青春感悟作文15篇
在日新月異的現代社會(huì )中,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責,崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的最新物業(yè)經(jīng)理崗位職責(精選9篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

物業(yè)經(jīng)理崗位職責1
崗位職責:
1、負責策劃方案的設計實(shí)施,市場(chǎng)策劃及宣傳,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃執行及效果總結分析優(yōu)化;
2、從用戶(hù)角度根據用戶(hù)特征,結合企業(yè)和服務(wù)的特點(diǎn),定期策劃并執行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),配合公司線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)、合作項目、網(wǎng)站整體宣傳和品牌推廣;
3、挖掘品牌定位、策劃每月?tīng)I銷(xiāo)推廣方案,協(xié)調、監督與跟進(jìn)公司內部部門(mén)的配合,保證項目的`有效完成;
4、通過(guò)運營(yíng)活動(dòng)推動(dòng)用戶(hù)持續增長(cháng)與活躍;
5、進(jìn)行市場(chǎng)調研,總結相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)情況,并進(jìn)行應對分析,制定應對方案;
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,2年以上活動(dòng)策劃、文案撰寫(xiě)經(jīng)驗;
2、具有互聯(lián)網(wǎng)思維,以結果為導向,有多種想法,能獨立撰寫(xiě)活動(dòng)策劃及推廣方案,能落地執行;
3、具有較強文案策劃能力,熟悉各類(lèi)社交平臺和自媒體的營(yíng)銷(xiāo)應用;
4、有長(cháng)沙市內一定的媒體資源者
物業(yè)經(jīng)理崗位職責2
1、負責制定管轄區域清掃管理和綠化養護管理的實(shí)施標準及方案;
2、負責制定消殺服務(wù)的工作計劃和實(shí)施方案;
3、負責核實(shí)工具用品的.申購計劃,負責對一些保潔專(zhuān)用設備進(jìn)行使用指導;
4、負責各種清潔、綠化外包業(yè)務(wù)的接洽;
5、負責對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和考核工作;
物業(yè)經(jīng)理崗位職責3
1、執行公司規章制度工作程序,保質(zhì)保量,按時(shí)完成工作任務(wù)。
2、落實(shí)各項清潔衛生,綠化工作,確保內外、公共區域的環(huán)境衛生。
3、負責保潔用品的領(lǐng)用、發(fā)放及采購計劃的編制。
4、負責對部門(mén)員工業(yè)務(wù)知識培訓和工作考核。
5、負責制定保潔、綠化的工作計劃,及時(shí)計劃落實(shí)負責。
6、負責協(xié)調與衛生、城管、綠化等管理部門(mén)的'聯(lián)系。
7、負責做好衛生防疫工作,定期噴灑藥物,勤除“四害”。
8、負責落實(shí)業(yè)主投訴處理事項和各項有償、無(wú)償便民服務(wù)事宜。
9、完成管理處安排的其它任務(wù)。
10、負責記錄綠化養護和保潔檢查臺帳。
11、定期向上級述職并聽(tīng)取下級述職。
物業(yè)經(jīng)理崗位職責4
1、依據公司保潔作業(yè)流程和標準要求,負責管理服務(wù)項目的'清潔衛生工作。
2、與物管處人員對接,聽(tīng)取物管對保潔工作的意見(jiàn),及時(shí)解決存在的問(wèn)題,
3、完成對下屬保潔員的日常管理、培訓指導。
4、配合項目經(jīng)理完成現場(chǎng)其它服務(wù)工作。
物業(yè)經(jīng)理崗位職責5
1、按公司要求高標準完成責任區域內的保潔工作;
2、及時(shí)收集并清運責任區域的垃圾,及時(shí)增添及更換責任區域的物資;
3、拾遺顧客和他人的`物品及時(shí)交往監控中心,并做好物品登記工作;
4、完成公司臨時(shí)指派的其他工作;
物業(yè)經(jīng)理崗位職責6
1.小區經(jīng)理是苑區管理部最高級的管理人員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下主要職責是負責其屬下所有人員的培訓、工作安排及工作監督等,負責執行苑區安保、消防、清潔、園林、客戶(hù)服務(wù)、投訴處理的日常運作,并隨時(shí)向總經(jīng)理匯報。
2.主動(dòng)與苑區業(yè)主、住客接觸及維持良好關(guān)系,保持一流的管理服務(wù),依據公約,盡力滿(mǎn)足業(yè)主、住客要求。
3.合理分派工作給予屬下員工,確使他們嚴格遵照公司的指示工作。
4.監管屬下的員工素質(zhì),并須負責員工培訓及考核,確使他們的'工作達到公司要求的水準。
5.負責執行公司的紀律,對任何員工涉及違反紀律事情應該迅速及徹底調查,并及時(shí)匯報總經(jīng)理,根據公司規定去處理違紀員工,存入員工檔案內。
