【精選】生命感悟作文5篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一月份：
1、布置中小學(xué)寒假“十個(gè)一”實(shí)踐活動(dòng)。
2、上報學(xué)校德育工作資料。
3、擬定20xx年德育工作規劃初稿。
二月份：
1、指導學(xué)生寒假“十個(gè)一”實(shí)踐活動(dòng)。
2、收集寒假“十個(gè)一”實(shí)踐活動(dòng)材料。
3、完成20xx年德育工作要點(diǎn)定稿。
三月份：
1、組織開(kāi)展 “學(xué)雷鋒，樹(shù)新風(fēng)”系列活動(dòng)。
2、完成市三好、優(yōu)干、先進(jìn)集體推薦評選工作。
3、學(xué)校組織文明出行競賽活動(dòng)。
四月份：
1、“清明節”紀念革命先烈活動(dòng)。
2、組織小學(xué)優(yōu)秀主題班會(huì )活動(dòng)觀(guān)摩。
五月份：
1、慶�！拔濉に摹鼻嗄旯澔顒�(dòng)，表彰優(yōu)秀團員。
2、初、高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)工作。
3、評選表彰十佳、優(yōu)秀少先隊員、紅旗中隊、紅旗大隊。
4、部署“六·一”國際兒童節慶�；顒�(dòng)。
5、報送“文明美德伴我成長(cháng)”征文及演講材料。
六月份：
1、“文明美德伴我成長(cháng)”演講比賽。
2、開(kāi)展“6.5世界環(huán)境日”紀念和環(huán)保教育實(shí)踐活動(dòng)。
3、部署中小學(xué)暑期“十個(gè)一”社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
七月份：
1、指導安排部署暑期“十個(gè)一”社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
2、完成德育工作班級自評工作。
八月份：
1、指導學(xué)生暑期“十個(gè)一”社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
2、暑期“十個(gè)一”活動(dòng)總結。
九月份：
1、開(kāi)展“弘揚和培育民族精神月”暨愛(ài)國主義教育系列活動(dòng)。
2、暑期“十個(gè)一”實(shí)踐活動(dòng)評比表彰。
十月份：
1、“弘揚和培養民族精神月”活動(dòng)評比。
2、開(kāi)展科普和法制、禁毒宣傳活動(dòng)。
十一月份：
1、開(kāi)展“崇尚科學(xué)、反對邪教”系列活動(dòng)。
2、組織小學(xué)主題班會(huì )活動(dòng)竟賽。
十二月份：
1、表彰20xx年度優(yōu)秀德育先進(jìn)集體、優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任。
2、收集上報德育工作年度資料。
工作計劃 篇2
1、醫院成立醫療廢物管理組織，履行職責確保對醫療廢物的安全管 理。
2、建立培訓制度，對全院醫務(wù)人員以及從事醫療廢物分類(lèi)收集、運 送、處置等工作人員和管理人員，進(jìn)行相關(guān)法律和專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全防 護以及緊急處理等知識的培訓玻育。
3、醫療單元須做到定位收集、存放使用后的醫療廢物。禁止在非收 集、非暫時(shí)貯存地點(diǎn)傾倒、堆放醫療廢物。
4、醫療廢物實(shí)施分類(lèi)管理。全院統一規定醫療廢物使用黃色有標識 塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝，禁止將醫療廢物混入其 它廢物和生活垃圾中。
5、加強醫療廢物的院內交接管理。各醫療單元的`醫療廢物袋必須使 用有醫療廢物標識的黃色垃圾袋， 指派專(zhuān)人每日與垃圾運送人員進(jìn)行 交接，并做好記錄。登記資料至少保存 3 年。
6、垃圾運送人中每天從醫療廢物產(chǎn)生地點(diǎn)，將分類(lèi)包裝的醫療廢物 按照規定的時(shí)間和路線(xiàn)送至內部指定的暫時(shí)貯存地點(diǎn)。
7、醫院設有醒目標志區分的生活垃圾區、醫療廢物貯存區，并在醫 療廢物貯存區進(jìn)出口加鎖由專(zhuān)人管理，嚴禁拾撿垃圾。生活垃圾區， 醫療廢物貯存區每日定時(shí)搬運、定時(shí)清洗、定期消毒、保持清潔。
8、每日收集的醫療廢物交由衛生局指定人員集中處理，并做好交接 登記。
9、發(fā)生醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故時(shí)，工作人員應遵照 “應急預案” 采取相應緊急處理措施， 并按規定的時(shí)限上報主管部門(mén)。
10、嚴禁任何個(gè)人或單位私自轉賣(mài)醫療廢物。如有發(fā)生或有人舉報， 一經(jīng)查實(shí)將予嚴厲的處罰。
DDD鎮衛生院
20xx年12月30日
工作計劃 篇3
一、護士在職教育，護理人員的綜合素質(zhì)
�。ㄒ唬┌醋o士規范化培訓及護士在職教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，考核次數，直至達標。
2、技能考核：屬于規范化培訓的護士，在年內16項技能達標，考核要求在工作中抽考。層次的護士個(gè)人工作計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
