關(guān)于期中考試反思作文

　　構建我國特色的黨內監督機制,是現階段基層紀檢監察工作的關(guān)鍵，YJBYS小編為大家搜集的紀檢監察工作調研報告，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

　　基層紀檢監察工作情況調研報告(一)

　　黨的十八屆三中全會(huì )，開(kāi)啟全面深化改革的新征程，對紀檢監察工作提出了新要求。按照中紀委提出的明確“兩個(gè)責任”、落實(shí)“兩個(gè)為主”和“三轉”的新要求，陳倉區紀委解放思想、主動(dòng)轉變、聚力主業(yè)主責、強化監督執紀問(wèn)責，清理議事機構，加大辦案力量，重組調整內部機構設置，優(yōu)化人員配備，提高了履職能力，同時(shí)也存在一些難題亟待破解。

　　一、當前紀檢監察工作面臨的難題

　　一是發(fā)揮職能作用受到限制。由于基層紀檢監察機關(guān)對紀檢監察工作職責定位把握不準，在實(shí)際工作，經(jīng)常出現越位、缺位、錯位、失位問(wèn)題。一是越位問(wèn)題，主要表現為應由牽頭部門(mén)承擔完成的任務(wù)，紀委卻主動(dòng)或被動(dòng)的承擔，履行不該履行的職責。二是缺位問(wèn)題，一些基層紀檢監察機關(guān)對組織與協(xié)調的關(guān)系理解不透，注重組織，忽視協(xié)調，導致有些工作該分解的沒(méi)有及時(shí)分解，該督辦的沒(méi)有督辦，在治本抓源頭工作中形成責任虛化、部門(mén)責任弱化、紀委責任泛化的局面。三是錯位問(wèn)題，一些地方紀委對自身工作定位不準，對部門(mén)各負其責與紀檢監察機關(guān)組織協(xié)調認識不清，存在著(zhù)包攬過(guò)多甚至替代職責的情況，分不清主次與責任，沒(méi)有調動(dòng)和發(fā)揮牽頭部門(mén)的主體作用，往往是親歷親為代替組織協(xié)調。四失位問(wèn)題，主要表現為制度執行不力、監督檢查無(wú)果和問(wèn)責追責不嚴等。

　　二是紀檢監察干部素質(zhì)有待提高。日前，中紀委通報了四起紀檢監察干部違反中央八項規定精神典型問(wèn)題，這也折射出我們的紀檢監察干部特別是基層紀檢監察干部程度不同存在一些問(wèn)題。在目前“舌尖上的”、“車(chē)輪上的”、“會(huì )員卡”等“四風(fēng)”盛行的社會(huì )大背景影響下，紀檢監察干部也存在理想信念不夠堅定，自律意識不強，工作作風(fēng)不實(shí)、工作責任心不強等問(wèn)題。

　　三是企業(yè)紀檢監察隊伍建設有待加強。從對一些國有企業(yè)調查情況來(lái)看，大多企業(yè)的紀檢監察人員兼職過(guò)多，職能作用發(fā)揮不明顯。紀檢監察干部學(xué)習培訓少，業(yè)務(wù)知識欠缺，對紀檢監察的業(yè)務(wù)不熟，工作能力工作方式方法不能適應新時(shí)期反腐倡廉建設的需要。一些企業(yè)紀檢監察組織機構不健全，正常工作難于開(kāi)展。部分經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)，紀檢監察機構辦公設備陳舊老化配置低，困難企業(yè)就不用說(shuō)了，這種狀況嚴重制約了紀檢監察工作的開(kāi)展和作用的發(fā)揮。

