媽媽的三八節-六年級作文

　　會(huì )議紀要適用于一些大中刑的、比較重要的會(huì )議。這種會(huì )議往往具有方向性、專(zhuān)題性、專(zhuān)業(yè)性、形容性、學(xué)術(shù)性的特點(diǎn)，是為了解決當前工作中的某項實(shí)際問(wèn)題，會(huì )議本質(zhì)精神，用至一些分歧意見(jiàn)等寫(xiě)出來(lái)。以下是由yjbys小編為大家收集整理出來(lái)的工程維修部會(huì )議紀要范文，希望能夠幫到大家。

　　工程維修部會(huì )議紀要范文一

　　會(huì )議時(shí)間：20XX年08月29日15：00～15:45

　　會(huì )議地點(diǎn)：青島多功能機庫三樓會(huì )議室

　　與會(huì )人員：于博、王超、張建、馬海龍、殷澤中、吳金忠、于鑫、王強、陳海軍、賈俊峰、李幫軍、于曉東、劉曉斌、王志剛、成衛東、汪利超、于�？�、郭繼剛、周飚、萬(wàn)文海、于大鵬、代勇、張金恩、蔣軍、李巖。列席：生產(chǎn)部徐江;質(zhì)量部：張建新缺席人員及原因：朱厚民(出國)會(huì )議記錄：魏耀東

　　會(huì )議主題：根據內容，會(huì )議分為三部分：

　　一、各部門(mén)提出本周需協(xié)調解決的問(wèn)題，落實(shí)解決方案;

　　二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;

　　三、博總點(diǎn)評并作重要部署。

　　一、各部門(mén)提出本周需協(xié)調解決的問(wèn)題，王超經(jīng)理協(xié)調、落實(shí)解決方案。

　　北京、煙臺、廈門(mén)：無(wú)需要協(xié)調解決問(wèn)題;

　　青島：生產(chǎn)部徐江經(jīng)理：根據當前空防形勢和空防安全要求，生產(chǎn)部在特車(chē)保障方面出臺新的規定和保障方案，請各分部支持配合。

　　航線(xiàn)分部張建經(jīng)理：

　　建議生產(chǎn)部在15號位停放特車(chē)以實(shí)現快速保障，并請生產(chǎn)部協(xié)調機場(chǎng)在外場(chǎng)辦公室門(mén)口申請一個(gè)山航專(zhuān)用停車(chē)位。

　　維修部王超經(jīng)理答復：請生產(chǎn)部協(xié)調處理。

　　綜合辦公室李幫軍經(jīng)理：機場(chǎng)安檢出臺了安保2號文件，要求所有進(jìn)出機庫人員必須佩帶相應證件。以前對于臨時(shí)進(jìn)機庫人員我們給出證明即可，現在必須辦理臨時(shí)機坪證，請各分部周知。如有需臨時(shí)進(jìn)入機庫的人員，請提前與綜合辦公室聯(lián)系，以便辦理證件。另外，所有從3號道口進(jìn)入機庫的車(chē)輛必須提前到安監部辦理證件。

　　二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作。

　　(一)、安全生產(chǎn)提醒：

　　1、質(zhì)量講評中提到三個(gè)問(wèn)題，其中兩個(gè)涉及到按卡作業(yè)問(wèn)題。一個(gè)是應急燈檢查，一個(gè)是電動(dòng)泵沒(méi)有及時(shí)關(guān)閉，請航線(xiàn)分部調查了解清楚事實(shí)。我們一貫強調作風(fēng)問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題要區別對待，對于作風(fēng)問(wèn)題一定要嚴肅處理。質(zhì)量講評中涉及到煙臺的問(wèn)題，目前工卡中還沒(méi)有該檢查項目，以批評教育為主，請技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主，其它各基地也要執行，對于超出工作能力范圍的問(wèn)題通過(guò)適當的控制程序回基地處理。

　　2、上周737-300老舊飛機涉及起落架、發(fā)動(dòng)機等重要系統故障有所抬頭。請技術(shù)支援分部著(zhù)手開(kāi)始換季工作準備，提前征求各個(gè)分部的意見(jiàn)，配合好技術(shù)部。對于除防冰工作，請航線(xiàn)分部盡快確定需要培訓的人員，協(xié)調培訓中心進(jìn)行培訓，并完成質(zhì)量授權，在10月份之前完成該工作。

　　3、運行方面請廈門(mén)做好防臺風(fēng)工作。原則首先保證人員安全，第二保證飛機和設備安全。請航線(xiàn)六分部配合好分公司和運行部門(mén)做好安排。

　　(二)、空防安全

　　空防安全問(wèn)題楊書(shū)記在會(huì )上已經(jīng)講的很具體了。這段時(shí)間對于飛烏魯木齊的航班，原則上不允許帶保留。

　　1、技術(shù)支援分部參考奧運會(huì )保障措施制定外來(lái)物檢查單，所有基地都要執行，落實(shí)到責任人，保留檢查記錄。

　　2、各基地，飛機在航后交給武警之前，航前從武警接收到機組到位之前，每架飛機都要指定地面監護責任人。質(zhì)量部等檢查人員要隨時(shí)抽查。

　　3、機場(chǎng)安檢級別提升后，全體人員要正確認識，主動(dòng)配合好機場(chǎng)的各類(lèi)檢查措施。

　　4、發(fā)揮好黨員、干部的作用，加強內部人員管控。

　　5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買(mǎi)帶。

　　6、嚴格臨時(shí)證件辦理，除生產(chǎn)急需外，一律停止辦理臨時(shí)證件。

　　7、如果需要往烏魯木齊派駐場(chǎng)代表，請航線(xiàn)分部提前準備人選，生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜。