3、強化知識的學(xué)習，組織一次規章制度的'考核，理論考試與臨床應用相，檢查遵章守規的情況醫學(xué)|教育|網(wǎng)搜集整理。
�。ǘ┤宋闹R的學(xué)習，護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內，達成共識后在全院范圍內提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及的實(shí)施計劃。
安排全院性的講座和派出去、請進(jìn)來(lái)的學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀醫學(xué)|教育|網(wǎng)搜集整理。
護士禮儀競賽活動(dòng)，“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
�。ㄈ└聦�(zhuān)業(yè)理論知識，專(zhuān)科護理技術(shù)。護理與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診等更新知識和技能，有計劃的選送護士外出進(jìn)修、學(xué)習，學(xué)術(shù)。
二、護理管理，護士長(cháng)管理
�。ㄒ唬┠瓿跖e辦一期院內護士長(cháng)管理x，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望護士長(cháng)感情溝通交流等。
�。ǘ┳o士長(cháng)管理考核，月考評與年終考評相，科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
�。ㄈ┳o士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒護理管理。
三、護理質(zhì)量過(guò)程控制，護理工作安全
�。ㄒ唬┳o理質(zhì)量二級管理體系，是需開(kāi)發(fā)護士長(cháng)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，又要科室質(zhì)控的質(zhì)管作用，各自的質(zhì)控點(diǎn)，全員質(zhì)量管理的意識，護理質(zhì)量。
�。ǘz查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常各科室檢查、督促、考評�？荚u以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、醫生意見(jiàn)，護理工作中的問(wèn)題，整改措施。
工作計劃 篇4
我加入xx醫院——救死扶傷的護士，工作差不多快二年了。根據院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的正確領(lǐng)導，堅持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的精神，并認真嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會(huì )競爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面護士的重要性。踏實(shí)地學(xué)習與醫療護理工作，獲得廣泛病員好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。順利完成了20xx年的工作任務(wù)。其具體工作總結：
一、積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識
工作態(tài)度端正，認真負責，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在醫療護理實(shí)踐過(guò)程中，服從命令，聽(tīng)眾指揮。能?chē)栏褡袷蒯t院的`各項規章制度的，遵守醫德規范，規范操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導，團結同事。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。并認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作、認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄理記錄及搶救記錄。積極遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。同時(shí)工作態(tài)度要端正，“醫者父母心，我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。
三、生活方面
養成了良好的生活習慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂(lè )于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。
四、今后的目標
我決心進(jìn)一步振奮精神,加強個(gè)人世界觀(guān)的改造,努力克服自己存在的問(wèn)題，做到：
(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習,保持政治上的堅定性。
