精選春天的風(fēng)的作文300字合集6篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在我們平凡的日常里，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編收集整理的管理競聘演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！能參加今天的崗位競聘我非常高興，首先我對公司實(shí)行競聘上崗的舉措表示支持并積極參與，我相信，通過(guò)競聘上崗，必將使我們公司的員工素質(zhì)得到不斷提高，也必將調動(dòng)全體員工的工作積極性同時(shí)會(huì )激發(fā)全體員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神。今天，我競聘的崗位是規劃管理處處長(cháng)。
下面，做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個(gè)更加全面的認識：
我叫xxx，今年xx歲，1990年，畢業(yè)于xx電力學(xué)院電力工程系電力系統；1990年至1996年，在xx熱電廠(chǎng)電氣運行崗位任電氣運行值班員；1996年至1999年，在xx電力調度通信中心調度處任調度員；1999年至20xx年，在遼寧電力高度中心調度處任調度員；20xx年至20xx年，在遼寧電力調度中心調度處任調度長(cháng)；20xx年11月到今，在發(fā)展策劃部規劃管理處任副處長(cháng)。期間，我于20xx年在xx電力大學(xué)攻讀電氣工程碩士，20xx年6月順利畢業(yè)。
從參加工作到現在，無(wú)論從事什么工作，我都是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認真完成領(lǐng)導安排的各項工作，并努力做到。工作中，我能夠認真貫徹執行國家及上級部門(mén)頒布的有關(guān)法律、法規，能夠認真執行各項規章制度和監督工作程序，能夠堅持原則、廉潔奉公從而樹(shù)立了良好的電力工作者形象。
從事發(fā)展策劃部規劃管理處任副處長(cháng)的一年，也是我人生中成長(cháng)最快進(jìn)步的一年，一年中使我對電力規劃工作有了更全面的認識，對國家的各項安全法規政策也有了較為深入的了解，對如何做好全省的'電力規劃工作也有了自己獨特見(jiàn)解。工作期間，我曾
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同時(shí)，幾年的工作歷練也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，其組織協(xié)調和管理能力有了進(jìn)一步的提高，對如何做好管理工作也有自己的一套方法，并具備了獨立處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上電力規劃管理處處長(cháng)的工作崗位，我將做好以下工作：
第一，真誠講團結，積極做好工作。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好主角，服從上級領(lǐng)導的安排，積極協(xié)助領(lǐng)導班子成員做好各項管理工作。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。
第二，嚴格各項規定，帶好規劃隊伍。
在其位，要謀其政。我將嚴格執行國家有關(guān)安全法律法規，將各項規劃政策落實(shí)到實(shí)處，把我省的電力規劃工作推向一個(gè)新臺階。同時(shí)，堅持“制度先行”的原則，通過(guò)一系列的機制完善和改革，改變人管人的舊模式，用制度規范人的行為，加強業(yè)務(wù)規范化管理，完善內控制度，我部門(mén)盡快實(shí)現工作規范化、專(zhuān)業(yè)化，樹(shù)立起電力規劃隊伍的良好形象。
第三，創(chuàng )新工作方法，全力做好我省的電力規劃。
負責全省的電力規劃，是作為一名規劃處長(cháng)的根本職責，如何做好這項工作事關(guān)公司以后的發(fā)展。我認為，要做好這項工作關(guān)鍵是要創(chuàng )新，結合我省的實(shí)際，制定出一套符合我省電力規劃目標。為做好這項工作，我：
首先要，高度重視規劃工作的重要性。我將加強對參與電氣化電網(wǎng)規劃的人員教育力度，讓他們充分認識到規劃工作的重要性，只有充分認識到規劃工作的重要，才能高度負責的去組織、完成本次規劃工作。
其次，做好規劃工作基礎資料的收集及分析。為保證全省規劃工作的真實(shí)性和合理性，我將嚴格按照各種程序，對包括規劃基礎年的電量、負荷、分區負荷、經(jīng)濟發(fā)展指標、產(chǎn)業(yè)電量發(fā)展指標、電網(wǎng)及設備現狀等基礎數據進(jìn)行認真分析，以及對這些數據進(jìn)行分析和預測，為電網(wǎng)規劃提供準確有力的依據。
再次，做好負荷預測工作。負荷預測是電網(wǎng)規劃的基礎，對確定規劃的長(cháng)、中、短期規模、具體項目、規劃的質(zhì)量起到關(guān)鍵作用。為提高負荷預測的準確性，我將建立多種預測方法的負荷預測模型，并將收集到的全省各種經(jīng)濟預測數據、規劃及歷史數據，通過(guò)調用預測主庫的手段，用多種方法進(jìn)行預測，然后根據我省的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢及經(jīng)驗取各種方法的權數，將多種預測結果加權取平均值。
第四，不斷提高自身素質(zhì)，適應未來(lái)需要。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，
勤政廉潔，敬業(yè)協(xié)作，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，勤奮學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)，在為我省電力規劃工作的的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向。