　　二、對策建議

　　一是深化認識，以改革的思路破解紀檢監察工作難題，打好持久戰。要深化對黨的十八大以來(lái)黨風(fēng)廉政建設和反斗爭的新思路、新要求、新部署的學(xué)習貫徹，力求學(xué)深、學(xué)透，以更好地掌握精髓、指導實(shí)踐。當前，現象多發(fā)，滋生的土壤存在，反斗爭形勢依然嚴峻復雜，“四風(fēng)”問(wèn)題嚴重損害黨的形象，作風(fēng)問(wèn)題和問(wèn)題解決不好，就會(huì )對黨造成致命傷害，甚至。全體紀檢監察干部必須從思想上警醒起來(lái)，堅持懲治和預防兩手抓、兩手硬，把黨風(fēng)廉政建設和反斗爭引向深入。

　　二是聚力主業(yè)，強化執紀監督問(wèn)責，打好攻堅戰。各級紀檢監察機關(guān)要按照“三轉”要求聚焦執紀監督問(wèn)責主業(yè)，整合基層紀檢監察機關(guān)內設機構，減少職能交叉、合理配置人員、加強監督和辦案力量，探索新的派駐辦法，實(shí)現派駐機構全覆蓋，把不該紀檢監察機關(guān)牽頭或參與的協(xié)調工作交還給主要責任部門(mén)，使紀檢監察機關(guān)回歸職能本位。堅持執好紀，切實(shí)加強對各級重大決策部署執行情況的監督檢查，確保政令暢通;嚴打“老虎”，勤拍“蒼蠅”，充分發(fā)揮懲治的震懾作用。堅持問(wèn)好責，加強行政監督，強化對政府職能部門(mén)履行監管職責情況的監督，加強行政監察，加大行政問(wèn)責力度。堅持把好關(guān)，深化重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節的廉政風(fēng)險防控工作，把權力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，強化權力運行制約和監督，確保權力正確行使。

　　三是轉變方式，堅持抓早抓小盯關(guān)鍵，打好殲滅戰。堅持抓早抓小、治病救人，對黨員干部身上的問(wèn)題要早發(fā)現、早教育、早查處，防止小問(wèn)題變成大問(wèn)題。要善于抓住監督檢查、案件查辦、教育預防等紀檢監察重點(diǎn)工作，從而帶動(dòng)全局工作推進(jìn)，緊緊盯住重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)崗位，盯住管錢(qián)、管物、管人、管項目的單位和干部。

　　四是提高能力，用鐵的紀律打造過(guò)硬的紀檢監察干部隊伍。以群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，強化干部隊伍作風(fēng)建設，認真落實(shí)中省紀委“四個(gè)不準”“六個(gè)嚴禁”的要求，不斷擰緊螺絲，上緊發(fā)條，對不適合紀檢監察工作的堅決調離，對違紀違法行為零容忍，用鐵的紀律打造過(guò)硬隊伍。切實(shí)加強國企紀檢監察隊伍建設，要穩定加強國企紀檢監察隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓，提高履職能力，同時(shí)要配備必要的人員，提供必要的辦公設備設施和經(jīng)費保障等條件，以確保反腐倡廉各項政策落實(shí)。

　　基層紀檢監察工作情況調研報告(二)

　　近年來(lái)，在各級黨委和紀檢監察機關(guān)的嚴格管理及監督之下，廣大紀檢監察干部堅持自我約束、自我教育、自我提高，保持了較好的工作狀態(tài)，樹(shù)立了較好的干部形象，為各項社會(huì )事業(yè)做出了重要貢獻。但我們也必須清醒地看到，紀檢監察干部隊伍建設的現狀與當前反斗爭的新形勢、新任務(wù)、新要求還存在許多不相適應的問(wèn)題，必須引起我們的高度重視。

　　一、紀檢監察干部監督管理工作依舊任重道遠

　　(一)干部思想不穩定。一是干部思想不夠穩定，產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒。在工作上，紀檢監察機關(guān)行政編制相對較少，工作任務(wù)繁重，紀檢監察干部工作很辛苦，所從事的工作往往是“栽刺不栽花”，“出力不討好”。在查辦案件時(shí)，容易因工作而得罪人。承受著(zhù)較大的精神壓力。

