愛(ài)是一種奉獻作文600字

　　鎮機關(guān)各條線(xiàn)、各村、各部門(mén)：

　　2015年是我鎮建設更高水平小康社會(huì )的開(kāi)局之年，精心組織各項工作，對全鎮經(jīng)濟社會(huì )的持續跨越發(fā)展至關(guān)重要，為形成全鎮上下凝心聚力、齊抓共管、只爭朝夕抓落實(shí)的工作格局，經(jīng)鎮黨委、政府研究，對全體公務(wù)員分工聯(lián)系工作及各部門(mén)工作進(jìn)行考核，具體辦法如下：

　　一、考核對象

　　鎮黨委、人大、政府三套班子成員，黨政協(xié)理員及其他公務(wù)員，參與分工的事業(yè)單位人員。

　　二、考核內容

　　鎮黨委、政府布置的各項工作，黨政三套班子成員及其他工作人員分工聯(lián)系的條線(xiàn)、部門(mén)、片(村)的工作，尤其是招商引資任務(wù)的完成，規模企業(yè)項目的服務(wù)，全民創(chuàng )業(yè)的引導，新農村建設的推進(jìn)，農村各項工作的開(kāi)展等重點(diǎn)工作完成情況。

　　三、考核辦法

　　實(shí)行個(gè)人工作實(shí)績(jì)評分與分工條線(xiàn)部門(mén)工作實(shí)績(jì)、分工聯(lián)系的片或村工作實(shí)績(jì)、黨委政府的中心工作實(shí)績(jì)以及市目標責任制考核結果相掛鉤的辦法。

　　黨委、政府主要領(lǐng)導按三套班子其他成員得分前五名的平均分計獎。黨委、人大、政府副職及其他班子成員按分工片或條線(xiàn)、中心工作、分管部門(mén)考核結果評分計獎。片上作為所在片各村的平均分計算，中心工作按黨委、政府下達的指標單項考核到人頭，重點(diǎn)是招商引資、小城鎮建設、項目農業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟運行、項目投入計分，分工部門(mén)工作按分工部門(mén)得分或部門(mén)平均分計算，分工工業(yè)的班子成員按工業(yè)線(xiàn)、中心工作、部門(mén)考核計分。黨政領(lǐng)導考核占分比例，片(工業(yè)線(xiàn)、城建線(xiàn))、中心工作、部門(mén)為5：3：2，分工條線(xiàn)工作根據市級的考核名次實(shí)行加減分，在全市前五名的分別加10、8、6、4、2分，列全市后5名的分別減10、8、6、4、2。分工條線(xiàn)部門(mén)獲南通市委、市政府表彰的加10分，省委、省政府表彰加15分，獲南通市以上主管部門(mén)表彰的分別加5分、10分、15分，年終憑獲獎證書(shū)審核加分，及以上各項重點(diǎn)工作考核獎?dòng)嬎愕饺�，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導按市相關(guān)文件執行。

　　機關(guān)其他公務(wù)員按分工村(條線(xiàn))、中心工作、本職工作考核結果評分，評分比例5：3：2。

　　中心工作突出招商引資，占50%比例，黨委、政府交辦的其他中心工作，平時(shí)及時(shí)考核公布，年終總評分占50%。

　　招商引資考核任務(wù)：

　　農村線(xiàn)：合同外資到賬外資內資(市外民資)

　　(600萬(wàn)美元)300萬(wàn)美元

　　城建線(xiàn)：400萬(wàn)美元200萬(wàn)美元

　　工業(yè)線(xiàn)：1500萬(wàn)美元1000萬(wàn)美元

　　注：內、外資可折算，到賬外資與市外資金按1：7折算。

　　四、工作要求

　　1、集中精力，狠抓落實(shí)。全體班子成員、公務(wù)員及參與分工的事業(yè)單位人員必須圍繞黨委、政府布置的工作，進(jìn)一步明確各自分工范圍內的全年目標任務(wù)，高度聚焦招商引資、規模項目投入、民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展、骨干企業(yè)培育、新農村建設、小城鎮建設，尤其是農民進(jìn)城進(jìn)鎮、農田基礎設施建設、計劃生育、黨建等重點(diǎn)工作，將任務(wù)層層分解落實(shí)，主動(dòng)抓好推進(jìn)。確保完成和超額完成各項目標任務(wù)。

