公司
施工單位:中大建設有限公司
監督單位:xx市江漢區建筑管理站
會(huì )議內容:
經(jīng)甲方組織,于20xx年12月10日對xx市江漢區x小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進(jìn)行竣工驗收,經(jīng)歸納意見(jiàn)如下:
施工單位:本工程至開(kāi)工以來(lái),便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規范要求施工,各分部工程施工均由監理工程師全程監理,每道工序施工完后均由我方先自檢,自檢合格后報監理工程師驗收。經(jīng)監理工程師驗收通過(guò)后,方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上,所有進(jìn)場(chǎng)材料均有產(chǎn)品合格證、復檢報告,經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經(jīng)設計、勘察、建設、監理及建筑管理站各方共同驗收合格,現上報本工程的竣工驗收。
監理單位:本工程至20xx年5月8日開(kāi)工到8月底完工,施工工期較緊,施工進(jìn)度較快。我方監理工程師全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督和質(zhì)量把關(guān)工作,嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規范要求施工,工程材料嚴格執行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢制度,經(jīng)復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全,工程物資文件真實(shí)、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設計及施工規范要求,符合合同約定要求,符合工程建設強制性標準要求,符合國家有關(guān)法律、法規,同意竣工驗收。
勘查單位:本工程的`地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的,基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎,根據基礎驗收及本工程的沉降觀(guān)測結果滿(mǎn)足規范要求,同意本工程的竣工驗收。
設計單位:本工程總體建設很好,與設計圖紙一致,但外陽(yáng)臺擋水線(xiàn)內側部分需要重新處理一下,同時(shí)希望加強后期的沉降觀(guān)測工作。經(jīng)過(guò)對該工程各階段施工及驗收的參與,該工程符合設計及施工規范要求,符合工程建設強制性標準要求,工程結構安全可靠,同意竣工驗收。
建設單位:本工程總體施工質(zhì)量良好,整體符合竣工驗收條件,同意各方意見(jiàn),對本工程進(jìn)行竣工驗收。但局部存在的小問(wèn)題,還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動(dòng),鋼制門(mén)的窺視窗部分安裝需要完善,橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆,做好橋架及消防管道節點(diǎn)的保潔工作。
建筑管理站:根據現場(chǎng)驗收,工程總體施工質(zhì)量較好,結構安全情況良好,需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見(jiàn)要裝管卡,屋面落水口處需增設雨水蓖,一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書(shū)室外陽(yáng)臺地漏有少部分積水,需要調整一下。同意本工程竣工驗收,請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方,收集、整理好資料,完成竣工備案。
工程會(huì )議紀要8
文件編號:
會(huì )議主題:XX合同談判
會(huì )議時(shí)間:20xx年XX月XX日
會(huì )議主持:XX
整理人:
主要內容:
20xx年4月28日,在XX,就有關(guān)XX市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與XX建筑勘察設計研究院XX分院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。參加會(huì )議的有XX,會(huì )議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價(jià)進(jìn)行了介紹,公司與設計院就設計方案、總承包費用進(jìn)行商談,會(huì )議達成以下事項:
1、工程費用涉及的各項取費,設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件。
2、有關(guān)工程中監理費用的`支付問(wèn)題,確定由總承包單位支付。
3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問(wèn)題,請設計院盡快完成臨時(shí)征地圖報送公司。
