石壕吏改寫(xiě)作文（通用22篇）
導讀：大量事例表明，新聞媒體的監督，社會(huì )輿論的壓力，有時(shí)候要比主要領(lǐng)導的批示在發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題方面發(fā)揮更大的作用。以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的商務(wù)局信訪(fǎng)工作總結，歡迎參考閱讀。
篇1：商務(wù)局年度信訪(fǎng)工作總結
回顧全年的綜治、穩定、信訪(fǎng)工作，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和縣綜治穩定部門(mén)的大力支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的“與時(shí)俱進(jìn)”的政績(jì)觀(guān)，認真落實(shí)市、縣綜合治理工作會(huì )議精神，緊緊圍繞全面建設小康社會(huì )，加強黨的執政能力為目標，加大綜治、穩定、信訪(fǎng)隊伍建設，強化維穩工作責任，積極完善”綜合治理工作長(cháng)效機制，狠抓綜治、穩定、信訪(fǎng)各項工作措施的落實(shí)，通過(guò)全年努力工作，全系統基本上實(shí)現了年初制定的目標任務(wù)，保持了社會(huì )安定、政治穩定的良好局面。
一、強化領(lǐng)導責任制，完善各項制度
自縣委召開(kāi)綜治、穩定、信訪(fǎng)工作會(huì )議以后，商務(wù)局黨組及時(shí)召開(kāi)了黨組會(huì )議和機關(guān)全體工作人員會(huì )議，分別成立了以商務(wù)局李家勝局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)唐宏勝和分管信訪(fǎng)工作的班子成員向緒梅為副組長(cháng)，負責綜治、維穩、信訪(fǎng)工作的負責人和相關(guān)股室辦負責人為組員的領(lǐng)導小組，同時(shí)相應制定、簽訂了綜治、穩定、信訪(fǎng)工作目標管理責任制，使之綜治、穩定、信訪(fǎng)工作有計劃、有制度、有目標任務(wù)，并要求在工作中做到：
1、每月召開(kāi)一次綜治、穩定、信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組會(huì )，分析、研究、布置綜治、穩定、信訪(fǎng)工作方案。
2、堅持宣傳教育與防范相結合，做到宣傳到崗到人，防范到家到單位。
3、實(shí)行領(lǐng)導分片、責任到人、上下配合、專(zhuān)干專(zhuān)抓。
4、采取即案即辦、大案、要案主要領(lǐng)導親自督辦。
5、搞好不穩定因素臺賬管理，并建立全系統信訪(fǎng)工作聯(lián)絡(luò )員工作計劃。
二、抓重點(diǎn)，確保一方安寧，一片穩定
加快經(jīng)濟建設發(fā)展步伐的前提，是保持良好的社會(huì )環(huán)境和十分穩定的政治局勢，商務(wù)局負責商貿流通企業(yè)和本系統涉改涉軍群體的維穩工作，由于經(jīng)濟體制改革，經(jīng)濟結構發(fā)生變化，國有企業(yè)改制后問(wèn)題突出，后遺癥多，不穩定因素大量存在。為此，我們把這一塊列入穩定工作的重點(diǎn)，并采取以下措施。
1、抓管理，層層簽訂責任狀，完善人、財、物等管理制度。
2、抓教育，組織職工學(xué)習法律、法規政策，并結合實(shí)際給群眾講清道理，說(shuō)明原因，闡明形勢。
3、抓服務(wù)，樹(shù)立公仆意識，實(shí)實(shí)在在為民辦實(shí)事，為群眾排憂(yōu)解難。
4、抓政策，積極配合相關(guān)部門(mén)認真落實(shí)國家關(guān)于企業(yè)改制人員的各項政策。
5、抓發(fā)展，因地制宜，跟蹤服務(wù)，給企業(yè)提出合理化建議，指導企業(yè)向前發(fā)展。
三、群防群治，齊抓共管，強化矛盾糾紛排查措施
認真做好信訪(fǎng)接待工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，使問(wèn)題必須在本單位、本系統內處理，不上交矛盾、預防引發(fā)群體的事件。全系統做到每月一排查，每季度一小結，全系統內沒(méi)有發(fā)生大的職工上訪(fǎng)事件，維護了本系統的穩定局面。
