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偶然的發(fā)現作文

時(shí)間:2025-11-18 16:42:04 發(fā)現 我要投稿

關(guān)于偶然的發(fā)現作文

  小學(xué)學(xué)校下學(xué)期工作計劃篇一

關(guān)于偶然的發(fā)現作文

  【指導思想】

  新的學(xué)期,我校將根據十八大“以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)教育全局”的要求,以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想為指導,全面貫徹落實(shí)全教會(huì )精神,緊緊圍繞市教育局、鎮教委辦2013年工作思路和學(xué)校工作實(shí)際,以?xún)群l(fā)展為主線(xiàn),堅持以人為本、民主辦校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強校的辦學(xué)理念,深化管理,規范學(xué)校教育行為;強化師資,提高教師教育水平;優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。多渠道促進(jìn)學(xué)校內涵快速和諧發(fā)展,辦人民滿(mǎn)意的教育。

  【主要工作】

  1、加強教師隊伍建設,引領(lǐng)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  2、開(kāi)展“減負增效”活動(dòng),打造“幸福課堂”全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、抓校本教研活動(dòng),做好兩個(gè)市級立項課題的結題驗收工作。

  4、開(kāi)展德育主題實(shí)踐活動(dòng),加強德育與諸育的有機融合。

  5、抓新校區建設,凝心聚力圖發(fā)展。

  6、召開(kāi)教代會(huì ),完善學(xué)校制度,推進(jìn)管理規范化。

  【具體措施】

  一、加強科學(xué)管理,實(shí)施民主理校。規范學(xué)校管理,是突出學(xué)校教學(xué)中心,深化教育改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量的保障,為此做好以下幾個(gè)工作:(一)責任管理。建立“規范化、精細化、人性化”的學(xué)校管理體制,落實(shí)“五個(gè)責任制”,即:學(xué)校領(lǐng)導責任制,年級管理責任制,班級工作責任制,課堂教學(xué)責任制,學(xué)科質(zhì)量責任制。加強各處室、教研組的溝通交流和協(xié)調,增強教研組、備課組工作效能,基本實(shí)現“凡事有準則,凡事有負責,凡事有程序,凡事有監督”。(二)制度管理。在工作實(shí)踐中,不斷修訂和完善學(xué)校各項管理制度,嚴格常規管理,改進(jìn)評價(jià)制度,加大考評

  力度,獎優(yōu)罰劣,要讓制度管理為學(xué)校健康快速發(fā)展發(fā)揮重要作用。學(xué)校還將進(jìn)一步以國家最新出臺的教師評聘制度為依托,制定評定和聘任辦法,激活選人用人機制,轉變部分教師高級評聘后松懈無(wú)為的思想,通過(guò)實(shí)施崗位責任制和績(jì)效考核制度,使勤者多得,能者多得,最大限度的激發(fā)教師工作的積極性和創(chuàng )造力。(三)細節管理!凹毠澯绊懫焚|(zhì),細節體現品位,細節顯示高下,細節決定成敗,細節造就輝煌”,每位教師要將細節管理落實(shí)到日常教育教學(xué)工作的行動(dòng)中,從備課計劃、上課過(guò)程、作業(yè)批改、教學(xué)反思、教學(xué)研究、指導學(xué)生、到個(gè)人的行為習慣都要重視細節,從細節中規范自己的教學(xué)行為。(四)情感管理。學(xué)校將真誠地善待每一位教職工,盡力為教師搭建發(fā)展、成長(cháng)的平臺。學(xué)校將不斷創(chuàng )造條件,通過(guò)組織教師外出參觀(guān)、考察、學(xué)習,提升理念、拓展視野,最大限度地促使教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。并通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的團隊活動(dòng),增進(jìn)教師間的情感交流,讓每一位教師心情愉悅地生活,盡心竭力地工作。(五)民主管理。學(xué)校將進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì )的橋梁與紐帶作用,通過(guò)強化“教代會(huì )”職能,健全和完善校務(wù)制度,暢通民意渠道,擴大民主參與。本學(xué)期學(xué)校將舉行第七次“教代會(huì )”,鼓勵教師積極主動(dòng)地為學(xué)校發(fā)展進(jìn)言獻策,廣納群言、廣集群智、讓每一位教師參與到學(xué)校的管理與決策過(guò)程中來(lái),讓一切積極而富有建設性的建議成為學(xué)校發(fā)展的智慧資源,促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