6.苑區小區經(jīng)理亦應預計一切有關(guān)苑區管理問(wèn)題及困難,如超越職責范圍或能力,應盡力及時(shí)以書(shū)面形式匯報總經(jīng)理。
7.每日巡查苑區,巡視的范圍包括苑區設施及保養、地方清潔、電梯服務(wù)、各級員工的儀表、紀律及工作表現等。如發(fā)現苑區有任何問(wèn)題,應予以記錄及時(shí)處理,并報告總經(jīng)理。
8.負責苑區保安、清潔、園林養護及與其它部門(mén)協(xié)調的程序,并作適當調整,以確保各項工作順利及有效開(kāi)展。
9.根據總經(jīng)理室的要求及指示,定時(shí)舉辦應急演習,使管理員工能經(jīng)常保持最佳狀態(tài)并熟悉應急之程序,同時(shí)亦使用戶(hù)對管理工作有進(jìn)一步認識,以建立互讓及合作精神。
10.小區經(jīng)理于每月須呈交有關(guān)管理部的工作報告于總經(jīng)理,并做好本年度工作總結報告及次年工作計劃報告于業(yè)委會(huì )。
11.定期召開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議,檢討工作表現,并籍此溝通各級工作人員。
12.當接獲客戶(hù)投訴,應及時(shí)記錄及處理,基于投訴性質(zhì)及嚴重性去采取適當行動(dòng),并將處理情況匯報總經(jīng)理。如若超出管理的權限范圍或能力,應及時(shí)報告。
物業(yè)經(jīng)理崗位職責7
1.負責中心的全面工作,向總負責。
2.根據管理委托合同和有關(guān)管理的法規、政策,組織員工向轄區提供公共秩序、保潔、綠化養護、房屋及設備設施運行維護保養等服務(wù)。
3.擬定年度工作(含)計劃,執行公司各項管理制度,控制管理成本,對本中心的經(jīng)營(yíng)管理狀況負責;年終有工作總結。
4.負責制定健全所屬部門(mén)的各類(lèi)規章制度和防范措施,指導中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。
5.對中心發(fā)生的各類(lèi)和隱患要認真核實(shí)、區分責任,提出處理建議。
6.指導檢查服務(wù)中心的'清潔衛生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。
7.負責與當地政府相關(guān)部門(mén)、社區居委會(huì )、、大客戶(hù)(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系;
8.每周組織一次工作例會(huì ),每月組織一次全體員工大會(huì ),通過(guò)會(huì )議貫徹公司的經(jīng)營(yíng)思想和質(zhì)量方針,落實(shí)各項工作,及時(shí)協(xié)調各部門(mén)的工作關(guān)系,對員工進(jìn)行培訓和教育,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高;
9.每月要完整的對所管理的進(jìn)行一次巡視,以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對服務(wù)中心的安全責任;
10.負責對主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓指導和績(jì)效考核。
物業(yè)經(jīng)理崗位職責8
1、領(lǐng)導公司的日常工作,向公司傳達滿(mǎn)足業(yè)主和住戶(hù)及法律、法規的要求的`重要性;
2、以業(yè)主和住戶(hù)為中心,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,批準公司質(zhì)量手冊;
3、主持管理評審;
4、負責擬訂公司年度工作計劃和工作總結;
5、負責召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì )議;
6、負責各單位、各部門(mén)經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;
7、負責公司重要投標書(shū)和公司所有經(jīng)濟合同的審批;
8、負責公司各類(lèi)費用收支的審批;
9、履行公司安全,消防第一責任人的所有職責;
物業(yè)經(jīng)理崗位職責9
1、全面負責管理處各項目日常管理工作。
2、嚴格執行公司管理體系、依據公司總目標、計劃、預算制定管理處工作目標、計劃及預算,完善制度,持續改進(jìn)。
3、倡導節能并采取有效措施降低運行服務(wù)成本,開(kāi)源節流。
4、負責建立管理處相關(guān)工作流程和作業(yè)標準,理順工作關(guān)系,確保各項工作的.有序開(kāi)展。
5、以身作則,帶頭遵守公司的各項規章制度,合理安排管理處各崗人員工作對工作實(shí)施進(jìn)行過(guò)程監控,必要時(shí)作相應調整。
6、負責對管理處全員的培訓,以提高工作質(zhì)量、工作效率和人員素質(zhì)。
7、強化團隊意識,倡導團結協(xié)作精神,關(guān)心員工,營(yíng)造良好的工作氛圍。
8、按公司要求對管理處員工進(jìn)行績(jì)效考核,做好公平、公正、透明、合理。
9、加強與其他部門(mén)、業(yè)主、外部機構的聯(lián)系與溝通。
10、按公司要求正確處理客戶(hù)投訴、突發(fā)事件或各類(lèi)重大事件、事故。
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