4、由于頂進(jìn)涵長(cháng)較長(cháng),建安費較高,建議設計院進(jìn)一步與鐵路管理部門(mén)落實(shí)可否縮短涵長(cháng),節約工程投資。
5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協(xié)調問(wèn)題。
6、有關(guān)施工便道問(wèn)題,請設計院盡快多做幾個(gè)方案,報送公司。
7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監理,不含便道)不超過(guò)XX萬(wàn)元,折合8.22萬(wàn)元/橫延米,因個(gè)別費用計算的依據問(wèn)題,建議確認收費文件后,再次進(jìn)行談判。
工程會(huì )議紀要9
承包單位:江蘇圣通建設集團
監理單位:邵陽(yáng)市寶慶公路工程監理咨詢(xún)有限公司
合同號:A6
編號:TJ06-SJ13-0026
會(huì )議紀要關(guān)于A(yíng)6合同段工程施工有關(guān)問(wèn)題的會(huì )議紀要時(shí)間:20xx年12月8日地點(diǎn):第六合同段施工現場(chǎng)參會(huì )人員:見(jiàn)SJ13表主持人:曾宏志會(huì )議主題:1、K60+210-K60+500左幅清淤后回填方案確定;
2、K60+120-K60+200全幅,K61+560-K61+610右幅,K61+170-K61+320右幅清淤后回填方案確定;
會(huì )議內容:
20xx年12月8日,指揮部工程部、財務(wù)部、紀檢、監理處相關(guān)人員就我標段施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)辦公,并就有關(guān)問(wèn)題形成如下會(huì )議紀要:
1. K60+210-K60+500左幅清淤深度根據施工、監理、業(yè)主三方聯(lián)測的觸探深度清淤,清淤后用碎石土回填到原地面高度,回填到淤泥頂后按正常路基填筑。具體工程量以現場(chǎng)實(shí)際收方為準。
2. K60+120-K60+200全幅,K61+560-K61+610右幅,K61+170-K61+320右幅清淤深度根據施工、監理、業(yè)主三方聯(lián)測的觸探深度清淤,清淤后換填碎石土到原地面后再按正常路基填筑。具體工程量以現場(chǎng)實(shí)際收方為準。
邵東縣八-老公路第六合同段
二0一四年十二月八日
會(huì )議紀要關(guān)于A(yíng)6合同段工程施工有關(guān)問(wèn)題的'會(huì )議紀要時(shí)間:20xx年12月29日地點(diǎn):第六合同段施工現場(chǎng)參會(huì )人員:見(jiàn)SJ13表主持人:曾宏志
會(huì )議主題:1、K62+920-K62+970左幅擋墻結構型式變化;2、K60+745右側平交口順接方案;3、K60+960-K61+070左幅拆除老擋墻會(huì )議內容:
20xx年12月29日,指揮部工程部、財務(wù)部、紀檢、監理處相關(guān)人員就我標段施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)辦公,并就有關(guān)問(wèn)題形成如下會(huì )議紀要:
1. K62+920-K62+970左幅擋墻原設計為2米高的護肩墻,但根據現場(chǎng)測量發(fā)現沒(méi)有埋置深度,另外在設計基底標高處為垃圾土又是臨近河邊,為了保證擋墻的'質(zhì)量,確定將該擋墻改為3米重力式擋土墻。具體工程量以現場(chǎng)實(shí)際收方為準。
2. K60+745右側平交口接當地一條老路。新路基施工高程加高,導致現有新路基和原先老路有約2.5左右的高差,該老路是通到當地的一處祖墳,為了便于當地村民通行,確定將該處平交道口順接,順接道路兩側各砌筑0.5米寬的擋墻。具體工程量以現場(chǎng)實(shí)際收方為準。
3、K60+960-K61+070左幅有一處老擋墻在現有路基范圍內,路基施工必須對該擋墻進(jìn)行拆除,經(jīng)監理和業(yè)主現場(chǎng)查看,確定對該擋墻進(jìn)行拆除,以便于路基施工。具體工程量以現場(chǎng)實(shí)際收方為準。
邵東縣八-老公路第六合同段
二0一四年十二月二十九日
工程會(huì )議紀要10
工程名稱(chēng):
會(huì )議名稱(chēng)工程造價(jià)結算審前協(xié)調
會(huì )議時(shí)間
會(huì )議地點(diǎn)
會(huì )議主要議題
送審資料確定、送審金額確定、結算形式確定、設計變更確定
組織單位
主持人
參加單位
主要參加人員見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議主要內容及結論
會(huì )議內容:
1、為保證送審資料的嚴肅性,施工單位鄭重申明送審資料沒(méi)有遺漏,對自報的結算書(shū)負責,不再遞送任何有關(guān)經(jīng)濟簽證資料。
2、監理單位必須對施工單位提供的結算資料進(jìn)行審查,根據工程監理合同、施工合同及招投標文件等相關(guān)要求復核施工單位實(shí)際完成工程量和工程款,對結算書(shū)中漏算,少算的金額不予增加。
3、本工程結算嚴格按照施工圖紙、施工合同及招投標文件等相關(guān)規定執行,由監理單位對工程竣工結算資料進(jìn)行初步審核,根據審核情況督促施工單位補充完善結算資料。
