讓我感動(dòng)的小雨來(lái)作文
集團公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記尹家緒《奮斗,在新時(shí)代的春天》一文,以爭創(chuàng )“雙一流”為目標,以創(chuàng )新、開(kāi)放、實(shí)干為方向,向兵器人發(fā)出“奮斗”號召,恰如在銀河動(dòng)力上空擂響了催征的戰鼓,激勵我們朝著(zhù)扭虧增效、轉型升級的目標義無(wú)反顧、實(shí)干巧干、奮發(fā)進(jìn)取。

奮斗,說(shuō)到底就是一個(gè)“干”字。尹家緒董事長(cháng)的文章,指明了新時(shí)代兵器人干什么、怎樣干的問(wèn)題。落實(shí)董事長(cháng)要求,我們就要針對銀河動(dòng)力實(shí)際,做到干有目標、干有舉措、干有激情、干有行動(dòng)。
干有目標
作為豫西集團和兵器系統的成員單位,銀河動(dòng)力肩負著(zhù)兩大責任,即:為豫西集團建設質(zhì)量效益型現代化企業(yè)集團做出貢獻,為集團公司建設世界一流防務(wù)集團和世界一流企業(yè)做出貢獻。這是我們義不容辭的社會(huì )責任和終極目標。
作為市場(chǎng)主體和經(jīng)濟單元,銀河動(dòng)力必須立足現實(shí)、審時(shí)度勢,按照“跳起來(lái)摘桃子、有壓力有動(dòng)力”的原則,精準確定公司的直接奮斗目標,通過(guò)直接目標的實(shí)現保證終極目標的達成。
經(jīng)過(guò)近幾年的實(shí)踐,我們已經(jīng)確定了轉型升級建設軍民融合型企業(yè)、實(shí)現扭虧增盈重振銀動(dòng)經(jīng)濟的總體目標,并明確了2018年經(jīng)濟目標和工作目標,從橫向業(yè)務(wù)板塊、縱向職能責任上進(jìn)行了分解細化。下一步,我們將根據行業(yè)發(fā)展趨勢和公司實(shí)際情況,及時(shí)動(dòng)態(tài)調整公司“十三五”和三年發(fā)展目標,使干部職工始終在科學(xué)目標的指引下,沿著(zhù)正確的路徑,大步快步奮力前進(jìn)。
干有舉措
適當的舉措是目標實(shí)現的路徑保證。尹家緒董事長(cháng)提出,“奮斗就要善于巧干”,“我們要量體裁衣,眼睛向內,找準方向、突出重點(diǎn),精準推進(jìn)、有的放矢”。對于銀河動(dòng)力,就要在“四個(gè)點(diǎn)”上實(shí)現突破、在全面創(chuàng )新上實(shí)現突破。只有這樣,才能牽住“牛鼻子”、干到點(diǎn)子上、開(kāi)啟新局面。
在“四個(gè)點(diǎn)”上實(shí)現突破。一是把握聚焦點(diǎn),堅持一切以提高經(jīng)濟效益為中心,把精力、資源聚焦到節效、創(chuàng )效、增效上來(lái),解決轉型期的基本生存和平穩www.i1766.com過(guò)渡問(wèn)題。二是培育增長(cháng)點(diǎn),全力以赴、開(kāi)足馬力加快開(kāi)發(fā)軍品和光束軍刀等轉型升級產(chǎn)品,擴大當期銷(xiāo)售,解決開(kāi)源造血、長(cháng)遠發(fā)展問(wèn)題。三是遏止出血點(diǎn),實(shí)現虧損產(chǎn)品和不良客戶(hù)雙退出,做好成本控制和費用壓降這兩篇大文章,解決節流增效、強身健體問(wèn)題。四是狠抓關(guān)鍵點(diǎn),解決制約公司發(fā)展的根本問(wèn)題。
在全面創(chuàng )新上實(shí)現突破。實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略,把2018年作為公司創(chuàng )新年,認真落實(shí)董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳建華關(guān)于轉變思想觀(guān)念的要求,叫響“思想是第一競爭力”的理念,鼓勵“腦洞大開(kāi)”、奇思妙想,徹底打破“以前就是這樣做的”這種慣性思維和懶惰思維,堅持不懈推進(jìn)全員全領(lǐng)域全過(guò)程創(chuàng )新,努力建設創(chuàng )新型公司,逐年提高創(chuàng )新對公司發(fā)展的貢獻率。
干有激情
激情是源自?xún)刃牡膭?dòng)力和活力,是精神的升華、潛力的迸發(fā)、創(chuàng )造力的呈現。銀河動(dòng)力落實(shí)舉措、實(shí)現目標必須通過(guò)強化使命擔當、深化內部改革,來(lái)點(diǎn)燃干部員工的激情,激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的活力。
強化使命擔當。尹家緒董事長(cháng)強調,“必須從當下在其位、干其事、盡其責、求其效”,“要始終保持銳意創(chuàng )新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣”。陳建華同志對銀河動(dòng)力干部員工的精神面貌也極為關(guān)注。面對新的使命,我們銀河人要進(jìn)一步提升思想境界,強化使命感、責任感和事業(yè)心,勇于自我加壓,主動(dòng)履職盡責,搶挑轉型重擔,進(jìn)一步呈現激情創(chuàng )業(yè)的嶄新面貌。
深化內部改革。尤其是大刀闊斧深化干部人事和分配制度改革,使職務(wù)能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能高能低成為常態(tài),使問(wèn)題管理和清單化管理成為常態(tài),使檢查整改、監督問(wèn)責成為常態(tài),倒逼兩級干部和各類(lèi)人員加壓奮進(jìn)、高效干事、激情履職。
干有行動(dòng)
行而有果是奮斗的落腳點(diǎn)。尹家緒董事長(cháng)強調,“唯有以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),一錘接著(zhù)一錘敲,一件接著(zhù)一件辦,一年接著(zhù)一年干,才能把愿景變成美好的現實(shí)”。干就要立足崗位、只爭朝夕、行動(dòng)起來(lái),不等待、不觀(guān)望、立即做、馬上辦。近期以來(lái),我們以《奮斗,在新時(shí)代的春天》為動(dòng)力,圍繞落實(shí)陳建華董事長(cháng)在銀河動(dòng)力民主生活會(huì )和職代會(huì )上講話(huà)要求和公司職代會(huì )報告,迅速行動(dòng)起來(lái),新產(chǎn)品研發(fā)銷(xiāo)售、雙退出、兩金壓降、挖潛增效等重點(diǎn)任務(wù)全面展開(kāi),領(lǐng)導值班、督查督辦、否決問(wèn)責一并實(shí)施,呈現出務(wù)實(shí)重干的嶄新面貌。但這僅僅是良好的開(kāi)端,我們必須堅持不懈、持之以恒,以更大的工作力度、以更快的工作節奏,義無(wú)反顧,迎難奮進(jìn),在軍民融合、轉型升級的過(guò)程中干出業(yè)績(jì)、干出成效。作者:溫志高
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