成長(cháng)的煩惱初中作文1500字

　　企業(yè)文化是一種高層次的管理手段，是企業(yè)加快發(fā)展的最經(jīng)濟的戰略資源。在礦區進(jìn)一步解放思想、干事創(chuàng )業(yè)、加快發(fā)展的新形勢下，某某礦作為集團公司企業(yè)文化建設的試點(diǎn)單位，怎樣更好地推進(jìn)企業(yè)文化建設，全面打造企業(yè)的綜合競爭力，是當前亟待解決的課題。本文結合我們礦文化創(chuàng )建和外出學(xué)習考察的實(shí)際，就企業(yè)文化建設工作淺談幾點(diǎn)體會(huì )。

　　一、制約企業(yè)文化建設的主要“瓶頸”

　　企業(yè)文化作為一種高層次的管理手段，正被人們所認可并廣泛應用于企業(yè)的管理實(shí)踐中。就白莊礦而言，經(jīng)過(guò)一年多的積極努力，企業(yè)文化建設工作取得了很大進(jìn)展，并初見(jiàn)成效。但還面臨著(zhù)諸多亟待解決的問(wèn)題，其中，制約企業(yè)文化發(fā)展的主要“瓶頸”有以下三個(gè)方面：一是職工對企業(yè)文化的內涵和本質(zhì)還缺乏正確的認識和理解。人們往往把企業(yè)文化簡(jiǎn)單地理解為單存的文體活動(dòng)或者一般性的親情、教育，沒(méi)有真正理解和認識到企業(yè)文化是激發(fā)員工內在動(dòng)力、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一種管理手段和行為規范這一深刻內涵和本質(zhì)。這種觀(guān)念上存在著(zhù)對企業(yè)文化理解程度的局限性，一定程度上影響了企業(yè)文化建設。二是規范化運作機制尚未建立健全。在這方面，盡管也建立了相關(guān)的制度和規范，但還沒(méi)有形成一個(gè)完善的運行機制和閉合體系，一定程度上制約了企業(yè)文化建設。三是企業(yè)文化在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用還沒(méi)有得到充分認識和高度重視。

　　二、開(kāi)展企業(yè)文化建設的幾點(diǎn)體會(huì )和建議

　　企業(yè)文化建設是一項長(cháng)期的系統工程，應納入企業(yè)的戰略規劃，并做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一要充分認識和高度重視企業(yè)文化在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用。企業(yè)文化作為一種高層次的管理手段，其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用是毋庸置疑的。它既反映企業(yè)員工的企業(yè)觀(guān)念、行為準則、集體意識，又反映企業(yè)宗旨，體現企業(yè)價(jià)值觀(guān)和倫理觀(guān)，是企業(yè)員工共同認可并自覺(jué)遵循的行為規范�？梢哉f(shuō)，有什么樣的企業(yè)文化就會(huì )有什么樣的企業(yè)目標、行為準則和制度規范。因此，只有充分認識和高度重視企業(yè)文化在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重要地位和作用，把它作為“一把手工程”來(lái)抓，樹(shù)立“抓企業(yè)文化也是抓生產(chǎn)力、抓效益”的思想，黨政工團齊抓共管，才能有效地推進(jìn)企業(yè)文化建設。白莊礦自被集團公司確定為企業(yè)文化建設試點(diǎn)單位以來(lái)，礦黨政高度重視，把企業(yè)文化建設提上重要日程，特別是今年四月份礦黨委班子調整以來(lái)，以集團公司企業(yè)文化建設座談會(huì )為動(dòng)力，以崗位創(chuàng )建為突破口，進(jìn)一步加大了文化創(chuàng )建力度，先后制定了“關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設的實(shí)施意見(jiàn)”和“公共場(chǎng)所員工文明行為規范及考核辦法”，強勢推行了區隊班前禮儀，分批次對全礦干部職工進(jìn)行了軍訓，并加大投入，綠化美化了礦容礦貌，硬化了工業(yè)廣場(chǎng)和宿舍區路面，為全面提升文化建塑水平奠定了基礎。