  二、加強師資隊伍建設,轉變工作作風(fēng)。教師不僅是文化知識的傳遞者,而且是高尚品德的引導者。按照我校建設一流隊伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)、營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境的目標要求,必須抓好師資隊伍建設,優(yōu)化師資結構,激活學(xué)校內動(dòng)力。(一)打造學(xué)習型的班子,加強班子成員的學(xué)習,提高管理水平,增強服務(wù)意識和責任意識、團結協(xié)作、勇挑重擔、顧全大局,打造一支能干事、會(huì )干事、干成事的管理隊伍。(二)強抓師德師風(fēng)建設,不斷提高教師修養。學(xué)校將進(jìn)一步加強教師思想品德、職業(yè)理想和職業(yè)道德建設,引導教職工樹(shù)立正確的育人觀(guān)、科學(xué)的發(fā)展觀(guān),

  以德修身,愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻,淡泊名利,自覺(jué)培養健康的生活情趣,以無(wú)私奉獻的精神服務(wù)于學(xué)校。認真落實(shí)晉江市教師廉潔從教的文件精神,規范教師的教育行為,嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生、亂訂教輔資料、有償家教等違規行為的發(fā)生;加強師德培訓,倡導愛(ài)心教育,尊重學(xué)生人格;積極開(kāi)展“師德標兵”評比活動(dòng)和“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),切實(shí)提高教師職業(yè)道德水平。(三)是轉變工作作風(fēng),增強主人翁意識。面對鎮區小學(xué)競爭日益增強的現狀,安海中心需要大發(fā)展、快發(fā)展。每一位教師要樹(shù)立“校興我榮,校衰我恥”的責任感,要有“坐不住”的危機感,“等不起”的緊迫感,要有強烈的事業(yè)心和責任感,要有永不滿(mǎn)足、不斷進(jìn)取的精神,要有新時(shí)代的“敬業(yè)精神”,做一名學(xué)習型、思考型、創(chuàng )新型、科研型的優(yōu)秀教師。做一名腳踏實(shí)地、用心做事、敢于擔當、學(xué)生喜歡、學(xué)校放心、家長(cháng)滿(mǎn)意的優(yōu)秀教師。

  三、深化教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期學(xué)校將圍繞課堂抓業(yè)務(wù),圍繞教學(xué)抓管理,圍繞質(zhì)量促發(fā)展,努力提高教學(xué)管理水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。(一)教師要全面落實(shí)省頌《課程計劃》,按功課表上齊、上足規定的全部課程,不擠占體、音、美、科學(xué)、綜合實(shí)踐等課的教學(xué)時(shí)間。要加強對課堂教學(xué)情況的監控,對各教師執行課程計劃進(jìn)行督查,鼓勵和表彰在規定的教學(xué)時(shí)間內通過(guò)提高課堂教學(xué)效果和學(xué)生學(xué)習效率而提高教學(xué)質(zhì)量的教師。(二)加強教師集體備課力度,形成集體智慧,堅持提前備課,重視教材和學(xué)情分析,在課堂中落實(shí)學(xué)生的主體地位,抓好“備、教、批、輔、考、評”六個(gè)教學(xué)環(huán)節,堅決做到不備課不進(jìn)課堂。(三)要嚴格控制學(xué)生的作業(yè)量,控制輔助學(xué)習資料量,擴大學(xué)生自主學(xué)習時(shí)間,擴大學(xué)生活動(dòng)空間,學(xué)生的作業(yè)要做到精選、精講、精練、精批。學(xué)校要建立學(xué)生課業(yè)負擔監測、問(wèn)責制度,組織開(kāi)展“解放學(xué)習力,構建生本課

  堂”為主題的高效課堂創(chuàng )建活動(dòng),構建減負增效的優(yōu)質(zhì)課堂。(四)是加強質(zhì)量監控,組織好期中、期末等階段性檢測,重視單元檢測。每次檢測要有質(zhì)量分析及改進(jìn)措施。要把質(zhì)量檢測工作看作是對教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習雙邊活動(dòng)效果的檢驗。每位教師都要重視教學(xué)質(zhì)量的提高,學(xué)校今后將不斷完善教學(xué)質(zhì)量評價(jià)和激勵機制。(五)全力做好小學(xué)畢業(yè)會(huì )考工作。教導處要牽頭制定復習備考方案,使畢業(yè)班復習工作制度化、規范化、精細化。要有團隊精神,組織六年級教師研究學(xué)生學(xué)習情況,發(fā)現知識缺漏,適時(shí)調整復習計劃,強化培優(yōu)扶差工作,注重學(xué)法指導。確保2013年小學(xué)生畢業(yè)會(huì )考在優(yōu)秀率、及格率和各科平均成績(jì)上有新的突破。(六)加大校本課程的開(kāi)發(fā)力度,成立校本課程開(kāi)發(fā)團隊,立足本校學(xué)情,編印一套適合我校的校本教材,深入推進(jìn)素質(zhì)教育。