(2)在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)心和指導下,順利完成醫療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛(ài)崗敬業(yè)。
(3)以科室為家，工作積極主動(dòng),對待病員熱情、耐心,滿(mǎn)足病人的需求。護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng )傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰勝疾病的勇氣。
工作計劃 篇5
1制定11年銷(xiāo)售工作計劃:科學(xué)嚴謹的剖析現有市場(chǎng)狀況和銷(xiāo)售狀況，揚長(cháng)避短、尋求機會(huì )、制定20xx年市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部工作任務(wù)和工作計劃。
2實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構:認真分析了解目前銷(xiāo)售部組織架構、根據市場(chǎng)狀況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下，精兵簡(jiǎn)政、調整局部人員、控制銷(xiāo)售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。
3嚴格實(shí)行培訓、提升團隊作戰潛力：
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營(yíng)銷(xiāo)理論知識，構成學(xué)習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng )新型團隊。
品知識系統培訓
銷(xiāo)知識系統培訓
業(yè)執行標準培訓
“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓
銷(xiāo)售人員職業(yè)道德培訓
銷(xiāo)售人員必備素質(zhì)培訓
應用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓（應用中心或工程師培訓）
4科學(xué)市場(chǎng)調研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售：
市場(chǎng)部的核心工作就是協(xié)助、指導銷(xiāo)售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷(xiāo)售力。因此，市場(chǎng)部只有不斷的了解市場(chǎng)、拜訪(fǎng)市場(chǎng)、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實(shí)際狀況匯報總經(jīng)理、并給予各區域給予明確的指導銷(xiāo)售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區域經(jīng)理務(wù)必按月完成
5協(xié)調部門(mén)職能、樹(shù)立良好企業(yè)文化：
行政人事部：行政人事部門(mén)的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調各部門(mén)工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作狀況，在市場(chǎng)部的`推薦和科學(xué)的數字、事件、和市場(chǎng)狀況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷(xiāo)售人員潛力，致力于銷(xiāo)售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。
研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門(mén)的職責是以市場(chǎng)需求為導向，透過(guò)市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格推行ISO-20xx質(zhì)量體系，向市場(chǎng)推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場(chǎng)部每月都會(huì )給出市場(chǎng)信息、競品信息、銷(xiāo)售狀況信息，使該部門(mén)能及時(shí)、客觀(guān)、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標，在不斷調整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí)，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶(hù)和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)和客戶(hù)。
銷(xiāo)售部：銷(xiāo)售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開(kāi)拓銷(xiāo)售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)帶給科學(xué)的前沿信息，而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下，結合企業(yè)實(shí)際狀況，制定強有力的市場(chǎng)方案和銷(xiāo)售策略，最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用。
