《秋思》改寫(xiě)作文（精選105篇）

　　演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在當下社會(huì )，很多地方都會(huì )使用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編精心整理的醫院競聘演講稿4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

醫院競聘演講稿 篇1

　　我們醫院發(fā)展到今天，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著(zhù)種種潛在危機。例如：債務(wù)負擔過(guò)重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務(wù)壓力，這將嚴重影響醫院的后續發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學(xué)科實(shí)力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會(huì )為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長(cháng)和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

　　一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境 堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監督。

　　要充分尊重職工意見(jiàn)，完善職工代表大會(huì )制度，建立院領(lǐng)導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，不搞"家長(cháng)制"，絕不搞"一言堂"。

　　要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

　　二、改善職工的待遇和福利 在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。

　　要充分調動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長(cháng)。

　　恢復教學(xué)假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發(fā)放補貼。

　　完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。

　　三、堅決壓縮不必要的行政開(kāi)支

　　我們的錢(qián)是怎么來(lái)的'，是醫生們一張張處方開(kāi)出來(lái)的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來(lái)的，是護士們一針一針打出來(lái)的，是她們挺著(zhù)大肚子上夜班熬出來(lái)的，也是全院行政、后勤管理人員和一線(xiàn)工人辛辛苦苦干出來(lái)的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類(lèi)會(huì )議開(kāi)支；二期工程建設要以實(shí)用為原則，不搞豪華裝修，將節約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設和改善職工待遇。

　　四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局

　　在加強重點(diǎn)學(xué)科建設的同時(shí)，扶助弱勢科室，創(chuàng )造學(xué)科發(fā)展和人才成長(cháng)的良好氛圍，形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。

　　我們要面向市場(chǎng)，瞄準學(xué)科發(fā)展前沿，加強與國內外強勢學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作，組建３～４個(gè)具有國內一流水平、多學(xué)科合作的醫療中心，形成新的學(xué)科增長(cháng)點(diǎn)。

　　每年選派部分醫療骨干出國學(xué)習，參與國內外交流和競爭。

　　為各級各類(lèi)業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習和進(jìn)修機會(huì )，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長(cháng)。

　　要重視護理工作，改善護士工作和學(xué)習條件，提高服務(wù)水平。

　　我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工，在這里，我度過(guò)了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著(zhù)我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。

　　我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！

　　三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來(lái)競聘，就是為了與大家一道實(shí)現我們共同的目標。

　　最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語(yǔ)：從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，要創(chuàng )造三院人的幸福，全靠我們自己！

醫院競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　這次競爭上崗，我競小兒科護士長(cháng)。之所以競爭這一職位，主要有以下原因：

　　一、理論功底比較扎實(shí)，專(zhuān)業(yè)水平較高。我xx年畢業(yè)于x校，在校x年的時(shí)間，我系統地學(xué)習了護理專(zhuān)業(yè)知識。xx年xx省高等教育自學(xué)考試開(kāi)設了高等護理專(zhuān)業(yè)，我進(jìn)取報名參加，克服了工作、生活和學(xué)習的矛盾，于xx年獲得了大專(zhuān)學(xué)歷。經(jīng)過(guò)勤奮的學(xué)習，擴大了知識面，對護理專(zhuān)業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。同時(shí)認真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，多年來(lái)我的成績(jì)均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識應用于臨床實(shí)踐，又注意了總結工作中的經(jīng)驗，不斷升華自我的理論水平，自工作以來(lái)共撰寫(xiě)論文x篇，其中在省級刊物上發(fā)表x篇。比較深厚的專(zhuān)業(yè)知識使我的工作得心應手。

　　二、工作經(jīng)驗比較豐富，適應性比較強。自參加工作以來(lái)，我先后在x科、x科、兒科等不一樣的崗位從事護理工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教，學(xué)習他們的好經(jīng)驗、好做法，每當院領(lǐng)導派我到一個(gè)新的工作崗位，我都善于及時(shí)總結工作經(jīng)驗，找出各自的規律和特點(diǎn)，盡快適應這一崗位的要求。x年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。異常是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節，針對病人多、任務(wù)重，輸液穿刺比較困難的實(shí)際情景，能夠做到有條不紊、忙而不亂，協(xié)助護士長(cháng)合理安排護理人員，帶領(lǐng)護理隊伍加班加點(diǎn)、從容應對。經(jīng)過(guò)不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事，順利完成了繁重的工作任務(wù)。