  四、堅持教科研先導,引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。教科研是發(fā)展教師、發(fā)展學(xué)校的重要途徑。本學(xué)期學(xué)校將大力開(kāi)展教育科研工作,以教科研帶隊伍,以教科研促發(fā)展。(一)加大校本研修力度,拓寬研訓渠道。全體教師都要認真研究、解讀新課標,掌握新課標的內容要點(diǎn),明確要求,通曉教改方向,目標和任務(wù)。學(xué)校擬開(kāi)展教學(xué)沙龍活動(dòng),可以圍繞“新課程背景下應該有什么樣的課堂”;“新課程教學(xué)評價(jià)策略”“如何開(kāi)展有效的課堂交流”“如何建立互動(dòng)、合作、和諧的課堂秩序”等內容開(kāi)展,以此來(lái)促使教師提高教育理論水平、轉變教育觀(guān)念、增厚文化底蘊,引領(lǐng)教育方式轉變。(二)通過(guò)開(kāi)展學(xué)科帶頭人、骨干教師、名優(yōu)教師示范課、專(zhuān)題講座活動(dòng),起到“傳、幫、帶”作用,真正實(shí)現互相學(xué)習、拓寬思路、激發(fā)學(xué)校教師的教育智慧,提升教學(xué)能力。(三)開(kāi)展第三屆青年教師(含合同教師)崗位練兵、大比武活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)鍛煉青年教師的綜合能力,并選拔推薦參加上一級比賽。(四)全面推進(jìn)“名師、骨干、新秀、青藍”四大工程,通過(guò)名師引領(lǐng)、外出學(xué)習、結對幫扶、展示活動(dòng)等形式,促進(jìn)

  學(xué)校教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。(五)堅持教學(xué)反思,反思是提高教師課堂教學(xué)能力和水平的一種途徑。鼓勵教師從實(shí)際出發(fā),結合理論學(xué)習,撰寫(xiě)論文,教科室要組織好各科優(yōu)秀教學(xué)論文、案例評選活動(dòng),實(shí)現本學(xué)期有15篇以上論文或案例發(fā)表或獲獎。(六)加強課題研究的過(guò)程性管理。要重視課題研究,扎實(shí)開(kāi)展主題式課題研究活動(dòng)。學(xué)校的兩個(gè)晉江市級立項課題《學(xué)生厭學(xué)情緒的成因與對策行動(dòng)研究》和《小學(xué)數學(xué)‘問(wèn)題解決’教學(xué)有效性的實(shí)踐與研究》已進(jìn)入結題階段,本學(xué)期要在前階段研究的基礎上,上升到理論層面,做好市級結題驗收和成果的推廣。校級課題《開(kāi)發(fā)利用地方資源提高語(yǔ)文素養的實(shí)踐研究》也要扎實(shí)有效的開(kāi)展,實(shí)驗教師要“在工作中研究,在研究中工作”,努力提升教育科學(xué)研究能力,形成一批較高質(zhì)量的研究成果。

  五、創(chuàng )新德育形式,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。德育教育體現以學(xué)生發(fā)展為本的思想,既要重視學(xué)生的學(xué)習成績(jì),更要重視人格塑造、能力培養。(一)抓細抓實(shí)德育常規工作。主要針對學(xué)生的文明禮儀進(jìn)行專(zhuān)題教育,下大力氣訓練我們的學(xué)生從小養成“文明用語(yǔ)脫口而出,文明行為隨處可見(jiàn)”的好習慣。根據《中小學(xué)生日常行為規范》,抓好學(xué)生養成教育,每周根據學(xué)生的紀律、出勤、課間操、衛生等方面情況進(jìn)行評價(jià),堅持每周在全校公布,并發(fā)給流動(dòng)紅旗,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。(二)以少先隊為載體,開(kāi)展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實(shí)踐活動(dòng)。做到每月有主題,以此深化愛(ài)國主義教育、思想道德教育、行為規范教育、心理健康教育等。本學(xué)期少先隊要組織2至4次的主題觀(guān)摩研討活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生良好品德的形成,除此外要以爭做雷鋒式的好少年,組織祭掃烈士陵園、開(kāi)展助殘扶弱獻愛(ài)心等活動(dòng),增強師生德育觀(guān)念。(三)抓好班主任隊伍建設,定期舉行班主任例會(huì ),有計劃、有重點(diǎn)地對班主任進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)等常規培訓。完善班主任崗位職責、工作條例,考核獎勵制度。盡量給班主任提供參觀(guān)學(xué)習的機會(huì ),經(jīng)驗介紹,取長(cháng)補短。并要求每一位班主任每學(xué)期必須撰寫(xiě)

