反思是成功的加速器優(yōu)秀作文

以下是由應屆畢業(yè)生筆試網(wǎng)介紹的行政人員筆試題目

人員績(jì)效考評的成對比較法中，管理者只有在對每個(gè)員工與其他所有員工進(jìn)行成對比較之后，才能得出對其業(yè)績(jì)的總的評價(jià)結果。如某部門(mén)有五名員工，用該方法所需的總的成對比較次數為

　　a.5次

　　b.10次

　　c.15次

　　d.20次

設備磨損速度快、時(shí)間短的階段是

　　a.初期磨損階段

　　b.正常磨損階段

　　c.偶發(fā)磨損階段

　　d.劇烈磨損階段

影響行政組織成員人格心態(tài)最直接、最經(jīng)常的因素是

　　a.社會(huì )的倫理道德

　　b.社會(huì )的人際關(guān)系

　　c.行政組織內的人際關(guān)系

　　d.行政組織結構的科學(xué)性

第二次世界大戰后，美國企業(yè)由以物為中心的單純技術(shù)管理與純理性主義的管理方式轉向以人為中心的現代管理方式，這在組織文化特征上表現為

　　a.軟硬結合

　　b.個(gè)人能力主義

　　c.以和為貴

　　d.追求卓越

下列組織結構屬于國際企業(yè)初始階段組織結構的是

　　a.國際部結構

　　b.出口部結構

　　c.全球性產(chǎn)品部結構

　　d.全球性地區部結構

 

 

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