財務(wù)部：直接對總經(jīng)理負責，如果說(shuō)市場(chǎng)部是“靈魂”、銷(xiāo)售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”，它的職責是制定企業(yè)科學(xué)年度預算、結算，把屋企業(yè)的贏(yíng)利，及時(shí)的為總經(jīng)理帶給合理的生產(chǎn)成本預算、市場(chǎng)推廣預算、銷(xiāo)售成本預算、風(fēng)險和利益的客觀(guān)評估。作為市場(chǎng)部，在結合企業(yè)的實(shí)際狀況、市場(chǎng)的實(shí)際狀況、客戶(hù)的實(shí)際狀況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進(jìn)行溝通，使之切實(shí)可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
市場(chǎng)留守、物流部：直接對銷(xiāo)售部負責，他們的職責就是及時(shí)了解定單信息，并及時(shí)轉交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶(hù)的手中，為銷(xiāo)售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部，更就應推薦、指導、督促、協(xié)助他們的工作。
6.把握市場(chǎng)機會(huì )、制定實(shí)施銷(xiāo)售推廣：
7.信息收集反饋、及時(shí)修正銷(xiāo)售方案。
工作計劃 篇6
班導生的基本任務(wù)：通過(guò)自己的工作和言行帶動(dòng)和幫助11級新生在進(jìn)入大學(xué)后盡快適應大學(xué)生活，明確學(xué)習目標，端正學(xué)習態(tài)度，掌握學(xué)習方法，養成良好的文明行為習慣�；韭氊煟杭訌妼W(xué)生思想政治教育、加強班級建設工作、狠抓班級學(xué)風(fēng)建設、加強學(xué)生日常事務(wù)管理。
一、認真抓好學(xué)生思想政治教育
剛入校的大學(xué)新生從一個(gè)熟悉的環(huán)境到另一個(gè)陌生的環(huán)境，必然會(huì )產(chǎn)生許多的不適應，如對學(xué)習環(huán)境的改變難以適應、對人際關(guān)系的困惑、對心理情緒的波動(dòng)不知所措等等，因此，大學(xué)新生入學(xué)教育是大學(xué)教育中的重要課題之一。新生入學(xué)教育可以分為以下幾方面：
�、� 紀律教育、規章制度的學(xué)習。如學(xué)生手冊的學(xué)習、完全學(xué)分制的介紹等。通過(guò)這些介紹和學(xué)習，使學(xué)生能更好地規劃自己的大學(xué)生活。
�、� 人身、財產(chǎn)、交通安全的教育。一般來(lái)說(shuō)，新生的自我保護意識都較差，因此這方面的教育顯得尤為重要。
�、壑袑W(xué)生到大學(xué)生角色轉換的適應性教育。大學(xué)生與中學(xué)生相比，最大的不同主要體現在：思想更成熟、學(xué)習更主動(dòng)、目標更明確、生活更獨立。通過(guò)與新生座談，深入新生宿舍，了解學(xué)生家庭情況，思想動(dòng)態(tài)、適應程度，幫助新生解決各種問(wèn)題，盡快適應大學(xué)生活。
�、芙M織做好專(zhuān)業(yè)思想教育，讓學(xué)生熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，刻苦學(xué)習，盡快形成良好的學(xué)風(fēng)，引導和幫助新生盡快熟悉大學(xué)的學(xué)習生活環(huán)境，認識和掌握大學(xué)階段學(xué)習的規律、特點(diǎn)和方法，培養良好的學(xué)習習慣和學(xué)風(fēng)。
�、菁w主義、團隊精神的教育。
二、加強班級建設工作
1.關(guān)注學(xué)生中的特殊群體，有針對性地對學(xué)生中的特殊情況予以關(guān)注和解決并及時(shí)向輔導員匯報，如貧困生。對于貧困生，積極為他們解決經(jīng)濟困難，并利用多種機會(huì )對他們進(jìn)行“自立、自強、自尊、自愛(ài)”的“四自”教育。
2.學(xué)生干部。要盡快的了解班級的學(xué)生，以便對班級負責人和班干的選舉提供較準確的意見(jiàn)。學(xué)生干部一直是我們思想教育的重點(diǎn)，對于這一批特別優(yōu)秀的學(xué)生，注意進(jìn)一步提高他們的`思想素質(zhì)，經(jīng)常提醒他們擺正位置，處理好學(xué)習與工作關(guān)系。
3.喜歡上網(wǎng)成績(jì)特別差的學(xué)生。多找他們談話(huà)，避免他們沉迷于網(wǎng)絡(luò )，提醒他們注意并幫助他們找原因，鼓勵他們進(jìn)一步努力。
4.有心理障礙的學(xué)生。多做深入調查研究，有針對性地開(kāi)展教育。
5.班導生的力量畢竟有限，一個(gè)班級的良性發(fā)展的一個(gè)重要因素就是有一個(gè)強有力的班級管理團隊，因此，我們要將選拔、培養班干部作為班級建設的一個(gè)重點(diǎn)。在班級管理中應注重班干部的管理能力，充分調動(dòng)學(xué)生管理班級的積極性，這樣一來(lái)既培養了學(xué)生的管理能力，又能讓我們在以后的工作中省心省力。