　　(二)干部專(zhuān)職不專(zhuān)用。各級紀檢監察機關(guān)的紀檢監察人員配備缺乏，在對六安市各區縣進(jìn)行調研時(shí)發(fā)現，很多縣區的人社局都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的紀檢監察職能科室，部分雖然選配了紀檢監察干部，但有掛名的現象，一般不參與紀檢監察工作;各單位紀委或紀檢組根本就沒(méi)有專(zhuān)職的紀委委員，除紀委書(shū)記或紀檢組長(cháng)外，別無(wú)他人;派出單位駐紀檢組，一般只有一個(gè)組長(cháng)，沒(méi)有其他工作人員，即使有也大都兼管著(zhù)很多其他工作。

　　(三)管理體制不健全�！饵h章》規定對紀委機關(guān)實(shí)行上級紀委和同級黨委雙重領(lǐng)導。而實(shí)際情況是，同級黨委對紀檢監察機關(guān)享有絕對支配權。紀檢監察機關(guān)在組織人事、財物經(jīng)費以及各種事務(wù)上對同級黨委政府仍然存在很強的依附性。上級紀檢監察機關(guān)的領(lǐng)導僅局限于業(yè)務(wù)指導這個(gè)層面，沒(méi)有質(zhì)的突破，且漸呈削弱趨勢。受各種客觀(guān)因素的影響和制約，在人事安排、福利待遇、行政經(jīng)費等要害問(wèn)題方面，上級機關(guān)難以為下級機關(guān)提供強有力的政策支持，致使紀檢監察系統合力不足。

　　(四)業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面。紀檢監察工作是一項紀律性、獨立性很強的工作，具有自身的規律和特點(diǎn)，搞好培訓和知識更新，是做好工作的必要手段。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟向縱深推進(jìn)，反腐倡廉的任務(wù)越來(lái)越艱巨。違紀案件廣泛涉及到金融、證券、房地產(chǎn)等經(jīng)濟領(lǐng)域，違紀人員作案手段越來(lái)越詭秘，呈現出高智能化、高科技化的趨勢，反調查能力在不斷增強。而在實(shí)際中，安排紀檢監察專(zhuān)門(mén)的知識培訓不多，業(yè)務(wù)知識得不到有效地補充，加之紀檢監察干部長(cháng)期在同一部門(mén)、同一崗位、同一地域工作，知識結構單一，辦案手段傳統，專(zhuān)業(yè)人才缺少，執紀能力滯后，協(xié)調能力不強，直接影響著(zhù)紀檢監察工作的開(kāi)展。

　　二、紀檢監察干部違紀違法情況依然存在

　　違反辦案紀律或規定的現象主要有:調查人員在案件調查過(guò)程中，1人參與問(wèn)話(huà)或3人同時(shí)參與對2名被調查人員問(wèn)話(huà);有些案件由于條件限制，在取證不到位或證據不足的情況下，也給案件定性;從事案件審理的人員參與了案件調查取證工作，從事案件調查的人員也參與到案件審理中，出現了查審不分的狀況;一些紀檢監察干部違反辦案程序，如將案件調查階段采取的手段運用到案件初查階段，對沒(méi)有立案調查的案件先行進(jìn)行了調查取證，有些案件未經(jīng)審理批復、未經(jīng)會(huì )議討論就給予了紀律處分等。一些紀檢監察干部無(wú)視紀律規定，私自泄露案件秘密。如在接到信訪(fǎng)舉報時(shí)，私自將舉報的問(wèn)題或舉報人情況泄露給被舉報人或單位;在案件調查過(guò)程中參與調查的紀檢人員將掌握的情況、細節透露給被調查人或其家屬;一些非辦案人員在辦案中私自打聽(tīng)、竊取案件查辦信息，泄露辦案秘密等。一些紀檢監察干部在實(shí)際工作中，有紀不依，執紀不嚴。如對一些群眾有反映，本身存在違紀違規問(wèn)題的單位和個(gè)人，并沒(méi)有按照有案必查、違紀必究的原則，組織人員進(jìn)行調查處理，而是聽(tīng)之任之;對一些違反相同錯誤性質(zhì)的人員在進(jìn)行處理時(shí)，并不是一視同仁，而是存在偏輕偏重，要輕要重的情況。由于現實(shí)的各種原因，大部分基層紀檢監察機關(guān)在查辦違法違紀案件時(shí)，偏重于收繳違紀款，而把懲治分子、教育干部放在了次要的位置，這樣必然達不到治本的目的。