我局在綜治、穩定、信訪(fǎng)工作方面做了大量工作，取得了良好的成效，基本上保持了社會(huì )安寧、政治穩定的局面。但是，商務(wù)系統戰線(xiàn)長(cháng)、企業(yè)多，特別是困難企業(yè)下崗職工特別多，由于經(jīng)濟體制的改革，改制企業(yè)的各種矛盾較為突出，綜治、穩定、信訪(fǎng)工作任重而道遠，全系統干部職工將以百倍的信心，加倍的努力，扎實(shí)工作，盡最大努力完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)。
篇2：冷水江市商務(wù)局20xx年度信訪(fǎng)維穩工作總結
20xx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市信訪(fǎng)局的業(yè)務(wù)指導下，認真學(xué)習貫徹黨的十七屆四中全會(huì )精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞“對接長(cháng)株潭，建設兩型社會(huì )，推進(jìn)一轉三化”這個(gè)戰略目標，以加快全市商貿流通發(fā)展為中心，與時(shí)俱進(jìn)，全力做好本單位信訪(fǎng)維穩工作。主要表現在以下幾個(gè)方面。
一、統一思想，端正態(tài)度。
一年來(lái)，我局堅持把信訪(fǎng)維穩工作作為一項重要的政治任務(wù)來(lái)抓，列入黨組的議事日程，周密部署、健全制度、統一思想、提高認識，進(jìn)一步增強做好信訪(fǎng)維穩工作的責任感、使命感、緊迫感;牢固樹(shù)立起大局意識、責任意識、憂(yōu)患意識和穩定意識。
一是加強學(xué)習，健全制度。
新《信訪(fǎng)條例》頒布實(shí)施以來(lái)，我局一直高度重視，經(jīng)常組織學(xué)習，主要是通過(guò)以會(huì )代訓的心事。在每周星期的政治學(xué)習時(shí)間里安排一定的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習、討論，以此加深對新《信訪(fǎng)條例》和上級有關(guān)信訪(fǎng)文件精神的理解，把握其精神實(shí)質(zhì)，使全局干部的思想統一到做好信訪(fǎng)維穩工作的認識上來(lái)。同時(shí)，我們按照上級的有關(guān)要求和實(shí)際工作的需要，認真研究和制定相關(guān)的信訪(fǎng)維穩工作方案、措施、制度，有力地推動(dòng)了我局信訪(fǎng)維穩工作的落實(shí)。
二是健全機制，強化責任。
為了進(jìn)一步做好信訪(fǎng)工作，我們結合工作實(shí)際，主要采取“四抓”：
一抓信訪(fǎng)工作責任制，針對今年我局信訪(fǎng)工作的特點(diǎn)，認真落實(shí)主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，其他人員負責做好分管范圍內的信訪(fǎng)工作機制，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。堅持分管領(lǐng)導包案制，對重大信訪(fǎng)問(wèn)題，明確專(zhuān)人，限時(shí)辦結。努力把群眾的信訪(fǎng)問(wèn)題解決在本單位、本系統，不把矛盾上交或推向社會(huì )，始終做到領(lǐng)導重視、責任明確，熱情接待、妥善處理。一年來(lái)，我局共受理群眾來(lái)信13件、來(lái)訪(fǎng)40余人次。
二抓信息報送機制。為切實(shí)做好信訪(fǎng)維穩工作，我局就信訪(fǎng)工作確定了“防微杜漸，未雨綢繆”的指導思想，及時(shí)抓好 “2會(huì )”期間、重大節日及“第五屆兩岸經(jīng)貿文化論壇”期間的維穩工作，堅持值班制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
三抓應急處理機制。今年我們對信訪(fǎng)工作出臺了工作要點(diǎn)，做了工作預案，并認真組織演練，進(jìn)一步健全完善了處置集體上訪(fǎng)，異常上訪(fǎng)和群體性上訪(fǎng)事件的各項工作措施，確保應急處置工作能夠隨時(shí)啟動(dòng)。
四抓信訪(fǎng)責任追究制。堅持把是否重視信訪(fǎng)維穩工作納入到黨員干部的任期和效能考核范圍，對信訪(fǎng)工作實(shí)行量化管理，定期組織評比，明確規定對不重視信訪(fǎng)工作，工作不到位，造成負面影響和嚴重影響甚至引起群體性越級上訪(fǎng)事件的，堅決追究直接責任人和分管領(lǐng)導的責任，全面推行信訪(fǎng)“一票否決制”，把信訪(fǎng)工作責任分解到人，落實(shí)到位。
二、突出重點(diǎn)，履行職責，執政為民。