　　二要正確認識和把握企業(yè)文化的深刻內涵。代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，是“三個(gè)代表”重要思想的重要內容。企業(yè)文化作為一種管理范疇的文化，具有時(shí)代性和先進(jìn)性，充分體現了“三個(gè)代表”重要思想。正確認識和把握企業(yè)文化的深刻內涵，對推進(jìn)企業(yè)文化建設，提升企業(yè)綜合管理水平，有著(zhù)十分重要的現實(shí)意義。說(shuō)到底，企業(yè)文化是被廣大員工所接受并共同遵循的、具有先進(jìn)性和價(jià)值觀(guān)的行為規范。我們的企業(yè)文化能否為廣大員工所接受并共同遵循，是推進(jìn)企業(yè)文化建設的關(guān)鍵。因此，必須采取多種形式加強企業(yè)文化理念的宣傳灌輸，使之逐步深入到各級管理人員和廣大職工頭腦中，成為他們自覺(jué)遵循的行為規范，努力營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)心企業(yè)文化建設、人人重視企業(yè)文化建設、人人參與企業(yè)文化建設的濃厚氛圍。

　　三要注重聯(lián)系企業(yè)管理實(shí)際提出推進(jìn)企業(yè)文化建設的目標和思路。企業(yè)文化既然是一種管理手段，就必須融入到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，結合企業(yè)管理實(shí)際推進(jìn)企業(yè)文化建設。然而，不同的企業(yè)又有不同的管理模式，只有企業(yè)綜合管理素質(zhì)達到一定層次，才適用于企業(yè)文化這一現代管理手段。如果眉毛胡子一起抓，無(wú)目的地一味追求企業(yè)文化建設，不見(jiàn)得起到應有的作用和效果。同時(shí)，推進(jìn)企業(yè)文化建設又是一項系統工程，必須有一個(gè)明確的目標和思路，有計劃，有步驟，逐步深入，不斷完善。為此，白莊礦黨委結合企業(yè)管理實(shí)際，通過(guò)深入調查研究、自上而下廣泛征求意見(jiàn)，提出“一年全面起步，兩年升華發(fā)展，三年形成特色”的企業(yè)文化建設目標和思路，并列入黨委工作要點(diǎn)，作為重中之重的工作來(lái)抓。特別是礦黨委班子調整后，進(jìn)一步明確了創(chuàng )建思路和目標，提出了“創(chuàng )出白莊煤礦特色，打造集團公司亮點(diǎn)”的創(chuàng )建目標，把企業(yè)文化建設貫穿于文明創(chuàng )建的全過(guò)程，融入到全礦各系統、專(zhuān)業(yè)、崗位。這一目標、思路和要求，既符合上級提出的“用企業(yè)文化打造高標準文明煤礦”的要求，又符合新形勢下企業(yè)管理發(fā)展的實(shí)際，為提升企業(yè)管理素質(zhì)，實(shí)現企業(yè)管理向更高層次發(fā)展指明了方向。

　　四要結合行業(yè)及企業(yè)的特點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)文化建設。每個(gè)企業(yè)都在自覺(jué)或不自覺(jué)地培育自己的企業(yè)文化，但要形成優(yōu)秀的、有個(gè)性的企業(yè)文化，必須體現出本行業(yè)、本企業(yè)的特色。煤炭企業(yè)除了具備其他企業(yè)所共有的一般屬性外，還有著(zhù)自己的行業(yè)特性。煤炭企業(yè)文化建設，要根據煤炭自己的行業(yè)特性來(lái)進(jìn)行。如煤炭行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型的行業(yè)，城鄉結合，相對封閉及井下作業(yè)又累又險等行業(yè)特點(diǎn)，決定了煤炭企業(yè)推行文化建設的難度更大，任務(wù)也更艱巨。因此，煤炭企業(yè)要結合企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行合理的揚棄和大膽的創(chuàng )新，從企業(yè)文化的各個(gè)層面作全面、科學(xué)的規劃，突出企業(yè)文化的個(gè)性和可操作性，構筑起一整套有行業(yè)、企業(yè)特色的文化體系。就我們白莊礦來(lái)說(shuō)，要創(chuàng )建具有煤礦特色的企業(yè)文化，必須注重企業(yè)文化理念的整合、提煉與創(chuàng )新，把競爭意識、創(chuàng )新意識、市場(chǎng)意識、民主意識、法制觀(guān)念等思想文化意識融入企業(yè)文化建設之中。尤其是要在觀(guān)念創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、科技創(chuàng )新以及促進(jìn)管理上水平、企業(yè)增效益、職工群眾既能受教育又要得實(shí)惠上下功夫。以正規操作、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、誠信經(jīng)營(yíng)、敬業(yè)愛(ài)崗、遵紀守法等工作為重點(diǎn)，展開(kāi)深層次的探討、研究，切實(shí)制訂出一套標準明確、易懂易記、操作規范、有利推廣、促進(jìn)各項管理工作有新提高、職工群眾精神面貌和行為方式有新變化的企業(yè)文化建設管理模式，經(jīng)過(guò)較長(cháng)一個(gè)時(shí)期的實(shí)踐和推廣，真正達到推進(jìn)企業(yè)持續、穩定、快速、協(xié)調發(fā)展的目的，不斷增強企業(yè)的核心競爭力。