“雄關(guān)漫步真如鐵，而今邁步從頭越”。我深深明白，此職位不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任！如果能夠承蒙大家的厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績(jì)回報大家的厚愛(ài)！
我的演講結束，謝謝大家！
管理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
我參加競聘的崗位是施工管理部部長(cháng)。首先，我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導和代表做一簡(jiǎn)單介紹，本人今年×歲，大學(xué)本科學(xué)歷（北京交通大學(xué)鐵道施工專(zhuān)業(yè)畢業(yè)），中共黨員。工作簡(jiǎn)歷如下：1990年×月參加工作，歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任，段總施工師職務(wù)，1999年×月調京珠高速公路項目經(jīng)理部任副經(jīng)理，20xx年×月任京珠高速公路項目經(jīng)理部經(jīng)理，20xx年×月調青藏鐵路項目經(jīng)理部任項目經(jīng)理，20xx年×月任公司安全質(zhì)量監察部副部長(cháng)，20xx年×月任集團公司南鋼鐵路施工項目部副經(jīng)理兼總施工師，20xx年×月至今任公司施工管理部副部長(cháng)、部長(cháng)。
施工管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門(mén)，主要職責是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調應急系統的有效運行，當好主管生產(chǎn)領(lǐng)導的參謀。部長(cháng)是部門(mén)主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：
1、具有大學(xué)本科學(xué)歷（20xx年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道施工專(zhuān)業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專(zhuān)業(yè)，20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專(zhuān)業(yè)），20xx年被評定為施工師技術(shù)職稱(chēng)，并已通過(guò)了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術(shù)工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工作，并在×m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績(jì)，具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗。
3、從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了×個(gè)月的間就完成了×公里的主體施工施工，在南鋼鐵路施工施工中一年完成并通車(chē)，完成產(chǎn)值×.×億元，具有較豐富的大型施工項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。
4、擔任過(guò)兩個(gè)項目的項目經(jīng)理，對項目的'各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個(gè)施工項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時(shí)，有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉機關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法，對公司在建施工項目比較了解。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、團結帶領(lǐng)部門(mén)員工，扎實(shí)工作，高效率、創(chuàng )造性地全面完成各項工作任務(wù)。
2、全面推行施工生產(chǎn)區域責任包干和考核制度，也就是對每名專(zhuān)業(yè)施工師分配×－×個(gè)施工項目包干管理，其必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項目的進(jìn)展、資源配備、存在問(wèn)題的狀況，準確分析項目存在問(wèn)題的原因，據以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領(lǐng)導，按批準的措施督促項目部和相關(guān)部門(mén)落實(shí)，對效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評價(jià)。施工專(zhuān)業(yè)施工師與所管項目的生產(chǎn)績(jì)效掛鉤考核兌現。
3、力求能推動(dòng)施工技術(shù)人員的使用和考核機制的改進(jìn)，爭取用一到兩年時(shí)間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jì)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)組承包。改變以職稱(chēng)為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現狀，促使施工技術(shù)人員不斷學(xué)習和提高，以滿(mǎn)足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生
產(chǎn)計劃安排，細化施工項目形象進(jìn)度，變施工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主，健全項目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法，及時(shí)獎罰兌現。健全應急協(xié)調機制。通過(guò)以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實(shí)，用一年左右的時(shí)間使公司施工生產(chǎn)管理規范、高效。
