【實(shí)用】憤怒的作文匯總八篇

　　在日新月異的現代社會(huì )中，我們都可能會(huì )用到通知，通知適用于批轉下級機關(guān)的公文，轉發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的通知呢？以下是小編精心整理的培訓通知9篇，希望能夠幫助到大家。

培訓通知 篇1

　　為確�，F場(chǎng)作業(yè)人員人身安全，增強職工自我保護意識和崗位責任意識，進(jìn)行20xx年下半年勞動(dòng)安全及生產(chǎn)安全法制教育培訓，具體培訓方案如下：

　　一、培訓人員

　　車(chē)間所有管理人員、在職職工(包括聘用人員、勞務(wù)用工)。

　　二、培訓方式

　　各車(chē)間以日常學(xué)習的方式。

　　三、培訓考試時(shí)間

　　培訓時(shí)間：20xx年7月7日---7月24日

　　考試時(shí)間：20xx年7月25日---7月30日

　　四、培訓參考資料

　　《鐵路勞動(dòng)安全》(中國鐵道出版社)、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》、《鐵路安全管理條例》和《集通鐵路集團公司機務(wù)系統勞動(dòng)安全控制措施》(內集鐵機【20xx】62號)摘錄內容，具體內容見(jiàn)附件。

　　具體培訓內容見(jiàn)下方基礎培訓資料，考試內容見(jiàn)下方職教資料。

培訓通知 篇2

各縣區住建局、各會(huì )員單位：

　　為不斷促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，經(jīng)主管局同意，商洛勘測規劃設計協(xié)會(huì )決定舉辦業(yè)務(wù)知識培訓講座�，F將有關(guān)事項通知如下：

　　一、培訓內容：綠色建筑概述、數字商洛與測繪

　　二、主講專(zhuān)家：西安建筑科技大學(xué)教授、博導趙西平，商洛市城鄉建設規劃局總工程師張勤

　　三、培訓時(shí)間：20xx年5月22日（上午9：00——11：30，下午14：00——16：30）

　　四、培訓地點(diǎn)：商洛市通信路城建大廈8樓會(huì )議室

　　本次培訓不收取任何費用（食宿自理），請各單位積極組織本單位業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)人員參加，并將參加培訓人數于5月21日12時(shí)前報協(xié)會(huì )辦公室。

　　聯(lián) 系 人：毛 云

培訓通知 篇3

公司所屬各單位：

　　根據油田人力資源處和公司領(lǐng)導的安排，為進(jìn)一步做好20xx年培訓計劃編制工作，決定組織開(kāi)展20xx年員工培訓需求調查�，F將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓需求調查內容、方法及程序

　　根據ISO10015培訓質(zhì)量管理標準要求，各單位以基層隊（班組、科室）為基本單元，自下而上，分崗位調查，分類(lèi)匯總，逐級上報。具體操作程序如下：

　　(一)開(kāi)展需求調查。各部室、直屬單位、鉆井隊組建由單位負責人牽頭的需求調查工作小組，各單位依據個(gè)人崗位說(shuō)明書(shū)(崗位規范)和人員隊伍現狀，通過(guò)調查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別訪(fǎng)談、專(zhuān)項調查、能力測評等方式開(kāi)展培訓需求調查，準確了解掌握員工工作能力、技能水平等情況，填寫(xiě)《 崗位員工培訓需求分析個(gè)人能力測評表》（見(jiàn)附件1）。

　�。ǘ�）進(jìn)行需求分析。以單位為單元開(kāi)展培訓需求分析。在上述調查的基礎上，對員工能力逐項分析評估，確定個(gè)人和單位現有能力水平，找出本人及單位現有能力與崗位要求能力的差距。編制《 崗位員工個(gè)人能力差距現狀統計表》（見(jiàn)附件2）。

　�。ㄈ�）確定培訓需求。通過(guò)對比分析，找出大多數人需要通過(guò)培訓解決的能力項，確定本單位的培訓需求，填寫(xiě)《---單位培訓需求申報表》（表格格式參照附件3），報人力資源部。各部室除要提出本單位人員培訓需求外，還得提出業(yè)務(wù)歸口人員的培訓需求。對于其它個(gè)性化培訓需求，可通過(guò)業(yè)余自學(xué)、師帶徒、崗位練兵等方式解決。

　�。ㄋ模┥蠄笈嘤栃枨�。人力資源部對各單位上報的培訓需求進(jìn)行匯總分析，在此基礎上，制定本單位年度培訓計劃，并組織實(shí)施；對于本單位無(wú)力解決的培訓需求，以及按照職責分工需公司或公司外負責的培訓項目，由人力資源部匯總后，填入《公司內部培訓需求申報表》（見(jiàn)附件3）和《公司外部培訓需求申報表》（見(jiàn)附件4），報送人力資源處。