　　三、職業(yè)道德觀(guān)念比較強，群眾威信較高。多年來(lái)的理論學(xué)習和工作實(shí)踐以及教師們的言傳身教，使我牢固樹(shù)立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀(guān)念。正是因為如此，在工作中我做到了服務(wù)熱情、周到細致，關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù)，減輕病人的痛苦，我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩的性格，也培養了快速敏捷的思維本事和應變本事。自x年擔任小兒科副護士長(cháng)職務(wù)以來(lái)，進(jìn)一步提高了自我的組織協(xié)調本事，能夠協(xié)助護士長(cháng)處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實(shí)醫院一系列有關(guān)衛生改革的文件精神，以改革求發(fā)展。工作中以身作則，服從領(lǐng)導、團結同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認真負責的工作態(tài)度贏(yíng)得了病人的贊揚以及領(lǐng)導和同志們的`好評，自我多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護士等稱(chēng)號。今年x月份被評為“病人最滿(mǎn)意的護士”，為自我，同時(shí)也為醫院贏(yíng)得了榮譽(yù)。

　　以上是我競爭護士長(cháng)的優(yōu)勢，同時(shí)也是我競爭護士長(cháng)的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報各位領(lǐng)導和各位同事，嚴格按照護士長(cháng)崗位職責的要求，努力工作，扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責、恪盡職守，創(chuàng )造性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成績(jì)。在工作中我將把握好兩個(gè)方面：一是貫徹執行縣醫院關(guān)于醫療管理體制改革方面的決策，異常是在護理工作方面，針對小兒科的實(shí)際，采取最適合、有效的措施，加大內部管理力度，調動(dòng)同志們的工作進(jìn)取性，發(fā)揮每一個(gè)護理人員的最大潛能，最大限度地節儉材料消耗，創(chuàng )造更好地經(jīng)濟效益。二是帶領(lǐng)小兒科全體護理人員不斷提高技術(shù)操作水平，讓病人得到最佳治療。進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量，使每一名護理人員始終堅持最佳服務(wù)狀態(tài)，為樹(shù)立和維護xx醫院的良好形象做出自我的貢獻。

　　一顆紅心，兩種準備，如果這次競爭上崗落選，這說(shuō)明我與其他同志相比，仍有差距，我將正視差距，查找不足，改正缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強學(xué)習，一如既往地做好自我的工作�？傊�，無(wú)論競爭上崗的結果如何，我都堅決服從院領(lǐng)導決定，端正態(tài)度，平靜心態(tài)，繼續以良好的精神狀態(tài)，正確應對。

　　謝謝大家！

醫院競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、同仁：

　　你們好！

　　感謝各位領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會(huì )，首先，自我介紹一下：

　　我叫，今年歲，年從醫學(xué)院臨床專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。同年分配到三岔口鎮衛生院任內科醫師，畢業(yè)于佳木斯大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫療專(zhuān)業(yè)，本科。從事內科臨床醫師工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴格要求自己，受到上級領(lǐng)導和同事們的好評，受到病友的稱(chēng)贊。比較圓滿(mǎn)地完成了醫院交給的各項任務(wù)。今年，在改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營(yíng)”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫院內科醫生崗位，我自信有能力做好內科的工作，

　　我競聘的理由是：

　　第一、我參加工作時(shí)間早，年7月就參加工作，政治思想覺(jué)悟高，對黨和國家的`人口政策有一定程度的理解和認識，聽(tīng)從組織部門(mén)分配，服從領(lǐng)導安排，具有較強的大局意識；工作中任勞任怨，從不計較個(gè)人得失，為了手術(shù)需要經(jīng)常加班；團結同事，與同志和睦相處，能在單位形成工作合力；對病患者關(guān)心愛(ài)護，具有強烈的愛(ài)心，關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦，想方設計為他們排憂(yōu)解難，尊重病患者的人格，自覺(jué)維護病患者的個(gè)人隱私，具有較強的職業(yè)道德。

　　第二、具備履行崗位的條件，能夠較好地履行好崗位職責、本人參加工作時(shí)間長(cháng)，被評為醫師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的時(shí)間也長(cháng)，經(jīng)驗豐富，而且對工作環(huán)境熟悉、工作熱情高，無(wú)論是病患者上門(mén)求診解難還是例行下村體檢，總是不辭辛勞，不怕走鄉竄戶(hù)，路途艱辛，工作業(yè)績(jì)有目共睹，具備履行門(mén)診和住院醫生崗位的條件和要求，能夠履行好門(mén)診和住院醫生崗位職責。

