以父愛(ài)為題的作文400字
大家下午好。非常榮幸和大家分享我最近本人和這個(gè)行業(yè)的一些思考，對于我們來(lái)說(shuō)連接是非常重要的，尤其今天的主題，從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，人和人之間的雙向連接越來(lái)越重要。我想借這個(gè)機會(huì )和大家談一談我的一些想法。
騰訊發(fā)展到現在16年，中國互聯(lián)網(wǎng)18年左右，全球的互聯(lián)網(wǎng)也才20年出頭，是非常年輕的行業(yè)。
今天的互聯(lián)網(wǎng)可以說(shuō)在中國已經(jīng)成長(cháng)的生機勃勃，上午的大會(huì )，很多的嘉賓提到了中國的發(fā)展情況已經(jīng)越來(lái)越迅猛，從全球來(lái)看，十大互聯(lián)網(wǎng)公司有四家來(lái)自中國，包括最新上市的阿里巴巴，京東，上市的時(shí)候就躋身其中，是非常令人矚目的成績(jì)。
互聯(lián)網(wǎng)在三四年前變化非常大，從PC端到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，我們從業(yè)人覺(jué)得變化非�？�，看到它的拐點(diǎn)往往就是半年一年的時(shí)間，一下子就跨過(guò)去了，包括騰訊在內的很多公司的流量在短短的兩三年時(shí)間，從原來(lái)的三七變成七三，甚至是二八到八二的快速轉變，對于我們行業(yè)來(lái)說(shuō)是非常大的考驗，這里面誕生了新的特征。
最明顯的特征，原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大家認為是新經(jīng)濟，到現在大家認為和各個(gè)傳統行業(yè)都能結合。從通訊領(lǐng)域再到零售領(lǐng)域，電子商務(wù)，再到娛樂(lè )等等，天然的結合。
原來(lái)根本不搭界的金融、交通，很多生活服務(wù)類(lèi)的衣食住行的東西，連打車(chē)都跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)掛上鉤，一個(gè)很大市值的打車(chē)企業(yè)成長(cháng)出來(lái)。
過(guò)去國內外中美的互聯(lián)網(wǎng)公司，往往是集中在幾個(gè)少數的巨頭頭上，到現在看到很多中大型的企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域方面開(kāi)始蓬勃成長(cháng)，并不局限在原來(lái)的搜索、社交網(wǎng)絡(luò )、通訊、電商這幾個(gè)傳統的板塊，我們看到每一個(gè)細分領(lǐng)域都成長(cháng)出比較大的行業(yè)領(lǐng)軍者，這是我看到的很大一個(gè)變化。
對于騰訊來(lái)說(shuō)，我們在國內算比較早開(kāi)始盈利的，我們04年就盈利了，到香港主板上市，有三年盈利要求。我們因為很早經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )游戲，有比較多的利潤。我們過(guò)去走了一些彎路，因為有了利潤，發(fā)現太多機會(huì )，很多領(lǐng)域都進(jìn)去了。
最近半年、一年，我們有很大的變化，修身養性，回歸本質(zhì)。我們發(fā)現企業(yè)最擅長(cháng)的優(yōu)勢還是集中在通訊、社交大平臺上，我們整個(gè)戰略發(fā)生很大的變化。我們把搜索業(yè)務(wù)與搜狐合作，電商業(yè)務(wù)與京東合作，我們回歸到最本質(zhì)的就是做連接器。
尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，我們看到新希望。原來(lái)在PC的時(shí)候你會(huì )發(fā)現很為難，通訊、社交僅僅是人們生活一部分，但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面，通訊大有可為。手機是一個(gè)天然的通訊工具，大量可以以通訊和社交做提供底層服務(wù)的機會(huì )誕生了，這個(gè)是在PC年代是沒(méi)有的，PC年代打開(kāi)瀏覽器就可以了。但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，我們有了人，有了聯(lián)絡(luò )人，知道他的社交網(wǎng)絡(luò )之后，其實(shí)有很多底層的工作可以做。