　�。ㄎ澹┲贫�年度計劃。人力資源部根據各單位上報培訓需求進(jìn)行匯總，征求各業(yè)務(wù)部室意見(jiàn)，報公司領(lǐng)導同意后，制定年度培訓計劃。

　　二、時(shí)間安排

　　20xx年培訓需求調查共分三個(gè)階段進(jìn)行：

　�。ㄒ唬┱{查分析階段（發(fā)通知之日起—10月30日）。各單位按照通知要求做好動(dòng)員，安排布置工作，做好培訓需求調查，準確進(jìn)行能力分析，認真填報員工個(gè)人和本單位的.培訓需求。各部室除要提出本單位人員培訓需求外，還得提出業(yè)務(wù)歸口人員的培訓需求。

　�。ǘ�）培訓需求報送階段（11月1日—11月5日）。在分析匯總基層需求、充分征求各業(yè)務(wù)科室等意見(jiàn)的基礎上，確定本單位培訓項目，編制年度培訓計劃，并將需油田組織的內外部培訓項目按要求報人力資源部。

　�。ㄈ�）上報、編制計劃階段（11月6日—11月12日）。人力資源部對各單位報送的培訓需求進(jìn)行綜合匯總，與有關(guān)業(yè)務(wù)部室充分結合意見(jiàn)后，報公司領(lǐng)導同意后報油田人力資源處，并制定公司20xx年員工培訓計劃。

　　三、有關(guān)要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�。培訓需求調查是搞好員工培訓的基礎和前提，是增強培訓針對性和實(shí)效性的重要保證。各單位要高度重視，選派責任心和業(yè)務(wù)能力強的專(zhuān)人負責此項工作，分解落實(shí)責任，確保工作的順利進(jìn)行。

　�。ǘ�）認真開(kāi)展培訓需求調查。開(kāi)展培訓需求調查，應深入基層，緊密結合員工個(gè)人和單位實(shí)際，著(zhù)眼于單位人才隊伍建設規劃和長(cháng)遠發(fā)展，精心組織，認真分析能力差距，盡可能將員工個(gè)人培訓需求和組織需求相統一，把真正的培訓需求找出來(lái)，為年度培訓計劃的制定提供科學(xué)依據。

　�。ㄈ�）各單位對于已列入個(gè)性化解決措施的培訓需求，應與員工充分結合意見(jiàn)后制定出切實(shí)可行的個(gè)性化培訓計劃，主要通過(guò)崗位練兵、業(yè)余自學(xué)、師帶徒、基本功訓練等方式解決，并作為本單位年度培訓工作計劃的重要組成部分，分層分級開(kāi)展培訓，組織指導學(xué)習，督促抓好落實(shí)。

　�。ㄋ模┱J真填寫(xiě)。各單位上報培訓需求要準確，表格內有關(guān)信息必須符合客觀(guān)實(shí)際，能體現本單位真正的培訓需求。并統一采用書(shū)面與電子文檔相結合的方式上報，在上報油田的培訓需求有關(guān)表格中，在“申報單位”一欄中統一填寫(xiě)三級單位名稱(chēng)。

　�。ㄎ澹┘皶r(shí)上報。在11月10日前將有關(guān)表格用A4紙打印，連同EXCEL電子文檔一并報人力資源部。

　　聯(lián)系人：唐xx

培訓通知 篇4

　　各部門(mén)、管理處：

　　因受"非典"影響，我公司自三月份以來(lái)的新員工入職培訓一直未能正常進(jìn)行。

　　現擬采用自學(xué)和開(kāi)卷考試的形式，將培訓講義發(fā)放至各部門(mén)、管理處，請新員工自學(xué)。自學(xué)兩天后，管理部將試卷發(fā)至各部門(mén)、管理處，并請各部門(mén)、管理處負責人安排新員工和上次考核不合格者參加考試。管理部將采取抽查方式進(jìn)行檢查。具體安排如下：

　　1、6月17日前，請各部門(mén)、管理處將需參加培訓的新員工名單報到管理部。

　　2、6月18日，管理部發(fā)放培訓講義。

　　3、6月20日，上午8：30發(fā)放試卷，10：30收卷。

　　鑒于本次培訓考試的.特殊性，考試成績(jì)90分以上者為合格。不合格者將參加第二次培訓考試，若第二次考核仍不合格將延期轉正直至開(kāi)除處理。

　　z物業(yè)管理有限公司

　　管理部

　　年 月 日

培訓通知 篇5

各單位（部門(mén)）：

　　為進(jìn)一步強化人才隊伍建設，提升員工素質(zhì)，激發(fā)發(fā)展活力，按照《公司培訓管理暫行規定》要求，現將報送xx年度培訓計劃的有關(guān)事宜通知如下。

