“這周一上班，辦公室就刮起了辭職風(fēng)，就星期一一天，連著(zhù)走了六七個(gè)同事！”剛剛工作半年的婷婷語(yǔ)氣中透著(zhù)些許無(wú)奈，“有兩個(gè)還是關(guān)系不錯的同事，他們一辭職，我這心里倒也沒(méi)著(zhù)沒(méi)落的！”和婷婷有著(zhù)一樣無(wú)奈的還有用人單位的人事經(jīng)理。

“每年的3月-4月份都是一個(gè)人員流動(dòng)較大的時(shí)間段，作為用人單位，人員的流失也是我們的損失，而這幾次招聘會(huì )的效果也不太理想，大多都是‘跳槽族’。”一位HR向記者介紹說(shuō)。

記者通過(guò)多次采訪(fǎng)發(fā)現，“經(jīng)常加班”“工資一般”“覺(jué)得沒(méi)有發(fā)展前景”等成為求職者跳槽的主要原因。而不少招聘單位感嘆，“跳槽族”雖然很多，但高端人才還是難找。人力資源相關(guān)專(zhuān)家建議求職者：要根據自身的目前能力和未來(lái)的職業(yè)規劃，不能輕易草率的去選擇。

春季為何成跳槽黃金季

時(shí)下正是“金三銀四”的跳槽高峰期，各種招聘會(huì )也是頗為活躍。有專(zhuān)業(yè)人士認為，之所以形成這樣的情況，一方面是單位豐厚的年終獎已經(jīng)在節前陸續發(fā)放完畢，員工跳槽后在經(jīng)濟上壓力稍小一些；另一方面，大多數企業(yè)在新的一年里都有調整工作狀態(tài)的計劃，立刻需要招聘大量擁有工作經(jīng)驗的人才。

這樣一來(lái)就形成了年后人才市場(chǎng)的活躍，也為求職者創(chuàng )造了跳槽的有利條件和更多的就業(yè)機會(huì )。

跳or不跳要三思

無(wú)論是第一次求職者還是跳槽者，換一份新的工作都是對自己事業(yè)的一次新選擇，慎重思考的同時(shí)理應做到對各種情況都做好充分的準備，否則跳一次的代價(jià)未免得不償失。

有多年人事經(jīng)驗的張經(jīng)理建議跳槽者，開(kāi)始準備“起跳”前，必須問(wèn)自己以下幾個(gè)問(wèn)題：在現有的單位，真的沒(méi)有發(fā)展空間了嗎？在現單位所建立與管理的人際關(guān)系價(jià)值幾何？對新單位的期望值怎樣？新單位的環(huán)境可以達成心愿嗎？新單位是否能滿(mǎn)足自己對未來(lái)生活的需求？只有理清新單位和自我的期望值，再對新舊單位進(jìn)行比較，才可以減少跳槽的盲目性。

跳槽有風(fēng)險，起跳需謹慎

其實(shí)，一個(gè)人選擇跳槽究其根本原因，就是對目前薪金待遇的不滿(mǎn)。獲得高薪、高職是很多跳槽者的最大目標，但這些條件可能只是一個(gè)引其上鉤的誘餌。職業(yè)經(jīng)理人張經(jīng)理認為，在決定跳槽之前，一定要對自己的未來(lái)目標、奮斗方向和自己的實(shí)際能力有一個(gè)清晰的定位、準確的評估和判斷，也只有基于大量的準備工作，才能夠實(shí)現“一跳躍龍門(mén)”。

專(zhuān)家提示，在原單位個(gè)人能力真正提升到一定層次后，在內部沒(méi)有了發(fā)展空間的確是應考慮走的問(wèn)題，但是問(wèn)題的前提是對自己下一步的職位走向要清晰；同時(shí)需明確新單位的實(shí)際回報率以及未來(lái)的發(fā)展趨勢如何。