于是我們產(chǎn)生了新的一個(gè)重新的定位，就是做連接器。我們不僅希望把人連接起來(lái)，還要服務(wù)和設備連接起來(lái)。
我們的QQ全平臺現在有8.2億的月活躍賬戶(hù)，150億條每天平均消息量，在手機上QQ進(jìn)步也很快，5.42億月活躍賬戶(hù)，日平均消息量100億條。微信與 Wechat合在一塊月活躍賬戶(hù)4.68億。大家感受到微信在一線(xiàn)城市很多，二三四線(xiàn)到農村QQ和手機QQ是非常重要的一個(gè)平臺，而且增長(cháng)非�？焖�。
擺脫過(guò)去PC年代每個(gè)人只有兩個(gè)小時(shí)上網(wǎng)的時(shí)間。那時(shí)候一上網(wǎng)QQ上去了，關(guān)網(wǎng)的時(shí)候關(guān)掉了，基本上上QQ的時(shí)間就是他的總時(shí)長(cháng)，現在實(shí)際上沒(méi)有在線(xiàn)的概念，這里面會(huì )產(chǎn)生很多新的不同。
第二個(gè)就是服務(wù)。我們在微信，首次創(chuàng )新性的引入公眾賬號和服務(wù)號的體系，這是在過(guò)去PC年代想象不到可以這么做的。通過(guò)這個(gè)服務(wù)號連接了很多服務(wù)和商家，包括他的媒體、自媒體人，甚至包括運營(yíng)商的營(yíng)業(yè)廳，包括銀行可以通過(guò)這個(gè)連接，沒(méi)有網(wǎng)站，不需要網(wǎng)站，可以輕易的把人連接起來(lái)。
很多資訊、服務(wù)可以很碎片化的轉發(fā)、分享給一個(gè)人，或者一個(gè)群，甚至給所有的人。在社交網(wǎng)絡(luò )里面可以快速扭轉，這個(gè)完全不需要域名，不需要網(wǎng)站，也不需要很復雜的東西，就可以產(chǎn)生這么神奇的效果，而且流通的很快。這是我們過(guò)去幾年前沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的情況。我們覺(jué)得這是一個(gè)連接服務(wù)的一個(gè)雛形，還有很多情況可以演變。
下一步我們嘗試做連接設備。設備剛剛開(kāi)始，微信有硬件平臺，QQ物聯(lián)的解決方案，包括車(chē)載也跟其他的合作伙伴推出車(chē)聯(lián)的解決方案。這些都是早期了，我們覺(jué)得還有很多東西可以做，而且也不可能只有我們一家做得完，一定需要合作伙伴一起才能實(shí)現這樣一種很偉大的想法。
對騰訊來(lái)說(shuō)，第二個(gè)原則就是開(kāi)放。我們把很多的非核心的業(yè)務(wù)全部給合作伙伴去做，我們跟它合作。我們的生態(tài)是一種更開(kāi)放的生態(tài)，我們提供底層的通訊，用戶(hù)認證，或者是儲存，或者是分發(fā)的平臺，或者是一些基于這個(gè)的交易支付平臺，跟很多垂直領(lǐng)域的合作伙伴進(jìn)行合作。
我們看到三年多前，很多家都提出要開(kāi)放開(kāi)放，但是回頭看，騰訊很多業(yè)務(wù)還是有一些初步的成績(jì)，包括500萬(wàn)的創(chuàng )業(yè)者，我們粗略估算一下整個(gè)合作伙伴的估值可以超過(guò)2000億。
基于連接，基于開(kāi)放，這些合作伙伴主要做什么呢?如果是提供最簡(jiǎn)單的連接，那是純管道，我覺(jué)得它的增值服務(wù)不夠。對我們來(lái)說(shuō)，我們在過(guò)去11年來(lái)，我們在一個(gè)領(lǐng)域，尤其是內容領(lǐng)域，尤其是網(wǎng)絡(luò )游戲，我們自己扎根下去。
Facebook不做游戲，他是做連接，騰訊有點(diǎn)不同，騰訊有大量的外部開(kāi)發(fā)者，但是自己嘗試研發(fā)游戲，這樣可以了解這個(gè)生態(tài)更適合做什么，但是我們更多的內容不應該自己開(kāi)發(fā)，而是我們合作伙伴去開(kāi)發(fā)。這是很復雜的體系。
中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到18年，從完全無(wú)序的不注重知識產(chǎn)權到現在越來(lái)越重視知識產(chǎn)權，雖然現在還沒(méi)完全解決問(wèn)題，但是已經(jīng)很明顯在改善，只有這樣整個(gè)商業(yè)模式才能成型。從視頻，音樂(lè )，動(dòng)漫等等會(huì )構成一個(gè)交織成知識產(chǎn)權生態(tài)。這個(gè)生態(tài)不可能只有幾家可以包辦一切，一定是開(kāi)放，共融的，很多合作伙伴參與的，分多層次的新生態(tài)。
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