  一篇德育工作論文或心得體會(huì ),并將組織評選,不斷提高班主任的業(yè)務(wù)水平。(四)提高學(xué)科德育滲透功能。繼續開(kāi)展學(xué)科德育滲透教育活動(dòng),充分發(fā)揮各學(xué)科自身的特點(diǎn),做到傳授科學(xué)文化知識與加強學(xué)生思想修養相統一,隨時(shí)隨地對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,引導學(xué)生樹(shù)立崇尚科學(xué),追求真理的科學(xué)態(tài)度,逐步形成理想與信念,進(jìn)而轉化為發(fā)憤學(xué)習積極向上的內在動(dòng)力。(五)拓展德育渠道,形成全員育人格局。整合班主任、任課教師、學(xué)校關(guān)工委、家長(cháng)等各方力量,健全學(xué)校、家庭、社區“三結合”德育工作網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)一步聚集德育合力。(六)深入開(kāi)展陽(yáng)光體育運動(dòng)、推廣五祖拳操和各種校園文化實(shí)踐活動(dòng),重視體育與藝術(shù)教育,不斷豐富學(xué)生的課外活動(dòng),激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)生活、熱愛(ài)科學(xué)、熱愛(ài)體藝、熱愛(ài)自然的熱情,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。

  六、加強安保衛生工作,為學(xué)生健康發(fā)展創(chuàng )造良好條件。安全工作要警鐘長(cháng)鳴,要把安全工作放在心上,落實(shí)在行動(dòng)上。(一)嚴格落實(shí)安全衛生責任制,強化教師安全衛生意識,形成人人管安全、處處講衛生的校園良好局面。(二)組織開(kāi)展好安全圖片展、安全教育日、應急培訓及消防緊急疏散等活動(dòng),提高師生自救自護能力。(三)繼續落實(shí)安保聯(lián)席會(huì )議、交通安全聯(lián)席會(huì )議制度,警校共建平安和諧校園。(四)深入細致地做好各類(lèi)安全隱患的排查及治理整頓工作,堅決杜絕各類(lèi)安全責任事故的發(fā)生。(五)認真組織上好衛生、心理健康教育課,完善突發(fā)性、群體性傳染病及各類(lèi)疾病的預防宣傳和防控措施,為學(xué)生身心健康發(fā)展提供服務(wù)。

  七、深入開(kāi)展閱讀活動(dòng),打造書(shū)香校園。要樹(shù)立終身學(xué)習的理念,培養師生“活讀書(shū)、讀書(shū)活、讀活書(shū)”的好習慣,營(yíng)造特色鮮明的校園文化氛圍。(一)依托“世界讀書(shū)日”(4月23日)開(kāi)展以“要做教書(shū)人,先做

  讀書(shū)人”為主題的活動(dòng),組織教師共讀一本書(shū)——《做卓越的教師》,成立讀書(shū)沙龍會(huì ),讓每一位教師把讀書(shū)當作知識的學(xué)習,人格、修養、情操的修煉。(二)本學(xué)期學(xué)生1-2年級的讀書(shū)指標是閱讀淺近的童話(huà)、寓言、故事、兒歌、童謠,背誦課外優(yōu)秀詩(shī)篇20篇(段),3-4年級積累課文中優(yōu)美詞語(yǔ),精彩句段以及課外閱讀中獲得的語(yǔ)言材料,背誦優(yōu)秀詩(shī)文30篇(段),養成讀書(shū)看報的好習慣。5-6年級背誦優(yōu)秀詩(shī)文40篇(段),拓展閱讀面,提高閱讀能力,注意通過(guò)詩(shī)文的聲調,節奏等體味作品的內容和情感。

  八、切實(shí)加強黨建及政風(fēng)行風(fēng)建設,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。(一)建立規范化運行機制,加強黨員的教育管理,通過(guò)開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)、承諾服務(wù)、創(chuàng )先爭優(yōu)、學(xué)習型黨組織建設等主題教育活動(dòng),引領(lǐng)廣大黨員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用;加強黨支部的組織和活動(dòng)陣地建設,進(jìn)一步增強黨支部的向心力、凝聚力、戰斗力。(二)加強政風(fēng)行風(fēng)建設。嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,深入開(kāi)展“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng);繼續抓好政務(wù)、校務(wù)公開(kāi)工作;加強教育收費管理,嚴格落實(shí)責任追究制,強化監督職能,加大查處力度,切實(shí)規范各類(lèi)教育收費。