　　如果競聘成功，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　1、在醫療部主任的領(lǐng)導和指導下，我將更加自覺(jué)地遵守好醫院的的各項規章制度，進(jìn)一步增強集體主義精神，努力克服自身存在的不足；即時(shí)對下級醫生做好指導。

　　2、積極參加醫院統一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習進(jìn)修培訓，加強自學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

　　3、服從領(lǐng)導和分配，努力做好本職工作、我認真履行醫生職責和義務(wù)、堅持 以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)，便捷，高效，文明服務(wù)的服務(wù)理念，更好地做好醫療服務(wù)工作、

　　4、不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短、更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

　　5、在今后的工作中，保持謙虛謹慎的態(tài)度，如果遇到疑難問(wèn)題或其他困難，我會(huì )積極主動(dòng)向領(lǐng)導請示匯報，與同事交流會(huì )診，以不求最好，但求更好的精神面貌對待每一件工作。

　　6、在工作中培養自己的節約醫藥資源意識，，降低醫療成本，減輕患者負擔，促進(jìn)醫院走持續發(fā)展的道路。

　　7、遵守法律、醫療常規及規章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療質(zhì)量，以嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。

　　以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導及同事給與支持，無(wú)論是否受聘成功，我將都會(huì )以更嚴格的要求來(lái)完善自己，為醫院的發(fā)展，老百姓的健康盡全力。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

醫院競聘演講稿 篇4

同志們：

　　人民醫院召開(kāi)全員競聘上崗動(dòng)員大會(huì )，今天。這是醫院人事制度改革的進(jìn)步深化，也是縣事業(yè)單位改革的一場(chǎng)重頭戲。剛才聽(tīng)了周院長(cháng)的動(dòng)員演講及三位同志的表態(tài)發(fā)言，感到十分欣喜，因為這是縣人民醫院繼病人選擇醫生、中層干部競聘上崗、績(jì)效掛鉤分配制度等富有成效的改革措施推行后在人事制度改革上又向前邁出了堅實(shí)的一大步，首先我代表中共委向人民醫院多年來(lái)致力于改革所取得的豐碩效果表示熱烈的祝賀！同時(shí)，希望大家能認真貫徹落實(shí)好周院長(cháng)關(guān)于全員競聘上崗的動(dòng)員和部署。下面我再提幾點(diǎn)要求：

　　一、要認真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

　　全員競聘上崗是對落后觀(guān)念的挑戰。對既得利益的調整，其艱巨性和復雜性顯而易見(jiàn)，因此必需用改革的精神武裝群眾，教育群眾，引導群眾，要通過(guò)多種形式，有計劃地、廣泛地、深入地進(jìn)行宣傳引導。要根據改革的任務(wù)要求制定具體的宣傳方案，要在宣傳引導中提高認識，解放思想中統一思想，大膽實(shí)踐中探索經(jīng)驗，進(jìn)一步提高廣大干部職工對改革的認識，增強心理接受能力，理解改革、支持改革、參與改革，使改革成為大家的內在要求和自覺(jué)行為。要通過(guò)多種形式搞好宣傳，全院上下形成強烈的改革氛圍。要通過(guò)全方位、多層次的宣傳，把廣大干部、職工的思想認識統一到院部的決策上來(lái)，正確處置好眼前利益與長(cháng)遠利益；局部利益與全面利益的關(guān)系；正確處置好陣痛與長(cháng)痛、小局與大局的關(guān)系。要通過(guò)宣傳，引導廣大干部職工消除怕惱人，怕斷奶，怕下崗，怕分流的四怕”思想，樹(shù)立不改革沒(méi)出路，不學(xué)習沒(méi)本事，不明責沒(méi)壓力，不努力沒(méi)飯吃，不進(jìn)取沒(méi)退路的五不”觀(guān)念，從而達到想改、真改、實(shí)改的境界。