　　紀檢監察干部違規辦案的成因是多方面的。一是辦案意識不強。一些紀檢監察干部平時(shí)放松了學(xué)習，世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)發(fā)生了偏移，在燈紅酒綠中逐漸迷失了方向，以致于成為分子的“幫兇”、“爪牙”，或與其沆瀣一氣，狼狽為奸，從而發(fā)生泄露辦案秘密，為違紀人員說(shuō)情開(kāi)脫、通風(fēng)報信等違紀行為。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。一些紀檢監察干部對辦案的紀律規定、程序要求知之甚少，又不加強對辦案業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓，在辦案過(guò)程中違法取證，違反辦案程序的現象時(shí)有發(fā)生。三是外部干擾極大。一些地方黨委考慮當地經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的需要，認為反腐力度過(guò)大，查處案件過(guò)多，有損地方經(jīng)濟形象，對一些嚴重違紀違規而在當地經(jīng)濟發(fā)展中起重要作用的單位和部門(mén)采取保護措施。另外，紀檢監察干部得罪的人多，有的長(cháng)期得不到提拔和重用，致使很多紀檢監察干部在工作上顧慮重重，存在畏難情緒，嚴重挫傷了紀檢監察干部的工作積極性。四是經(jīng)費難以保障。由于地方財政不足，難以全額保證紀檢監察機關(guān)正常工作開(kāi)支，實(shí)行了由紀委辦案收繳違紀款返補工作經(jīng)費不足的機制。因此，紀檢監察機關(guān)將收繳違紀款列為了辦案中的重點(diǎn)，而偏離了紀檢機關(guān)辦案的宗旨，導致了對一些違紀單位人員只收違紀款，對違紀人員不立案查處現象的發(fā)生。

　　三、不斷完善紀檢監察干部監督管理機制，加強紀檢監察干部隊伍建設

　　中央紀委《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)紀檢監察干部隊伍建設的若干意見(jiàn)》明確指出:用中國特色社會(huì )主義理論體系武裝頭腦，加強紀檢監察干部隊伍思想政治建設;適應黨風(fēng)廉政建設和反斗爭的需要，加強紀檢監察干部隊伍能力建設;深化干部人事制度改革，不斷提高紀檢監察干部選拔任用工作水平;堅持從嚴要求，加強對紀檢監察干部隊伍的管理和監督。由此可知，在紀檢監察干部的選任、配置、培訓和管理等方面加強建設是黨風(fēng)廉政建設和反工作有效開(kāi)展的必然要求。

　　(一)、紀檢監察干部的選任需要體現先進(jìn)性

　　能否有效地消除關(guān)系到黨的生死存亡,關(guān)系到國家的前途和命運,肩負反重任的紀檢監察干部的素質(zhì)如何在很大程度上決定了反斗爭成效的大小，所以紀檢監察干部的選任應體現先進(jìn)性。先進(jìn)性主要表現在設置準入條件，嚴格把好入口關(guān)，科學(xué)合理選配紀檢監察干部。在選錄干部時(shí)，堅持凡進(jìn)必考，堅持公開(kāi)、公平、公正招考優(yōu)秀人才。在繼續落實(shí)民主推薦、差額考察、任前公示、試用期等改革措施，不斷改進(jìn)和完善干部考察、考核方法的同時(shí)，進(jìn)一步加大干部人事制度改革力度，增強了干部隊伍的活力。在選拔任用紀檢監察干部時(shí)，按照“政治堅強，公正清廉，紀律嚴明，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良”的要求，培養一支“可親、可信、可敬”的紀檢監察干部隊伍。