5、繼續深化落實(shí)項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點(diǎn)預警的施工生產(chǎn)管理制度，使項目施工生產(chǎn)有序可控。
如果我不能被聘用，說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強學(xué)習，提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力，隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領(lǐng)導和代表！
管理競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
很榮幸能夠參加今天的競聘演講，首先，我要對所有為省公司這次選拔人才所付出的辛勤勞動(dòng)表示感謝，謝謝你們提供了這樣一次寶貴的機會(huì )。下面簡(jiǎn)要介紹一下我的自然情況和工作、學(xué)習經(jīng)歷。
我叫××，今年××歲，(??個(gè)人介紹，工作經(jīng)歷)
在省××公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部×年來(lái)的管理工作中，我逐漸認識到，從市公司到省公司，是一個(gè)角色轉變的過(guò)程：一是從具體的、微觀(guān)的管理到原則的、宏觀(guān)的管理的轉變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉變。在省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事經(jīng)營(yíng)分析工作期間，我充分認識到，只有“研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，把握市場(chǎng)”，才能“掌握主動(dòng)，加快發(fā)展”，通過(guò)刻苦學(xué)習通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識及通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析方法，增強了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。在領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下，我不斷地學(xué)習政治理論和管理知識，漸漸成長(cháng)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的骨干之一，并于光榮地加入了中國共產(chǎn)黨�！聊陙�(lái)，我主要做了以下工作。
心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了考察，并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面探討。通過(guò)實(shí)際參觀(guān)考察和理論研討，我們對呼叫中心投資建設規模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營(yíng)現狀、市場(chǎng)需求有了進(jìn)一步的了解，開(kāi)闊了視野，積累了經(jīng)驗，并起草了《關(guān)于對呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設的建議》，用詳實(shí)的數據資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系，為公司領(lǐng)導的決策提供了依據。
通過(guò)幾年從事經(jīng)營(yíng)分析工作的實(shí)踐，我想談一談對電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作的一些想法。
目前，通信運營(yíng)市場(chǎng)競爭異常激烈，固話(huà)運營(yíng)商面臨著(zhù)空前的壓力，要應對日益激烈的電信市場(chǎng)競爭，做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析尤為重要：首先，要切實(shí)以市場(chǎng)為中心，不斷健全專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍，設立專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析人員，運用各種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分析方法和便利的通信手段，不斷開(kāi)拓視野，學(xué)習先進(jìn)的思想和方法，對市場(chǎng)進(jìn)行分析研究、預測、營(yíng)銷(xiāo)策劃等，實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析的專(zhuān)業(yè)化。
其次，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析系統必須能與各業(yè)務(wù)系統管理、生產(chǎn)維護系統相連，各系統必須提供經(jīng)營(yíng)分析系統所須的各類(lèi)業(yè)務(wù)數據，且大部分數據應能通過(guò)相應接口自動(dòng)獲取。要抓好具體分析，從分析中找出問(wèn)題和解決問(wèn)題的'方法，找出市場(chǎng)，從“嚴謹”入手，客觀(guān)、準確、真實(shí)地反映公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，確保實(shí)現企業(yè)效益最大化。