4、因設計變更等原因造成的.增、減工程數量及單價(jià)若原合同及招投標文件中有約定的,按約定情況執行,其余增、減工程數量及單價(jià)暫按縣財政審核中心核定計量,按中標承諾降低率結算,最終以審計為準。
5、本工程的工程結算款以審計部門(mén)審計結論為準。
工程會(huì )議紀要11
組織單位:建筑工程有限公司
會(huì )議時(shí)間:x年xx月xx日上午:
會(huì )議地點(diǎn):公司會(huì )議室
參加單位 參加人員
公司、各項目部部門(mén) 、等。
主持人:
記錄人:
x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進(jìn)行了開(kāi)年后的交底工作。
會(huì )議內容
技術(shù)負責人發(fā)言:
辭舊迎新,安置房x#棟工程平安順利的度過(guò)了x年,現迎接新的x年,希望大家共同努力,再創(chuàng )佳績(jì)!下面交代后續工作的計劃:
一、因公司項目增多,現增加一個(gè)主施工員()、材料采購員(),主施工員負責項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的.協(xié)調及配合工作,現場(chǎng)所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門(mén)由周建安為主,、配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門(mén)采購,具體流程詳見(jiàn)流程表?傮w負責由負責。
二、施工計劃:
(詳見(jiàn)附件)
三、加強項目與班組的溝通,對各班組進(jìn)行摸底調查,做好每天工作量的統計工作;加強過(guò)程管理工作,嚴格執行例會(huì )制度,按時(shí)參加例會(huì ),杜絕無(wú)故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時(shí)上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節假日項目正常施工,項目部不予放假。
施工員發(fā)言:
一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執行;
二、 腳手架部分有松動(dòng)現象的,進(jìn)行加固處理;
三、 班組人員請盡快上齊。
發(fā)言:
進(jìn)度計劃與班組認同后執行。
發(fā)言:
一、 設備的升節、保養及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護。
發(fā)言:
一、 材料采購需、配合;
二、 嚴格按采購制度執行。
備注:以上內容參會(huì )人員無(wú)疑議!
建筑工程會(huì )議紀要標準格式2
建設單位
合縱置業(yè)有限責任公司
施工單位
建工集團
監理單位
貴州省建筑設計研究院
設計單位
景森工程設計顧問(wèn)有限責任公司主題:
關(guān)于二期B區一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調。問(wèn)題:
工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過(guò)程未嚴格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場(chǎng)臨時(shí)施工用電、現場(chǎng)衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進(jìn)度:計劃性管理嚴重缺失,工程進(jìn)度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現場(chǎng)實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時(shí)、無(wú)針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調結論:
1、施工單位嚴禁以包代管,現質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責任制度三天內落實(shí)到班組。
2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。
3、監理提出整改要求,及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況,嚴格按合同執行。
4、本周五之前現場(chǎng)確定13#、14#、24#樓余留問(wèn)題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查,本月12日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關(guān)問(wèn)題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專(zhuān)項施工方案及進(jìn)場(chǎng)材料報驗手續。
7、下周一前報月度計劃。
8、現場(chǎng)決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設方48小時(shí)內以書(shū)面指令下發(fā)監理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,監理24小時(shí)內批復上報,建設方24小時(shí)內完成批復。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會(huì )議,監理全程參加,并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設單位參會(huì )人員