　　(1)觀(guān)察分析判斷能力。觀(guān)察分析能力是指分析事物或現象的本質(zhì)屬性和彼此之間的關(guān)系的能力。判斷能力是指肯定或否定某種事物的存在，或指明它是否具有某種屬性的能力。紀檢監察工作涉及面廣、工作量大、情況復雜，只有具備較強的觀(guān)察分析判斷能力，才能對大量的違紀違法案件線(xiàn)索和收集到的證據進(jìn)行科學(xué)處理，在復雜的情況中找出主要問(wèn)題，把握主動(dòng)權。紀檢監察干部必須要有更高的道德修養，以自己的道德人格力量來(lái)推進(jìn)社會(huì )整體道德的發(fā)展。

　　(2)組織協(xié)調和溝通的能力。紀檢監察干部要善于根據不同的情況，協(xié)調處理各種關(guān)系，調動(dòng)各種積極因素，原則性與靈活性、協(xié)商性與權威性相結合地完成某項工作。溝通對于紀檢監察干部來(lái)說(shuō)必不可少。一是角色的定位與轉移能力。紀檢監察工作的特殊性，要求紀檢監察干部自身的角色應隨著(zhù)時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、對象、工作目標、工作程度的不同而有所變化，從而掌握工作的主動(dòng)權，靈活機動(dòng)有效地完成工作任務(wù)。二是語(yǔ)言表達技能。對紀檢監察工作來(lái)說(shuō)，語(yǔ)言表達技能分為書(shū)面語(yǔ)言表達技能和非書(shū)面語(yǔ)言表達技能。書(shū)面語(yǔ)言表達要求準確，而非書(shū)面語(yǔ)言表達則要求得體。

　　(3)業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗的能力即專(zhuān)業(yè)技能。專(zhuān)業(yè)技能不是專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的簡(jiǎn)單對應，而是將專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識與實(shí)際工作有機結合后的更為綜合的一種應用能力。紀檢監察干部的專(zhuān)業(yè)技能包括崗位技能，即在相關(guān)工作中需要操作應用的技能，如談話(huà)、取證、調查等;認知能力，即能全面、準確地對各種事態(tài)和情況做出識別、判斷與評價(jià)，并形成決策與應對措施。

　　(4)快速應變能力。即在各種復雜情況下處變不驚，快速準確地審時(shí)度勢、分析判斷，及時(shí)地利用有利條件處理問(wèn)題，從而保護黨、國家和人民利益不受或少受損失的應用能力。

　　(5)辦案能力。即公平公正辦理案件的能力。紀檢監察干部辦案時(shí)要頂住壓力、沖破阻力，公正公平，增強執紀執法的剛性;要堅持一身正氣，剛正不阿，既要敢于斗爭，又要善于斗爭，既要講膽略，又要講策略。

　　(二)、紀檢監察干部的配置需要體現合理性

　　紀檢監察干部隊伍要發(fā)揮好整體功效，切實(shí)增強合力，配置的合理性是前提條件。要注意選調政治素質(zhì)高，熟悉財經(jīng)、金融、法律等方面業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)人才，不斷改善隊伍結構。

　　(1)加大對年輕干部的選拔力度，切實(shí)優(yōu)化紀檢監察干部的年齡結構。通過(guò)實(shí)行公開(kāi)招聘，建立競爭上崗制度，以保持紀檢監察干部隊伍的生機與活力。