一年來(lái)，我們堅持把維護最廣大人民群眾的根本利益作為信訪(fǎng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹(shù)立“穩定壓倒一切”和“群眾信訪(fǎng)無(wú)小事”的思想，突出工作重點(diǎn)，以滿(mǎn)腔熱情幫助困難群眾解決實(shí)際困難，積極為群眾辦好事、辦實(shí)事，充分體現執政為民的要求，達到了從源頭上化解不穩定因素的實(shí)際效果。
一是以人為本，認真做好改制企業(yè)職工的工作，20xx我們市直流通企業(yè)的改制工作已全部完成，群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)較往年少了很多，但我們沒(méi)有放松信訪(fǎng)工作的組織和領(lǐng)導，及時(shí)發(fā)現和處理好改制工作中出現的各種遺留問(wèn)題。
二是為群眾解決實(shí)際困難。20xx年，我局在經(jīng)費特別緊張的情況下基礎資金對改制企業(yè)中的特困職工送出慰問(wèn)金，同時(shí)也送去了黨和組織的溫暖。
三、存在的不足。
20xx年我局的信訪(fǎng)工作雖然取得了一些成績(jì)，但與市委、市政府的要求還有一定的差距。主要表現如何創(chuàng )造性的推進(jìn)信訪(fǎng)工作，還缺乏深入的思考和探索;信訪(fǎng)工作的工作方法和方法上的創(chuàng )新力度還不夠大;主動(dòng)性不強，對此，我局決心在新的一年里，努力改進(jìn)工作方法，強化工作責任，提高業(yè)務(wù)水平，把信訪(fǎng)工作做得更好。
四、20xx年的工作思路。
1、抓總結提高。擬在做好20xx年信訪(fǎng)工作總結的基礎上，對深入開(kāi)展信訪(fǎng)工作進(jìn)行一次再動(dòng)員、再教育、再部署，查找不足、改進(jìn)方法，完善制度，進(jìn)一步提高信訪(fǎng)工作水平。
2、抓拓展延伸。在做好信訪(fǎng)工作的同時(shí)，協(xié)調指導好所屬單位的信訪(fǎng)工作，力求共同發(fā)展，共同提高。
3、抓規范創(chuàng )新。建立信訪(fǎng)工作的長(cháng)效機制，深入調查演劇，找準信訪(fǎng)發(fā)生的根源，認真探索信訪(fǎng)工作的檔次和水平。
4、抓檢查督促。進(jìn)一步完善各種制度，把信訪(fǎng)工作與機關(guān)建設、行風(fēng)建設、黨員干部教育與考核有機地結合起來(lái)，重點(diǎn)是抓好落實(shí)，促進(jìn)信訪(fǎng)工作深入持久的開(kāi)展。
篇3：商務(wù)局信訪(fǎng)工作總結
一、思想重視、責任落實(shí)
隨著(zhù)改革不斷深化和利益格局的調整，新的社會(huì )矛盾和問(wèn)題將不斷出現，信訪(fǎng)工作也會(huì )出現許多新情況、新問(wèn)題,我局領(lǐng)導高度重視新形勢下的信訪(fǎng)工作:
(一)、思想上高度重視。成立了忠縣商務(wù)局信訪(fǎng)突出問(wèn)題及群體的事件工作小組，落實(shí)信訪(fǎng)工作“一把手”責任制。把信訪(fǎng)工作納入全局工作的重要議事日程，經(jīng)常在局黨組、局長(cháng)辦公會(huì )上研究信訪(fǎng)工作。主要領(lǐng)導多次聽(tīng)取信訪(fǎng)工作匯報，參與研究信訪(fǎng)穩定工作，分管領(lǐng)導積極參與、協(xié)調、處理信訪(fǎng)事件。
(二)、狠抓矛盾糾紛調處。對群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)反映比較突出的問(wèn)題，成立國有企業(yè)改制遺留問(wèn)題處理工作小組和軍轉干部問(wèn)題工作小組，落實(shí)流通科、辦公室具體負責，并根據信訪(fǎng)工作形勢和任務(wù)變化，適時(shí)調整各小組的工作任務(wù)，做到真正將突出問(wèn)題及群體的事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
(三)、嚴格落實(shí)信訪(fǎng)責任制。把信訪(fǎng)工作納入全局年度目標考核主要內容，與各科室、各企業(yè)簽定目標管理責任書(shū)，實(shí)行“一票否決制”。按照責任書(shū)的要求，認真履行職責，工作到位，狠抓落實(shí)，提高信訪(fǎng)工作辦案效率和質(zhì)量。