析的準確性和實(shí)效性，還要搞好相關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合，以便使分析的結果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。
在這次競聘中我報的是綜合××管理，我覺(jué)得這次競聘對我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇，更重要的是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，不管結果怎么樣，我都會(huì )一如既往的熱愛(ài)我們的企業(yè)，繼續在本職工作崗位上盡職盡責，為××通信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
謝謝大家。
管理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家午好！
首先，真誠的感謝領(lǐng)導給予我展示、檢驗自已的機會(huì )。能站在這個(gè)競聘的平臺上，我的心情非常激動(dòng)，因為這是對我年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著(zhù)參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)我事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是交通運輸局交通管理所副所長(cháng)。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫，大專(zhuān)學(xué)歷，34歲，。自年參加工作以來(lái)的個(gè)春秋里，我懷著(zhù)對交通管理事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情，牢記為人民服務(wù)的宗旨，先后擔任了等職務(wù)，現任稽查一中隊中隊長(cháng)�；厥走^(guò)去的年，在領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人。先后兩次榮立三等功，多次受到市公安局的嘉獎及年度考核優(yōu)秀、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名交通運輸局交通管理所副所長(cháng)，能做好應該履行的職責。
競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：
一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛(ài)這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛(ài)這項工作，珍惜這次機會(huì )，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。
二是具有豐富的工作經(jīng)驗。這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，熟練掌握了交通執勤執法的過(guò)硬技能。具有扎實(shí)的交通事故處理基本功，并能獨擋一面，從交通事故現場(chǎng)勘查、調查取證、筆錄制作及當事人調解等一系列工作上都能得心應手。而且應用信息化能力強，精通各類(lèi)業(yè)務(wù)系統，業(yè)精技強，是被公認的業(yè)務(wù)骨干、信息尖兵。
三是具備嚴謹的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度。交通管理工作關(guān)系到的是群眾的生命安全，是一項要求非常嚴格的工作。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，嚴謹的工作作風(fēng)，認真細致的工作態(tài)度是對一個(gè)從事交通管理工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們交通管理工作，更是如此。
成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)�；厥走^(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的.培養，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，交通運輸局交通管理所副所長(cháng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我們交通管理所的發(fā)展做出更大貢獻。
(一)抓好自身建設，全面提高素質(zhì)。交通運輸局交通管理所副所長(cháng)工作，責任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，努力爭當一名合格的交通運輸局交通管理所副所長(cháng)，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。
(二)做好參謀，團結同事，為做好服務(wù)。如果我能夠走上交通運輸局交通管理所副所長(cháng)的工作崗位，我一定會(huì )嚴于律己，在工作中，應在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作，與領(lǐng)導在工作上保持高度一致，當好領(lǐng)導的參謀和助手；同時(shí)還要具有全局觀(guān)念，站在領(lǐng)導的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題，凡事從大處著(zhù)眼，識大體，顧大局。我一定會(huì )把認真仔細的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續保持下去；在工作中尊重自己的同事，特別要注意搞好團結，人盡其才，善于對所屬人員進(jìn)合理調配，發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，調動(dòng)大家的工作積極性，努力創(chuàng )建一個(gè)團結進(jìn)取、正氣浩然、充滿(mǎn)激情而富有戰斗力的先進(jìn)警隊。