　　(2)加強對干部的綜合評估，提高紀檢監察干部的綜合素質(zhì)包括基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是完善干部交流制度。對紀檢監察干部的交流不僅對領(lǐng)導干部的任職期限作出明確規定，對基層紀檢監察干部也提倡單位內部進(jìn)行交流。比如，規定紀委書(shū)記(紀檢組長(cháng))任職滿(mǎn)五年的，應給予交流;基層紀檢監察干部一般情況下(業(yè)務(wù)骨干除外)，工作滿(mǎn)三年的，應給予交流。同時(shí)應明確承辦部門(mén)與程序，使之落到實(shí)處。在保持紀檢監察骨干力量相對穩定的基礎上，切實(shí)加強集團與各單位之間、各單位內部的交流。對素質(zhì)低下、不勝任現職、平時(shí)表現差、群眾反映較大的紀檢監察干部，要通過(guò)制定剛性政策條規，將其調整出紀檢監察干部隊伍，促進(jìn)紀檢監察隊伍的清正廉政。二是健全輪崗制度。一方面實(shí)行內部輪崗。崗位的輪換，對于干部全面了解紀檢監察業(yè)務(wù)，提高干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力，將起到積極作用。另一方面實(shí)行轉崗交流，全面培養人才。比如，堅持選派紀檢監察干部到基層單位掛職鍛煉和從基層單位選調優(yōu)秀干部到紀檢監察機關(guān)工作相結合的辦法。三是建立激勵機制。高規格配置機構，讓干部有威信。進(jìn)一步明確各級紀檢監察部門(mén)的規格，進(jìn)一步明確紀委常委、監察室主任等各個(gè)層次紀檢監察干部的級別待遇。建立寬松的工作環(huán)境，讓干部有作為。具體來(lái)說(shuō)，可根據工作的實(shí)際需要，對編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，真正做到編制服從工作。根據辦案工作的需要，要人給人，要錢(qián)給錢(qián)，盡量少抽調和借用干部，少增加基層和涉案單位的負擔。要提高政治經(jīng)濟待遇，讓干部有位置。在政治上，疏通紀檢監察干部輸出渠道，工作達到一定年限、自己要求調出的，應優(yōu)先考慮。統一設定紀檢監察干部的補貼津貼和辦案獎勵機制，縮小行業(yè)差別，想方設法提高紀檢監察干部的福利待遇，提高工作積極性。

　　(3)注重紀檢監察干部的心理素質(zhì)和性格特點(diǎn)，逐步優(yōu)化干部的個(gè)性氣質(zhì)結構。紀檢監察工作職責的神圣性、機構的權威性、工作的復雜性，決定了紀檢監察干部必須具備比一般黨員更嚴格的素質(zhì)要求。紀檢監察干部要適應這些特點(diǎn)，就必須特別講政治、認真講學(xué)習、嚴格講紀律。必須具備公正不阿的氣質(zhì)，吃苦耐勞的精神，舍已為人的心胸。堅持原則，服務(wù)大局;嚴于律已，寬以待人;工作兢業(yè)，忠于職守;嚴謹細致，雷厲風(fēng)行。所以在配置紀檢監察干部時(shí)，應認真研討紀檢監察干部的性格氣質(zhì)與崗位工作特點(diǎn)是否相配，逐步優(yōu)化個(gè)性氣質(zhì)結構。