  九、以新校區建設為契機,完善學(xué)校辦學(xué)條件。2012年12月18日,安海中心小學(xué)新校區奠基暨開(kāi)工儀式隆重舉行。安海中心小學(xué)新校區建筑設計面積14118平方米,計劃總投資4951.79萬(wàn)元。項目主體建筑以連廊的形式組成,爭取于2013年10月竣工。新學(xué)期,學(xué)校著(zhù)重抓三點(diǎn):一抓新校區工程的質(zhì)量和進(jìn)度;二抓高標準、高層次的新校區的謀劃;三抓新校區各項資金的籌措。安海中心小學(xué)新校區建成后將進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)水平,滿(mǎn)足社區群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,更好推進(jìn)教育民生工程的發(fā)展,為安海文化古鎮增輝。

  我們堅信:只要我們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以促進(jìn)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展為己任,以對學(xué)生成長(cháng)高度負責、對家長(cháng)期待高度負責的態(tài)度,團結

  和帶領(lǐng)全體師生站在新的起點(diǎn)上,認真總結我校辦學(xué)經(jīng)驗,精心籌劃我校發(fā)展未來(lái),勵精圖治,創(chuàng )新改革,齊心協(xié)力,攜手共進(jìn),我們就一定能把安海中心小學(xué)建設成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、管理科學(xué)、作風(fēng)嚴謹、家長(cháng)放心、人民滿(mǎn)意、有良好社會(huì )聲譽(yù)的品牌學(xué)校。

  小學(xué)學(xué)校下學(xué)期工作計劃篇二

  本學(xué)期小學(xué)總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以全面提高教育質(zhì)量為中心,全面深入貫徹落實(shí)昆山市教育工作會(huì )議精神,緊緊圍繞昆山市教育局2014年初確定的“推動(dòng)教育發(fā)展新跨越,提升教育管理新高度,構筑教育人才新優(yōu)勢,教育質(zhì)量新提高,樹(shù)立教育行業(yè)新形象”的工作要求,樹(shù)立以人為本的理念,規范管理,強化研究。立足新起點(diǎn),明確新目標,建設新亮點(diǎn),開(kāi)創(chuàng )新局面,確保學(xué)校各項工作繼續上新的臺階,努力辦好人民滿(mǎn)意的教育。

  根據本學(xué)期總體要求,本學(xué)期學(xué)校工作主要分為五部分,工作計劃如下:

  一、學(xué)校工作:齊抓共管,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取

  1.“教學(xué)質(zhì)量”穩中提升。確保畢業(yè)班及其他各年級的語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三科合格率達90%以上,語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)單科合格率分別達95%、95%、90%以上,優(yōu)秀率分別達30%、40%、30%以上。力爭學(xué)校綜合考評在原有基礎上有較大幅度的提高。

  2.“學(xué)校發(fā)展”創(chuàng )新求實(shí)。啟動(dòng)學(xué)校藝體館和教學(xué)樓的建設工程。力爭完成“蘇州市校園文化先進(jìn)單位”、“蘇州市和諧校園”、“蘇州市校務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”、 “昆山市學(xué)習型單位”、“昆山市紅十字會(huì )先進(jìn)單位”等創(chuàng )建工作,提高學(xué)校的辦學(xué)品位。

  3.“管理規范”落實(shí)到位。認真學(xué)習《江蘇省中小學(xué)管理規范》,進(jìn)一步明確“管理規范”的內容、特點(diǎn)和基本要求,并組織校級培訓,切實(shí)提高思想認識,增強規范管理意識。學(xué)校要在原有實(shí)施方案的基礎上,進(jìn)一步細化目標要求,各科室要針對“管理規范”要求,落實(shí)各科室的管理要求,形成長(cháng)效機制,使學(xué)校逐步走上依法管理,規范管理,自主管理和創(chuàng )新管理的軌道。

  4.“和諧校園”力求實(shí)效。在平安校園建設上下功夫,切實(shí)落實(shí)好長(cháng)治久安的各項措施,做到有制度,有檢查,有預防和應急措施,確保學(xué)校師生,財產(chǎn)的安全。要按照綠化、美化、凈化的要求,加強校園文化建設,鞏固創(chuàng )建成果,努力打造一個(gè)書(shū)香校園和文明校園,同時(shí)要在保健預防上下功夫,切實(shí)加強師生的飲食安全,確保師生身心健康。