　　2、分清主次，明確責任。全局性的工作由黨委、政府統一討論決定，各班子成員要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對分工內的各項工作負責，主管條線(xiàn)的領(lǐng)導為條線(xiàn)工作的第一責任人，協(xié)助分管的同志要積極配合，服從領(lǐng)導，切實(shí)履行好各自的職責，黨委、政府對全年的各項工作，將采取及時(shí)公布進(jìn)度，評比名次到片到村到人的辦法，以促進(jìn)各項工作的開(kāi)展。

　　3、深入調研，加強領(lǐng)導，要經(jīng)常性地深入基層，深入群眾，到村、到企業(yè)、到部門(mén)等生產(chǎn)工作第一線(xiàn)，進(jìn)行調查研究，全鎮上下要整體聯(lián)動(dòng)，服從條線(xiàn)領(lǐng)導調動(dòng)，強化條線(xiàn)與條線(xiàn)、部門(mén)與部門(mén)、人與人之間的協(xié)調協(xié)作，在攻堅克難中創(chuàng )新思維，在破解難題中加強鍛煉，確保全鎮上下一盤(pán)棋，致力于經(jīng)濟社會(huì )建設。

　　五、考核組織

　　鎮黨委、政府成立考核小組，對考核工作進(jìn)行指導和監督，組長(cháng)由黨委書(shū)記擔任，具體考核工作由鎮紀委牽頭，黨政辦、經(jīng)管站、財政所負責相關(guān)部門(mén)資料收集、整理和測算，年終考核結果提交鎮黨政辦公會(huì )討論確定，作為年終評先、評優(yōu)及年終獎勵的依據。

　　六、其他

　　市招商局駐點(diǎn)招商人員不參與鎮考核。對招商引資實(shí)行單項獎，每到賬100萬(wàn)美元(由市確認后)獎勵2000元(駐點(diǎn)招商人員享受此獎勵標準)，此項獎金內外資不可抵算。

　　七、機關(guān)各部門(mén)考核辦法

　　(一)考核對象

　　財政所、農經(jīng)站、農技站、獸醫站、企管站、社保所、建管所、土管所、計生站、農機站、水利站、城管環(huán)衛所

　　(二)考核辦法

　　對機關(guān)部門(mén)考核分兩個(gè)部分：部門(mén)個(gè)性工作、共性工作、作風(fēng)建設，采取百分考核制。

　　(三)考核內容及計分方法

　　1、部門(mén)個(gè)性工作(占50%)：具體見(jiàn)考核打分標準(見(jiàn)附表)。

　　2、共性工作(占35%)

　　(1)部門(mén)正常運轉，嚴格執行部門(mén)預算，工資正常發(fā)放，做到收支平衡。(10分)

　　(2)“雙幫”、“黨建”及黨委、政府臨時(shí)交辦的事項。(15分)

　　(3)有實(shí)體的部門(mén)，實(shí)體經(jīng)營(yíng)狀況良好，確保集體資產(chǎn)保值增值，當年不發(fā)生虧損加10分，如發(fā)生虧損倒扣10分。

　　3、作風(fēng)測評(15%)

　　分兩塊測評，黨政班子測評占60%，全市組織的民主評議占40%。

　　4、部門(mén)獲、南通、省表彰的分別加3、6、10分，獲各級部門(mén)表彰的參照下一級政府標準予以加分。

　　5、有下列情況之一者，不得列為先進(jìn)等次。

　　(1)未完成交辦事項造成惡劣影響的;

　　(2)部門(mén)成員受黨紀、政紀處分的;

　　(3)“雙幫”不完成任務(wù)的;

　　鎮各部門(mén)最終的考核得分，將作為部門(mén)年終評先、評優(yōu)及部門(mén)年終獎勵的依據，依據劃分為優(yōu)秀、良好、合格和較差等次，優(yōu)秀和良好在平均基礎上另升10%和5%，較差等次在平均基礎上下降5%。

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