(四)、積極穩妥化解矛盾糾紛。我局領(lǐng)導、信訪(fǎng)干部和機關(guān)職工高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)事宜，對每一位來(lái)信來(lái)訪(fǎng)者都熱情接待，對其提出的訴求和問(wèn)題，逐一進(jìn)行耐心細致的解釋、疏導和勸解工作。
在相關(guān)部門(mén)的配合下，及時(shí)妥善調處、化解了原外貿公司企業(yè)改制職工上訪(fǎng)、原物資局退休職要求享受優(yōu)惠售房、重客隆超市經(jīng)營(yíng)遭遇阻礙的問(wèn)題、德源水電集團集資戶(hù)應稅及辦證問(wèn)題、今天百貨業(yè)主與員工之間的勞資糾紛問(wèn)題。全年，我局承接縣委、縣政府轉批件2件，縣領(lǐng)導交辦件1件，受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)7件59人次，回函答復信件16封，化解積案2起，息訪(fǎng)9起，信訪(fǎng)件辦結率100%。
二、求真務(wù)實(shí)、抓好“大下訪(fǎng)”
黨政一班人從加強作風(fēng)建設、構建和諧商貿的戰略高度，充分認識“萬(wàn)名干部大下訪(fǎng)”活動(dòng)的重要意義，精心組織，周密安排。成立工作領(lǐng)導小組，明確分管領(lǐng)導和承辦科室，制定詳細的工作方案和相關(guān)表冊，分解落實(shí)工作任務(wù)，做到分階段、按步驟開(kāi)展好干部下訪(fǎng)活動(dòng)。
活動(dòng)中領(lǐng)導帶頭排查問(wèn)題、提出對策，完善措施、抓好落實(shí)，切實(shí)幫助基層解決信訪(fǎng)突出問(wèn)題。 “大下訪(fǎng)”活動(dòng)中，緊緊依靠企業(yè)、依靠職工群眾，依法、及時(shí)、妥善處理好下訪(fǎng)接待信訪(fǎng)事項，下訪(fǎng)活動(dòng)取得預期的效果。
一是按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，切實(shí)做好干部大下訪(fǎng)活動(dòng)人力、物力和財務(wù)保障，確保有人辦事、有條件辦事。下訪(fǎng)干部在工作中認真執行規定，節儉辦事，不增加企業(yè)、群眾負擔。
二是加強督導落實(shí)。主要領(lǐng)導定期督查指導，全面掌握商務(wù)局機關(guān)干部下訪(fǎng)活動(dòng)情況，辦公室做到及時(shí)收集報送“大下訪(fǎng)”工作動(dòng)態(tài)、措施和經(jīng)驗，確保下訪(fǎng)活動(dòng)的各項工作任務(wù)落到實(shí)處�！按笙略L(fǎng)”活動(dòng)共出動(dòng)車(chē)輛6次，人員20xx次，出資1400元。
三、健全制度、規范管理
堅持“分級負責、歸口辦理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)分管、誰(shuí)協(xié)調”的原則，結合我局實(shí)際制定了《領(lǐng)導信訪(fǎng)接待日制度》、《信訪(fǎng)案件工作責任追究制度》、《信訪(fǎng)工作考核量化表》，健全《來(lái)訪(fǎng)人員須知》，《信訪(fǎng)人員職責》等信訪(fǎng)工作制度，切實(shí)把信訪(fǎng)工作目標任務(wù)落到實(shí)處，全局信訪(fǎng)工作做到了有章可循、有規可依，既推動(dòng)了信訪(fǎng)工作的順利開(kāi)展，增強了信訪(fǎng)工作的可操作性，又提高了信訪(fǎng)工作的整體水平。
一年中，我們先后深入基層企業(yè)和困難職工、軍轉干部家庭，了解他們關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展調研10次，走訪(fǎng)群眾83人次，召開(kāi)各類(lèi)協(xié)調會(huì )8次，既解決、調處好了一些看似難以化解的矛盾糾紛，又密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府的公信力。
四、健全網(wǎng)絡(luò )、暢通信息