　　三、紀檢監察干部的培訓需要體現針對性

　　加強教育培訓，達到入腦入心。教育培訓的針對性應體現在五個(gè)方面:一是明確學(xué)習方向。紀檢監察工作涉及面很廣，要學(xué)習的東西很多，學(xué)習必須有所選擇。從當前形勢來(lái)看，要努力學(xué)習政治、經(jīng)濟、法律、科技等方面的新知識。二是確定學(xué)習方法。向本書(shū)學(xué)習，向群眾學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習，這些都是基本的學(xué)習方法。當前，紀檢監察干部尤其要注重在實(shí)踐中學(xué)習。黨風(fēng)廉政建設和反斗爭的實(shí)踐說(shuō)明，在經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步的過(guò)程中，現象也呈現出一些新的特點(diǎn)和規律。我們只有在實(shí)踐的過(guò)程中不斷學(xué)習和總結，才能正確地把握這些特點(diǎn)和規律，做到監督到位，有的放矢。三是完善學(xué)習培訓制度。對現有的紀檢監察干部培訓資源進(jìn)行整合，加大培訓投入，提高培訓質(zhì)量。確保每名紀檢監察干部每?jì)赡昱嘤栆淮我陨�，考試不合格者不予任用。四是堅持學(xué)以致用。創(chuàng )造是學(xué)習的核心，沒(méi)有創(chuàng )造的學(xué)習只能是簡(jiǎn)單的模仿。做學(xué)習型紀檢干部，不能僅僅滿(mǎn)足于多學(xué)習一些知識，而是要通過(guò)學(xué)習創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入，紀檢監察工作將要面對的新情況、新問(wèn)題越來(lái)越多，我們只有通過(guò)學(xué)習，找到解決這些新情況、新問(wèn)題的途徑和方法，增強工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性，不斷開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。五是正確處理學(xué)習與工作的關(guān)系。當前，集團公司紀檢監察工作人員絕大部分是兼職，業(yè)務(wù)工作多。要正確定位、發(fā)揮作用，加強培訓的針對性和有效性，提高對紀檢監察業(yè)務(wù)學(xué)習的主動(dòng)性和積極性。集團公司近年來(lái)通過(guò)舉辦專(zhuān)題學(xué)習班，紀律教育學(xué)習月主題教育活動(dòng)，選派人員參加上級舉辦的專(zhuān)題理論研討班和業(yè)務(wù)培訓班，鼓勵晉升高一級學(xué)歷等形式，加強對紀檢監察干部隊伍的培訓，培訓內容有紀檢監察公文寫(xiě)作、紀檢監察業(yè)務(wù)、黨紀政紀新條規、紀檢監察信息寫(xiě)作、審計基本知識等。還結合新的黨紀政紀條規的出臺，及時(shí)舉辦了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規定》的專(zhuān)題學(xué)習班等，不斷豐富紀檢監察干部的業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　四、紀檢監察干部的管理需要體現科學(xué)性

　　加強紀檢監察干部隊伍建設，也是培養一支高素質(zhì)紀檢監察人才隊伍的必然要求，所以，紀檢監察干部隊伍建設要逐步走上規范化、制度化軌道。一是建立資格準入制度。要提高紀檢監察機關(guān)的門(mén)檻，實(shí)行資格準入，力求凡進(jìn)必考，逐步縮小組織任命的比例，擴大法定考試進(jìn)人的比例，堅決杜絕安置性進(jìn)人和照顧性進(jìn)人，為建設高素質(zhì)的紀檢監察干部隊伍打好基礎。二是建立掛職鍛煉制度。要積極創(chuàng )造條件，合理安排優(yōu)秀紀檢監察干部到基層掛職鍛煉，讓干部多學(xué)習多接觸經(jīng)濟管理、金融證券、財務(wù)會(huì )計等相關(guān)知識，取長(cháng)補短，與時(shí)俱進(jìn)。三是建立交流輪崗制度。除紀委書(shū)記外，其他紀檢監察干部要逐步實(shí)行跨單位交流。四是建立考核激勵機制，實(shí)行獎優(yōu)罰劣。要逐步探索領(lǐng)導點(diǎn)評、干部自評與互評相結合的評價(jià)體系。每年對紀檢監察干部考評一次，連續兩年評為優(yōu)秀者優(yōu)先獲得晉升機會(huì )，連續兩年處于末位的淘汰出隊伍。五是完善監督制約機制。進(jìn)一步完善紀檢監察部門(mén)的內部監督，重點(diǎn)要在監督的運行機制上有所創(chuàng )新。如全面推行辦事公開(kāi)制度;實(shí)行群眾聽(tīng)證質(zhì)詢(xún)制，對紀檢監察部門(mén)工作實(shí)施監督。嚴肅內部監督的原則性，對不適宜做紀檢監察工作的干部要調離紀檢監察崗位，保證紀檢監察干部隊伍的純潔性，努力營(yíng)造紀檢監察系統內部監督的良好氛圍。

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