《桃花源記》改寫(xiě)(15篇)
在現在社會(huì ),很多情況下我們都會(huì )接觸到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的公司企業(yè)新員工入職培訓制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司企業(yè)新員工入職培訓制度1
為適應金融業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好應對市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰,提高員工的綜合素質(zhì),打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的.員工隊伍,提升核心競爭力。根據分行有關(guān)實(shí)施意見(jiàn),結合本支行的實(shí)際情況,特制定20xx年員工培訓計劃。
一、培訓項目
1、業(yè)務(wù)技能
2、職業(yè)素質(zhì)
二、培訓內容
1、銀行各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識及操作流程;
2、銀行產(chǎn)品知識及營(yíng)銷(xiāo)技能;
3、網(wǎng)點(diǎn)規范化服務(wù)和基礎管理;
4、依法合規經(jīng)營(yíng)職業(yè)操守;
5、風(fēng)險控制與管理。
三、培訓方式
培訓采取員工自學(xué)、集中培訓相結合的方式,分階段安排培訓內容,并積極參加分行組織的各項培訓。集中培訓邀請分行優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人員授課,講授實(shí)際疑難解答、操作心得等。
為保證培訓計劃的順利實(shí)施及培訓質(zhì)量,將建立相關(guān)保障機制。一是建立培訓紀律,要求全體人員均要參加培訓。二是培訓結束后都有針對性地進(jìn)行評估,加強培訓任務(wù)完成情況的考核,三是對培訓活動(dòng)和考核成績(jì)進(jìn)行記錄,定期整理歸檔學(xué)習培訓記錄,將培訓資料報送分行人力資源部存檔
公司企業(yè)新員工入職培訓制度2
為了讓每一位新進(jìn)員工充分了解醫院文化發(fā)展建設,了解醫療行業(yè)相關(guān)法律法規,增強團隊意識、集體榮譽(yù)感和自豪感,盡快轉變角色,適應新的工作崗位,根據《武功縣中醫醫院新員工崗前培訓制度》相關(guān)要求及衛生技術(shù)人員繼續教育規定和需要,特制訂20xx 度新員工崗前培訓方案。
一、培訓目的'
通過(guò)有效的培訓,提高醫務(wù)人員的自身素質(zhì)和行業(yè)水平,盡快轉變角色,適應新的工作崗位、工作環(huán)境,有效地發(fā)揮自己的才能。
二、培訓時(shí)間
5月13日-5 月15日
三、培訓地點(diǎn)
會(huì )議室
四、培訓具體內容及時(shí)間
。ㄒ(jiàn)附件1)
五、參加培訓人員
20xx年1月后新進(jìn)員工,具體名單見(jiàn)附件2。
六、培訓要求
1、授課老師認真查閱相關(guān)資料。
2、參加培訓人員提前10 分鐘到場(chǎng)簽到。
3、嚴肅課堂紀律,參加培訓人員上課時(shí)請關(guān)閉手機。
4、做好筆記,熟悉并掌握授課內容。
5、各科室護士長(cháng)、主任根據科室實(shí)際,合理安排工作,保證20xx年1 月后新員工都能參加崗前培訓。
6、除特殊原因外,新法安排,需缺席部分課程,由所在科室護士長(cháng)或主任將要缺席的時(shí)間員工培訓一律不準請假,如因科室工作無(wú)及名單提前交人事科,無(wú)故遲到或曠課按醫院相關(guān)制度處理。
七、培訓考核與反饋要求
培訓簽到冊、課件以及考核成績(jì)統計表都要反饋到醫務(wù)科。
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