　　五要通過(guò)改進(jìn)思想政治工作推進(jìn)企業(yè)文化建設。在發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的過(guò)程中，企業(yè)面臨許多新情況新問(wèn)題，順利地解決這些問(wèn)題，在很大程度上依賴(lài)于卓有成效的思想政治工作。如我們在確立新觀(guān)念、出臺新政策、推行新改革時(shí)，都需要破除傳統思想的束縛，需要深入細致的思想政治工作來(lái)統一干部職工的思想和行動(dòng)，從而調動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)和保證各項改革措施的順利實(shí)施。因此，只有把思想政治工作做好了，才能保證企業(yè)文化建設的發(fā)展方向，為企業(yè)文化建設提供支持和經(jīng)驗，企業(yè)文化建設才有它的“市場(chǎng)”。隨著(zhù)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等現代傳媒手段日益多樣化，傳統的思想政治工作的手段和方法已越來(lái)越難以滿(mǎn)足人們的需要，這就要求開(kāi)展企業(yè)思想政治工作必須在手段現代化、形式多樣化上下功夫，以提供良好的企業(yè)文化環(huán)境，為增強企業(yè)的凝聚力和向心力發(fā)揮應有的作用�！啊卑鏅嗨�有

　　六要建立健全企業(yè)文化建設運作機制。一個(gè)良好的工作運行機制是推進(jìn)各項工作順利進(jìn)行的前提和保證。作為正處于企業(yè)文化建設探索、起步階段的白莊礦來(lái)說(shuō)，建立健全企業(yè)文化建設運作機制對推進(jìn)企業(yè)文化建設至關(guān)重要。首先要健全制度。結合企業(yè)改革發(fā)展和管理工作實(shí)際，建立健全各項企業(yè)管理制度，切實(shí)形成一個(gè)責任明確、考核具體、措施有力、獎懲分明的企業(yè)文化建設制度體系，使企業(yè)文化滲透到改革發(fā)展的全過(guò)程，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、隊伍建設等各項工作融為一體，充分發(fā)揮其應有的作用。其次要加強組織領(lǐng)導。成立以企業(yè)黨政主要領(lǐng)導任組長(cháng)的企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組，并設立專(zhuān)門(mén)的辦事機構，切實(shí)把企業(yè)文化建設納入“一把手工程”，精心策劃，制定措施，認真實(shí)施，保證企業(yè)文化建設深入扎實(shí)地開(kāi)展。

【成長(cháng)的煩惱初中作文1500字】相關(guān)文章：

成長(cháng)的煩惱初中作文02-01

初中成長(cháng)的煩惱作文02-18

初中作文：成長(cháng)的煩惱11-26

成長(cháng)煩惱初中作文06-07

成長(cháng)的煩惱初中作文12-17

成長(cháng)的煩惱初中作文[精品]01-18

我的成長(cháng)煩惱初中作文03-19

【熱】成長(cháng)的煩惱初中作文06-17

[集合]初中成長(cháng)的煩惱作文07-12

【熱門(mén)】成長(cháng)的煩惱初中作文05-11