  二、德育工作:深入研究,完善機制,講究實(shí)效

  1.強班級工作的指導性。繼續做好班主任的培訓工作,通過(guò)交流、學(xué)習,不斷提高班主任的工作能力和工作水平。注重抓好學(xué)生的思想教育和班級的風(fēng)建設。積極推行班主任工作承諾制(①對孩子微笑——任何一個(gè)孩子不會(huì )受到冷落和歧視;②與孩子交談——每一個(gè)孩子都能和老師平等對話(huà);③幫孩子明理——讓每一個(gè)孩子在體驗中辨別真、善、美;④教孩子求知——能耐心解答孩子提出的每一個(gè)問(wèn)題;⑤讓孩子自主——尊重孩子的意志,張揚孩子的個(gè)性;⑥給孩子機會(huì )——每一個(gè)孩子的特長(cháng)都能得到充分展示;⑦為孩子著(zhù)想——幫助有特殊困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè);⑧替家長(cháng)分憂(yōu)——孩子校園生活愉快、安全,家長(cháng)無(wú)須掛念)。

  2.重視德育工作的系統性。切實(shí)從學(xué)校層面、家庭層面、社會(huì )層面出發(fā),加強對學(xué)校德育工作的整體規劃,努力構建學(xué)校、社區、家庭一體化的未成年人思想道德建設網(wǎng)絡(luò )。重點(diǎn)加強家校聯(lián)系,充分利用現代社會(huì )交通、通訊、信息技術(shù)高度發(fā)展的優(yōu)勢,密切與家長(cháng)的聯(lián)系,班主任與主課教師一學(xué)年中至少要與每位家長(cháng)都主動(dòng)聯(lián)系一次,同時(shí)要重視聯(lián)系的實(shí)際效果。

  3.抓好日常行為的規范性。要重視小學(xué)生的日常行為規范教育,對照《學(xué)生行為文化——周市中心校學(xué)生十項良好習慣與養成》,細化學(xué)生一日常規要求,從最基本、最簡(jiǎn)單、最容易忽視的細節入手,增強學(xué)生禮儀意識、節儉意識、衛生意識。通過(guò)各種形式,利用各種陣地,對學(xué)生進(jìn)行教育和引導,及時(shí)糾正學(xué)生行為偏差,使學(xué)生真正將一日常規內化為自覺(jué)的行為習慣。本學(xué)期重點(diǎn)培養學(xué)生“不帶零食進(jìn)校園,不帶廢紙出教室,不留雜物在操場(chǎng)”的良好習慣。

  4.注重德育活動(dòng)的精彩性。組織開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)。要發(fā)揮少先隊的重要作用,通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)、征文演講、道德短劇大賽、民族傳統節日教育等有效形式,強化理想信念、民族精神、誠實(shí)守信、遵紀守法、責任意識、“三創(chuàng )”精神教育。學(xué)校將以“感恩教育”作為德育管理的切入點(diǎn),對小學(xué)生實(shí)施“感恩教育”,讓小學(xué)生懂得“感恩”是一種美德,要學(xué)會(huì )知恩,學(xué)會(huì )感恩,學(xué)會(huì )報恩。

  三、教學(xué)工作:深化改革,開(kāi)拓新路,不斷創(chuàng )新

  1.狠抓教學(xué)質(zhì)量不動(dòng)搖。質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)工作永恒的主題,也是社會(huì )關(guān)注、家長(cháng)關(guān)心的熱點(diǎn)話(huà)題。本學(xué)期,學(xué)校繼續以實(shí)施新課程改革為契機,加強新課標的學(xué)習與研究,努力構建以學(xué)生為中心,以學(xué)生自主活動(dòng)為基礎的新型教學(xué)模式,全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,加強教學(xué)常規的管理和督查力度,促進(jìn)學(xué)生學(xué)科文化素質(zhì)的穩步提高。認真執行教學(xué)“六認真”管理制度。以定期檢查和不定期抽查相結合的方式,全面了解教師教學(xué)“六認真”工作情況,及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,限期整改存在的問(wèn)題。

  2.狠抓教學(xué)常規不動(dòng)搖。備課要突出創(chuàng )新,要體現新課標的新理念、新方法,要強化備課組的集體備課工作,真正把集體備課作為提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量、教師間相互學(xué)習、取長(cháng)補短的重要途徑;作業(yè)要突出個(gè)性,要精心設計針對性練習,嚴格控制作業(yè)的數量,切實(shí)把握作業(yè)設計的質(zhì)量關(guān)。認真批閱,及時(shí)評講,把好訂正、補救關(guān)。要結合教材,著(zhù)眼能力提高,把課堂教學(xué)督查結果作為評價(jià)教師教學(xué)工作的一項重要指標;輔導要突出精細,積極實(shí)施“優(yōu)質(zhì)教育工程”,著(zhù)力培養有潛力、有競爭力的優(yōu)生隊伍。認真實(shí)施“愛(ài)心補救工程”,積極尋求提高學(xué)困生學(xué)科文化素質(zhì)的有效途徑。