(三)是向科技要警力。進(jìn)一步加強機關(guān)和基層的現代化建設，加強交通管理信息的利用和開(kāi)發(fā)，使信息化與基層基礎工作有機地結合起來(lái)，提高警務(wù)效率。
成功是得到所愛(ài)的，幸福是愛(ài)所得到的！各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在交通運輸局交通管理所副所長(cháng)的崗位上做出更大的成績(jì)。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我交通管理事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
管理競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！今天我競聘的崗位是公司片區經(jīng)理競聘報告。俗話(huà)說(shuō)的好“滴水不成海，獨木難成林”，在已經(jīng)過(guò)去的這段時(shí)間里，在這一次次的歷煉成長(cháng)中，得失、成敗、反思、感悟、提高，我們慢慢的成熟起來(lái)。在這里我要感謝公司領(lǐng)導為我們搭建了這個(gè)公平競爭、展示自我的平臺。我還要感謝我所在的團隊。因為我知道“一朵鮮花打扮不出美麗的春天”。
莎士比亞曾說(shuō)過(guò)一句家喻戶(hù)曉的名言：“人生是個(gè)大舞臺，每個(gè)人都是舞臺上的演員”。今天我站在這里就是要轉換角色當個(gè)演員，接受大家的評判。
我現在的工作主要是做好手機的營(yíng)銷(xiāo)工作是我最基礎的工作；努力打造自己的業(yè)務(wù)團隊；密切跟蹤和協(xié)調市移動(dòng)，了解移動(dòng)動(dòng)向，協(xié)助完成工作計劃；細化管理，落到實(shí)處；移動(dòng)終端庫存的及時(shí)跟進(jìn)和調配。這些工作實(shí)踐，讓我各方面的工作能力和素質(zhì)都有了很大提高。
洪城管理科副總經(jīng)理要負責商場(chǎng)全面現場(chǎng)管理工作；要負責商場(chǎng)營(yíng)副經(jīng)理競聘書(shū)銷(xiāo)活動(dòng)的管理與溝通協(xié)調；要負責商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量，顧客咨詢(xún)，投訴處理等工作；要負責賣(mài)場(chǎng)商品價(jià)格，質(zhì)量，陳列，合同內商品檢查工作，督促整改并按合同條款和商場(chǎng)規定進(jìn)行處罰；要負責管理科督導工作的指導，檢查，落實(shí)，對商場(chǎng)存在賣(mài)場(chǎng)管理問(wèn)題，按商場(chǎng)規定提出整改意見(jiàn)或作出處罰決定；要負責商場(chǎng)購物環(huán)境的檢查，員工培訓及安全管理；要負責監督食堂飯菜質(zhì)量及員工用餐管理。所以，管理科副經(jīng)理需要多方面的綜合能力。所以，管理科副經(jīng)理不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，帶出一支善打硬仗、能打勝仗的管理團隊，是管理科副經(jīng)理義不容辭的責任和義務(wù)。
拿破侖說(shuō)：不想當將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學(xué)的知識，做好具有挑戰性的工作，是我一生的理想。今天，我競聘管理科副經(jīng)理，就是為了更好的實(shí)現這個(gè)夙愿！我的競聘優(yōu)勢是：
一、具有一顆熱愛(ài)公司的心。干好任何一項工作的前提和沙河服務(wù)區經(jīng)理競聘演講稿基礎就是要有一顆愛(ài)心。有了愛(ài)心，才能承擔繁重而復雜的工作。我相信有強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神的我能把新崗位的工作做好。
二、具有良好的個(gè)人素質(zhì)。我精力充沛，有活力，有朝氣。思維活躍，有進(jìn)取心，敢想敢沖。愛(ài)學(xué)習，勤于思考，適應能力強，善于接受新事物，有著(zhù)敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時(shí)間，更多的精力，去鉆研和探索。
三、有豐富的工作經(jīng)歷。管理和業(yè)務(wù)能力在逐漸提升，從中也學(xué)習到了很多管理技巧。我是洪城大廈首批招聘的大學(xué)生，已在洪城大廈工作四年多，在基層等到了一定鍛煉，同時(shí)也有管理的理論知識做鋪墊。對公司工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理銀行客戶(hù)經(jīng)理競聘稿好各種實(shí)際問(wèn)題。
四、有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部出現的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關(guān)協(xié)調能力較強，與其他部門(mén)之間的關(guān)系密切。多年來(lái)，我都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績(jì)和利潤目標。
五、極具親和力，有較強的團隊精神。工作多年來(lái)，我都能和同事融洽相處，對領(lǐng)導尊重，和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，贏(yíng)得了大家的信任與支持。
“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。因為我還年輕，對公司各項工作的理解和認識還有待進(jìn)一步提高。請領(lǐng)導們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善。