　　二、要切實(shí)加強組織領(lǐng)導。

　　全員競聘上崗是一項系統工程。關(guān)系到改革、發(fā)展、穩定的大局，為切實(shí)加強對這項工作的領(lǐng)導，縣人民醫院已經(jīng)成立了醫院競聘工作領(lǐng)導小組及各系列競聘委員會(huì )，負責此次全員競聘上崗的組織、指導、協(xié)調等工作，各科室要統一思想、提高認識、切實(shí)加強領(lǐng)導�？浦魅巫鳛榈谝回熑稳�，要親自組織、靠前指揮，做到計劃周密，措施有力，步子穩妥，任務(wù)不打折，矛盾不上交，切切實(shí)實(shí)負起責任，把全員競聘上崗當作當前一項中心工作抓緊抓好。

　　三、要處置好改革、發(fā)展和穩定的關(guān)系。

　　要充分預見(jiàn)全員競聘上崗這項改革工作的復雜性和艱巨性。做好深入細致的思想政治工作，要對廣大職工面對面進(jìn)行宣傳解釋、說(shuō)服教育，特別是落聘、分流人員，觸及切身利益較大，要與他密切聯(lián)系，溝通協(xié)調，確保改革、發(fā)展、穩定三不誤。要認真宣傳政策，加強溝通，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，要消除思想障礙，努力化解矛盾，把思想工作做深、做細、做實(shí)、做到每個(gè)人，要教育廣大職工識大體，顧大局，服從布置，支持改革，要在政策許可的范圍內切實(shí)解決落聘分流人員的.后顧之憂(yōu)。把做好思想政治工作與落實(shí)改革措施結合起來(lái)，確保思想不散，秩序不亂，工作不時(shí)，人員妥善布置，改革順利推進(jìn)。

　　四、要按時(shí)完成改革任務(wù)。

　　對于全員競聘上崗這項改革工作。制定了切合實(shí)際的改革意見(jiàn)，今天又召開(kāi)了改革動(dòng)員大會(huì )，出臺改革文件，周院長(cháng)也對改革進(jìn)行了總體部署，各科室要組織職工認真學(xué)習醫院改革文件精神，統一思想，形成共識，依照改革方案，全面組織實(shí)施，嚴格依照時(shí)間安排表，分步實(shí)施，不折不扣地完成全員競聘上崗任務(wù)。

　　五、要進(jìn)一步深化醫院各項改革。

　　醫院是國家整個(gè)組織機構系統的重要組成局部。人民醫院為促進(jìn)全縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展做出了積極貢獻，但由于醫院是計劃經(jīng)濟體制下建立和發(fā)展起來(lái)的與市場(chǎng)經(jīng)濟體制有許多不相適應的地方，這不僅阻礙了自身的發(fā)展，而且制約了與市場(chǎng)經(jīng)濟體制的接軌。所以，醫院改革是大勢所趨，不可逆轉。

　　創(chuàng )新的過(guò)程，改革的過(guò)程就是探索的過(guò)程。也是對各級領(lǐng)導干部思想解放水平的檢驗，人民醫院的領(lǐng)導能結合醫院的實(shí)際，從更新觀(guān)念轉換機制入手，大膽地探索具有特色，符合實(shí)際的改革路子，這正是深化全縣事業(yè)單位改革過(guò)程中需要大力弘揚的接下來(lái)關(guān)鍵要把改革與醫院的久遠發(fā)展緊密結合起來(lái)，這次改革并不意味著(zhù)一改永逸，大功告成，改革的路還很漫長(cháng)，要通過(guò)不時(shí)深化改革，實(shí)現進(jìn)人機制、用人機制、分配機制、激勵機制、約束機制、投入機制的創(chuàng )新，要把改革與創(chuàng )建文明行業(yè)、文明窗口、基本現代化醫院緊密結合起來(lái)，樹(shù)立敬業(yè)、嚴謹、廉潔、文明的醫院新形象。

　　改革是當前面臨的緊迫任務(wù)。能否抓住機遇，同志們加快基本現代化醫院進(jìn)程取決于改革的力度。應對挑戰，促進(jìn)醫院的發(fā)展，減少改革的陣痛，降低改革的負面影響，保證改革的勝利，這是對我又一次考驗，要以高度的政治責任感，統一思想，堅定信心，知難而進(jìn)，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成全員競聘上崗工作，促進(jìn)醫院全面發(fā)展，促進(jìn)全縣經(jīng)濟建設和社會(huì )事業(yè)不時(shí)向前發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)好十六屆三中全會(huì )精神，以全新的面貌迎接基本現代化醫院的達標驗收，同時(shí)為促進(jìn)全縣事業(yè)單位改革作出我應有的貢獻。

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