  3.狠抓科研活動(dòng)不動(dòng)搖。立足學(xué)科課堂教學(xué),抓好教學(xué)研究活動(dòng)。本學(xué)期,教科研活動(dòng)繼續立足課堂教學(xué),緊緊圍繞新課標理念,采用大組活動(dòng)、小組活動(dòng)和個(gè)人活動(dòng)相結合等多種形式開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課、評課等系列活動(dòng)。積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課、示范課、實(shí)驗課、指導課、競賽課的研究活動(dòng)。教科研組創(chuàng )新管理、規范活動(dòng)、積極探索新形式下的科研活動(dòng)經(jīng)驗,每一次科研活動(dòng)必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效,探索讓學(xué)生全面、全員、全程、主動(dòng)地參與教學(xué)過(guò)程,探索因材施教、分類(lèi)指導的有效途徑,提高教學(xué)質(zhì)量。

  4.狠抓提高素養不動(dòng)搖。以人為本,全面提高學(xué)生素質(zhì)。教育教學(xué)活動(dòng)應強調學(xué)生掌握知識的基礎性、綜合性、實(shí)用性、探索性,開(kāi)展學(xué)生道德素質(zhì)、公民素養、學(xué)習能力、交流與合作能力、運動(dòng)與審美能力等方面的培養和評價(jià)。各教師、各學(xué)科可根據新課標的設置,探索用好成長(cháng)檔案袋,收集學(xué)生自我評價(jià)、成績(jì)記錄及各種作品、社會(huì )實(shí)踐與公益活動(dòng)記錄、體育與文藝活動(dòng)記錄、教師學(xué)生的觀(guān)察與評價(jià)、家長(cháng)的信息、考試與測驗的信息。

  四、科研工作:扎根課堂,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,提升品位

  1.重塑教育科研新制度。建立以校為本的教科研活動(dòng)制度,促使學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展,努力使學(xué)校成為學(xué)習型組織。把自培、互動(dòng)、共享作為校本教科研的核心理念,把“開(kāi)展自已的研究、發(fā)表自己的見(jiàn)解,解決自己的問(wèn)題,改進(jìn)自己的教學(xué)”作為教科研目的,讓每一位教師“把研究的東西做出來(lái),把做著(zhù)的東西說(shuō)出來(lái),把說(shuō)出的東西再研究”,親身體驗“研——做——思——提升”這樣一個(gè)循環(huán)往復、螺旋上升的過(guò)程。繼續以課題研究為抓手,以陣地建設為突破口,加大對外宣傳、交流的力度,在全校中大力營(yíng)造科研創(chuàng )新的良好氛圍,使科研工作與教育教學(xué)工作形成一種良性互動(dòng)的有機統一。發(fā)揮課題組成員的積極性,在課題研究中要努力做到:課題研究與課改相結合,課題研究與教學(xué)研究相結合,課題研究與教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)相結合。

  2.再出課題研究新成果。積極開(kāi)展新一輪蘇州市級課題的實(shí)驗工作。以加強“十二五”課題研究為重心,完成“十二五”蘇州市級立項課題的申報及開(kāi)題工作,全面實(shí)行課題研究網(wǎng)絡(luò )化管理,即時(shí)上傳研究動(dòng)態(tài),進(jìn)一步提高科研的實(shí)效性,促進(jìn)學(xué)校教育科研工作的科學(xué)化、合理化、有序化。繼續加強市、校、教師微型課題三級課題研究的跟蹤指導和督查管理工作,尤其是做好各級科研課題的過(guò)程管理與成果推廣工作,確保各個(gè)課題均能如期高質(zhì)量地研究下去,努力提高科研成果的數量和級別。

  3.形成校本培訓新形式。以新課程、新教材的學(xué)習培訓為契機,加強新的教育理念、思想的學(xué)習,讓教師成為學(xué)會(huì )學(xué)習、熱愛(ài)學(xué)習和終身學(xué)習的楷模,促進(jìn)教師從“經(jīng)驗型”轉向“研究型”轉變。進(jìn)一步完善校本培訓方案,以形式多樣的師資培訓為抓手,促進(jìn)教師隊伍素質(zhì)再上新臺階。本學(xué)期要進(jìn)一步加強新課程、新理念的學(xué)習,加大師資培訓的力度,拓寬培訓的渠道,豐富培訓的內涵,提高教師參加培訓的積極性。鼓勵教師參加各種形式的學(xué)歷進(jìn)修外,進(jìn)一步提高全校教師的理論水平和學(xué)術(shù)層次。本學(xué)期擬定聘請特級教師周建新、昆山市教育局教研員潘琰等三位專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題培訓。

