名著(zhù)之西游記讀書(shū)筆記
尊敬的領(lǐng)導們：
你們好!
四天的培訓即將結束，圍繞著(zhù)這次培訓的內容和“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題黨課的學(xué)習，結合我的思想和工作實(shí)際，剖析個(gè)人存在的問(wèn)題，明確今后努力的方向。
1、加強學(xué)習，提高個(gè)人修養。
作為一名黨員，組織觀(guān)念比較單薄，對于黨組織生活會(huì )組織的理論學(xué)習比較敷衍，認為黨的理論學(xué)習不能為日常的工作提供有力的幫助。在以后的工作中，要多加強理論知識的學(xué)習，從“嚴”字入手，堅定理想信念，加強黨性修養，把黨的信仰深入骨髓，融入血脈，堅定對馬克思主義的信仰，堅持中國特色社會(huì )主義和共產(chǎn)主義信念。隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展，軟件研發(fā)不再是比拼技術(shù)水平的高低，而是綜合素質(zhì)的體現。首先需要開(kāi)發(fā)人員與業(yè)務(wù)人員要深度的融合，不能只懂技術(shù)，而不懂業(yè)務(wù)，而是需要成為一個(gè)比業(yè)務(wù)人員更精通業(yè)務(wù)的復合人才。其次要具備與時(shí)俱進(jìn)的軟件思維。軟件研發(fā)技術(shù)在不停的進(jìn)步，編程思想也在不斷變化，需要不斷地學(xué)習新的軟件技術(shù)，用現代化的軟件思維來(lái)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題。在經(jīng)濟新常態(tài)下，就需要用互聯(lián)網(wǎng)的思維，新的軟件開(kāi)發(fā)模式。
2、轉變作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。
作為軟件開(kāi)發(fā)人員，在以前的工作中更多的只是滿(mǎn)足業(yè)務(wù)提出的需求，一旦系統開(kāi)發(fā)完成，就不再關(guān)注系統運行的質(zhì)量和效果。工作投入不夠、標準不高、對自己要求不嚴。在當前經(jīng)濟新常態(tài)下，創(chuàng )新驅動(dòng)是關(guān)鍵，互聯(lián)網(wǎng)+是創(chuàng )新驅動(dòng)的先導力量，作為互聯(lián)網(wǎng)+的具體實(shí)施者，我更有必要轉變原有的工作作風(fēng)。在以后的工作中，自己在加強互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)學(xué)習的同時(shí)要注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不再是簡(jiǎn)單的用信息化的方式來(lái)模擬傳統的作業(yè)流程，而是要用互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)改造作業(yè)流程，優(yōu)化作業(yè)流程。在軟件開(kāi)發(fā)方面，改變傳統的業(yè)務(wù)提需求，技術(shù)來(lái)實(shí)現的方式，而是和業(yè)務(wù)人員一起來(lái)共同編寫(xiě)需求;改變傳統的必須要有完善的業(yè)務(wù)需求才能進(jìn)行開(kāi)發(fā)的模式，而是采用敏捷開(kāi)發(fā)模式，從業(yè)務(wù)最核心的業(yè)務(wù)需求出發(fā)，盡早交付業(yè)務(wù)使用，然后在不斷的使用過(guò)程通過(guò)迭代和循序漸進(jìn)的方法進(jìn)行完善;改變開(kāi)發(fā)階段技術(shù)人員獨自編碼的方式，在整個(gè)項目開(kāi)發(fā)期間，要不斷的和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行溝通。
“互聯(lián)網(wǎng)+傳統行業(yè)”并不是簡(jiǎn)單地顛覆傳統行業(yè)，而是利用互聯(lián)網(wǎng)的思維優(yōu)化傳統行業(yè)的運營(yíng)模式�；ヂ�(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具，其本質(zhì)和核心是數據化，即讓一切業(yè)務(wù)都數據化，通過(guò)數據化讓一切業(yè)務(wù)都變得可以分析，從而更好地掌握市場(chǎng)和用戶(hù)。因此在今后的工作中，要改變以前重應用，輕數據的思維方式，加強數據分析和應用能力。
3、勇于擔當，增強責任意識。
在日常工作中，自己缺乏主動(dòng)性，有時(shí)工作積極性不高，很多時(shí)候完成工作都僅僅滿(mǎn)足領(lǐng)導安排的工作，不能把工作做實(shí)、做深、做細。在工作中遇到問(wèn)題或繁瑣復雜的事情，有時(shí)會(huì )辯解或推諉，缺乏擔當精神。在以后的工作中，作為項目負責人，要敢于直面項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，不能遇到問(wèn)題就退縮，認為問(wèn)題和項目沒(méi)有直接關(guān)系而不睬不理，而是要主動(dòng)想辦法找思路去協(xié)調解決問(wèn)題。軟件項目的失敗不能總去尋找客觀(guān)原因或其它外在因素，而是要從自身尋找原因，首先分析是否是以客戶(hù)為中心，能否滿(mǎn)足客戶(hù)的需求;然后分析項目的用戶(hù)體驗是否好，是否符合用戶(hù)的習慣;最后分析項目實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題。要敢于承認錯誤，承擔責任，這樣才能從失敗中總結經(jīng)驗教訓，在以后的項目中避免再次犯錯。
個(gè)人發(fā)言完畢，不足之處，請各位給予批評指正。謝謝大家。
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