首先，在選拔班干部方面，組織能力強、膽大、心細、具有親和力、且執行力強的人是擔任班干部的最好人員，至于其他的可以通過(guò)教育改造。
其次，在培養班干部方面，要做到這幾方面：
�、侔喔刹恳芾砗冒嗉�，自身素質(zhì)要高，在生活和學(xué)習中應該處處起到模范帶頭作用。 ②在學(xué)校安排的活動(dòng)和班級自己組織的活動(dòng)中，導生除了給他們各種指導之外，更應該能夠虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，提出中肯的、綜合性的、合理化建議，盡量發(fā)揮他們的創(chuàng )造力，同時(shí)在各項工作中，也要十分注重個(gè)別指導，注意因材施教。
�、郯喔刹孔詈貌灰蝗味ńK身，而應該創(chuàng )建一個(gè)優(yōu)化的動(dòng)態(tài)過(guò)程，積極鼓勵每一位同學(xué)以主人翁的態(tài)度去參與班級管理。
�、芤曰顒�(dòng)來(lái)鍛煉和教育班級學(xué)生。
6、班級管理多樣化
�、僦贫然�，創(chuàng )建群體管理方式。如班級考勤制度、班級公約、獎懲制度等，執行一定要嚴格。
�、谒奚峄�。開(kāi)展寢室間的文體活動(dòng)，加強宿舍文化氛圍。強化“以人為本”意識，把宿舍作為學(xué)生班級工作的重要陣地。
三、狠抓班級學(xué)風(fēng)建設
1. 鼓勵學(xué)生積極生參加學(xué)院及學(xué)校的各種文體活動(dòng)和科技比賽等，比如電子設計大賽，數學(xué)建模比賽等。
2.做好弱勢學(xué)生工作。弱勢學(xué)生主要對象是對學(xué)習不重視傾向，我們將和班委與其周?chē)瑢W(xué)共同來(lái)督促其認真學(xué)習，培養其積極向上的學(xué)習態(tài)度。
3、 嚴格遵守本班級以及學(xué)校的規章制度，做到不遲到，不早退、不曠課，遵守課堂紀律。
4.定期召開(kāi)班會(huì )。及時(shí)糾正一段時(shí)間內學(xué)生出現的思想及行為問(wèn)題。
四、加強學(xué)生日常事務(wù)管理
1、對違紀的學(xué)生及時(shí)與輔導員聯(lián)系。
2、勤下宿舍，組織開(kāi)展內務(wù)競賽，交叉評比，形成良性競爭；充分了解困難學(xué)生的情況，建立困難學(xué)生數據資料庫，力求使每個(gè)需要的學(xué)生都得到相應的幫助。
3、推薦學(xué)生參加校內外勤工儉學(xué)崗位；深入開(kāi)展貧困生調查工作，及時(shí)反饋到輔導員。
4、規范學(xué)生組織，做好學(xué)生各項班級活動(dòng)的指導。在學(xué)生工作經(jīng)費有限的情況下，做好預算工作，對學(xué)生活動(dòng)進(jìn)行審批篩選，引導開(kāi)展健康、有益的學(xué)生精品活動(dòng)。
5、做好各項工作的歸檔、收集和管理工作。
6、建立和疏通信息溝通渠道。各班導生要做好班級的通訊錄（包括每個(gè)人的電話(huà)、宿舍電話(huà)、qq號等）以方便隨時(shí)聯(lián)系，班導生要確保24小時(shí)開(kāi)機。
7、嚴格抓好早晚自習、宿舍紀律、衛生、上課考勤等工作，建立良好的學(xué)風(fēng)。
工作計劃 篇7
又是一個(gè)充滿(mǎn)機遇與挑戰的新學(xué)期。今年我任七年級（4）班的班主任工作， 面對這些對將來(lái)滿(mǎn)懷憧憬、滿(mǎn)懷希望、渴望知識、追求新奇的初一新生，作為一名班主任，我認為自己最大使命是促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )求知。班級中的每一位同學(xué)，都是一個(gè)可貴的生命。教師的使命就是教育好每一位學(xué)生，而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長(cháng)為首要任務(wù)。所以身為班主任，首先就是要對得起學(xué)生，其次還是要對得起學(xué)生，最后還是要對得起學(xué)生。以后我要把學(xué)生的成長(cháng)放在工作中的首位，要當一位稱(chēng)職的船長(cháng)，帶領(lǐng)七年級（4）班這條小船平穩地行駛在知識的海洋中�，F將20xx——20xx學(xué)年第一學(xué)期我的班務(wù)工作計劃如下：
一、指導思想
堅持以人為本、和諧發(fā)展的原則，教育學(xué)生成為一個(gè)正直，善良，智慧，健康的人。教會(huì )學(xué)生發(fā)現自己的潛力，挖掘自己的潛力。在班級中提倡民主平等、團結協(xié)作、積極進(jìn)取的精神，進(jìn)一步加強班級的團隊精神建設，增強集體的凝聚力。
二、工作內容及措施：
1、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育。
�。�1）充分利用班會(huì )時(shí)間進(jìn)行世界觀(guān)教育。結合學(xué)生思想實(shí)際，采取十分鐘演講、小型辯論會(huì )、專(zhuān)題小報告等形式，進(jìn)行世界觀(guān)教育。
�。�2）充分利用班會(huì )及休息時(shí)間組織學(xué)生學(xué)習英模事跡、偉人傳記等，使學(xué)生在自己的心中形成一定的“坐標、天平”，隨時(shí)都起著(zhù)價(jià)值判斷的作用，以確定自己的行為方向、態(tài)度和方式，初步形成正確的價(jià)值觀(guān)。