年月日
監理單位參會(huì )人員
年月日
施工單位參會(huì )人員
年月日
本表一式三份,建設、監理、施工單位各一份。
工程會(huì )議紀要12
會(huì )議內容:
一、項目部管理人員:
1、XXXX方面:
、、兩會(huì )期間勞務(wù)人員不得擅自外出,未經(jīng)培訓的工人嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)。
、、如需動(dòng)用明火作業(yè),必須持有項目部安全科開(kāi)具的用火證,且勞保防護用具、消防用具齊全。
、、工人進(jìn)入施工現場(chǎng)須佩戴合格的'安全帽,出入須走安全通道。
、、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術(shù)交底內容操作,嚴禁違規作業(yè)。
、、施工中不得隨意拆除土建防護用具。
、、勞務(wù)隊的所有手持工具、大型機具進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)項目部驗收,驗收合格后方可入場(chǎng)。
、、施工現場(chǎng)嚴禁抽煙。
、、非電工嚴禁接線(xiàn)。
2、XXXX方面:
、、進(jìn)入裝修期間,各專(zhuān)業(yè)需配合施工,互相溝通,保證工作順利進(jìn)行。
、、嚴格執行樣板引路方針,確保施工質(zhì)量。
、、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。
、、勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。
、、樓內各專(zhuān)業(yè)施工時(shí)產(chǎn)生的垃圾應及時(shí)清理干凈。
二、勞務(wù)公司:
1、XXX
。兀兀兀兀兀兀兀仨椖坎
20xx年02月28日
工程會(huì )議紀要13
單位工程竣工驗收會(huì )議紀要1
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):工地現場(chǎng)
參加人員:詳見(jiàn)簽到單
本次驗收由建設單位組織設計、監理、勘察、施工等單位共同參加,市質(zhì)監站派員參加,并成立了驗收專(zhuān)家組,負責竣工驗收相關(guān)事宜。
會(huì )議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單,并匯報了在工程建設中執行的相關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準執行情況。
施工單位匯報工程概況,實(shí)際施工中碰到問(wèn)題的處理情況,以及工程技術(shù)資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結果為"合格"。
設計和勘察單位也做了相應的匯報:主要針對工程前期勘察工作和設計工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建議,得到了建設單位的認可。在工程施工中,各主要驗收(如基礎、主體分部驗收、竣工預驗收等)均能夠按時(shí)參加。對工程的評定為"合格"。
監理單位匯報了工程施工中原材料進(jìn)場(chǎng)控制情況,各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時(shí)工作中,通過(guò)多次工地監理例會(huì )和專(zhuān)題例會(huì ),解決工作中碰到的變更和整改等內容。對工程的評定為"合格"。
驗收組在核查工程控制資料后,對工程實(shí)體進(jìn)行了查驗,認為工程總體質(zhì)量較好,同時(shí)驗收組也提出了一些建議和意見(jiàn),匯總如下:
1、屋頂炮樓兩側落水管下口須做彎頭,在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調管擺放零亂,需整理;屋面防雷設置點(diǎn)個(gè)別松動(dòng),應處理。
2、個(gè)別消防立管卡箍偏少;空調管道井內管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門(mén)關(guān)閉后,空隙偏大,須調整。
4、個(gè)別地磚表面劃痕、污染嚴重的'須調換處理。
5、樓梯間窗四周細部處理不到位;個(gè)別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個(gè)別地方較粗糙,須修補處理。
7、個(gè)別地方不銹鋼護欄損壞須調換。
8、11×E軸處天溝有滲漏痕跡,須查明原因作處理。
最后,與會(huì )驗收組人員要求施工單位在五天時(shí)間內將以上內容整改完成,經(jīng)監理復查符合后,一致同意工程質(zhì)量等級為合格。
建設單位設計單位
勘察單位施工單位
監理單位
xx市工程咨詢(xún)監理有限公司
x年xx月xx日
單位工程竣工驗收會(huì )議紀要2
時(shí)間:--
地點(diǎn):
主持人:
參加單位及人員:
X房地產(chǎn)有限公司:
監理公司:
建筑公司:
質(zhì)量監督站:
設計院:
會(huì )議主持人:
會(huì )議安排:
首先對驗收小組人員進(jìn)行介紹,然后對工程法律法規執行情況進(jìn)行介紹,再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估,然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,最后作工程驗收總結。
一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報:
1.工程驗收之前已經(jīng)我方會(huì )同監理、施工方進(jìn)行了預驗收,目前發(fā)現的樓梯、鋼門(mén)窗的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。
2.對工程的概況進(jìn)行介紹:
本工程為XX項目,6層,車(chē)庫層一層,磚混結構,總建筑面積㎡,建筑長(cháng)m,寬m,層高m,房屋總建筑高度m;A采用加固方法使新老基礎共同使用,基礎加固混凝土強度等級為C,上部結構混凝土強度等級為C,砌體采用MU標準粉煤灰磚,磚基采用M水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為M混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹(shù)脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車(chē)庫層門(mén)窗為鋼門(mén)窗;主體門(mén)窗為PVC塑鋼門(mén)窗;屋面為水泥砂漿面層,SBS防水卷材,架空隔熱板。
3.法律法規執行情況,包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項評定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進(jìn)行了驗收,驗收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門(mén),竣工驗收前已經(jīng)進(jìn)行了驗收,驗收合格。
二、設計單位驗收意見(jiàn):
1、由于本工程為老基礎,原定計劃沉降量定為10CM,根據反映的資料,目前比較理想。
2、本工程圖紙根據結構設計,與現行規范存在著(zhù)一定問(wèn)題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進(jìn)行匯報:
詳見(jiàn)竣工質(zhì)量驗收報告。
四、監理單位對監理工作進(jìn)行工作總結并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估:
詳見(jiàn)監理工作工作總結和竣工質(zhì)量監理評估報告。
五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況:
1、設計單位意見(jiàn):由于本工程根據原房結構,車(chē)棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位:
1)質(zhì)量基本達到要求,但是細部需要處理。
2)個(gè)別粉刷面需要處理。
3)水電觀(guān)感質(zhì)量比較理想。
4)施工單位對預驗收的問(wèn)題整改的比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無(wú)最低強度,且數據不全。
6)塑鋼門(mén)窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。
7)欄桿油漆粗糙,需要進(jìn)行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好,重新要求換掉。
3、施工方、監理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專(zhuān)家的驗收意見(jiàn)。
4、質(zhì)量監督站:
1)安裝工程根據現場(chǎng)驗收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設置位置不好,踢腳線(xiàn)觀(guān)感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設計不好,容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現象,要檢查處理。
5)金屬門(mén)窗油漆較差,透底等現象存在,需要處理。
6)建議衛生間大便管進(jìn)行封口,防止垃圾掉落和異味出來(lái)。
最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗收總結,本工程施工質(zhì)量比較好,基本未發(fā)現45。裂縫現象,工程評定為合格。針對質(zhì)量監督站專(zhuān)家提出的問(wèn)題要求施工方落實(shí)處理。
監理有限公司
20xx--
工程會(huì )議紀要14
時(shí)間:20xx年6月22日
會(huì )議地點(diǎn):XX項目部會(huì )議室
參與人員:xxx