　　一、制訂原則

　　圍繞公司發(fā)展戰略及當前經(jīng)營(yíng)管理工作需要，以提高現有員工業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，本著(zhù)實(shí)用高效、服務(wù)一線(xiàn)的原則，合理制定xx年度培訓計劃。

　　二、注意事項

　�。ㄒ唬┳⒅嘏嘤栃Ч�。針對不同崗位、不同問(wèn)題采取靈活多樣的培訓形式和方法，以解決實(shí)際問(wèn)題、提高工作業(yè)績(jì)和效率為目的'，突出體驗和互動(dòng)，勿搞大而全和一刀切。

　�。ǘ�）注重服務(wù)一線(xiàn)。各單位至少每半年舉辦一次一線(xiàn)員工（營(yíng)業(yè)員、客戶(hù)經(jīng)理、鄉鎮管理站）的業(yè)務(wù)培訓，全年累計培訓時(shí)間不少于7個(gè)工作日。

　�。ㄈ�）注重發(fā)揮兼職內訓師的作用。兼職內訓師是公司優(yōu)質(zhì)培訓資源，各單位（部門(mén)）要優(yōu)先安排本單位（部門(mén)）內訓師授課。同時(shí)，鼓勵跨單位（部門(mén)）邀請兼職內訓師現場(chǎng)授課，可在年度培訓計劃中注明，其中兼職內訓師授課費跨單位（部門(mén)）培訓授課費由省公司承擔，不列入各單位（部門(mén)）的培訓預算。

　　三、報送要求

　　請各單位（部門(mén)）于12月20日前將xx年度培訓計劃申報表電子版（表格樣本請自行從集團網(wǎng)站“通知公告”欄下載）報送人力資源部（聯(lián)系人：xx，郵箱：xx@xx.com，電話(huà):xx）。

　　xx廣電網(wǎng)絡(luò )有限公司

　　x年12月1日

培訓通知 篇6

涪陵新區綜治辦，各工業(yè)園區安環(huán)所，各鄉鎮、街道安監辦，有關(guān)企業(yè)：

　　國家安監總局將于20xx年4-10月來(lái)涪進(jìn)行職業(yè)病危害防治工作評估，為確保管理人員培訓率指標達到評估規定要求，區安監局委托涪陵區安全培訓中心于20xx年3月12日至13日舉辦一期用人單位主要負責人和職業(yè)健康管理人員培訓班�，F將有關(guān)事項通知如下：

　　一、培訓對象

　　20xx年、20xx年未參加職業(yè)健康培訓的用人單位主要負責人、分管負責人和職業(yè)健康管理人員。（正常年審的仍在7、8月份舉行）

　　二、培訓內容

　�。ㄒ唬┞殬I(yè)病防治相關(guān)法律法規；

　�。ǘ�）職業(yè)病危害因素識別與防治；

　�。ㄈ�）如何正確選購個(gè)體防護用品；

　�。ㄋ模┯萌藛挝宦殬I(yè)衛生基礎建設及職業(yè)衛生檔案管理體系建立。

　　三、培訓時(shí)間、地點(diǎn)及證件要求

　�。ㄒ唬┡嘤枙r(shí)間：20xx年3月12日至13日。報到時(shí)間為3月12日9：00前。（接到通知之日起，也可直接到培訓中心報

　　名）

　�。ǘ�）報到地點(diǎn)：涪陵安培中心三樓大廳（涪陵區順園路30號）。

　�。ㄈ�）報到時(shí)須交一寸免冠近照三張、身份證復印件一張。

　　四、培訓收費

　　培訓費、資料費410元/人；

　　五、其他

　　請涪陵新區綜治辦，各工業(yè)園區安環(huán)所，各鄉鎮、街道安監辦，有關(guān)企業(yè)及時(shí)通知相關(guān)人員準時(shí)參加培訓無(wú)誤。

　　七、聯(lián)系方式

　　區安監局：龔德勤，電話(huà)72261529；

　　安培中心：劉正奇，電話(huà)85682111，13132357221

　　重慶市涪陵區安全生產(chǎn)監督管理局

　　20xx年3月4日

培訓通知 篇7

各科室：

　　為了使新入職的員工盡快了解醫院文化，熟悉醫院環(huán)境，使他們在較短的時(shí)間內對我院文化及工作有一個(gè)細致、全面的了解，盡快產(chǎn)生認同感和歸屬感，近期將對新員工進(jìn)行崗前培訓，要求各科室積極組織新員工按時(shí)參加。