2、團隊精神教育。
�。�1）抓好每一次班會(huì )。提出班級的總體奮斗目標，以班訓為指針，使同學(xué)們振奮精神，共同為班級的未來(lái)努力奮斗，形成“我以班級為榮，班級以我為驕傲”的良好氛圍，進(jìn)一步增強班集體的凝聚力。
�。�2）抓好入學(xué)的第一次運動(dòng)會(huì )。宣傳、表?yè)P積極報項、上場(chǎng)的同學(xué)，最重要的是提倡這種“為班級爭光，奮力拼博”的精神，這也是今后從事任何工作必備的精神。
3、心理品質(zhì)教育。
�。�1）應試心理教育：結合實(shí)際情況，給學(xué)生講解心理調整的重要性及如何進(jìn)行心理調試，如：遇到挫折時(shí)要冷靜分析，從主客觀(guān)找原因，采取補救措施；使學(xué)生學(xué)會(huì )化壓力為動(dòng)力，體會(huì )“自古英雄多磨難”的內涵；教會(huì )學(xué)生掌握辨證的挫折觀(guān)，經(jīng)常保持自信和樂(lè )觀(guān)的態(tài)度；向學(xué)生推薦《偉人的歷程》、《名人成功錄》等書(shū)籍，交流讀書(shū)心得等。同時(shí)針對平時(shí)成績(jì)較好，考試成績(jì)經(jīng)常不理想的學(xué)生進(jìn)行心理輔導，根據不同學(xué)科，邀請科任老師與其交流。
�。�2）自信心教育：充分利用班會(huì )講解自信心的建立與實(shí)現。具體做法：
�、�、樹(shù)立榜樣：個(gè)人修養的榜樣，學(xué)習刻苦終成大器的榜樣，敢于拼搏的榜樣，成績(jì)先居劣勢后終于趕上來(lái)了，取得了好成績(jì)的榜樣，偉人，名人，民間故事中的典范，特別是他們的已畢業(yè)校友的先進(jìn)事跡。
�、�、實(shí)事求是地指出學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)，幫助他樹(shù)立目標，取長(cháng)補短。
�、�、面對挫折實(shí)事求是地分析失敗的原因，指出成功的道路，和他這時(shí)具備的優(yōu)勢條件，并鼓舞他的斗志，強調人不應只重視一城一地的得失，而應著(zhù)眼于人生的全局。講清一時(shí)的努力不會(huì )換來(lái)立時(shí)的好成績(jì)，必需長(cháng)期努力。
�。�3）意志品質(zhì)教育：首先從小事做起，讓學(xué)生從小事中認識自我，評價(jià)自我。開(kāi)學(xué)初要求每人制定學(xué)習計劃，并要求在日常生活中無(wú)論遇到什么困難都要堅持，只要堅持就是勝利，并在期中期末進(jìn)行總結。
4、責任意識教育。
�。�1）充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性，調動(dòng)全班同學(xué)的積極性，以學(xué)生為主體，教師為主導，參與校、班各項活動(dòng)。
�。�2）加強值日干部的職責，給值日干部一定的自主權。繼續堅持每周一名班干部負責制，以便給他們更多的時(shí)間、機會(huì )參與管理。
5、個(gè)性與共性教育。
�。�1）堅持“個(gè)人影響集體，集體帶動(dòng)個(gè)人”的共識，使每個(gè)同學(xué)認識到：自己的成功與失敗對班級起著(zhù)舉足輕重的`作用，在班級營(yíng)造惜時(shí)如金，爭分奪秒的良好文化氛圍，為備考作好物質(zhì)和精神的準備。
�。�2）加強學(xué)習方法的指導，講清一般的學(xué)習方法，特別是它的作用和意義，并要逐步培養學(xué)生正確的學(xué)習方法，課前預習，認真上課，課后及時(shí)復習，反復復習，適當練習。要反復布置，了解后再采取措施糾正，直到這個(gè)學(xué)習習性養成，還需要針對每科的具體情況對具體科目的學(xué)習方法全方位的指導，
�。�3）抓好兩類(lèi)生的工作：鼓勵尖子生超前學(xué)，多點(diǎn)撥，激勵他們將來(lái)作出大的成就。指導他們定期與同學(xué)交流學(xué)習體會(huì )，帶動(dòng)全班共同進(jìn)步；指導學(xué)習困難生，多與之談話(huà)，研究學(xué)習方法，鼓勵他們建立自信心，盡快縮短與尖子生的距離，努力趕上尖子生。最終，使班級形成整體優(yōu)勢。
6、學(xué)校教育與家庭教育相結合。
�。�1）結合每月考試成績(jì)，開(kāi)好每次的家長(cháng)會(huì )，針對學(xué)生的現狀，與家長(cháng)共同探討解決問(wèn)題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成家長(cháng)、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。
�。�2）平時(shí)，把學(xué)生在校的各方面的表現反饋給家長(cháng)，及時(shí)與家長(cháng)溝通，使家長(cháng)對孩子在校情況作到心中有數，請家長(cháng)協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生，作好學(xué)生的思想工作，同時(shí)，向家長(cháng)了解學(xué)生在家的表現，及時(shí)找到問(wèn)題所在，對癥下藥。
總之，我將從學(xué)生思想教育入手，以感恩教育為核心，以提高學(xué)習能力目標，紀律管理為手段，全方位調動(dòng)學(xué)生的積極性，抓好班級管理工作。
工作計劃 篇8
一、外宣工作再上新臺階