  4.提升青年教師新能力。深入課題研究,提高教師的教科研能力。教師要積極參與教育科研,結合課堂教學(xué)改革,深入課題研究。在課題研究過(guò)程中,要注重過(guò)程管理,由教科室牽頭進(jìn)行課題研究管理。在整個(gè)實(shí)驗研究過(guò)程中,課題研究人員每學(xué)期都要制定研究計劃,經(jīng)常分析研究測試對象。各課題均要按方案及計劃實(shí)施研究,重視階段性情況分析和階段性工作小結。

  五、師資培養:適應需要,提升層次,完善結構

  1.以強化師德教育為前提,激發(fā)內在職業(yè)動(dòng)力。在學(xué)校工作中要以爭創(chuàng )一流小學(xué)凝聚全體教師,引導教師講正氣,講奉獻,講業(yè)績(jì),在自己的崗位上建功立業(yè)。在日常工作中,引導教師教育學(xué)生要循循善誘,特別是對待后進(jìn)學(xué)生要倍加關(guān)心,以自身良好的師表形象和耐心細致的工作教育和引導學(xué)生。在強化師德教育中,我們提出牢固樹(shù)立五個(gè)意識:質(zhì)量意識、服務(wù)意識、創(chuàng )新意識、合作意識和競爭意識。通過(guò)“五種”意識,促進(jìn)教師的自我發(fā)展,努力建設一支“敬業(yè)型、事業(yè)型、研究型”的高素質(zhì)教師隊伍。

  2.以加強目標管理為依據,優(yōu)化干部隊伍結構。加強目標管理,錘煉一支責任心強、業(yè)務(wù)過(guò)硬的干部隊伍。抓目標管理:要繼續加強對領(lǐng)導干部的幫助和引導。本學(xué)期起要結合各自分管的工作,制定目標任務(wù)書(shū),讓全體領(lǐng)導在工作中鍛煉能力,學(xué)期末對工作完成情況進(jìn)行考核,作為下一階段任用的依據;抓學(xué)校管理:全體領(lǐng)導對于各自的分管工作要盡職盡心,及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題,同時(shí)要做到小問(wèn)題的解決不隔夜,其余問(wèn)題的解決不隔周。學(xué)校領(lǐng)導間也要密切合作,發(fā)現問(wèn)題相互提醒,做到分工不分家。

  3.以完善制度改革為動(dòng)力,優(yōu)化教師群體結構。本學(xué)期學(xué)校把培養中青年骨干教師作為師資培訓的核心工作來(lái)抓,通過(guò)“師徒結對工程”、“校骨干教師工程”、“市名師引導工程”等系列活動(dòng),努力造就一支基礎扎實(shí)、業(yè)務(wù)精良的骨干教師隊伍。進(jìn)一步完善名師的培養、選拔、推薦機制,鼓勵那些師德高尚、潛力較大、進(jìn)取心強的青年教師脫穎而出,力爭培養2名昆山市學(xué)科帶頭人(學(xué)科類(lèi)與科研類(lèi)各1名)。本著(zhù)公平、公正原則,進(jìn)一步完善教師年度績(jì)效工資考核方案,以此提高教師工作的積極性與責任感,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  4.以關(guān)注過(guò)程管理為指引,建立教師導向機制。學(xué)校的發(fā)展必須立足于教師的發(fā)展。學(xué)校要抓師資隊伍建設,抓教師的專(zhuān)業(yè)提高,必然立足于教師個(gè)體的提高。為此我們建立以“成長(cháng)計劃、學(xué)習計劃、課堂教學(xué)、培訓記錄、班級管理、課題研究、論文獲獎與發(fā)表”為主要內容的周市中心校教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案,促進(jìn)教師們在目標管理中獲得更大程度的發(fā)展,鼓勵教師務(wù)實(shí)、創(chuàng )新,弘揚正氣,實(shí)現教師自我評價(jià)、自我調控、自主發(fā)展。

  新的學(xué)期,我們有了新的起點(diǎn)、新的機遇。我們將在市局和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,團結協(xié)作,把握重點(diǎn),努力完成各項工作任務(wù),向老百姓交出一份滿(mǎn)意的答案。

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