我局始終堅持把信訪(fǎng)工作當成事關(guān)改革發(fā)展和社會(huì )穩定的大事來(lái)抓，從建立大信訪(fǎng)格局出發(fā)，先后建立健全了《重要信訪(fǎng)案件督查制度》、《信訪(fǎng)案件回訪(fǎng)制度》、《信訪(fǎng)案件調查研究制度》等制度，形成了《關(guān)于建立健全信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )暨落實(shí)信訪(fǎng)責任制實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步規范了信訪(fǎng)接訪(fǎng)行為，并配備政治素質(zhì)高、熱心為群眾辦事的專(zhuān)職信訪(fǎng)人員，設立群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接訪(fǎng)室，制定領(lǐng)導接訪(fǎng)制度和公開(kāi)接訪(fǎng)日制度，各企業(yè)相繼明確一名信訪(fǎng)信息員，及時(shí)反饋信息，從而使信訪(fǎng)工作形成各級有組織、層層有人抓、事事有人管，縱向到底、橫向到邊的信訪(fǎng)工作格局。
五、抓基礎工作、促矛盾化解
(一)抓信訪(fǎng)業(yè)務(wù)培訓。組織各企業(yè)信訪(fǎng)干部和分管領(lǐng)導共18人次開(kāi)展專(zhuān)題培訓。通過(guò)組織學(xué)習有關(guān)法律法規，提高了處理信訪(fǎng)工作的能力;根據工作的需要，學(xué)習《信訪(fǎng)工作政策法規選編》，使“三級信訪(fǎng)”網(wǎng)絡(luò )體制的新格局深入人心。
(二)樹(shù)立“超前意識”。堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的工作原則，掌握工作的主動(dòng)，恰當處理信訪(fǎng)問(wèn)題，滿(mǎn)足正當要求，暢通信訪(fǎng)渠道，加強協(xié)調溝通，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，為穩定大局，為改革開(kāi)放服務(wù)。
(三)堅持“領(lǐng)導信訪(fǎng)接待日”制。嚴格執行《領(lǐng)導信訪(fǎng)接待日》制度，按規定的每周一為領(lǐng)導信訪(fǎng)接待日，五位委領(lǐng)導輪流值班。廣泛公布信訪(fǎng)公開(kāi)電話(huà)，領(lǐng)導親自接待群眾來(lái)訪(fǎng)，及時(shí)閱處來(lái)信，樹(shù)立良好的機關(guān)形象，受到職工群眾一致好評。
(四)建立來(lái)信來(lái)訪(fǎng)登記制度。為提高一次性處理信訪(fǎng)問(wèn)題的成功率，進(jìn)一步增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待每一位來(lái)訪(fǎng)者，耐心聽(tīng)取每一位群眾的陳述，體察每一個(gè)上訪(fǎng)者的疾苦，做到“有問(wèn)必答，有事必查，一查到底”，確保件件有記錄，個(gè)個(gè)有著(zhù)落，事事有回音。
(五)建立信訪(fǎng)檔案制度。對受理的每起信訪(fǎng)事件及處理結果都做好記錄，建立專(zhuān)題檔案，專(zhuān)人管理，使信訪(fǎng)工作做到規范化、條理化、便捷化，方便群眾監督和查詢(xún)。
(六)建立矛盾糾紛排查制度。嚴格堅持和執行矛盾糾紛定期排查制度，每月20xx按時(shí)上報了“矛盾糾紛排查表”，全年共按時(shí)上報12期，排查矛盾糾紛18起。認真分析各種矛盾的性質(zhì)和根源，視其矛盾的原因，按政策、按規定及時(shí)做好耐心細致的思想工作，有效化解和消除了不穩定因素。
六、20xx年信訪(fǎng)工作打算
根據信訪(fǎng)工作的新形勢和新任務(wù)，按照縣委、縣政府的總體要求， 20xx年我局的信訪(fǎng)工作重點(diǎn)抓好以下工作：
一是深入抓好責任制落實(shí)工作。繼續落實(shí)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制，努力形成領(lǐng)導重視信訪(fǎng)工作的新局面。
二是繼續落實(shí)好“一把手”負總責制。堅持黨政領(lǐng)導一把手親自抓、負總責的領(lǐng)導責任制。定期向黨政領(lǐng)導匯報信訪(fǎng)工作，研究解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
三是健全信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組，鞏固各科室間、各企業(yè)間各負其責、齊抓共管的信訪(fǎng)工作格局，認真落實(shí)責任追究制度。
四是創(chuàng )新工作思路和方法，提高“萬(wàn)名黨員大下訪(fǎng)”活動(dòng)的針對性和有效性。
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