　　一、崗前培訓內容

　　醫院文化建設、規章制度，醫務(wù)人員行為規范，醫療護理法律法規，院感及傳染病防控，醫院信息化建設，個(gè)人安全防護，公文書(shū)寫(xiě)等內容。

　　二、培訓報到地點(diǎn)、時(shí)間

　　培訓地點(diǎn)：五樓會(huì )議室

　　培訓時(shí)間：20xx年9月1日-9月14日2：00-6：00

　　報到時(shí)間：20xx年9月1日9：00-12：00

　　報到地點(diǎn)：人力資源部

　　三、各科室參加培訓人員

　　神經(jīng)內科：楚瑞、李蒙

　　兒科： 李蓓、孫慧、喬佳瑤、鄭麗

　　泌尿外科：孟軍、李翠、石秀秀、

　　心血管內科： 劉博強、劉雨欣

　　口腔科：劉孟達

　　婦產(chǎn)科：王欣、石琛

　　骨外科：徐靈芝

　　普外科：楊勛

　　胸肝膽外科：楊依婷、張艷

　　腎臟病內科： 王佳瑩

　　腫瘤科： 李雯秀

　　感染科： 劉曉

　　ICU: 李歡歡、史瑜、田冰潔、田華亭、南凡迪

　　急 診： 趙陽(yáng)陽(yáng)、王博、董龍浩

　　藥劑科： 曹安星、郭羅楠、徐亞菲、楊強、李夢(mèng)輝

　　B 超室： 孟倩、李盼、劉穎香

　　檢驗科： 宋丹丹、仝慧、劉一凡、孔雪

　　CT室： 向云濤、孟宇星

　　病理科：王艷

　　功能科：韓笑

　　門(mén)診部：竇夢(mèng)琪、彭麗微

　　設備科：黑強強、楊詳

　　財務(wù)科：張倩、林益偉

　　醫務(wù)科：惠雨萌

　　護理部：史文婷、唐爽、李娟

　　科教科：魏月娟

　　人力資源部：王孟琪

　　四、培訓要求：

　　為了確保培訓的`嚴肅性、規范性，進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量，醫院希望各科室及個(gè)人要重視崗前培訓工作，科室積極安排培訓人員參加。培訓人員要嚴格遵守培訓管理和要求，按時(shí)參加，不得遲到、早退或無(wú)故缺課，有事外出需請假。培訓結束時(shí)進(jìn)行考試，對考試不合格和培訓缺課、遲到人員將延長(cháng)試用期及推遲辦理人事代理手續。醫院希望通過(guò)系統的崗前培訓工作，使我們每一位新職工盡快的了解醫院、熟悉工作環(huán)境、掌握工作流程，成為一名合格的醫務(wù)工作者。

培訓通知 篇8

各科室：

　　為了使新入職的員工盡快適應、熟悉我院環(huán)境，使其在較短時(shí)間內對我院有一個(gè)細致、全面的了解，對我院文化盡快產(chǎn)生認同感和歸屬感，我院將對新員工進(jìn)行崗前培訓，要求各科室積極組織新員工按時(shí)參加培訓。

　　一、崗前培訓內容

　　1、醫院發(fā)展愿景及學(xué)科建設

　　2、醫院文化建設

　　3、醫德醫風(fēng)及行風(fēng)建設、職業(yè)道德規范

　　4、醫務(wù)人員行為規范

　　5、公共場(chǎng)所安全消防及個(gè)人安全防護

　　6、醫院規章制度；工資結構、福利待遇

　　7、院感及手衛生

　　8、醫保合療政策

　　9、醫患關(guān)系中服務(wù)意識的樹(shù)立及溝通能力的.培養和風(fēng)險防范

　　10、醫院信息化建設

　　11、健康教育；疫情及死亡病例報告知識

　　12、醫療法規知識，醫療專(zhuān)業(yè)知識，十五項核心制度

　　13、護理規章制度、職責、應急預案，護理文件書(shū)寫(xiě)規范

　　二：培訓地點(diǎn)：五樓會(huì )議室

　　三：培訓時(shí)間：xx年8月26日---9月5日2：30—6：00

　�。ㄐ瞧诹�、星期日不培訓）

　　報到時(shí)間：xx年8月26日上午9時(shí)—12時(shí)

　　四、參加培訓人員

　　五、培訓要求：

　　為了確保培訓的嚴肅性、規范性，提高培訓質(zhì)量，參加培訓人員要嚴格遵守培訓管理和要求，培訓時(shí)準時(shí)簽到，不得遲到、早退或無(wú)故缺課，必須外出時(shí)需要請假，培訓時(shí)請關(guān)閉手機或調到振動(dòng)。培訓結束時(shí)進(jìn)行考試，考試不合格人員將延長(cháng)試用期。

　　二0xx年八月十六日

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