　　8、提醒各級干部充分認識到空防安全的嚴肅性、重要性和敏感性。

　　(三)、具體工作安排

　　1、我們的24P定檢馬上開(kāi)始，請定檢分部、各生產(chǎn)部門(mén)做好準備。

　　2、9月1號和2號，年檢現場(chǎng)檢查，又值空防嚴峻時(shí)期，又是我們的定檢開(kāi)工之時(shí)，要求各部門(mén)做好各項安全工作，不允許出現任何問(wèn)題。

　　三、博總點(diǎn)評并作重要部署。

　　1、對于空防問(wèn)題，在特殊時(shí)期落實(shí)特殊要求的時(shí)候，要掌握點(diǎn)面結合的方法，面上要傳達到位，引起全員的警惕性;點(diǎn)上要落實(shí)到措施，能落實(shí)到人頭的落實(shí)到責任人，能留下記錄的要留下記錄。各級黨組織要著(zhù)重傳達，充分發(fā)揮黨員的作用。

　　2、飛機系留問(wèn)題請生產(chǎn)部掌握手冊標準。

　　3、每年的換季工作除了技術(shù)口的工作外，維修口要分析換季風(fēng)險，有針對性的開(kāi)展換季教育。

　　4、對放行人員考試請各部門(mén)提醒加強準備。

　　5、按卡作業(yè)問(wèn)題要嚴肅對待。究竟是個(gè)別人員問(wèn)題還是普遍問(wèn)題?各基層干部對按卡作業(yè)問(wèn)題要做深層次分析。

　　6、近期與局方領(lǐng)導交流的時(shí)候談到兩個(gè)問(wèn)題，一是飛機輪艙衛生差，一是每架飛機都有打保險不合格。一直以來(lái)我對我們的機務(wù)隊伍是引以為豪的，因為我們多年來(lái)抓作風(fēng)抓養成，我是比較有信心的。但聽(tīng)到說(shuō)我們的保險打不對，對我觸動(dòng)很大。按卡作業(yè)只是我們的一個(gè)目標，于總還給我們提出了樹(shù)品牌、精品維修、精細維修的目標。我們的各級管理層、各檢查部門(mén)為什么沒(méi)有發(fā)現這些問(wèn)題?我想一是我們的自我要求不高，二是我們干部的管理檢查不到位。針對輪艙衛生問(wèn)題，一方面從技術(shù)部的維修方案著(zhù)手安排定期清潔，另一方面航線(xiàn)部門(mén)要從隨手清潔、作風(fēng)養成的角度做好工作。從局方領(lǐng)導提出的問(wèn)題來(lái)

　　看，我們沒(méi)有做到最好，我們還有很大改進(jìn)的空間，體現機務(wù)的形象，除了從大的指標以外，更要注重維修細節。體現維修細節，更多的是依靠基層管理，要自覺(jué)提高標準，深入落實(shí)各項措施。對于打保險問(wèn)題，請質(zhì)量部門(mén)和航線(xiàn)部門(mén)做專(zhuān)項檢查。

　　7、對于空防安全問(wèn)題在傳達布置后要注重落實(shí)情況。

　　8、近期生產(chǎn)任務(wù)重、空防形勢嚴峻，大家的工作都很辛苦。這個(gè)時(shí)候大家要特別注意，抓好安全工作不出問(wèn)題。希望大家認清形勢、不要麻痹。

　　綜合辦公室MCD整理

　　20XX年08月29日

　　工程維修部會(huì )議紀要范文二

　　會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室

　　參加人員：工程維修部全體員工

　　會(huì )議主持：金彬

　　會(huì )議記錄：唐蘇杰

　　會(huì )議主題：開(kāi)展《恒大地產(chǎn)集團安徽公司客戶(hù)投訴處理管理辦法》會(huì )議

　　會(huì )議內容：

　　為學(xué)習好地產(chǎn)集團關(guān)于《安徽客戶(hù)投訴處理管理辦法》，加強地區公司客戶(hù)關(guān)系管理，加快業(yè)主投訴處理問(wèn)題處理，減低客戶(hù)投訴機率，提高滿(mǎn)意度，提高品牌美譽(yù)度，在金經(jīng)理的主持下，深入學(xué)習該文件(試行)。重點(diǎn)簡(jiǎn)介文件主要內容。

　　內容如下：

　　一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內容，并認真逐條解讀文件實(shí)施細則

　　二、部門(mén)重點(diǎn)工作安排

　　首先，金經(jīng)理對于我們在日常服務(wù)態(tài)度提出要求，上班期間對工裝、

　　必須保持標準化的服務(wù)形象。上班時(shí)間注意個(gè)人形象問(wèn)題。學(xué)習服務(wù)禮儀、服務(wù)形象，所以希望我部全員引起足夠的重視，加強禮儀方面的學(xué)習。提別是上門(mén)服務(wù)，一定要嚴格要公司要求的服務(wù)禮儀執行。

　　其次金經(jīng)理對于上門(mén)工作的細則做出說(shuō)明，要嚴格按照公司相關(guān)標

　　準執行，“細節決定成敗”“細節體現服務(wù)”。

　　三、關(guān)于投訴處理原則和流程

　　物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后，由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門(mén)簽發(fā)客戶(hù)投訴督辦令，依照集團售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執行。

　　最后，要求維修部全體員工認真對待此文件精神，關(guān)系到每個(gè)人，希望大家重視。

　　合肥恒大華府物業(yè)服務(wù)中心

　　工程維修部

　　XXXX年九月十七日

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