在項目經(jīng)理宋芊組織下,安慶一水廠(chǎng)異地擴建工程項目部各職能部門(mén)負責人和施工隊負責人,于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進(jìn)行了爭論與評審,論證本方案的經(jīng)濟與合理性,與會(huì )人員經(jīng)過(guò)爭論,紀要如下:
現場(chǎng)設置的臨時(shí)用電主干線(xiàn)路由業(yè)主供應一臺1000KVa變壓器接入,現場(chǎng)采納380V低壓供電,設配電總柜,內有計量設備,采納TN-S系統供電,現場(chǎng)采納三級配電二級愛(ài)護。場(chǎng)地按方案要求進(jìn)行平整,地下管線(xiàn)已查明光纜線(xiàn)位置。
本方案包括現場(chǎng)施工區和辦公生活區兩部分的臨時(shí)用電設計,F場(chǎng)設置主配電柜2個(gè),1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必需加強日常對配電設備的維護和審查,確保用電安全。
與會(huì )人員對方案的可行性進(jìn)行了論證,認為方案是可行了而且是牢靠的`,經(jīng)濟的。
最終通過(guò)爭論,大家全都認為,本方案是合理的可行的,同意通過(guò)本方案。
工程項目部
20xx年6月22日
工程會(huì )議紀要15
根據州人民政府常務(wù)副州長(cháng)李揚同志在《紅河州交通運輸局關(guān)于啟動(dòng)沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號)上的批示精神,20xx年6月10日上午9時(shí)30分,縣長(cháng)李濤在縣行政中心A幢8樓1號會(huì )議室主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,就我縣啟動(dòng)沿邊國道改造工程進(jìn)行了認真分析研究和安排部署,F將會(huì )議紀要如下:
會(huì )議聽(tīng)取了縣交通局局長(cháng)楊福德對國道G219大黑山至綠春段的相關(guān)情況匯報。該路段全長(cháng)90千米,計劃總投資30億元,建設內容為二級瀝青路面,由于線(xiàn)路方案調整,該項目可研正在修編中,目前尚未完成。文物評估、地震風(fēng)險評估報告已經(jīng)取得批復,用地預審、水保方案、地災評估、規劃選址意見(jiàn)、社會(huì )穩定風(fēng)險評估報告、礦產(chǎn)壓覆等已經(jīng)委托相關(guān)部門(mén)辦理,林業(yè)資源勘測報告、節能評估報告、林業(yè)采伐證、地質(zhì)詳勘、勘測定界等工作暫未開(kāi)展。經(jīng)初步概算,開(kāi)展項目前期工作需要經(jīng)費3500萬(wàn)元。
會(huì )議認為,國道G219覆蓋了我縣8鄉1鎮,對我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展十分重要,要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點(diǎn),抓住機遇,推動(dòng)我縣道路交通發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)交通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),轉化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源,推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。同時(shí),開(kāi)展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難,如工作前期經(jīng)費、征地的青苗補償費用等資金困難。
會(huì )議要求,一是各級各部門(mén)要提高認識,統一思想,明確責任。各級各部門(mén)要克服本位思想,站在全局的`高度,認真履職,積極做好配合協(xié)調工作,想盡辦法,確保明年啟動(dòng)國道G219大黑山至綠春段建設工作。二是摸清底數,做好評估,抓好落實(shí)。各級各部門(mén)要積極作為,抓好落實(shí),做好涉及村寨、區域的基本情況調查工作,認真分析研究,切實(shí)做好風(fēng)險評估。三是做好對接,抓好規劃。要加強與州委、州政府和省州相關(guān)職能部門(mén)的溝通對接,爭取省州支持,確保按要求完成任務(wù)。在按照州級要求開(kāi)展好沿邊國道改造工程前期工作的同時(shí),做好我縣交通主體規劃工作,為交通發(fā)展奠定基礎。
會(huì )議決定,一是抓好規劃。各部門(mén)要做到同時(shí)規劃、同時(shí)編制、同時(shí)上報,抓住機遇,全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開(kāi)展。二是全力保障?h財政先劃撥300萬(wàn)元用于公路建設項目前期工作經(jīng)費。三是縣交通局要建立專(zhuān)項資金庫,對向上爭取到的未明確用途的資金,納入資金庫;用開(kāi)發(fā)公司資產(chǎn)以PPP模式向銀行擔保抵押貸款,用于國道G219大黑山至綠春段等公路建設項目前期費。四是由縣級財政承擔貸款貼息,每年安排經(jīng)費,以逐年還款,年年貼息的方式,解決經(jīng)費問(wèn)題。
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