20xx年電臺外宣任務(wù)省臺6篇，市臺120篇，爭取九月底完成全年任務(wù)。
為了提高新聞稿件的采用率，加強新聞和錄音報道的前期策劃，針對當前宣傳重點(diǎn)擬定不同的宣傳報道計劃，從選題、撰寫(xiě)、錄音、合成等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行精心制作，挖掘百姓關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，更多注重細節，尤其是同期聲的使用，使新聞具有感染力，真實(shí)性和親切感。
目前，省臺宣傳重點(diǎn)欄目是《一村一品》、《現代鄉村》、《新聞大屏幕》三個(gè)對農欄目。大型直播節目前期準備工作任務(wù)繁重，但是計分高，屬于重點(diǎn)稿件，20xx年計劃多聯(lián)系、多儲備直播節目嘉賓，重點(diǎn)考慮樂(lè )平鎮后常村葡萄大棚規�；N植、鎮村蒜薹的規模種植及杜郎口鎮八仙藥材種植合作社。另外，根據省臺要求的每個(gè)時(shí)期的宣傳重點(diǎn)，有針對性的編發(fā)新聞稿件，多上錄音報道，提高中稿率，確保完成全年任務(wù)。
市臺宣傳重點(diǎn)欄目是《新聞》。20xx年電臺圍繞縣委縣政府中心工作，及時(shí)發(fā)現縣各行各業(yè)的先進(jìn)典型，最大限度的'整合新聞資源，多上稿、上好稿、上大稿，提高了知名度。借鑒先進(jìn)縣市如東阿、臨清的經(jīng)驗，學(xué)習借鑒好的激勵政策和工作方法。與市臺建立起良好的合作關(guān)系，碰到好選題或較大選題，及時(shí)與市臺聯(lián)系，合作完成，提升了整體稿件的數量、質(zhì)量。
二、內宣確保播出無(wú)誤
值好班，采編好節目，準確及時(shí)地保證中央、省、縣臺新聞的正常播出，新聞在線(xiàn)及時(shí)更新、及時(shí)播出。
保證電臺錄播、發(fā)射設備正常運行，技術(shù)部門(mén)跟上服務(wù)，設備有問(wèn)題及時(shí)維修。20xx年做到了全年無(wú)事故播出，20xx年將繼續保持。
三、節目創(chuàng )新，辦老百姓愛(ài)聽(tīng)的廣播
當前宣傳媒體競爭激烈，傳統的廣播節目已不再適應當前形勢，電臺需要根據不斷變化的客觀(guān)實(shí)際，改革節目編排、設置，創(chuàng )新制作時(shí)尚、另類(lèi)的電臺節目，提高收聽(tīng)率，贏(yíng)得更多忠實(shí)聽(tīng)眾。
在節目編排形式上創(chuàng )新，根據老、中、青、少不同年齡段，編排他們所喜歡的節目，要靈活、針對性強，以新聞類(lèi)節目為主線(xiàn)，增加資訊類(lèi)、娛樂(lè )類(lèi)、點(diǎn)播類(lèi)、體育類(lèi)節目；保留經(jīng)典節目《娛樂(lè )大巴》《開(kāi)心茶館》《天天開(kāi)心點(diǎn)》，這是臺建臺以來(lái)的優(yōu)勢節目，繼續精化，豐富小版塊，今年新上《愛(ài)車(chē)天天匯》《開(kāi)心三十分》等欄目，根據聽(tīng)眾和客戶(hù)的需求，隨時(shí)調整，把廣播服務(wù)滲透到節目中，讓聽(tīng)眾得到最新的信息、較多的知識、有益的休閑。特別是加大公益廣告的播出密度，弘揚社會(huì )良好風(fēng)氣。
加強主持人業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，提高他們的整體素質(zhì)；每周及時(shí)召開(kāi)研討會(huì )，總結上周廣播節目存在的問(wèn)題，抓好整改落實(shí)。
工作計劃 篇9
要想建設好一個(gè)班集體，就要有一個(gè)強有力的班干部隊伍，今年我想從狠抓班干部入手。一個(gè)班級有沒(méi)有一支得力的班干部隊伍，是班主任班級管理工作成敗的關(guān)健。如何培養大批能力強，會(huì )管理的班干部呢，本期我采取了以下幾種做法：
一、公開(kāi)競選----滿(mǎn)足優(yōu)越感
當班干部對小學(xué)生，尤其是即將進(jìn)入初中的學(xué)生來(lái)講是件非常榮耀的值得驕傲的事。每個(gè)同學(xué)都有這種當班干部的愿望，因此，在任用班干部時(shí)，不搞終身制，對所有的同學(xué)都是一種促進(jìn)。定期競選，一般半學(xué)期一次，每人都有機會(huì )。利用一節班會(huì )課，先讓競選者登臺演講，然后，無(wú)記名投票，公開(kāi)唱票，當堂公布結果。在這個(gè)過(guò)程中，可以觀(guān)察到，那些準干部們的顯著(zhù)變化，發(fā)言時(shí)的慷慨激昂，唱票時(shí)的忑忑不安，公布結果時(shí)的喜上眉稍，回家以后的欣喜若狂，在這一變化過(guò)程中，班干部的優(yōu)越感得到了滿(mǎn)足，他們成功了!由此激發(fā)的動(dòng)力是無(wú)窮的。
二、明確職責----培養責任感
班干部的工作分為三塊：
1、班級常規管理。在班內推行值日班長(cháng)制，每天由兩名班干部全權負責班級一切事務(wù)，從帶領(lǐng)同學(xué)早讀，到早操、眼保健操，午休，衛生檢查，填寫(xiě)班級日記。
2、分管工作。班級開(kāi)辟許多園地，比黑板報由宣傳委員負責，每月一期，從挑選人員，到總體設計，分工等由他處理。其它學(xué)習園地，手抄報、作文園地，星星評比等，都是需要定期更新的，且工作量很大，如果光靠班主任一人，要耗費很大精力，而提出具體要求，交給班干部去做，班主任就好似用了分身術(shù)，可以騰出手做很多其它的事。