如果組織和領(lǐng)導聘任我擔任管理科副經(jīng)理一職，我將創(chuàng )新工作思路從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、要堅持學(xué)習，提高素質(zhì)。加強加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高自身素質(zhì)盡快進(jìn)入角色。工作要干出成績(jì)，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習，不僅要從書(shū)本上學(xué)習，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養，將所學(xué)到的知識運用到實(shí)踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
二、堅持立足崗位，踏實(shí)工作。不論在什么崗位上都要把本職工分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿作做好，任何事情都需要踏踏實(shí)實(shí)、善始善終。我將會(huì )以高度的責任心做好各項管理工作。
1、賣(mài)場(chǎng)現場(chǎng)的管理�？吹接腥俗鲞`反規定的事，和顏悅色的提示。碰到違法的行為，我將根據規定，來(lái)依法處理。作為管理者，我將多用太陽(yáng)的溫暖來(lái)感化人，而少用北風(fēng)的寒冷訓斥人。對于做錯事的人，我將以寬容為主，以批評為輔，讓他(她)因為感動(dòng)，而從內心里愿意改正。
2、后勤的管理。根據后勤服務(wù)工作的特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，以搞好服務(wù)保障為基礎，以科學(xué)管理為手段，以提高效益為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實(shí)踐，把食堂伙食、衛生的管理制度化，通過(guò)管理制度使權責明確。
3、做好與政府和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調。我將協(xié)作經(jīng)理帶領(lǐng)部門(mén)員工在目前工作的基礎上，進(jìn)一步明確職責分工，加強與政府和相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，協(xié)調配合，有效提升工作效率。
4、顧客投訴的解決和調解。處理好顧客投訴，是增加顧客信任，促進(jìn)再次購加油站儲備站經(jīng)理競聘買(mǎi)和實(shí)現良好人際傳播效應的有效途徑，也是提升我們自身素質(zhì)的最佳機會(huì )。中國有句古話(huà)叫“不打不相識”。只有經(jīng)過(guò)反復，得到烈火的歷練，關(guān)系才可能得到升華。發(fā)生顧客投訴時(shí)，我將把它看成是與顧客交流的良好機會(huì )。對投訴的處理一定要及時(shí)，及時(shí)會(huì )讓顧客感到自己的問(wèn)題得到了重視。這個(gè)過(guò)程給顧客的信號是：我的投訴得到了重視。切忌不要以為拖會(huì )解決問(wèn)題，拖的結果只有兩種，一種是激起顧客的暴怒，弄得結果不可收拾、另一種結果是顧客的流失，那是對公司最大的損失。事實(shí)上，大多數顧客能夠來(lái)我們大廈購物，說(shuō)明他們對我們是信任的`，出現投訴我們才有可能發(fā)現自己的問(wèn)題，才能完善我們的管理，提高我們的服務(wù)。
5、與各部門(mén)之間的協(xié)調溝通。有一位名人說(shuō)過(guò)：領(lǐng)導工作有60%是用在各方面的副經(jīng)理競聘演講稿協(xié)調上。有一個(gè)有趣“定義”：放對了位置的蠢材就是人才；放錯了位置的人才就是蠢材。這個(gè)“定義”雖然算不上科學(xué)，卻深刻地說(shuō)明了協(xié)調的意義。要做好部門(mén)間的溝通和協(xié)調，必須樹(shù)立全局觀(guān)念，把公司整體利益作為共同的目標。公司的發(fā)展和希望，是建立在各部門(mén)協(xié)同工作的基礎上的，我們需要深刻認識并認真實(shí)踐部門(mén)之間的關(guān)系，“事不關(guān)己高高掛起”的思想是非常有害的。如果我們各部門(mén)都能更積極主動(dòng)地承擔一些事先沒(méi)有“規定”的工作，部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系就會(huì )更和諧，公司也會(huì )有更好的績(jì)效。
6、努力做好外圍廣告的管理，外圍促銷(xiāo)的溝通協(xié)調，包括墻體廣告，LED顯示屏，門(mén)口特賣(mài)場(chǎng)等工作。
7、建設好自己的管理團隊。我將從這幾方面努力：（1）從關(guān)心員工做起，讓員工感到尊敬和佩服，對工作充滿(mǎn)熱情和干勁。（2）適量給一些獎勵來(lái)激勵員工奮斗。團隊要有一個(gè)良好的形式載體必須要有制度體系來(lái)維護和鞏固，比如球隊的紀律性和嚴肅性就是賽場(chǎng)上發(fā)揮團隊精神的有力保障。我們的團隊也一樣，有目標、有希望，才有動(dòng)力。（3）經(jīng)常將團隊成員集在一起，像一家人一樣，聊聊天，說(shuō)說(shuō)公司以后的發(fā)展方向和發(fā)展戰略，大家一起共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
各位領(lǐng)導、各位評委：十幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛(ài)。如果各位領(lǐng)導給我一個(gè)奮斗的平臺，我將全力以赴做好自己的本職工作！如果我競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結了各位領(lǐng)導和各位同事的無(wú)限信任和期待。我將在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，用出色的表現回報大家的厚愛(ài)，盡情揮灑我的熱誠，攀登洪城的更高峰！當然，如果我競崗落選，說(shuō)明我還有差距，但這也不會(huì )影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態(tài)對待公司！用堅定的信心對待自己！
我的片區副經(jīng)理競聘演講稿完畢。謝謝大家！
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