3、搞活動(dòng)。每周一次的班會(huì )課，每周兩次的活動(dòng)課，交給班干部來(lái)組織，形式多樣，根據他們的特長(cháng)，可以是朗誦會(huì )，故事會(huì )，也可以是象棋比賽，書(shū)法比賽，還可以在鄰近各種節日時(shí)搞聯(lián)歡會(huì )。在每周五下午的班委例會(huì )上，要確定好具體的負責人和活動(dòng)內容。
班級是學(xué)生的，學(xué)生才是真正的主人。讓學(xué)生站到臺前組織學(xué)生活動(dòng)，班主任在幕后指導，才能真正體現學(xué)生的主體地位，同時(shí)也很好地鍛煉了班干部的工作能力。
三、追蹤評價(jià)----再造成就感
從上述可以發(fā)現，一旦班級正常運轉，我班班干部將是非常繁忙的。在實(shí)際工作時(shí)，他們會(huì )遇到各種各樣的困難，有時(shí)會(huì )產(chǎn)生畏難、急躁、等消極情緒。這就需要班主任對他們言行加以密切關(guān)注，對他們所做的事情給予經(jīng)常性的變化的評價(jià)，給必要的指導，讓他們感到有一眼睛始終在看著(zhù)他們，讓他們有被理解的感覺(jué)。
班主任及時(shí)找學(xué)生談話(huà)，疏導他們心中的不快，讓他們干勁十足地投入以后的工作，也可以藉此提高班干部諧調人際關(guān)系的能力，培養班干部開(kāi)闊的胸襟和寬容的情懷，提升他們的人格素養。
四、平行競爭----產(chǎn)生危平機感
班干部成績(jì)優(yōu)秀，受到表?yè)P的機會(huì )多，有些人往往孤傲，高標，會(huì )看不起成績(jì)不如他們的同學(xué);也有的班干部躺在成功的椅子上睡大覺(jué)，沒(méi)有充分發(fā)揮自己的潛力。針對這種情況，在他們中間，開(kāi)展平行競爭，即干部和干部比，本班干部與平行班的干部比，與其它年級段的干部比，向他們展示能力更強的班干部，讓每個(gè)班干部產(chǎn)生不進(jìn)則退的危機感。
作為教師，要尊重全體學(xué)生。應該做到對全體學(xué)生的尊重，尤其是以下6種學(xué)生：
�、僮鹬刂橇Πl(fā)育遲緩的學(xué)生;
�、谧鹬乇还铝⒑途芙^的學(xué)生;
�、圩鹬赜羞^(guò)錯的學(xué)生;
�、茏鹬赜袊乐厝秉c(diǎn)和缺陷的學(xué)生;
�、葑鹬睾妥约阂庖�(jiàn)不一致的`學(xué)生;
�、拮鹬夭蛔鹬刈约旱膶W(xué)生。
總之，要建設一個(gè)好的班集體，就要讓學(xué)生中的一部分人先能干起來(lái)，再由他們去影響、管理其它同學(xué)，班主任適時(shí)地進(jìn)行引導、掌控，這樣往往能收到事半功倍的效果。尊重學(xué)生的個(gè)人意愿和尊重學(xué)生的選擇和判斷是一致的，其根本點(diǎn)都是出于對人性和人格的尊重，對人的基本權利和自由的維護。尊重學(xué)生的個(gè)人意愿，歸根結底一句話(huà)：不要按照我的理想塑造我的學(xué)生，而要幫助我的學(xué)生實(shí)現他的理想。
工作計劃 篇10
1998年搬入上海市徐匯區華涇地區以來(lái)，一直致力于加強學(xué)校的節能減排工作。在原有的基礎上，學(xué)校以申報上海市循環(huán)經(jīng)濟試點(diǎn)單位為契機，進(jìn)一步加強學(xué)校的節能減排工作力度。根據學(xué)�，F有的設施情況，制定了在校內教工、學(xué)生宿舍安裝太陽(yáng)能裝置的.計劃，具體如下：
第一：實(shí)施條件
1、上海地區年日照時(shí)間較為充足，降雨及陰雨天氣主要集中在69月(學(xué)生放假期間)。太陽(yáng)能供熱裝置技術(shù)已經(jīng)較為成熟，可以為位育中學(xué)這樣的大型單位提供集中供熱服務(wù)；
2、我�，F有在校教師200余名，學(xué)生1600余名，在�？側藬�1800余人，每天在校沐浴人數約1500人/次，對管道煤氣的消耗量較大；
3、學(xué)校教工、學(xué)生宿舍的樓頂均為平頂結構，對安裝太陽(yáng)能裝置較為有利。
第二：實(shí)施步驟
1、學(xué)校計劃將主要在學(xué)生宿舍、教工宿舍安裝太陽(yáng)能裝置。原先我校在校舍改造的過(guò)程中，已經(jīng)考慮到了將來(lái)能源使用的可持續發(fā)展，宿舍已經(jīng)安裝有大型儲水箱，安裝太陽(yáng)能裝置較為便利；
2、學(xué)�，F已安裝有管道煤氣熱水循環(huán)系統，計劃安裝的太陽(yáng)能裝置可以與之實(shí)現有效補充，在太陽(yáng)能優(yōu)先的情況下，光照不足時(shí)保證師生的熱水使用。
第三：節能情況預計
根據學(xué)�，F在的煤氣消耗程度，每天宿舍的管道煤氣使用量達到1000立方米左右，安裝太陽(yáng)能裝置之后，將至少節約管道每期使用量達50%以上。
安裝太陽(yáng)能裝置來(lái)進(jìn)行有效的能源補充的構想，是學(xué)校發(fā)展過(guò)程中對節能減排工作的一項有益嘗試，也是學(xué)校開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟試點(diǎn)工作的一項重要工作。對此，學(xué)校黨委、校長(cháng)室、總務(wù)處和團委等部門(mén)都希望此項工作能夠得到相關(guān)政府部門(mén)各方面的大力扶持，讓位育中學(xué)在循環(huán)經(jīng)濟、節能減排試點(diǎn)工作中得到更大的發(fā)展。
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